项目2022计划书5篇范文.docx

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1、项目2022计划书5篇范文 项目安排书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的安排书。下面是我为大家整理的关于项目2022安排书5篇范文，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 更多内容举荐（点击进入） 项目安排书应当怎么写 项目安排书范文五篇 创业项目安排书六篇 创业项目安排书范文样本一篇 2022项目安排书范文模板 项目2022安排书1 开办一家属于自己的公司始终是我的幻想。不管高校毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的志向，我都要为它写份安排书。终归胜利是属于有打算的人。 “好的起先是胜利的一半，假如你希望建立并经营好一个属于自己的公司，走好创办公司的第一步至关重要。”我

2、也是这样认为的。 假如我有了一笔资金，我就能创业了吗?答案很明显是否定的。首先我要考虑个人创业需具备什么素养?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必需具备的是要有一个主动的心态。俗话说“英雄不怕诞生苦，勤学苦斗有来日。”在进行投资创业的过程中肯定要有主动的心态，不怕挫折和失败才能够最终取得胜利。其次，是自信念和胆识。只有自信念才能坚忍不拔，才能具有能动性，创业性和应变性，才能在有路的地方走得更快，而在无路的地方也能踏平坎坷，走出一条路来。有胆有识，才能走出一条道路来。在不少调查探讨表明，宜于创业的人多半是企图心旺盛，以及自信念极强的人，也就是平常所说的事业心强的人，这些人坚信靠自己的努力可

3、以带来好的结果，不愿向命运低头，也不轻言失败和放弃。第三，要懂专业学问，这是创办公司的基础。常言道：“人怕入错行”，创办公司，最大的错误可能就在于选择了自己不熟识，不了解的行业。驾驭了和精通了某个行业的专业学问，意味着创业者的事业胜利了一半，因为丰富深厚的专业学问可以使他不受制于人，立于不败之地。我在一些书上看到产品学问和市场学问是创业者必备的两方面专业学问。第四，要具备三种实力，即人际交往的实力，洞察决策的实力，信息沟通实力。我想我必需具备这些素养，才有资格开办一家公司。第五，创业者的素养修炼，即创业者要有独创实力，创业者要有好胜心，创业者要有求异精神，创业者要有“进攻性”，创业者要有坚忍不

4、拔的品行。我想只有具备了这些素养才有资格创业，我们必需为创业做好足够的打算。 个人创业还须要考虑的外部环境因素也有许多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都须要我考虑的。现在是金融风暴时期，驾驭外部环境因素尤为重要，要凝视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮助。 接下来我该考虑的是创办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种，有无限责任公司，合伙制公司，有限责任公司，股份有限公司。而我的想法是与我的挚友合伙创办一家公司。因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合

5、伙企业债务担当无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资敏捷，企业结构简洁，便于管理，这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业，没阅历的女高校生。 公司的取名就像我们人的取名一样，都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和代号，必需能够反映公司的形象、特色，必需考虑如何适应环境，满意人们的心理需求。我公司的名字，我想我会让它简洁明白，适合我创办的这家公司，让人们一眼望见就会记住它，也要让人们知道我们卖的是什么。 我想这个或许是最重要的了，选择怎样的投资方向?因为我在一本书上看到“投资先选项，好的项目是胜利的一半”。选项，不仅要对实力进行客观全面的分析，更重要的是要对将来发展趋势精确地把

6、握，而且是实力与才智的结合，是创业胜利的起先。要想有个正确的投资方向就要作好足够的打算工作。我在书上看到一些建议。它说第一要明确方针，少走弯路。其次，要做好6个方面的调查预料，即投资宏观环境，调查货源状况，调查需求状况，调查竞争状况，进行价格预料调查，商品销路的预料。其实我认为你要投资的产品必需是你了解的，也就是你在行的，且要选择低风险的，人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的，因为我身在南通，大家应当知道南通是以纺织业为主的城市，而且在我所住的地方旁边也有许多纺织厂，我妈以前也在这些厂里干过，而且我的家人现在也有在卖床上用品的，我想这些都是对我有利的条件，对我在这方面的投资有了良好的

7、环境。他们也会给我许多建议。而且卖床上用品投资不是很大，风险也很小，更何况我是学市场营销的，我信任我能办好它。 在我看来选择公司的地址也很重要。卖床上用品，我觉得应当在市中心里，因为我想卖的是有品牌的纺织品，所以不仅要在市中心，而且还要在消费水平相对比较高的城市。因为哪里消费群体比较多，人们的消费水平也比较高，交通运输便利，信息通讯也便利，也便于销售，并且对环境也没污染，对原材料的需求少。我的心目中的选址是在百货公司里。 如何聘请公司员工?古人云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势，任势者，其战人也，如转木石。”识人、选人，用人是公司发展的根本保证，惟有重用人才，公司才能从根本上保

8、证兴盛发达。公司经营，贵在善用人才。每一个企业在聘请时都有各自的须要，有的是要技术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是须要有着足够力气的人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要聘请的是口才要好，最好是有销售阅历的，能吃苦耐劳，形象要良好。 接下来是很关键的一步，那就是如何获得客户?在我看来要在创办初期想要有客户必需要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能不断发展。做广告必需要有独创一心的点子，让人们有爱好，有购买欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动，也有的会发传单做宣扬，还有的就是企业会通过做电视广告来呈现它的新产品等。 最终就是要把握市场，营销有术，要有创新的点子。我必需

9、要知道这种产品在市场上的价格是多少，要有一个合理的定价，市场上的需求和购买人群。 我想只要我有志气和胆识，还有不怕苦的精神，我会胜利的。 这就我的创业安排书，我希望它在我创业时有所帮助，它是我结合了书和自己想法所写出来的，不管有没有好用性，它让我今后的学习之路上明确了目标，有了奋斗的动力。 项目2022安排书2 一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、学问产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品将来增长趋势、国际市场的竞争实力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在

10、国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路途、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目担当单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目担当单位注册地点、股权结构、资产和负债状况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、汲取、创新的后续开发实力;企业资质、信用和融资实力等。 六、项目组织机构和人员支配 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工支配;项目的实施地点;项

11、目担当单位负责人、项目领军人物主要状况;项目开发的人员支配。 七、项目实施进度安排 包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是独创专利和国外专利状况)刚好间节点支配;项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推动部门配套资金等)、投资运用安排。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目将来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它须

12、要说明的事项 十二、有关附件 1、项目担当单位工商登记营业执照(复印件); 2、企业资质证书、专利证书、特别行业许可证和产品获奖证书(复印件)， 3、上年度资产负债表、损益表、现金流量表及审计报告(复印件); 4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件); 5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保看法(复印件); 6、与项目相关的其它证明材料或文件等。 项目2022安排书3 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会运用本产品，为什么? 6.研发成本之外，

13、产品的生产成本是多少，售价是多少? 7.本产品的生命周期预料，有无升级、改良或创新的打算安排? 二.市场分析 1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 3.推出一个主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预料的市场占有率和市场前景预料。 5.策划好新产品的品牌和专利。 三.生产条件 1.如

14、何设计或改良生产线，如何制造或组装产品? 2.新产品生产须要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还须要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业安排的编制。 6.质量限制的方法是怎样的。 7.说明与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经验、阅历和特长等。 3.介绍主要研发人员的特别才能、特点和造诣。 五.财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己

15、预料所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。 1. 商业安排书的条件假设。 2. 预料的资产负债表。 3. 预料的损益表。 4. 现金收支分析。 5. 资金的来源和运用。 项目2022安排书4 一、 项目名称及公司简介 项目名称：济南市下岗职工团购联盟合作公社 公司简介：济南_有限责任公司 注册资金100万元 法人代表：_ 主营业务： 公司地址：山东省体育局 二、 市场形势及背景分析 下下岗职工和失业人员再就业，涉及群众的切身利益，关系改革发展稳定的大局，具有非常重要的政治、经济和社会意义。我国主动完善和落实促进再就业的扶持政策，支持下岗失业人

16、员自谋职业，激励服务型企业吸纳下岗失业人员，对就业困难对象实行再就业救济。 从行业发展趋势来看，随着人们生活水平的提高，高校生就业问题的日益加剧，下岗人员的增多，外来务工人员的大量涌进以及农村大量的剩余劳动力等冲突的逐步激化，寻求一条新的创业之路，已经被越来越多的人所相识。政府劳动部门也主动实行相应的措施，激励人们自主创业。同时自主创业作为一种新的潮流趋势，将为更多的人所接受。 三、 项目简介 团购网将本着为下岗职工供应再就业岗位、谋福利、便利群众的方针，以济南市各小区为单位，本着自愿报名、就近上岗的原则，在各小区内建立团购网点。全部团购网点全部采纳统一管理模式，统一门面装潢，统一培训，统一进

17、货，统一服务理念，统一着装上岗的六统一模式;支持资源共享，信息共享，利益共享的三个共享;建立以生活必需品、易耗品为基础，家电、装修、家具等为主导团购内容，涉及汽车、房产等大型团购项目的综合型、全方位、立体化的团购联盟。 对于基础生活必需品的团购，比如蔬菜、肉蛋等，将干脆从生产基地选购，干脆进入销售渠道，除去运输成本外，将大幅度低于市场价干脆供应本联盟会员。更平安、省力、放心、实惠;同时本联盟将建立自有品牌规模化蔬菜、肉蛋大型生产供应基地。 四、 项目运作及服务 本团购联盟将采纳会员式管理，面对全部须要加入本团购联盟的顾客推出团购卡。 团购卡是_团购联盟推出的实名认证团购卡，会员可以持卡干脆到特

18、约门店参与团购，享受最便利快捷的团购服务，更可参与仅限持卡会员的优质团购项目。 理由一：能享受到较一般会员更“优质、实惠、优先”的服务 理由二：持卡可干脆在特约门店参与团购，看样-付款-提货/送货一次搞定 理由三：持卡消费满肯定金额可凭消费凭条换取好用超值奖品 理由四：持卡会员可以参与一般会员无法参与的特惠团购项目和特惠促销 理由五：享受专为持卡会员量身定做的其他各类增值服务，如免费短信报价等 理由六：持卡会员可以运用诚信度较高的网站功能，如开小店、发起团购等 五、 营销策划 (怎么开展这项业务，通过什么方法宣扬，策划实施) 六、 销售分析 (目标客户，销售量预料 ，成本预料，利润分析) 七、

19、 风险分析 存在的风险有哪些 项目2022安排书5 一，项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美妙"，特殊是现在、随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高、对生活的追求!鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位、这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质高校青鸟花店"

20、品牌优势的市场、是非常可行的。 二，公司项目策化 1、 供应显明，公司使命有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展、我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝福和华蜜送到千家万户、为人类创建最佳生活环境! 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中、创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度，并努力实现收支平衡、 在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月、当模式胜利后，以ASP的形式在分站推广、经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 三，经营环境与客户分析 1、行业

21、分析 "地质高校青鸟花店"网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生、该网站除武汉地质高校的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质高校为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校高校生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。 2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和

22、个别访谈的方式、此次我们共发出问卷50份，收回37份、由于时间有限，问卷数量不多，但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求。 有明显的新奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或挚友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调，一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种。 在校高校生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为、 接受和汲取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性、 影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等、 购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及挚友生日前后。 3、目标客户分析 在校高校生购买一般不问价格，但从

23、网上定单来看侧重于中档价位、在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久许久)，21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花、包装一般倾向于要求高档化，有向特性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。 四，经营策略 1、小组成员： (组长) 主要负责网站的制作和维护 主要负责开发安排 主要负责经营策略与项目规划 主要负责市场调查和结果分析 2、营销策略分析 2、1 品牌策略 网站建设初始，我们便特别重视品牌、 在品牌包装上，由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料，实行动态与静态页面相结合的设计方

24、案，从视觉形象和文字字体都经过细心规划，力求具有独特创新。 2、2 价格策略 青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意、既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求。 2、3 促销策略 宣扬策略 利用学校广播站，报栏，宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式。 服务方面 网上花店的服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务、 在售后服务方面，由客户服务部负责实行以下几种方式： 打感谢电话或发EMAIL进行

25、友情提示服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。 无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。 设立消费者调查表，附赠礼品，驾驭消费者需求的第一手资料。 第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格实惠，成为会员后享受会员价格。 不定期的在网上或离线召开会员沙龙，沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题。 建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。 2、4 渠道建设 就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系、选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就

26、地取花、通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一样看法。 3、网上花店策略实施 1、市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月、该模式胜利后，以ASP的形式在分站推广、先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 2、重点宣扬客户，宣扬对象以在校学生为主，他们对流行感爱好，往往简单领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣扬效果。 3、现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期，在此之前，将宣扬单分发至学生宿舍、 宣扬内

27、容包括： 悬挂统一的彩色横幅，位于校内主干道上，数量为35条，以"青鸟花店"网址和"校内花店隆重推出"为题搭配悬挂。 在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台，摆放35台微机，可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣扬当天将配送礼品现场送出。 请学校广播站播发"青鸟花店"宣扬部门拟定的宣扬材料，在早，中，晚各一次，连续数日。 为营造气氛，支配两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款、 在宣扬当天，请与学

28、校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等。 五，营销效果预料与分析 1、营业额收入 据调查分析，我们可以预料在主要节假日，每天销售额在1000元以上、 2、支付方式 依据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正主动与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。 3、订货方式 EMAIL定单，干脆进入"青鸟花店"网站校内花店订购，电话订购、另外，我们重点推出倍受学生喜爱的短信订购。 4、客户特点 年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素养高，无坏帐现象。 5、消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎 6、信息基础设施 公司网站主要是以虚拟主

29、机的形式存在的，故公司短暂不须要具备信息方面的硬件设施、对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和聘请有这方面特长的成员来共同完成、B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。 六，经营成本预估 1、原则： 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 2、初期投资： 这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)，产品选购，系统开发和维护，前期宣扬，物流配送等方面上、预料须要人民币2万元左右、从网站建立到网站正常运作起来大约须要一个月的时间。 3、其次期投资 这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区、，服务的内容会有很大的扩展，服务

30、的质量也将有进一步的提高、其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。 七，系统开发安排 1、系统开发安排 依据公司创建初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况，我们确定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站、当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站、在系统初具雏形后，公司将依据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试、系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求。 2、系统逻辑方案 系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架、下面结合本公司实际状况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻

31、辑结构，系统数据分布，信息处理模块和平安限制模块、 八，项目小结 1、主要工作完成状况调查 了解到广阔高校生挚友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划、另外，在系统开发安排方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的学问，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案、最重要的是，针对目前鲜花市场上适合高校生挚友特别要求的状况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝愿卡片，电话传情等并且制定了合理的价位、与此同时，我们还设立了论坛，不仅满意了广阔青年学生等切实须要，也可

32、以满意社会不同年龄层次消费者的需求! 2、不足与困难之处 由于我们企业刚刚起先安排，资金方面存在严峻不足，同时由于时间紧迫，整个安排难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充溢，完善之、在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香、我们信任，在以后的努力中，本网站肯定会得到进一步的完善! 项目2022安排书5篇范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页