建设集团项目质量安全内部监理管理办法.docx

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1、 建设集团项目质量安全内部监理管理办法_物业经理人 建立集团工程质量与安全内部监理治理方法 第一章 总则 第一条 为仔细贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，加大公司对工程质量安全的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高，特制定本方法。 其次条 质量与安全内部监理治理根本原则是：垂直领导，统一治理，独立监理，严格奖罚； 第三条 本方法规定了质量与安全内部监理治理的组织机构设立；质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权限、工作程序、考核与奖罚以及福利待遇等内容； 第四条 本规定适用于局属各施工生产单位。 其次章 组织机构及上岗资格 第五条 组织机构 一、各

2、单位应本着监视检查和现场检查相结合的原则，公司宜设立质量、安全监理总站（科）；分公司宜设立质量、安全监理站（科），负责质量与安全内部监理的业务工作，各级单位必需指定一名领导分管质量安全监理站（科）的工作； 二、各施工工程由公司（分公司）质量安全监理站（科）派质量、安全监理组进展监视、检查；监理组由公司（分公司）质量安全监理站（科）直接领导。 第六条 人员配备 一、质量、安全专职监理人员的配备应满意工程质量、安全监视的需要，总数不得低于施工人员总数的1%；原则上每个质量安全监理员监视的工程建筑面积不超过8000平方米； 二、质量、安全专职监理人员由公司（分公司）质量安全监理站（科）统一调配。在对

3、工程实施监视时，一般应依据专职监理人员的专业、技术职务组成合理的监理小组，监理小组设总监一名。组员数量依据工程规模的大小确定，特大型不少于10人；大型工程不少于7人；中型工程不少于5人，小型工程不少于2人； 三、特大型及重点工程工程可依据实际状况分设质量、安全总监； 四、对于中小型工程进展质量安全监理时，可依据实际状况将若干个工程的监理人员合并成一个质量安全监理小组； 五、质量安全监理组可依据工程的进度对工程监理人员实行动态治理； 六、工程可依据详细状况设置质量、安全工协作工作。 第七条 质量、安全监理组总监上岗资格 一、具有助理工程师以上的专业技术职称并取得质量、安全检查员（质安员）上岗证；

4、 二、具有5年以上的现场施工质量安全治理阅历。 第八条 质量、安全监理员上岗资格 一、必需取得质量、安全检查员（质量安全员）上岗证； 二、具备以下条 件者之一经考试（考核）后，择优聘用； 1、年满28周岁，具有4年以上工程施工质量、安全治理（检查）工作阅历； 2、所负责工程质量、安全治理（检查）的工程获得过地市级以上优质工程、文明施工达标创优嘉奖的； 三、质量、安全监理人员的考核与考试由公司（分公司）人事部门牵头，质量、安全部门共同进展，依据考试（考核）结果，经审查后聘用； 四、受聘担当质量、安全监理人员属于公司（分公司）编制，其人事关系、工作业务、工资奖金、劳保福利、晋升任职、奖罚及党团组织

5、关系均在公司（分公司）（细则由各公司制定）； 五、质量、安全监理员调整岗位或工作调动，必需由公司或分公司质量、安全监理站（科）提出书面意见，经主管领导同意前方可实施。质量、安全监理员转变岗位，应准时将变动名单报上级备案。 第三章 岗位职责与权限 第九条 公司（分公司）质量、安全监理站（科）的职责与权限 一、负责对公司（分公司）范围内的质量、安全监理员进展治理，并依据对质量安全监理员的业绩考核结果提出嘉奖或惩罚意见； 二、对所管辖工程工程的质量、安全实行动态监视，定期进展质量、安全检查； 三、对发生质量、安全事故的工程，帮助调查组调查并分析事故缘由，与调查组一起提出对有关人员的惩罚意见并准时上报

6、； 四、负责协调质量、安全监理组和工程之间关于工程质量、安全方面的不同意见，并对工程质量、安全方面的分歧有打算权； 五、定期召开质量、安全监理人员会议，准时把握公司（分公司）范围内各工程的质量安全状况，做好信息反应工作； 六、搞好质量、安全监理人员的再教育和培训； 七、主持企业内部对施工工程的地基与根底、主体、安装主要分部工程等质量等级评定和单位工程的验收，并签署意见。 第十条 工程质量总监的职责与权限 一、严格执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、公司有关质量制度和规定； 二、主持制定受监工程的质量监理规划； 三、主持质量监理小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合协调，保证质量监理规

7、划的实施； 四、按建立部颁发的工程建立重大事故报告和调查程序规定，参加工程施工过程中发生的质量事故、责任事故，参加调查、处理施工过程中发生的一般质量、责任事故，并准时上报； 五、对不按标准、标准及国家强制性条 文施工的工程，有权签发停工整改令； 六、建立和完善监理小组动态治理模式，定期或不定期向公司（分公司）质量、安全监理站（科）提交工程质量动态报告，加强信息传递； 七、审核并签署相应的质量监理报告，主持编写质量监理小组工作总结； 八、参与企业内部对施工工程的地基与根底、主体构造、安装主要分部工程等质量等级评定和单位工程的质量验收。 第十一条 工程安全总监的职责与权限 一、严格执行国家、地方政

8、府有关安全的法律、法规及局、公司有关安全制度和规定； 二、主持制定受监工程的安全监理规划； 三、主持安全监理小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合协调，保证安全监理规划的实施； 四、按建立部颁发的工程建立重大事故报告和调查程序规定，参加工程施工过程中发生的安全、责任事故，主持调查、处理工程施工过程中发生的一般安全事故，统计事故损失并上报处理意见； 五、监视检查安全相关设施的安全状况；对存在安全隐患的工程，有权要求停工整改； 六、建立和完善监理小组动态治理模式，定期或不定期向公司（分公司）质量安全监理站提交工程安全动态报告，加强信息传递； 七、参加对所管辖单位工程施工过程的安全等级进展评定；

9、八、审核并签署相应的安全监理报告，主持编写安全监理小组工作总结。 第十二条 质量监理员的职责 一、仔细执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、公司有关质量制度和规定； 二、结合工程详细状况，制定受监工程的质量监理工作实施细则，做好受监工程质量监理检查记录（监理日志），定期向质量安全总监提交监理报告和工程质量动态报告； 三、监视工程根据批准的施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，确保工程质量到达合同规定的标准； 四、催促、指导工程完善质量治理机构、治理制度及措施，检查制度、措施的落实状况； 五、参加执行监理旁站，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场实行不同的旁站监理方式（全过程

10、旁站、施工前旁站、施工后验收旁站、定时旁站、巡回旁站、监视旁站等），准时发觉和处理消失的工程质量问题； 六、依据施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部（子分部）分项工程中应留意的质量问题，并提出预防措施； 七、检查工程质量保证资料； 八、检查验收所监视治理工程的检验批质量，并参加所治理工程的分局部项工程的质量验收； 九、帮助工程 质量事故的调查处理； 十、做好与业主、地方质量监视站、监理单位的相互联络，帮助工程进展工程质量竣工验收。 第十三条 安全监理员的职责 一、仔细执行国家、地方政府有关安全的法律、法规及局、公司有关安全制度和规定； 二、结合工程详细状况，制定受监工程的安全监理工作实施细

11、则，做好受监工程安全监理检查记录（监理日志），定期向质量安全总监提交监理报告和工程安全动态报告； 三、监视工程根据批准的施工方案和施工技术措施组织、安全工作措施进展施工生产，确保安全工作的落实； 四、催促、指导受监工程完善安全治理措施，搞好施工现场安全达标，检查、考核措施的落实； 五、监视工程所使用的安全防护用品、施工机具、相关设施的安全状况，对不符合安全生产条 件要求的发出整改通知，并核查整改状况； 六、依据施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部（子分部）分项工程中应留意的安全问题，并提出预防措施； 七、检查工程安全治理资料的编制、收集和整理状况； 八、帮助工程安全事故的调查处理； 九、做

12、好与业主、地方安全监视站、监理单位的相互联络，帮助工程进展工程安全等级的评定工作。 第四章 工作程序 第十四条 质量安全监理组的工作任务是代表企业对工程工程的施工质量、安全生产状况实行严格的监视检查，确保施工生产顺当进展，确保工程质量到达合同规定的质量等级及创优规划的要求，到达工程安全达标规划的要求； 第十五条 任命 一、工程质量安全总监的任命：依据在建工程工程的状况，由公司（分公司）质量安全监理站（科）提出意见，并由人事部门会签，经主管领导批准后聘任； 二、工程质量安全监理员的聘任：由工程质量安全总监依据该工程状况和质量安全监理员的专业、技术职务（职称）提名，经质量安全监理站（科）审核，公司

13、（分公司）主管领导批准后聘任； 第十六条 工程成立质量安全监理小组后，公司（分公司）质量安全监理站（科）应与其签定责任书，明确双方职责及工程质量安全方面的奖罚规定； 第十七条 工程质量安全监理组应编制工程质量安全监理规划，报公司（分公司）质量安全监理站（科）审核，经主管领导批准后实施；质量安全监理员应分别制定相应的工程质量、安全监理治理工作实施细则并进展催促、指导、检查、考核措施的落实。对涉及工程构造安全的关键、重要部位的施工实行旁站监视，施工安全危急点和危急工序要重点监控。 第五章 考核与奖罚 第十八条 考核 一、质量安全员的考核一般每季度考核一次，年终进展一次综合考核。所负责的工程工程竣工

14、后进展一次全面考核。对工作成绩优秀的质量安全监理人员应赐予嘉奖，对不能胜任工作的予以解聘； 二、质量安全员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核结果分为：优秀（90分以上）、良好（81-90分）、一般（7181分）和差（70分以下）。考核结果应记入质量安全监理员的业绩手册，作为今后奖罚的依据，并与经济收入挂钩。 第十九条 嘉奖 一、所负责的工程工程获得局级、省部级以上优质工程或施工现场达标创优获得省部级以上嘉奖的，对质量安全总监的嘉奖标准不低于工程副经理嘉奖额，质量、安全员不低于主工长的嘉奖额；公司（分公司）嘉奖可依据有关规定制订相关细则； 二、对年终考核优秀的质量安全监理人员赐予嘉奖；

15、三、对于考核成绩优秀、有突出奉献的质量、安全监理工，赐予晋升的时机。 其次十条 惩罚 一、由于治理不严，监视不到位，发生质量安全事故的，根据有关规定进展惩罚，罚款数额为质量安全总监不低于工程经理罚款额的80%，负直接责任的质量安全监理员罚款额不低于主工长的罚款额； 二、季度考核一般和差的质量安全监理员赐予肯定的经济惩罚，连续两次考核为差的质量安全监理员应调离本岗位，并在一年内不得再次上岗； 三、年终考核为一般的质量、安全监理员赐予肯定的经济惩罚，考核为差的调离岗位，不再聘任。 第六章 福利与待遇 其次十一条 质量、安全监理人员的岗薪由公司（分公司）机关发放，工程质量、安全总监的标准照比工程副经理标准执行，工程质量、安全员的标准比照主工长的标准执行。节假日加班工资根据公司（分公司）有关规定执行； 其次十二条 各公司（分公司）结合实际状况，在原根底上适当提高现场质量安全监理员的待遇，并享受施工过程中的嘉奖。 第七章 附则 其次十三条 各单位应依据本方法制定实施细则。 其次十四条 本方法由局工程部负责解释。 其次十五条 本方法从2023年11月12日执行。/P