年度工作述职报告三篇2023年.docx

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1、 年度工作述职报告三篇2022年 年度工作述职报告3篇2023 工作述职报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告。下面是小编为大家整理的年度工作述职报告3篇2023的内容，盼望能够帮忙大家，欢送阅读！ 年度工作述职报告范文一 _年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升治理效劳的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个马上过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营力量、拓展营销渠道、完善制度流程、掌握本钱能耗、提升效劳水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监视、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部治理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和效劳技能，克制种种

2、困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。 一、主要经营指标完成状况 二、经营治理方面 _年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工根本能够完成各项工作任务，按月进展财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作安排，协作完成酒店新员工入职培训，积极组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺当进展，总体来说主要完成以下几方面工作： 1、制度建立和流程治理： 一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进展了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、

3、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策供应了精确、详实的依据。 2、补充完善酒店薪酬制度：通过效劳销售奖的制定、核算、执行发放，表达同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。 3、会计账务的标准和整理： 借助中支内审查账的时机，财务部首先进展了问题自查，后又针对内审查出的问题准时仔细地进展处理和改正，拼弃原有的问题和存在的缺乏，而到达整体账务的标准性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进展账务标准，以更好地完整地核算经营状况。 4、经营报表的分析和变动：依据经营需要，合理转变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入工程；对各季度经营状况进展总结和

4、分析，了解处理存在的问题，为以后经营供应有力借鉴和参考依据。 5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格标准，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供给商的联系和协作，保障酒店物资供给，供应后备经营需求。 6、加强账务审核监视：严格监视掌握酒店财务政策和财务程序的执行状况，对任何违反酒店财务制度并使酒店患病损失的任何行为准时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。 7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，治理各种材料物资，有效掌握本钱，合理核算各种收入本钱，监视各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资

5、清理整顿和治理，加强出入库手续治理，建立物品存放、使用等程序。 8、加强安全检查监视：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增加安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查标准，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。 9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监视，严格监管酒店治理系统的操作及流程操作，仔细执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度要求进展监控和审查原始凭证、现金和物资的出

6、入等；标准系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定根底，使酒店操作、治理再上新台阶。 三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，准时发觉订正问题，充分有效发挥会计的监视职能，准时反应信息给领导层，变被动为主动。 还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域，才能更利于今后的工作。 总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们进

7、展了许多方面工作，但由于有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进展适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主治理，但我们还有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会连续加强学习，努力地不断完善理顺根底制度流程，加大监管力度，合理掌握本钱能耗，不断提高我们的效劳质量，增加治理参加力度，提高我们的治理水平，制定岗位量化考核标准，表达各岗位实时工作状态，催促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们严密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展，永久立于不败之地。 年度工作述职报告范文二 2022年我们酒店各部门都取得

8、了可喜的成就，作为酒店出纳我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、酒店出纳工作总结 与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我酒店职工的意外损害险的投保工作。 做好2022年各种财务报表及统计报表，并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 迎接酒店评估，预备所需财务相关材料，准时送交办公室。 迎接审计部门对我酒店帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作对检查中可能消失的问题做好统计，并提

9、交领导批阅。 除此之外，根据酒店部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作，在本年度出纳工作中： 严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 准时收回酒店各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。 依据会计供应的依据，准时发放工资和其它应发放的经费。 坚持财务手续，严格审核算（发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。 年度工作述职报告范文三 本人自2022年5月29日入职，做为酒店总帐会计在日常工作中，严格执行酒店财务标准的要求仔细履行岗位职责，起到了肯定的监视和带头作用；在逐步熟识酒店运行机制

10、后，本人提出合理化意见同时，也协作财务经理完成局部重要工作的调整及细化： 一、协作财务经理，逐步修改完善财务制度，制定报销程序、宴请程序等的酒店内部工作标准，便利今后工作顺当高效的进展。 二、协作财务经理制定新会计科目，完成财务软件二次初始化的工作。虽然此项工作量较大，但我能主动加班加点，在保证酒店正常财务工作的进展的同时顺当完成软件二次初始化的工作。 三、为今后精确高效的完成财务工作，独立编制财务报表模板，做到每月系统中自动取数生成，极大的便利了会计月结工作中报表编制工作的进展。 四、因酒店刚开业不久，总出纳岗位人员流淌较为频繁，为保证工作标准性、正确性，降低过失的消失，准时制定总出纳工作流

11、程，亲自盘点总出纳库存，防止长短款消失。并指导编制总出纳日报现金银行日报表，便利了解酒店每日现金银行收支状况及酒店可用余额。 五、7月工资表由人力资源部转交财务部制作，准时与人力资源部沟通，确定合理的工资计算方法，指导工资员制作工资表、工资盘，为正确准时的工资发放奠定了根底。 六、选购部划转财务部治理后，帮助财务经理完善选购程序，标准选购报销制度，为酒店合理掌握资金使用状况，做到资金利用化。 七、准时向集团请款，缓解财务资金紧急状况。 八、酒店开业至今，外币兑换始终以总出纳个人名义兑换，其中不仅存在较大安全隐患，且不利于提高酒店对形状象。发觉此问题后，主动联系外币兑换事宜，并用以前阅历培训出纳外币识别及突发大事处理。 九、每月月结完毕后，帮助经理做好财务分析工作。以上是我个人工作状况总结，在今后工作中，我将更加努力工作，加强专业学习，进一步提高自身力量，全心全意为酒店效劳。