分公司各项目安全责任制及相关考核表.docx

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1、安全生产责任制及目标管理考核办法安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实，确保安全目标实现，使之在企业安全管理中发挥应有的作用，根据本项目实际情况，特制定如下安全生产责任制考核办法。一、 考核范围：项目部全体管理人员均以本考核办法执行。二、 考核内容：各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及企业各项管理制度的落实情况。三、 考核职能分配：公司各部门及各级管理人员安全生产责任制的落实情况，应由上一级管理部门进行综合考评，其办法如下： 1、 项目经理每月由分公司安全总监根据其安全生产责任制及公司各项管

2、理制度的落实情况进行考核；项目部管理人员每月由项目经理进行考核。其考核的结果，作为管理人员定级及奖金分配的依据之一。2、 本考核细则作为各部门及各级管理人员的考核标准，对每月的考核情况要及时向被考核单位和个人反馈，便于其改进不足。四、 考核细则：考核业绩全部量化评定。各级管理人员的考核结果满分为100分，考核结果以“优良”、“合格”、“不合格”标示。90分以上为优良，60-90分为合格，60分以下为不合格。全年评定为优良的部门或个人，项目部将予以表彰。对于考核结果较差的部门或个人予以通报批评并处以500-1000元的罚款，年终不得参加各类先进的评比。五、 各部门安全生产责任制考核细则1、 施工

3、管理部门（1）在编制施工计划时，未树立“安全第一”的思想，保障安全工作与生产任务协调一致扣10分。（2）当生产任务与安全发生矛盾时，未优先解决安全隐患扣10分。（3）未坚持管生产必须管安全的原则，忽视安全管理扣10分。（4）不能及时制止违章指挥和违章作业及违反劳动纪律的行为扣5分。不能及时安排、督促现场安全隐患整改，带病作业扣10分。（5）不参加大型机具设备、设施的检查与验收扣5分。发现问题时，没有监督有关部门或人员解决落实扣5分。2、 安全管理部门（1）不熟悉国家和省市、公司有关安全生产法律法规及规章制度扣5分。未认真落实国家和省市有关劳动保护法规并监督落实扣5分。（2）在生产任务与安全保障

4、发生矛盾时，不能坚持生产服从安全，优先解决安全问题扣10分。（3）未参加施工现场的大、中、小型机械设备的安全检查和检验扣5分。未定期或不定期组织检查现场临时用电，临边、洞口安全防护，脚手架搭、拆和安全使用等工作扣10分。（4）对检查发现的安全隐患不能及时下发整改通知单，不及时向领导汇报扣10分。没有督促安全隐患的整改扣5分。（5）没有组织对职工进行定期的安全技术知识教育、培训和考核扣10分。（6）没有及时制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为扣5分。遇到严重险情，没有暂停生产，并报告领导处理扣10分。3、 技术质量部门（1）不能贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程，保障施工生产中安

5、全技术措施的制定与实施扣10分。（2）在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，没有在每个环节中贯穿安全技术措施扣5分，方案有变更，没有及时组织修订扣5分。（3）在检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况时，对施工中涉及安全方面的技术性问题，没有提出解决办法口10分，方案指导性不强扣5分。（4）没有对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程扣5分。（5）没有组织进行安全技术交底工作扣10分，没有对施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况跟踪检查扣5分。4、 物资管理部门（1）没有严格执行国家和地方政府部门的有关规定，严格采购程序，采购不合格劳动防护用品扣10分

6、。（2）没有做好对自有及分包单位自备的劳动防护用品及安全设备、设施的检查、验收工作扣10分。（3）没有保存自有及分包单位自备的劳动防护用品及安全设备、设施，用电产品的相关资料扣10分。资料不符合要求扣5分。（4）没有做好现场材料的堆放和物品存储工作扣10分。没有做好对现场易燃易爆、有毒有害及可能造成对人体伤害、环境污染等物品的运输、发放和回收管理扣5分。5、 财务资金管理部门（1）没有按计划提取安全生产费用，保证安全生产费用的投入扣10分。（2）没有按照国家、地方政府及上级部门对劳动防护用品管理的有关规定，负责审查本项目劳动防护用品购置及发放过程的合法性扣5分。（3）未建立健全本单位的安全生产

7、投入台帐扣10分。（4）未建立本单位安全生产基金，兑现安全生产奖惩扣10分。6、 工会部门（1）未贯彻国家及全国总工会有关劳动保护工作的方针、政策，对忽视安全生产、违章指挥、强令冒险作业的行为和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促并配合有关部门及时改进扣10分。（2）没有监督本单位劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工健康、安全和违反安全操作规程的行为没有抵制、纠正扣10分。（3）没有认真组织做好本单位的安全生产宣传教育工作扣5分，没有向本单位领导或上级有关部门提出对本单位有关部门或个人进行安全生产奖、罚的意见或建议扣5分。（4）没有认真贯彻落实工会劳动保护监督检查的有关条例、

8、规定，发挥工会组织的民主监督和民主管理的职能作用扣10分。六、 各级管理人员安全生产责任制考核细则1、 项目经理（1）未建立和完善项目安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行扣5-10分；未制定各部门、各岗位安全生产责任制的扣5分，未定期进行考核的扣3-5分；（2）未与分包单位签订安全管理协议扣1-5分，项目经理对分包单位在安全文明施工方面存在的问题未进行协调或协调不力，导致问题得不到有效解决的扣2-5分；（3）未组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划的扣5分，策划方案不全面、针对性和可操作性差扣1-5分；（4）未组织开展项目每周安全检查扣5分，每少参加一次周检扣2分；周安全检查质量不

9、高、分包单位负责人未参加扣1-5分；对检查中发现的安全隐患不能限期整改的扣5-10分；对上级部门检查发现的安全隐患未指定整改措施嫌弃整改并回复的扣3-5分。（5）未参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收，落实隐患整改扣2-5分。（6）对项目管理人员和进场作业人员不进行安全教育或教育不及时的扣3-10分，特种作业人员不经培训，不持证上岗扣5-10分。（7）不能对项目应当具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证、专款专用的扣5-10分。不支持安全管理人员工作的扣5-10分。（8）未组织应急预案的编制、评审、演练的扣2-5分；（9）发生事故不及时上报或隐瞒不报的扣5分。未制定防范措施的扣5分

10、。2、 项目生产经理（1）在方案编制、审批、专家论证等工作流程尚未结束的情况下组织现场施工的，每发现一项扣5分；现场未按方案要求组织施工的，每发现一项扣3分；现场存在较多事故隐患或存在重大事故隐患的，扣5分；对检查发现的事故隐患未按时组织整改的，或整改不力的，每项扣2分；纠正和预防措施执行不到位的，每项扣2分。（2）未组织对起重机械、临时设施、消防设施的验收扣5分；未参与对危险性较大的分部分项工程的验收扣3分；（3）未按规定对分部分项工程、工种、中小型机械设备和其它危险作业进行安全技术交底的，每发现一项扣2分；安全技术交底针对性不强的，每发现一项扣1分；安全技术交底未交到每位作业人员的，每发现

11、一人次扣1分。（4）未按照规定组织或参加分部分项工程验收的，以及在未验收的情况下即投入使用或进入下一道施工工序的，每发现一项扣5分；分部分项验收结果同现场实际情况不相符的，每发现一项扣2分。（5）未按照规定参加周安全生产检查和周安全例会的，扣2分；未对班前活动进行监督及班前安全活动记录资料失真的，每项扣2分；周安全检查没有覆盖全部施工作业面，致使事故隐患没有及时发现，或长期暴露的，每发现一项扣1分；对事故隐患整改没有落实责任人、限定整改时间、制定整改措施的，每发现一项扣2分。（6）未组织落实开展早班会并形成相关记录的扣3-10分；3、 项目总工程师（技术负责人）（1）未编制项目安全策划书的，扣

12、4分，安全策划书不全面、针对性和可操作性不强的，扣2分；末配备职业健康安全技术标准、规范和操作规程的，每发现一项扣1分；（2）未组织危险源辨识、评价，并形成危险源清单的，扣5分；对重大危险源辨识不全的，每项扣3分；（3）未及时编制专项施工方案的每项扣3分；方案针对性差的扣1-3分；未按规定对专项方案组织审批、组织专家论证的，每发现一项扣5分；未对危险性较大的分部分项工程进行公示、告知的，每发现一项扣2分；（4）未组织对危险性较大的分部分项工程的验收，未参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收的扣2-5分；（5）未组织对施工方案进行安全技术交底的每项扣2分；未对分部分项工程安全技术交底

13、进行复核的，每发现一项扣2分；交底内容针对性和可操作性不强的，每发现一项扣2分；（6）对分部分项工程未按规定组织验收并形成验收记录的，每发现一项扣2分；分部分项工程验收记录同现场实际情况不符的，每发现一项扣2分；现场实际情况与方案不符合，未进行检查整改的扣2-5分；（7）未按规定参加安全生产检查的，扣3分；未对系统的、严重的事故隐患分析原因，制定纠正和预防措施的，每项扣3分；4、项目安全总监（1）未做好国家、省市及公司有关安全生产法律、法规及规章制度的宣传、贯彻与落实扣2-5分。（2）没有每天进行安全巡查并做好安全监督日志的扣5-10分；未及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为扣5-1

14、0分；（3）未发现现场安全隐患并下发整改单的扣3-10分；未督促隐患整改，参加对隐患整改落实情况复查的扣2-5分；未对存在重大安全隐患的分部分项工程下达停工整改通知的叩5-10分。（4）未督促项目经理做好安全周检工作并保存相关资料的，扣5-10分。（5）未组织做好对现场人员的安全生产教育和培训工作扣10分，未督促检查班组的安全生产活动扣5分。未督促工长进行安全技术交底的扣5-10分。（6）未在有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志扣5-10分。（7）未做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理扣2-5分。未参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收扣5分

15、。（8）未及时、如实报告生产安全事故，做好事故现场保护工作扣10分。5、 项目专业工程师（1）在方案编制、审批、专家论证等工作流程尚未结束的情况下组织现场施工的，每发现一项扣5分；现场未按方案要求组织施工的，每发现一项扣3分；现场存在较多事故隐患或存在重大事故隐患的，扣5分；对检查发现的事故隐患未按时组织整改的，或整改不力的，每项扣2分；纠正和预防措施执行不到位的，每项扣2分。（2）未按规定对分部分项工程、工种、中小型机械设备和其它危险作业进行安全技术交底的，每发现一项扣2分；未以书面形式向施工人员进行安全技术交底的，或安全技术交底针对性不强的，每发现一项扣1分；安全技术交底未交到每位作业人员

16、并履行签字手续的，每发现一人次扣1分。（3）未按照规定组织或参加分部分项工程验收的，以及在未验收的情况下即投入使用或进入下一道施工工序的，每发现一项扣5分；分部分项验收结果同现场实际情况不相符的，每发现一项扣2分。（4）未按照规定参加周安全生产检查和周安全例会的，扣2分；未对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的情况进行检查、制止的，扣2-5分。周安全检查没有覆盖全部施工作业面，致使事故隐患没有及时发现，或长期暴露的，每发现一项扣1分；对安全部门下发的隐患整改通知单未组织落实整改、自检并回复的，每次扣3-5分。（5）未组织督促班组开展早班会活动的扣5-10分；未拍摄早班会活动视频、照片并上传早

17、班会信息的扣3-10分；（6）未组织实施现场环境保护工作的扣2-5分。6、项目材料管理人员（1）不能严格采购程序，审查并保存其有关证明资料扣10分。(2) 不能及时采购有关安全防护劳动用品扣10分。所采购安全防护用品质量不合格扣10分。（2）没有做好对自有及分包单位自备的劳动防护用品及安全设备、设施的检查、验收工作扣10分。（3）没有做好现场材料的堆放和物品存储工作，没有加强对现场易燃易爆、有毒有害及可能造成对人体伤害、环境污染等物品的运输、发放和回收管理扣10分。 7、 项目机械管理人员（1）未组织做好现场机械设备、电气设备的安装、使用、检查、维修和改造工作扣10分。（2）没有做好对机械设备

18、及配件的生产（制造）许可证、产品合格证及检测合格证明等资料的审查与收集工作扣10分。（3）没有对机械设备进行定期检查，保证设备的保险、限位等安全设施和装置齐全，并始终处于完好状态扣10分。（4）没有督促有关单位和个人对在机械设备方面存在的事故隐患及时组织整改，设备带“病”运行扣10分。（8） 没有做好对机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底扣10分。8、 项目劳务管理人员（1）未督促劳务单位对作业人员开展三级安全教育，并将教育记录归档的扣5-20分；（2）未参与对作业人员的入场安全教育及经常性教育的扣5-20分；（3）未建立劳务作业人员花名册，按当地主管政府部门要求办理劳务作业人员备案登记和

19、有关保险的缴纳的扣5-20分；（4）未督促劳务公司及时与劳务作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录的扣5-20分；9、分包队伍负责人（施工队长）（1）没有认真执行安全生产的各项法规、标准、制度及安全操作规程，合理安排班组人员上岗作业扣10分。（2）没有按规定及项目部的有关要求配备足够的安全生产管理人员扣5分。（3）没有严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程扣5分。没有监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，不违章指挥扣10分。 （4）没有做好对本队各工种人员的书面安全技术交底扣10分。没有做好班前安全教育，监督落实其

20、执行扣5分。（5）没有定期和不定期地对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时解决扣10分。10、 班组长（1）没有执行安全生产规章制度缓和安全操作规程，合理安排班组人员工作扣10分。（2）没有组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品扣5分。（3）没有做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导扣10分。（4）没有认真做好班组人员的安全生产教育和培训扣5分。（5）没有认真落实安全技术交底，做好班前讲话，严格执行安全防护标准，违章指挥，不冒险蛮干扣10分。中建八局第四建设有限公司*项目部LJA-C2-9-1 月份

21、安全生产责任制与责任目标考核记录部门岗位： 被考核人：考核日期：考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数合计100考核结果备注：1、90分以上为优秀，80分以上90分以下为良好，70分以上80分以下为合格，70分以下为不合格。（“以上”含本数，“以下”不含本数。）2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门（人）各一份。项目部被考核人员包括：项目负责人、项目技术负责人、项目安全负责人、施工员、质检员、专职安全生产管理人员、机械管理员、材料员等，如实填写考核记录（表LJA-C2-9-1）。 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日

22、被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）项目经 理：未建立和完善项目安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行扣5-10分；未制定各部门、各岗位安全生产责任制的扣5分，未定期进行考核的扣3-5分；未与分包单位签订安全管理协议扣1-5分，项目经理对分包单位在安全文明施工方面存在的问题未进行协调或协调不力，导致问题得不到有效解决的扣2-5分；未组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划的扣5分，策划方案不全面、针对性和可操作性差扣1-5分；未组织开展项目每周安全检查扣5分，每少参加一次周检扣2分；周安全检查质量不高、分包单位负责人未参加扣1-5分；对检查中发现的安全隐患及职业

23、健康事故隐患不能限期整改的扣5-10分；对上级部门检查发现的安全隐患未指定整改措施嫌弃整改并回复的扣3-5分。未参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收，落实隐患整改扣2-5分。对项目管理人员和进场作业人员不进行安全教育或教育不及时的扣3-10分，特种作业人员不经培训，不持证上岗扣5-10分。不能对项目应当具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证、专款专用的扣5-10分。不支持安全管理人员工作的扣5-10分。未组织应尽预案的编制、评审、演练的扣2-5分；发生事故不及时上报或隐瞒不报的扣5分。未制定防范措施的扣5分。存在问题：考 核 得 分(满分100)考核单位：中建八局第四建设有限公司考

24、核负责人(签字)：被考核人（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）项目总 工：未编制项目安全策划书的，扣4分，安全策划书不全面、针对性和可操作性不强的，扣2分；末配备职业健康安全技术标准、规范和操作规程的，每发现一项扣1分；未组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单、职业病危害因素清单的，扣5分；对重大危险源辨识不全的，每项扣3分；未及时编制专项施工方案的每项扣3分；方案针对性差的扣1-3分；未按规定对专项

25、方案组织审批、组织专家论证的，每发现一项扣5分；未对危险性较大的分部分项工程进行公示、告知的，每发现一项扣2分；未组织对危险性较大的分部分项工程的验收，未参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收的扣2-5分；未组织对施工方案进行安全技术交底的每项扣2分；未对分部分项工程安全技术交底进行复核的，每发现一项扣2分；交底内容针对性和可操作性不强的，每发现一项扣2分；对分部分项工程未按规定组织验收并形成验收记录的，每发现一项扣2分；分部分项工程验收记录同现场实际情况不符的，每发现一项扣2分；现场实际情况与方案不符合，未进行检查整改的扣2-5分；未按规定参加安全生产检查的，扣3分；未对系统的、

26、严重的事故隐患分析原因，制定纠正和预防措施的，每项扣3分；未组织牵头编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练的，扣3分。存在问题：考 核 得 分(满分100)考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人(项目经理签字)：被考核人（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）生产经 理：未协助项目经理组织制定本项目的安全生产管理制度的，扣3分在方案编制、审批、专家论证等工作流程尚未结束的情况下组织现场施工的，每发现一项扣5分；现场未按方案要

27、求组织施工的，每发现一项扣3分；现场存在较多事故隐患或存在重大事故隐患的，扣5分；对检查发现的事故隐患未按时组织整改的，或整改不力的，每项扣2分；纠正和预防措施执行不到位的，每项扣2分。未及时落实职业健康防控措施的，每发现一项扣2分未组织对起重机械、临时设施、消防设施的验收扣5分；未参与对危险性较大的分部分项工程的验收扣3分；未按规定对分部分项工程、工种、中小型机械设备和其它危险作业进行安全技术交底的，每发现一项扣2分；安全技术交底针对性不强的，每发现一项扣1分；安全技术交底未交到每位作业人员的，每发现一人次扣1分。未组织工人月度安全教育、季节性安全教育及节假日安全教育的，扣3分。未按照规定组

28、织或参加分部分项工程验收的，以及在未验收的情况下即投入使用或进入下一道施工工序的，每发现一项扣5分；分部分项验收结果同现场实际情况不相符的，每发现一项扣2分。未按照规定参加周安全生产检查和周安全例会的，扣2分；未对班前活动进行监督及班前安全活动记录资料失真的，每项扣2分；周安全检查没有覆盖全部施工作业面，致使事故隐患没有及时发现，或长期暴露的，每发现一项扣1分；对事故隐患整改没有落实责任人、限定整改时间、制定整改措施的，每发现一项扣2分。未组织落实开展早班会并形成相关记录的扣3-10分；存在问题：考 核 得 分(满分100)考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人(项目经理签字)：被考核人

29、（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）项目安全总 监：未做好国家、省市及公司有关安全生产法律、法规及规章制度的宣传、贯彻与落实扣2-5分；未参与制定项目有关安全生产管理制度、是生产安全事故应急救援预案的，扣2-5分。未监督项目安全生产费用的落实的，扣3分未每日巡查、定期参加安全生产及职业健康检查并做好安全监督日志的扣5-10分；未及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为扣5-10分；未发现现场安全隐患并下发整改单的扣3-10分

30、；未督促隐患整改，参加对隐患整改落实情况复查的扣2-5分；未对存在重大安全隐患的分部分项工程下达停工整改通知的叩5-10分。未督促项目经理做好安全周检工作并保存相关资料的，扣5-10分。未组织做好对现场人员的安全生产教育和培训工作扣10分，未督促检查班组的安全生产活动扣5分。未督促工长进行安全技术交底的扣5-10分。未在有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志扣5-10分。未做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理扣2-5分。未参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收扣5分。（7）未及时、如实报告生产安全事故，做好事故现场保护工作扣10分。存在问题：考

31、 核 得 分考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人（项目经理签字）：被考核人（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）项目安全工程 师：未协助做好国家、省市及公司有关安全生产法律、法规及规章制度的宣传、贯彻与落实扣2-5分。没有每天进行安全巡查并做好安全监督日志的扣5-10分；未及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为扣5-10分；未发现现场安全隐患并下发整改单的扣3-10分；未督促隐患整改，参加对隐患整改落实情况复查的扣2

32、-5分；未对存在重大安全隐患的分部分项工程下达停工整改通知的叩5-10分。未建立项目安全管理资料，安全管理资料不全面、混乱、收集、整理不及时，资料造假的扣5-10分；未协助总监组织做好对现场人员的安全生产教育和培训及安全技术交底工作扣10分，未督促检查班组的安全生产活动扣5分。未督促工长进行安全技术交底的扣5-10分。未在有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志扣5-10分。未做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理扣2-5分。未参加现场机械设备、安全防护设施的检查验收扣5分。未及时、如实报告生产安全事故，做好事故现场保护工作扣10分。存在问题：考 核

33、 得 分考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人（项目经理签字）：被考核人（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）项目专业工程 师：在方案编制、审批、专家论证等工作流程尚未结束的情况下组织现场施工的，每发现一项扣5分；现场未按方案要求组织施工的，每发现一项扣3分；现场存在较多事故隐患或存在重大事故隐患的，扣5分；对检查发现的事故隐患未按时组织整改的，或整改不力的，每项扣2分；纠正和预防措施执行不到位的，每项扣2分。未按规定对分部分

34、项工程、工种、中小型机械设备和其它危险作业进行安全技术交底的，每发现一项扣2分；未以书面形式向施工人员进行安全技术交底的，或安全技术交底针对性不强的，每发现一项扣1分；安全技术交底未交到每位作业人员并履行签字手续的，每发现一人次扣1分。未按照规定组织或参加分部分项工程验收的，以及在未验收的情况下即投入使用或进入下一道施工工序的，每发现一项扣5分；分部分项验收结果同现场实际情况不相符的，每发现一项扣2分。未按照规定参加周安全生产检查和周安全例会的，扣2分；未对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的情况进行检查、制止的，扣2-5分。周安全检查没有覆盖全部施工作业面，致使事故隐患没有及时发现，或长期

35、暴露的，每发现一项扣1分；对安全部门下发的隐患整改通知单未组织落实整改、自检并回复的，每次扣3-5分。未组织督促班组开展早班会活动的扣5-10分；未拍摄早班会活动视频、照片并上传早班会信息的扣3-10分；未组织实施现场环境保护、文明施工及职业健康工作的扣2-5分。存在问题：考 核 得 分(满分100)考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人(项目经理签字)：被考核人（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）项目物资工程师 ：不能严格

36、采购程序，审查并保存其有关证明资料扣5-10分。 未及时上报标准化防护用品计划的扣5-10分；不能及时采购有关安全防护劳动用品扣5-10分。所采购安全防护用品质量不合格扣10分。未组织或参加对现场各类标准化防护用品验收的扣10分；未建立劳保台账的扣10分。没有做好现场材料的堆放和物品存储工作，没有加强对现场易燃易爆、有毒有害及可能造成对人体伤害、环境污染等物品的运输、发放和回收管理扣5-20分。 未对材料供应商的环境行为提出要求的扣10分；对供应商在环境方面存在问题未开始要求整改并复查的扣5-10分。存在问题：考 核 得 分考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人（项目经理签字）：被考核人

37、（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）项目机械工程 师：未组织做好现场机械设备、电气设备的安装、使用、检查、维修和改造工作扣5-10分。没有做好对机械设备及配件的生产（制造）许可证、产品合格证及检测合格证明等资料的审查与收集工作，未督促产权单位及时检测、办理使用登记的扣5-10分。没有对机械设备进行定期检查，保证设备的保险、限位等安全设施和装置齐全，并始终处于完好状态扣5-10分。未对起重设备安装、拆卸、顶升、加节、附墙等特殊过程进

38、行安全交底并旁站监督的扣5-10分；没有督促有关单位和个人对在机械设备方面存在的事故隐患及时组织整改，设备带“病”运行扣5-10分。没有督促做好对机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底扣5-10分；未每月对机械特殊工种进行安全教育的扣5-10分；存在问题：考 核 得 分考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人（项目经理签字）：被考核人（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）劳务管理工程 师：未督促劳务单位对作业人员开展三级安全教

39、育，并将教育记录归档的扣5-20分；未参与对作业人员的入场安全教育及经常性教育的扣5-20分；未建立劳务作业人员花名册，按当地主管政府部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳的扣5-20分；未督促劳务公司及时与劳务作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时发放，并收集工资发放记录的扣5-20分；未监督劳务分包单位组织作业工人进行入场体检，并建立劳动者健康监护档案的扣5-20分存在问题：考 核 得 分考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人（项目经理签字）：被考核人（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份 安全生产责任制与责任目标考核记录 LJA-C2-9-2工程名称

40、： 考核时间： 年 月 日被考核人（部门）责任制考核标准责任制执行情况考核业绩（扣减）施工队 长：没有认真执行安全生产的各项法规、标准、制度及安全操作规程，合理安排班组人员上岗作业扣5-10分。没有按规定及项目部的有关要求配备足够的安全生产管理人员扣5分。没有严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程扣5分。没有监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，不违章指挥扣5-10分。没有做好对本队各工种人员的书面安全技术交底扣5-10分。没有做好班前安全教育，监督落实其执行扣5分。没有定期和不定期地对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时解决扣5-10分。未足量配备安全帽、安全带、安全网等劳动防护用品的扣5-20分；劳动防护用品质量差，不符合相关规定的扣5-10分；对项目部下发的整改单未组织整改，或整改不符合要求，导致隐患长期存在的，扣5-10分。存在问题：考 核 得 分考核单位：中建八局第四建设有限公司考核负责人（项目经理签字）：被考核人（签字）：考核结论：注：考核与被考核（部门）人各一份