年度综合计划事业一部部长工作总结.docx

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1、 年度综合计划事业一部部长工作总结 2023年度综合规划事业一部部长工作总结 内容概要：通过在一年的工作和学习中思想的转变为主线，阐述自己对部门生产治理的思路，对生产本钱掌握的了解，提出一些理论上的论述。并简述今后要做的或马上要做的工作。 正 文 人是三节草，不知那节好。一年之中不管是工作还是学习，不管是在学习中工作还是在工作中学习，一切事物总是在一个圆环上奔驰，起点就是终点，终点就是起点，一个思想的诞生，就意味着一个想法的灭亡。工作一年之中，你我都学到了什么？是两手空空，还是踌躇满志，是一腔热血，还是唉声叹气，是杞人忧天，还是意志消沉，不管你如何对待自己，一年的时间就这样从我们的面前静静地溜

2、走。一年之中，我们的工作究竟有多少痕迹？有多少失落，又有多少得意，有多少收获？ 一、*年年工作简介 *年年全年的工作分为两个阶段，第一个阶段为*年年1月至6月代综合规划事业一部部长（辖管电器部、硅胶部、机加车间、箱体部、综合规划一部、物流部（高压组装配套发货）重点关注电器部和箱体部的生产规划以及工厂搬迁的协调工作。其次阶段为*年年7月至12月搬厂后的组装发货工作，作为物流部副部长主要对高压物流组装进展组织、安排、治理工作，其中12月份代电器部部长，开头对电器实施全方位试点改革。 （一） 电器部和箱体部的生产规划以及工厂搬迁的协调工作 *年年1月至6月主要从事电气部和高压箱体的组装发货的生产协调

3、工作和市场信息与生产信息的综合分析来掌握生产进度以及间续搬厂的搬运装车协调工作。不管是工厂搬迁的装车还是电器部的生产协调，不管是组装发货还是部门之间的协调，都是一个人在不停地奔驰。总体来说是一个失败、低迷、无奈的六个月，一次次的错误，一个个的损失，工作压力随着心情变得愈来愈不行想象，不知道何去何从，这一切的一切都是自己对自己熟悉缺乏，对环境的杞人忧天造成的。细思考，最终明白自己犯下不行饶恕的错误、这不仅是我们中层治理者的错误，也是我们高层主管的错误，正如余世维在职业经理中常犯的11种毛病： 1、拒绝担当个人责任，我在不停的表现自己的同时又在努力的辩白“这不是我的错”。总是“我以为”而不能面对“

4、这是我的错”。我作为一个完善主义者总是在“问题在那里完毕”和“你有没有负起你的责任，事情进展到什么程度”中去端详别人的不是，而无视了别人的优点和地位。 2、不知道启发自己的员工，总认为人力资源的培训教育是人事部门的事情，对人事部门的权力熟悉不清，太过于夸张、信任人事部门的权力，而没有随时随地的对员工进展“专业教育”，也没有有效的方式方法去教育部员工。（没有一个人理解我的治理方式，然而，过不了多久他们就知道我骂他们是为了他们好，让他们削减被老板骂的次数） 3、只重结果，无视思想，把一个想法变成一个触动，将一个触动变成一个行为，将一个行为变成一个习惯（文化），那是一个漫长的时间的问题，而我总是用自

5、己的行为标准去衡量别人，总认为自己是正确的，对公司的企业文化认知不够导致事情做了不少，人得罪了不少，造成的负面影响不小，让自己孤立了自己，自己成了自己最大的敌人，让自己成了最大的失败者。 4、在公司内部形成对立，“他们、你们、我们”在公司是一个普遍而严峻的问题，强调“负起我们的责任”、强调“我们”这个观念才能真正理解“团队”与“团体”的不同之处，而不是我帮你怎么怎么样，将公司的事情对等于某一个私人的事情来提高自己所谓的力量和协作精神。 5、一视同仁的治理方式，我们都知道员工来至五湖四海，他们受到不同的家庭教育、学校教育、社会教育，对上级处理问题的方法的认知也是不一样的，做事的主动性和被动性在责

6、罚的方法也应当有所区分。（“被动性”是一种脸皮比拟厚的人，你骂他，他是不当一回事的。而主动性一般自尊心比拟强，需要鼓舞或单独沟通。）而公司或部门绝大多数员工是在“被动性”工作。 6、忘了公司的命脉：利润，节省就是利润，利润是企业生存的必要条件，而我只会去抓一些小问题、小铺张（实际上利润就是从小处着手的），因小而失大实在是一个错误。而作为一个一线治理人员上要为公司“制造利润”，下要为一线员工谋求福利。 7、只见问题，不看目标，自古是性格左右命运，气度影响格局。不管是主管还是一般治理人员花90%的时间去做对生产力只有10%的奉献，而且每天都是例行公事罢了，而很少去做最重要做最紧急的事情，（公司产品

7、的性质打算了什么样的一线治理行为？为什么工厂集中反而使产品的生产周期拉长？我真想去讨论一下本公司的进展与现代化治理）假如我经常去留意这些小问题，是否会丢失制造力，自古是小问题里有大*：问题等于时机。就看自己的心态问题，任何目标到最终都是两个字“生存”。学会放下，才能解脱自己。 8、不会当主管，只会做哥们，做哥们套交情就是我们自己站得不够稳的时候需要他们来支援，没有把公司的要求和纪律看得特别重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部属面前或公共场所中失态不成样子，纵容部属，何来伦理和威武。自古是君子做十件事错九件事他仍旧是君子，小人做十件只要有一件是错事他永久是小人，所以坏事者十之*是君子

8、而非小人。治理者跟部属在一起永久是公事、任务才能不失公司之伦理，才能建立威武。 篇2：8月国税工作总结 2023年8月国税工作总结 *年，在市局的正确领导下，在区委、区政府的关怀支持下，在全局干部职工的共同努力下，区局以“三个代表”重要思想和党的*大精神为指针，一手抓抗击非典，一手抓组织收入，全面加强税收信息化建立，队伍建立，行风建立，提高效劳质量,标准执法行为，精彩地完成了各项工作任务。现总结如下： 一、强化税收征管，努力完成收入任务。 区局根据“抓紧、抓早、抓实，抓出成效”和“有税尽收，无税禁收”的思路，实行有力措施，大力组织收入。一是明确任务，落实到人。年初，区局就将税收任务分解到各征收

9、分局、征收所，各单位又将任务准时落实到人，做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。二是落实奖惩，激发活力。在征收工作中，实行组织收入与目标责任制挂钩，局领导分片包所，定期召开税收收入分析会，准时解决在组织收入工作中消失的问题，层层签订责任状，把组织收入完成状况与个人的经济利益直接挂钩，有效地激发了干部职工的工作积极性。三、重点税源，标准治理。在实行区局、所和征收治理人员三级监控的根底上，区局进一步加大了对重点税源企业的税收分析及监控力度，规定征收治理人员必需每月将重点税源企业收入变化状况以及影响收入增减的因素等重要状况准时反应给局领导，帮忙领导正确决策，确保了大宗税款的准时足额入库，保持税收收入

10、能够稳定快速增长。四是战胜非典，努力征收。面对非典，区局增加了紧迫意识，抓好四个到位，组织领导到位，预防措施到位，宣传措施到位，落实制度到位，迎难而上，多措并举，大力组织收入，以多收超收，支持经济进展。五是强化稽查，追缴入库。今年以来，稽查局以砖瓦厂、印刷企业、福利企业的小五金厂做为检查重点，对辖区内的企业进展了专项检查，共查补入库税款*.*万元，罚款*.*万元，加收滞纳金*.*万元，调减留底*.*万元，有效打击了不法商贩的违法行为，维护了税法的严厉性。截止*月*日，区局完成税收任务*.*亿元，占年规划的*.*%,比上年同期增长*.*%，同比增收*.*亿元。 二、增加人员素养，队伍建立推陈出新

11、 (一)团结民主，求真务实，抓好领导班子建立。 区局重视“班子”自身建立，班子成员都能自觉地在“政治带头，勤政带头，廉洁带头，团结带头”四个方面，严格要求自己，坚持民主生活会制度，落实民主集中制原则，勇于开展批判与自我批判。工作中大家分工协作，无论哪一块工作有问题都相互提示一下，真正发挥了每一位成员的主观能动性，使领导班子在工作中形成合力，创立了一个团结合作的领导群体，塑造了良好的班子整体形象，给全局干部起到了表率作用，在全局形成了一个令行制止、政令畅通的工作局面。 *月份，为提高干部队伍的整体素养，优化人员构造，区局进展了人事机构改革，对现有股所级干部岗位重新竞争上岗，实行末位淘汰，*岁以上

12、的老同志不再参与竞争，对一般干部的工作岗位普遍进展沟通，并且取得了圆满胜利。新任正、副股长*名，均在大专以上文化程度，正职平均年龄由原*岁降低到*岁，副职的平均年龄由原*岁降低到*岁，落岗*人。这次改革转变了传统的用人模式，实现了以下几点突破：一是传统领导方式上的突破，二是用人标准上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，为区局工作注入了新的生气和活力。 (三)加强学习，提高熟悉，打造一支高素养干部队伍。 区局坚持对税务干部进展深入的抱负信念、职业道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘请检察院的同志为大家做预防职务犯罪的报告，剖析各种经济犯罪的根源和诱因，分析易发生犯罪的环境和环节,关口前移

13、，有效预防职务犯罪现象的发生。二是充分利用网络资源，准时将*大报告、*在中心政治局其次次学习研讨班上的讲话和在西柏坡考察学习时的讲话等内容、以及相关的税收政策放到学习园地，要求各科、所准时下载学习。三是全局干部仔细学习市局机关党课讲话精神，仔细组织开展“三德教育”的学习以及人生价值大争论活动，尤其是副股级以上的干部结合工作实际仔细领悟，并写出心得体会，要求大家做到不图虚名、不图利益、不图权力，剔除心灵上的垃圾。四是结合清明节扫墓、青年志愿者到医院探望帮扶对象等活动，加强干部的政治觉悟、廉政意识和法制观念。 (四)廉洁勤政、历行节省，树立过紧日子的思想。 经费改革后，预算经费只有*.*万元，全年

14、削减*.*万元，全年的经费收入比去年削减*万元。全局干部坚固树立了过紧日子的思想，厉行节省。办公经费较上年节省*万元，其中办公费*万元，交通车辆修理*.*万元，差旅费*.*万元，帐表印制*.*万元，修缮费*.*万元。把节省的资金投入到“一窗式”治理、电子申报等纳税效劳工程上，使有限的经费发挥了更大的效劳效能。 三、强化科技观念，信息化建立不断加强。 信息化建立是科技兴税的重要基石，为此区局从以下三个方面加强信息化建立。(一)加强公文处理运用，提高办公效率。班子成员充分熟悉推动计算机公文处理工作的重要性，带头学习，带头运用。局域网改造升级工作已根本完成，实现了网络化、自动化办公，区局充分利用网络

15、资源，对于能够通过网络上传下达的文件、信息、数据、资料等内容，尽量通过局域网传递，降低了办公本钱，提高了办公效率，把机关的工作效率和质量提高到一个新水平。(二)加强金税协查职能，搞好发票认证。今年，稽查局受托协查*起，*份发票。其中有问题*起，入库增值税*.*万元，罚款*.*元，加收滞纳金*.*元，调整留底*.*万元。托付发出协查*起，*份发票，有问题发票*份，金额*.*万元，税款*.*万元，入库增值税*.*万元，加收滞纳金*.*元，进项转出*元。在金税数据采集方面，我局严格执行“不认证，不抵扣”的规定，确保信息精确准时录入，提高了数据采集的精确性和完整性，未发生一张错采、漏采数据，保证了发票

16、的采集率*%。在发票的采集录入上，我局同志们付出了辛勤的劳动，征收大厅的张秀俊同志深夜*点赶到区局为纳税人认证，田迎新同志为了金税数据的采集常常周六、周日不休息，这是一种敬业精神、奉献精神，只有学习和弘扬这种精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新台阶。(三)加强科技提速手段，提高征管质量。区局于年初推行了“简易报税”和“电话报税”申报方式，实现了真正意义上的零时间、零距离办税，有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题，给纳税人带来极大的便利。截止到目前，我局管辖的*户个体工商户已全部纳入“简易报税”，*户小规模企业中有*户已纳入“电话报税”，每月正常通过银行划缴税款约*万元。 四、强化进

17、展观念，征管质量全面提高。 为进一步提高征管质量，最大限度地便利广阔纳税人，区局狠抓内部征管建立，通过内修制度外宣政策的方法，将税收征管与为纳税人供应优质效劳有机的结合起来。 (一)简化手续，易于操作。 为更好地效劳于纳税人，简化手续和程序，尤其在“非典时期”，尽量削减纳税人进厅次数，区局对原税务登记操作程序及多元化申报等工作程序进展了重新修订，制定了新的税务登记、纳税事项核定、多元化申报操作程序，把纳税人从开业登记到纳税事项核定，再到选择申报方式及变更、注销税务登记的手续等流程进展了详实说明，并附办理各种业务需用的文书表样，明白告知纳税人如何同时办理几项业务，极大的便利了纳税人。八月份正式推

18、行了“一窗式”治理模式，由原来的两个征收窗口增加为六个申报征收窗口和一个特别比对窗口，让每一位纳税人都能在一个窗口很轻松的办理缴税、认证和申报全部手续，为纳税人节省了时间，简化了手续，也提高了我们的办税效率。通过检验，一窗式治理模式的确给纳税人带来了便利，得到了纳税人的认可，把我局的增值税治理水平提高到一个新的高度。 (二)搞好宣传，效劳企业。 区局充分利用*月份的税收宣传月组织了百家企业“诚信纳税，共建小康社会”签名、企业经理座谈会等活动，增加人人参加税收，支持税收的积极性。并且利用按季办业务快报的形式把最新的税收政策、法规下发到企业手中，并对*户重点企业进展了重点宣传,全年共办业务快报十二

19、期，受到了纳税人的欢送。 (三)严格治理，公正税负 今年区局共新认定一般纳税人*户。为了加强对新认定企业的治理，开展了对新认定企业的半年跟踪调查及满一年暂定期进展转正审核审批程序。今年共转正一般纳税人*户，对于不符合转正条件的*户纳税人办理了划转手续。在对增值税一般纳税人年度审核中,参与年审的一般纳税人共*户，其中工业企业*户，商业企业*户，经审核合格保存一般纳税人资格*户，其中工业企业*户，商业企业*户;不合格取消一般纳税人资格*户，其中工业企业*户，商业企业*户。四月份推行了个体税收定额评定治理系统，进一步标准了个体税收定额治理工作，公正了纳税人之间的税负，避开了以往同一行业、同一地段、同

20、等规模的业户定额差异大，而引起的征纳双方冲突及“人情税、关系税”现象的发生。 (四)加大退税力度，扶持企业进展 为加快退税进度，化解非典的影响，区局坚决根据党中心、国务院“一手抓防治非典，一手抓经济建立”的指示精神，仔细做好出口退税治理工作。区局在政策允许的范围内积极为企业办理退税手续,加速企业资金周转,为企业竞争增加活力。*年共办理*户出口企业，办理溢缴退库*万元，出口货物退税额*万元，免抵调库额*万元。在*年退税指标有限的状况下，争取办理了*户出口企业的应退税额，累计*万元。同时区局积极落实税收优待政策,扶持下岗工人再就业,共为*户下岗职工办理了税收优待,减免税务登记证正、副本费*元,购置

21、发票ic卡费*元，为吸纳下岗职工的企业办理了所得税的税收减免。 五、强化效劳观念，行风建立扎实深入 (一)标准机关治理，提高工作效能 第一、深挖细查，积极整改。今年区局通过思想检查、作风检查、纪律检查、单位互查，深入开展了标准机关治理活动，把思想政治工作和党风廉政建立放在首位，狠抓了业务素养提高，加强税收业务、公文写作、微机应用操作的学习，培育复合型人才。人教科在沧州商城和建新大厦及区局征收大厅、小厅随机抽取商户，向他们发放水道区行政执法状况调查表*份，收回*份，有效*份，其中对我们税务人员执法态度反映良好以上的为*份，占有效票数的*%，对税务人员执法态度反映为一般或可以的为*份，占有效票数的

22、*%，充分反映了区局标准机关治理活动的效果。 其次、建章立制，标准治理。在标准机关治理活动中，区局仔细整顿，自下而上广泛征求意见和挖掘存在的问题，共征集意见和建议*多条，依据意见和建议从五个方面对制度进展修订：一是修订行政治理方面共分六条。二是提高工作质量，加强文明建立，共五条。三是党务和党风廉政建立，共*条。四是提高政治、业务素养，共六条。五是发票治理方面*条。同时修订目标责任制*项，*条。 在加强思想教育工作的同时，区局还层层签定行风廉政建立责任状，把廉政建立详细落实到岗位、落实到人，并加大日常检查力度，落实税收执法责任制和税收执法过错追究制，对执法状况进展抽查，每周对在岗状况和三项禁令的

23、执行状况进展检查，对查出的不按时上岗和酒后上岗的人员，赐予严格惩罚。本年度，共对违反有关制度的*人进展了经济惩罚，惩罚金额共*.*元，对全体人员起到了警示作用。现在征管各率均已到达或超过省局规定的标准，同志们的工作自觉性和主动性也有了很大程度的提高，主动下户检查的多了，为企业供应帮忙的多了，为纳税人排忧解难的主动性增加了。 (二)加强行风建立力争再创佳绩 第一、打造根底，行风建立上台阶。为加强干部*小时以外的监视，区局与税务干部家属签订遵守“三项禁令”的责任状;为亲密税企关系，向纳税人发放征求意见信，共发放征求意见信*封，收回*封，征求意见*项。其中收到水道区鑫明汽车配件商行的一封回信，诉说了

24、他们的实际困难，区局就派何组长带着专管员具体地了解了状况。回来通过讨论，打算在政策允许的范围内，将他的定额降到最低，同时，要求税务干部要随时关注他们的经营状况，利用接触纳税人较多的优势，从信息帮扶、政策帮扶上下功夫，帮忙他搞活经营，减轻生活上的压力，做到了情与法的合理融合，最终该商行老板夫妇为区局送来了锦旗以表示由衷的感谢之情，这件事情就是区局关怀纳税人，为纳税人效劳的详细表达。*月进展了对税务人员办公仪态学习。文明用语的考核，共有*人参与，考核合格率达*%，不合格的同志又进展了再次学习考核，最终全部过关。 其次、政务公开、树立国税新形象。区局在征收大厅推行以办税“八公开”、各项税收法规政策、

25、违章惩罚依据、执法标准和各项收费标准等其它内容的政务公开活动，在电视台开拓了行风热线，公布了举报监视电话自觉承受群众监视。让纳税人知法、懂法、守法，监视执法人员依法办事，杜绝了执法的随便性。 第三、文明效劳，展国税新风采。区局把纳税人满足不满足、便利不便利作为考核工作的标准，办税效劳厅设置了供纳税人使用的饮水机、打气筒、墨水、小药箱、纸张等。把最好的办公设施用在窗口效劳上，把最美的环境给纳税人，在税收工作中做到了符合政策的坚决办，手续齐全的马上办，行动不便的登门办，有困难的帮忙办，一个部门解决不了的协调办，从而促使广阔干部自觉遵循效劳标准和效劳准则，热忱为纳税人效劳，博得了广阔纳税人的好评。

26、新的一年又要开头了，回首过去，展望将来，我们将在*大精神的感召和指引下，连续高举“三个代表”重要思想的宏大旗帜，与时俱进，开拓创新，圆满完成各项工作和任务，使我们的税收工作再上新台阶! 篇3：上学期体育功能室工作总结 2023上半年体育功能室工作总结 2023年下半年以来，我担当了学校体育器材室的治理工作岗位。为了加强对体育设施的科学与标准化治理，进展体育事业，增加师生员工体质，进一步提高体育器材的使用效率。制定了完善而科学的器材治理实施细则，明确治理员职责。一、开展的主要工作： 1、以坚持培育学生的运动兴趣和爱好为动身点，使其形成坚持熬炼的良好习惯。激发学生的自觉自主的熬炼意识，培育其活泼开

27、朗的性格。 2、学期初依据教材要求及体育器材室的使用要求，制定了可行的工作规划。 3、定期对器材进展清查，并与学校后勤进展对帐，确保帐物相符。做好器材的登记工作，对各种新进的器材，要准时精确地予以记载，对已破损的器材准时注销，使帐物相符。 4、分类存放。按类将各种器材分类存放，以便于快捷便利地取用各种器材 5、做到不定期的清扫卫生，保持室内干净。做到地面、桌面、器材架洁净，无尘土，空中无灰网，常常通风，保持室内枯燥。 6、做好资料整理归档工作，。 7、加强防护，做到了防潮、防火、防鼠、防锈、防尘、防震等。 8、对于学生体育课上使用的器材当堂课完毕后归还，课外活动学生借用器材归还时检查数量，一学

28、期来没发生器材损坏或丧失大事。 二、存在问题 1、器材治理制度不够完善，没能形成完成的借用与归还制度。 2、器材的使用率不高。 三、改良措施 （一） 统一思想，以学生为中心，效劳于学生 1、 从观念上转变学生是被治理者的思想，充分利用教育资源，使每个学生都是学校资源的使用者、受益者。 2、 在活动中，既要有纪律、规章等必要的约束，还要给学生充分自由的空间，让他们自由、自主地参加熬炼、参加活动，在熬炼和活动中体验乐趣。 （二） 周密筹划，激发兴趣，形成习惯 1、 积极开展课外活动，活动工程设计安排要具有科学性、有用性、符合学生的年龄特点，选择能够提高体育素养，形式多样、方法简易、生动活泼、欢快好

29、玩的内容，使学生身心受益。 3、 建立由学校分管体育的领导、体育教师、体育委员组成的治理网络，落实年级体育活动课的目标治理。 （三） 标准治理，提高器材的使用率。 1、教师进展日常器材治理。 2、 每月清点检修器材，保证器材的安全和正常使用。 3、 要严格遵守体育器材借用支领制度，借用登记准时归还。 （四） 安全措施 1、 活动前体育教师必需仔细检查场地和器材。 2、 体育教师在活动中要进展场地巡察，随时解决可能消失的事故隐患。 3、 学校不能开放有危急性的器材进展活动，如铅球等，但的确需要时必需在教师指导下进展。 4、 建立体育开放活动突发大事的安全预案 严格根据体育室的治理规定操作，器材完好无损。在布置体育器材室方面，依靠学校的优越条件，全部做得有条不紊，加强了体育运动器材的治理，使学校体育资源合理有效的利用，保证体育教学、训练、竞赛正常有序地进展。体育器材室治理还存在一些问题我们将向兄弟学校学习治理阅历力争做得更好。 樟树市滨江中学体育功能室