年度企业工作计划三篇.docx

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1、 年度企业工作计划三篇年度企业工作规划 篇1 班组文化建立活动是基层规划建立的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创立“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建立活动，我们盼望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比奉献的良好工作气氛，熬炼和培育一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素养的提高，促进整体更新的进展。 在20xx年里我们会更进一步的深入推动班组建立，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素养、促进企业不断创新、加快进展的重要作

2、用，以点带面，实现职工的全面进展，制造工作新局面。特制定工作规划如下： 一月：整理班组根本状况，做好班组建立的相关预备工作。 二月：设立班组文化建立的规划机构，开通班组博客，制定班组博客治理方法。 三月：正式启动班组文化建立活动。 四月： 1、整理班组建立的相关资料。 2、开展关于班组文化建立活动的宣传工作，发放班组文化建立的宣传资料。 3、规划开展qc活动启动会，拟订qc活动主题。 4、文化墙。 5、拟订班组文化建立各项制度。 五月： 1、规划开展班组技术学问沟通活动，共享工作阅历，其心协力，共同解决工作难题。 2、做好班组安全文化宣传活动。 3、文化墙。 4、qc活动正常开展。 5、每月“

3、我眼中的明星”评比上墙。 6、技术比武活动。 六月： 1、开展班组劳动竞赛，搜集班组成员对于班组文化建立的合理建议。 2、迎合“六一”儿童节，给小学生分发用电安全学问手册和安全宣传漫画。 3、文化墙。 4、qc活动争论会。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 七月： 1、做好上半年班组文化建立的工作总结。 2、整理各小分组的工作（活动）资料，存档。 3、文化墙。 4、qc活动半年工作总结。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 八月： 1、规划安全文化教育图片展。 2、开展文化体育活动。 3、文化墙。 4、qc活动的正常开展。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 九月： 1、规划读书活动，要求每

4、个成员写一篇心得。 2、文化墙。 3、qc活动总结复查。 4、每月“我眼中的”明星”评比上墙。 十月： 1、开展阅历沟通争论会（四所一中心）。 2、调查班组成员的培训需求。 3、文化墙。 4、qc活动总结。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十一月： 1、岗位练兵活动。 2、文化墙。 3、qc活动争论会。 4、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十二月： 1、做好法制宣传月系列活动。 2、开展12.9系列主题活动。 3、收集整理班组文化建立活动的资料。 4、完成年度班组优秀积极分子的评眩 5、做好本年度班组工作总结。 6、召开班组年终总结会。 7、文化墙。 8、每月“我眼中的明星”评比上墙。 年

5、度企业工作规划 篇2 到企业已有一年时间，在此期间为适应本岗位的需要，我不断学习新的学问及技能，力求将工作做得更好更精彩。经过这段时间的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了肯定的提高，同时，也收获了不少的阅历和教训，在此根底之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。 一刺眼我们又踏进xx年了。新的一年，每个人都有新抱负、新目标，为能逐一实现它们，现将新年工作做如下规划： 1、 适时做好网站监控，观看学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。 2、 网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心仔细地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化。 4、 网站效劳

6、方面多做回访跟踪规划，多了解“读者”需求和意见，为网站功能的健全、效劳健全积信息和数据。 5、 日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导叮嘱，学会治理自己的心情，准时调整自己的工作态度，准时并保质保量地完成工作任务;积极主动地帮助其他部门领导及同事。 6、 网站推广工作仍将是重点，除邮发、推广、友情等方式以外，筹划网站活动更加重要，我规划每季度应时应景搞一到两次(或虚或实)网络活动，挑动网站人气。 在网络不断进展的今日，我将立足实际，仔细做好信息的收集及编整，采编更具新闻点的信息，提高可读性，使我的工作有所开拓，有所进取，有所创新。为企业的进展奉献自己的一份力气。 年度企业工作规划 篇3 xx

7、x年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入进展快车道的关键一年。20xx年综合办公室工作的总体要求是：在公司的顽强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推动群团组织建立，进一步提高效劳水平，提升效劳质量，为公司整体工作顺当推动发挥积极的职能作用。 依据综合办公室职能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 （一）公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实20xx年制定的公文治理方法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作标准化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，

8、不积压、不丧失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传到达位。 （二）文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。20xx年努力提高文字材料写作质量，特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，精确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。 （三）日常接待和会务工作。连续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项预备工作。连续做好公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。 二、根底治理方面 （一）档案治理。进一步完善档案治

9、理工作，对20xx年以前的各类档案准时进展补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，准时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，催促相关职能部门准时归档。 （二）公章治理。严格执行集团公司印章治理方法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况消失，确保公司公章安全使用。 （三）办公用品治理。做好办公用品及耗材的选购、修理，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公本钱，并具体记录选购台账、发放记录，以备查验。办公用品治理要坚持在尽量满意正常办公的根底上，做到勤俭节省。 （四）车辆治理。加强车辆治理，监视车辆

10、年检、续保、保养和修理等工作的落实，连续坚持按月对单车的油耗、修理费等本钱进展统计分析，将全年车辆运行本钱掌握在规划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机仔细履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。 三、团队建立方面 （一）努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养，强化效劳意识，明确工作职责。学习方式采纳集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。 （二）积极开展文化活动。连续开展企业文化

11、宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的进展历程和集团企业文化有更加深刻的熟悉。同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育竞赛等活动，切实丰富广阔职工的业余生活，增加职工的分散力和向心力。 （三）加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。 四、党群工作方面 （一）积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部效劳企业力量建立上

12、，实现公司经营治理、工程建立和个人政治觉悟的共同进步。 （二）不断完善党的组织建立。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格进展党员的工作环节和规定程序；组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践；同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。 （三）切实抓好党风廉政建立。坚持贯彻落实党风廉政建立责任制，完善反工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要连续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻气氛，建立以日常教育为根底、专题教育为主线、警示教育为重点、提示教育为补充的教育机制。 （四）有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建立，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和工程建立开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素养，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的安康文化陶冶职工。 【有用】年度企业工作规划三篇】