工作汇报工作汇报.docx

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1、 工作汇报工作汇报 PAGE PAGE 2 工 作 汇 报 生总： 自今年2月份以来，在您的领导和支持下，公司的认证工作进展较为顺当，各部门已经根本行动起来，记录正在间续建立。 近两天来，昌明对各个部门进展了检查，发觉各单位普遍较为重视，并已着手落实3月10日布置的工作，办公室进度较快、较塌实。但工作进展尚不平衡，个别部门要抓紧时间，不要影响了我们的认证规划。 近期应做的工作: 1、公司和各部门的负责人要把握公司的方针、目标和本部门的目标，熟记本岗位职责权限。完成“订正、预防措施”的制定，并交办公室保存 2、办公室（责任人 王昌福） 1）完善文件掌握记录 2）补充外来文件的掌握记录 3）完善记

2、录掌握的记录 4）完善培训资料的整理 5）做好“订正、预防措施”的收集、整理和整改工作 6）做好质量目标的考核预备 7）做好满足度统计的预备 3、供销部（责任人 岳谦）： 1） 供方调查表、评价表、合格供方名单等记录的填写，建立供方档案（将全部供方均列入合格供方名单，并填写调查表、评价表） 2） 收集、整理供方的资料：营业执照、企业代码、税务登记证、生产许可证、合格证明、检测报告、ISO9001及3C认证证书等，归当案保存 3） 收集整理选购规划并整理归当（1月1日以后的） 4） 收集整理1月1日以来的销售合同，归档保存，每份（书面）合同必需附一份合同评审表，建立电话（口头）合同评审记录 5）

3、 建立顾客当案 6） 进展顾客满足度调查，并统计结果，写出统计分析报告 4、技术部（责任人 孙百来）： 1）收集、整理各种生产任务通知单，并归档保存 2）整理、完善各种质检记录（应与生产记录、发货通知单相符），并归档保存 3）检测仪器应检定，并索取合格证 4）经检定的计量器具应贴合格标签 5、生产部（责任人 牟方林）： 1）收集、整理各种生产规划通知单，并归档保存 2）整理、完善各种生产记录（应与生产规划通知单、发货通知单相符，并填写过程检验的数据），归档保存 3）做好产品的防护和标识工作 4）建立设备台帐、修理规划、修理记录、维护保养记录等，并归档保存 5）停用、修理设备应挂标识牌 上述工作要求3月底前完成，由王昌福同志负责检查指导。 王昌明 2023.3.22