屋顶积尘清理外壁清洗施工方案.docx

《屋顶积尘清理外壁清洗施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《屋顶积尘清理外壁清洗施工方案.docx（18页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、5、施工组织设计一、编制原则1、认真贯彻国家、总公司及地方有关工程建设的方针、政策和法规；2、依据建设单位的有关规划，针对工程特点，科学部署、统筹规划， 保证总体打算，按期完成施工任务；3、总结吸取先进的外墙清洗施工阅历，建立适合本工程需要的工程治理模式，提高现代化治理手段；4、推动技术进步，提高治理手段和水平，增加施工和治理科技含量：5、贯彻IS09002质量标准体系精神，将质量体系中质量程序的运转落到实处：6、选用的标准、标准及制定的制度、方案、措施有效、先进、可操作性强；7、文件内容准确、涵盖全面，重点突出，文字精炼、行文标准、图表形象；8、建设精品工程，创一流效劳，力争创立行业样板工程

2、和精品工程； 二、指导思想1、以“依靠科技进步，质量、工期、效劳并举，创优质、争效益”为目标；认真贯彻我公司“坚持质量第一，凭质量赢得信誉，靠质量赢得用户” 的方针。强化职工的质量意识、效劳意识；2、在总结工程治理阅历的根底上，进一步完善工程治理体制，强化一级治理职能，充分发挥工程治理的优势，科学统筹、优化配置、细心施工， 认真履行合同责任，创立良好信誉；3、按公司质量把握文件的规定，建立健全质量治理制度，用质量保证体系正确处理质量与进度、质量与效益之间的关系，加强过程把握，保证质量，实现系统投运一次成功；4、坚持从实际动身，实事求是，以科学的态度对待问题，不搞形式主义，处理一切现场事务，必需

3、以有利于工程为动身点；5、确定技术先进，切实牢靠的施工技术方案和措施，认真探讨、反复优化，保证工程施工关键工序的施工质量，质量指标到达优良工程标准。三、施工组织治理方案(一) 工程目标：1、工程质量打算目标： 全部工程到达质量标准；单位工程交验合格率100； 质量事故：零。2、HSE治理目标重大及以上安全责任事故为零。施工中无损于员工安康，无损于环境。A：重大人身伤亡事故为零；B：重大火灾交通事故为零； c：千人轻伤负伤率小于7； 3、施工进度把握目标依据业主的总体把握打算，在合同规定的期限内，力争提前完成施工任务，实现高标准要求。(二)项项部署1、工程部署的原则：以按期高标准完成全部施工任务

4、作为即定目标，严格遵守根本建设法规，科学组织施工治理，设置施工组织治理体系，质量治理体系、文明施工组织治理和HSE治理体系；施工过程中优先承受先进的施工技术，施工设备， 以科技为根底，依托公司雄厚的施工技术力气，技术装备和丰富的施工阅历， 将工程的施工生产、技术治理、质量安全治理统筹协调；按总体进度的要求，编制施工作业打算、各项施工资料、竣工资料，实行“事前”“事后”把握点，以求总进度目标的实现；自觉承受建设单位及监理部门的监视检查严格遵照执行公司颁发的HSE(安全、环境、安康)治理体系文件：环境治理体系标准及使用指南GBT24001-1996及IS014001-96职业安康安全治理体系标准G

5、BT28001-2023施工企业安全、环境与安康(HSE)治理标准QSHS0001-2023编制完备的工程HSE治理打算书及施工技术措施。以科学的治理、先进的手段，全员、全方位、全过程实施HSE治理，以建环保式工程入手，创立文明施工现场，确保工程工程的正常进展。2、施工部署：依据正常的施工程序和施工条件，充分考虑本工程的特点，在日历工期内分阶段细心组织施工。(三)工程组织机构1、组织模式工程部署，在该工程上派专人负责，承受公司职能部门在行政、业务上的指导、检查、监视和考核，代表公司对该工程的施工生产全面行使治理职能：工程部的职能是：对工程的工期、本钱、质量、安全、合同、信息实施现场治理，全面完

6、成工程打算目标。工程经理是公司经理在工程工程上的代理人，对公司经理负全责，同时对工程工程合同目标负责。工程经理在授权范围内行使职权，负责组织、指挥本工程的生产经营活动，治理进入工程的人力、资金、物资、设备等生产要素，处理与本工程有关部门的外部关系。2、机构设置本着“精干高效、构造合理”的原则，依据本工程的规模和特点，工程部决策层为工程经理、现场施工负责人、技术负责人。现场施工负责人和技术负责人在工程经理的领导下做好分管工作。3、工程组织机构网络图四、施工预备工作(一) 一般预备工作：1、对从事施工工作的人员进展技术和安全培训，包括生疏施工方案和技术方案，学习安全条例和防火、防爆、防毒的安全常识

7、，并进展实际考核。2、备齐施工所需的并符合防火、防爆安全要求的动力源、设备、工具、检测仪器等。3、编制施工方案，将施工方案下发给施工骨干，组织争辩；落实施工机具、施工人员及进入施工现场时间。4、对施工机具、设备进展检修保养，确保正常。5、工程技术人员预备相关施工标准标准、施工资质证、特别工种证件等。上报工程施工组织设计、开工报告，待建设单位审批并办理齐全后，进入施工现场。6、依据要求认真填写“工业动火申请报告”，经我单位安全部门及主管领导审批后，上报建设单位安全部门及主管审批齐全后，进展施工区域动火作业。(二)施工现场根本工作1、施工现场的根本状况，进展技术交底，为整体工程开放做好前期技术准

8、备工作2、施工现场状况，确定材料、施工机具、消防器材的摆放位置，布置电源线的走向。3、施工现场平面布置图，并在施工现场入口处树立标牌，明确工程名称、施工工期、施工单位、施工安全质量、施工组织。4、施工人员的食宿，做好后勤保障工作；5、区域拉好戒备线，做好施工现场安全保卫工作：6、动火现场30m以内应做到无易燃物、无积水、无障碍物，便于在紧急状况下快速撤离。非动火人员不得任凭进入施工现场。五、工程施工内容范围第一标段：屋顶积尘清理渣场作业区普渣线全部厂房主控室、尾渣库、筛分间、提纯间、自磨间、皮带通廊、除尘间、水泵房等、不锈钢渣线全部厂房皮带通廓、筛分间、裂开间、转动站、尾渣库、磁选间等、冷却车

9、间、开闭所、罐倒渣间、罐解体间、罐冷却间等工业建筑屋顶积尘清理、装袋外运、清洗。其次标段：外壁清洗。渣场作业区普渣线全部厂房主控室、尾渣库、筛分间、提纯间、自磨间、皮带通廊、除尘间、水泵房等、不锈钢渣线全部厂房皮带通廓、筛分间、裂开间、转动站、尾渣库、磁选间等、冷却车间、开闭所、罐倒渣间、罐解体间、罐冷却间等工业建筑外壁清洗。六、工程施工总体方案及关键、重大、特别工程施工方案及措施，专业施工方案。第一标段：屋顶积尘清理1、施工主要工序搭设作业用脚手架及上下料平台积尘清理、装袋积尘垃圾袋外运屋顶高压水清洗或手工清洗精细完工2、各工序内容搭设作业用脚手架及上下料平台在主要施工部位搭设需要的脚手架以

10、及清运积尘垃圾用的上下料平台。积尘清理：承受铁锨、扫把、毛刷、吸尘器等工具清理屋顶全部积尘，积尘清理要彻底、干净，无残留。积尘装袋并外运：将全部积尘清理、装袋，有特地上下料施工班组 负责清运积尘袋，清运通过安装有滑轮组的平台进展，下料时要绑扎结实， 做到轻拿轻放，确保不泄漏，无扬尘现象消灭；同时，马上由外运组运至 甲方指定的区域内，且做到倾倒有次序、有打算、有治理、有记录。屋顶高压水清洗或手工清洗：对于已清理到达要求的屋顶，承受高压水或手工的方法对其外表进展彻底去除，以除去外表余灰杂尘，确保外表光滑、无积灰、无扬尘。精细完工：对于已完工部位进展全面、彻底的检验及修补，直到到达要求为止。其次标段

11、：外壁清洗，主要是外墙清洗。1、概述建筑物外墙、屋顶和门窗阻拦了自然环境对建筑内部的影响和侵蚀；而建筑物外墙却承受自然侵蚀最严峻，可谓饱经风霜，首先是太阳的照耀。对于任何材料来说，日光的长期暴晒是造成污染和侵蚀的重要外界缘由之一。紫外线等极有危害的射线，太阳直射下的高温及四季温差又造成建筑物外表材料老化，失去光泽，易受污染。例如，金属材料的锈蚀和塑料合成材料的老化，；水泥材料的开裂；外墙涂料的变色脱落。阳光照耀是不行避开的，是建筑物外墙造成污染的直接缘由。其次是风雨的侵蚀。这对高层建筑物来说更为严峻，越高风越大。风中带着灰沙、尘埃，雨雪中还可能带有冰雹。风沙雨雪的冲刷除使材料受到损坏外，在建筑

12、物外表必定留下痕迹，水纹中粘附着固体污垢。例如高速碰撞的飞虫、小鸟及粪便等 。对高层建筑物的外墙应有专业的人员操作。他们必需无恐高症、心脏病史，而且需要体质好的年青人，经过专业培训，执有权威机构颂发的高空操作证，并通过保险投保后，方可操作。因外墙清洗的安全最为重要所以必需有一整套的施工方案和安全措施，具体操作如下：检查工具所使用的工具逐样检查，每次下吊清洗作业前，都要认真认真地检查下吊作业工具的安全，特别是安全带和主、副绳索的安全，以及清洗工具和配套设施的安全，确认每样工具都完好，符合安全标准后，才可下吊进展清洗工作。人员的相互协作下吊清洗作业时，对清洗作业人员的安全教育工作。清洗作业时大家应

13、相互协作，特别是在斜顶上的上下安全，以及行走时都要系好安全带双保险。清洗时，每两人相互对保，每两人中间再放一根副绳索，安全带扣在副绳的自锁器上，大家相互协调全都，共同清洗作业，切忌单独操作地形、绳索的选择对不同高度，不同造型的建筑物，选择不同长度的主、副绳，选择安全结实的桩位，系好安全绳。清洗药剂的配置清洗玻璃和瓷砖时承受玻璃光亮剂,全能清洁剂,酸性清洁剂，用水冲干净玻璃和瓷砖的脏污后，然后用清洁剂进展清洗，后用刮刀刮干净玻璃和瓷砖上的水，用干布收干即可。2、施工主要工序搭设作业用吊篮或吊板上吊板或吊篮清洗操作精细完工3、各工序内容搭设作业用吊篮或吊板：高空吊板主要工具：锦纶吊绳, 直径18毫

14、米拉力约为2吨左右；吊板: 水曲柳木制成 ；钢丝绳: 直径10毫米 ;U型蟹扣: 钢制 。固定方式：楼顶处选择一个固定绳索的地方 ,绳子要多栓几圈,反复负重试验做到万无一失。将全部绳子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡胶垫底,以防磨擦。将吊绳在坐式吊板上的U型蟹扣里打好一个特别的结。施工工具：在板边栓上吊桶,里面装小半桶玻璃净、药水。工作人员带上玻璃刮洗器、抹水器、抹布,就可以上板开头工作。由于有一特别的系扣方法,所以在工作中,吊板不会往下滑,人把握绳索,可以自由操作。上吊板或吊篮：先系好安全带，将人身安全确保后，开头上坐板， 并扣好坐板上的安全扣，并检查所带工具是否齐全、结实。清洗操作清洗作业时，一

15、般由高到低的挨次，顺风方向清洗，上下各一人看住绳索和行人安全，协作清洗作业。先用铲刀将外墙外表明显污垢及胶状多余杂物轻轻铲掉，并不得损坏墙面饰面层，确保外墙外表光滑平坦。用涂水器沾外墙清洗剂将外墙外表全部打湿，并用清洁布擦拭其打湿外表，确保无污迹后用刮水器将余水刮干。用拧干毛巾将外墙面外表余水擦干，确保全都干净后，将绳索放到下一操作位，清洁步骤同上。待一条全部清洁完毕后，将绳索收起，移至下一操作位。操作安全：先检查吊板钢索是否安全、完好，电源是否完好。并放一根18#主绳操作人员的安全绳，连接在安全带上。精细完工：对于已完工部位进展全面、彻底的检验及修补，直到到达要求为止。七、施工验收1、去除积

16、尘标准：屋面无明显污渍、痕迹，清理过程中不产生二次扬尘，灰尘全部外运；2、外壁清洗标准：墙壁无明显污渍、痕迹、其它各种斑点等。6、工程质量保证体系、质量目标及措施1、施工质量治理保证措施建立质量保证体系，成立质量治理小组为保证工程质量到达优良，成立以工程绎理为核心的质量治理小组，其职责如下：工程经理对工程质量全面负责。组织调配施工人员和设备，做好施工人员技术培训，按施工打算组织施工，做好内外协调工作，保证工程顺当进展，按期完工。组织好施工的本钱治理，预算治理工作，严格控 制各项费用的支出。贯彻落实各项治理制度，组织进展现场勘测和施工方案的落实， 停、送电申请和作业人员的安全监护。技术负责人组织

17、施工全过程的技术、安全、质量治理，创优艮工程。要深入现场，对工艺安装技术、质量、工程用料等负检查、监视、指导的直接责任。材料员组织好材料、配件的准时供给，保证工期。对全部的工程施工用料质量负责。质量治理员对工程工序质量负检查监视责任。，资料治理员负责编写收集、编录交接完整的工程竣工资料。打算治理负责工程概预算、决算工作。投资治理部门要随时把握资金动态，分析资金流向，汇总工程本钱， 准时向公司领导、工程经理汇报，实行最有效的措施把握工程本钱。 安全治理人员对整个工程施工安全负全部责任。各工种的施工人员对各自的工作质量负责。施工组织网络图2、施工前的质量保证措施坚持设计技术交底和设计图纸会审制度，

18、生疏王程工艺特点、设备性能和承受的标准、验收标准和特别专业的施工技术要求。通过施工技术交底落实质量目标、质量标准、质量保证措施和各级技术责任制。 全部工程用料按标准规定的程序或检验方法进展检验，标准没有要求时，检验应按业主要求的方法进展。3、施工中的质量保证措施建立完善的工序质量交接制度，各工序作业人员在本工序检查验收合格后，作好工序检查状态标识，出具工序交接卡并得到下道工序作业人员及质检部门签证后，方可将工程转交下道工序。“三检一评”工作制度：“自检”：由施工作业人员对其完成的施工任务随时进展质量自检， 并照实填写自检记录。施工队长或技术负责人接到自检记录后，与质量检查人员及业主进展抽查和抽

19、样复检，并进展签证确认。“互检”：各施工工序执行互检制，各施工班组在自检的根底上，组织施工人员进展互检，互检中觉察的质量问题准时由各班组长及施工队进步行组织处理，质量检查人员监视质量问题的整改。“共检“：通过“自检”、“互检”的工程，由工程部质量检查员或技术负责人书面提前通知建设单位或监理人员进展确认。“质量评定”：分项工程质量评定由单位工程负责人在班组自检的根底上，组织有关人员进展，工程质量检查人员核查；分部工程质量评定由技术人员负责组织实施，单位程质量评定将提交监理或业主进展核定。建立巡检制度：质量检查人员每曰巡检，工程部质量治理部门组织每周巡检。特别工序的质量把握：特别工序的质量把握由技

20、术负责人负责组织实施质量把握治理；质量负责人负责组织实施质量检查和监视。人员记录：公司对从事工程工程施工的专业治理人员和特别工种作业人员实施上岗资格把握治理以确保从事本工程工程的人员素养满足施工质量治理需要和建设单位及监理公司的要求。检验测量和试验设备：工程工程的检验、测量和试验设备，由器材质量责任人负责建立检验、测量和试验设备台帐，并实施现场使用治理。计量质量负责人负责组织实施检定。质量信息反响：施工过程中的质量信息由工程治理部负责组织信息反响。施工过程中的质量问题由相关专业质量负责人在质量问题评审的根底上，负责组织编制质量问题订正与预防措施，质量问题处理后，应重组织质量验证，并向业主和监理

21、公司通报。三查四定：乐观、认真参与“三查四定”，处理各种质量隐患，设计变更、彻底处理遗留问题，做到“工完、料净、场地清”。4、竣工时的质量保证措施质量记录：质量检验和试验记录，由工程部质量部门负责组织汇编和治理，检验和试验记录(报告)的格式在施工前供给业主和监理公司 施工技术过程质量记录由技术负责人编制和整理；竣工技术文件由技术负责人组织编制和组卷，供给工程质量符合规定要求及质量保证体系有效运行的证据。跟踪效劳：依据监理和建设单位统一部署，组织精兵强将，全力以赴确保施工一次性成功；5、质量保证体系网络图6、质量治理要求组织质量治理学问教育，培育提高职工质量意识，实现预定质量目标；把握施工状况，

22、把握质量动态和工程进度，严格执行工程部进度和质量要求；小组成员各负其责。严格把握各环节各工序的施工质量，并准时觉察和解决存在的质量隐患和问题，对重点工序、关键工序实行预防性措施把握。质量检查员对于当天检查结果，必需当天统计完毕，必需返修的应准时下达返修通知，合格前方可转入下道工序，做到准时与监理人员通报质量状况，把握质量信息。 技术负责人认真做好现场签证、质量记录等资料的整理工作做到准确准时、齐全。7、安全治理保证措施1、对现场施工电源要配接漏电保护装置，在临时电源配电盘作好有标志的围栏，并挂禁告提示牌。施工前做好要害施正部位的安全停电，挂“制止合闸，有人工作”的警示牌。在对设备做各种试验时，

23、要做好围栏标志。2、为确保施工人员人身安全，施工期间及须登高作业时，必需按规定使用安全带及穿戴劳保防护用品，合理安排饮食，确保施工人员工作、生活、休息环境，做好后勤保障工作：同时每天随时查看每个施工人员的身体状况， 合理科学的安排施工作息时间，保证施工安全、质量、工期；3、吊装作业人员应熟知吊装方案及技术要求，坚守岗位，明确职责， 依据吊装指挥的命令和信号进展操作。吊装人员对信号不明确时，应快速进展联系明确指挥意图，不应任凭操作。吊装过程中消灭故障应马上报告指挥，无吊装指挥命令不应擅白离开岗位。4、高空作业时，对施工中携带的工具必需用绳子系好随身携带，防止掉落伤人。5、制定动火施工程序和保障措

24、施，严格把握用火范围和火种。动火完毕后，监护人员站现场进展检查，并准时通知审批部门和单位，确认无火种存在方可撤离。8、文明施工施工现场文明施工是反映施工单位治理水平、综合施工力量的窗口，是表达施工单位安全生产、环境保护意识的关键环节。为此，针对本工程建设工程特点，确保其安全平稳运行，顺当完戍建设任务，特指定以下措施及要求：1、施工现场设置垃圾箱，施工废料及垃圾随时投放入垃圾箱内，并定期清理。保证施工现场及临时堆放场所处于：干净、干净、安全，作到工完、料净、场地清，安装现场制止堆放易燃物品及垃圾，施工区域设专人清扫， 保证现场清洁；2、施工区域设置防护墙，防止影响业主正常的安全生产。3、卸放物品

25、应轻拿轻放，防止剧烈的撞击，震惊。运输时，封车要牢固；4、噪音超过80分贝时，应实行防护措施。执行建设单位、行业、地方及国家的有关法定法规；5、施工过程中使用的主要材料等设立专区治理，尽量封闭存放，避开可能引起的环境污染和其他公害；6、施工中产生的废物垃圾依据规定分类存放，准时清理。9、工程进度保证措施1、严格按施工方案施工，做好施工技术、设备、机具、工装等的准时准确到位，提前落实材料到货，提前搞好生活暂设。2、合理分解细化各阶段的施工进度打算，任务层层落实，均衡人力、物力、组织施工，确保打算的正常运行。3、每个施工曰完毕后，施工领导小组对当日工作进展总结，查看施工中所缺用具及材料，尽快组织协调。4、搞好后勤治理和效劳工作，制造良好的生产、生活条件。5、工程经理熟知每个施工环节，避开消灭质量、安全事故，影响工程的整体进度。6、加强设备治理，准时保养维护，提高设备完好率，避开因设备故障而影响施工。7、因自然条件无法正常施工所影响的工程工期，会在确保安全施工的前提下，通过加班加点弥补失掉的工期，以确保工程按时完工。8、 制订切实可行的各项经济责任制，多劳多得，激发职工的工作热忱， 挖掘职工的工作潜能提高工作效率。