医院统计工作方案_医院统计工作方案.docx

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1、医院统计工作方案医院统计工作方案_ _医院统计工作方案医院统计工作方案医院统计工作方案.。在面临新的一年，那么作为医院的统计在工作上要特别的细致。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医院统计工作方案.”，仅供参考，欢迎大家阅读。医院统计工作方案.(一)一、基础建设20 xx 年是我院快速进展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计科仔细贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，乐观协作其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高熟悉的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。1、规范了审计工作流程，根据 20

2、xx 年审计工作方案，进一步加强了对院内各经济项目的监管。2、参加制定了医院物资选购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导供应决策依据。4、调整人员的学问和年龄结构,新增专业审计人员 1 名(应届本科毕业生)，加强了审计队伍建设。二、学习及培训强化措施，进一步提高审计人员的业务素养和政治素养，使我院每个内审人员都真正成为?思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。1、参与审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班

3、，猎取了大量审计工作信息及先进工作阅历。2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互沟通，共同探讨审计工作新思路。3、加强自身业务素养的学习，乐观进行学术讨论和探讨。三、详细审计工作1、参加后勤修理审计随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。我们参加制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星修理每月审计一次，对基建修理的每个项目都进行审计，截止到 6 月底，共为医院节约开支 xxx 余元。为推动医院的后勤进展起到了应有的作用。2、参加财务收支审计做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、精确性，我科室协作审计局对医

4、院 20 xx年财务收支状况进行审计，对存在的问题进行了准时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导供应了决策依据，为医院的改革和进展做出了贡献。3、参加各项招投标工作审计随着医院业务的快速进展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。医院工程建设和物资选购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资选购工作的有效掌握，就必需用各项规章制度来规范和约束。我们参加制定招投标程序的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公正的原则。依据政府选购管理方法要求，我科室切实加强了对单位选购活动的监督，尤其是对药品、医疗器械等招标选购，进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中，单位六个

5、项目的招标工作，我科室全程监督，严厉招投标纪律，较好地保证了招标过程严格根据程序和要求，公开、公正、公正地顺当进行。为单位节省资金万余元4、参加物价审计为了加大医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的状况进行检查，截止到 6 月底，发觉 20 多份出院病历，30 多份运行病历存在“三单不符”的现象，并准时做出了整改。5、参加专项支出审计科研工作是医院进展的一项至关重要的.工作，我们集中力气加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签 10 项，促进了科研工作的进展。四、工作体会1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的

6、重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在仔细做好工作的同时，注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。2.健全的审计机构，合理的人员结构及学问结构是做好审计工作的基础条件。在院领导的高度重视和关心下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺当开展，为我院审计工作的长远进展奠定了坚实基础。3.内审要树立服务意识。内审工作的性质打算了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学校实际，内审工作的监

7、督、评价、掌握职能都必需着眼于为学校经济进展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。医院统计工作方案.(二)一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际状况，满意临床信息系统、数字化医院建设的要求。二、不定期对院信息系统的平安工作进行检查，加强信息系统平安管理工作，防患于未然，确保信息系统平安、稳定运行。三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关详细实施方案。四、协作相关科室完成机房 UPS 的招标、选购、上线等工作，确保机房核心设备平安、稳定运行。五、根据院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、选

8、购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。六、方案申请选购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。七、协作临床科室完成临床路径软件前期预备、培训、上线等工作。八、做好医院网站信息发布维护工作。九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平常操作常常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。十、做好各种统计报表的上报工作，准时、精确的上报各种统计报表。十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。定期支配病案管理人员外出学习兄弟医院的管理阅历。十二、做

9、好各项管理工作。1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据平安，明确权限划分，设立监督机制及管理方法。2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算准时、精确。4、加强学习培训，尽可能参与信息化相关 培训及会议，开阔视野、学习技能。5、合理安排、使用信息化资源，尽可能为医院节约成本支出。.、完成领导交办的其它各项工作任务。医院统计工作方案.(三)一、在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性收入上分成:分手术分项目分分部门核算材料销售 药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存

10、的体系分治疗生活美容中心二、细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四

11、、信息与统计目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利准时分析的功能无法实现。3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患。4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相

12、互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。五、固定资产、医疗设备加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品:目前药品已实现科室备用，科室领用在

13、发货上进行限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大

14、的被动局面，不利于物流周转的监督与掌握。扩展阅读医院内部审计工作方案及支配医院内部审计工作方案及支配xxxx 年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导关心下,我们审计科全体同志仔细学习、领悟 xx 大会议精神，一如既往地贯彻和落实审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规。以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领导准时供应决策依据。共开展各项审计 10 余项，为医院节省了资金。在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。一.基础建设xxxx

15、年是我院快速进展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计科仔细贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，乐观协作其它各项工作的开展。坚持完善自我，提高熟悉的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。1、规范了审计工作流程，根据 xxxx 年审计工作方案，进一步加强了对院内各经济项目的监管。2、参加制定了医院物资选购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现

16、，可以更好的为领导供应决策依据。4、调整人员的学问和年龄结构,新增专业审计人员 1 名(应届本科毕业生)，加强了审计队伍建设。二.学习及培训强化措施，进一步提高审计人员的业务素养和政治素养，使我院每个内审人员都真正成为 思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。1、参与审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，猎取了大量审计工作信息及先进工作阅历。2、与 XX 市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互沟通，共同探讨审计工作新思路。3、加强自身业务素养的学习，乐观进行学术讨论和探讨。三、详细审计工作1、参加后勤修理审计随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这

17、就要求我们须建立健全管理制度。我们参加制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星修理每月审计一次，对基建修理的每个项目都进行审计，截止到 x 月底，共为医院节约开支 1000 余元。为推动医院的后勤进展起到了应有的作用。2、参加财务收支审计做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、精确性，我科室协作审计局对医院 xxx年财务收支状况进行审计，对存在的问题进行了准时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导供应了决策依据，为医院的改革和进展做出了贡献。3、参加各项招投（.、连续前进观后感及心得）标工作审计随着医院业务的快速进展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。医院工

18、程建设和物资选购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资选购工作的有效掌握，就必需用各项规章制度来规范和约束。我们参加制定招投标程序的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公正的原则。依据政府选购管理方法要求，我科室切实加强了对单位选购活动的监督，尤其是对药品、医疗器械等招标选购，进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中，单位六个项目的招标工作，我科室全程监督，严厉招投标纪律，较好地保证了招标过程严格根据程序和要求，公开、公正、公正地顺当进行。为单位节省资金万余元4、参加物价审计为了加大医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的状况进行检查，截止到

19、 x 月底，发觉 20 多份出院病历，30 多份运行病历存在三单不符的现象，并准时做出了整改。5、参加专项支出审计科研工作是医院进展的一项至关重要的工作，我们集中力气加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签 10 项，促进了科研工作的进展。四.工作体会1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在仔细做好工作的同时，注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。2.健全的审计机构，合理的人员结构及学问结构是做好审计工作的基础条件。在院

20、领导的高度重视和关心下，审计机构不断得到完善，工作效率明显提高。合理的人员配置和人员结构便于工作的顺当开展，为我院审计工作的长远进展奠定了坚实基础。3.内审要树立服务意识。内审工作的性质打算了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学校实际，内审工作的监督、评价、掌握职能都必需着眼于为学校经济进展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。延长阅读：医院内部审计工作方案第一章 内部卫生系统审计第一条 为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审计制度，完善内部监督制

21、约机制，规范收支管理，促进卫生事业健康进展，依据 中华人民共和国审计法 和 审计署关于内部审计工作的规定，结合卫生系统详细状况，制定本规定，其次条 卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的行为。第三条 本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。其次章 内部审计机构和审计人员第四条 内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听取汇报，讨论部署工作，准

22、时批复年度内部审计工作方案、审计报告，并督促有关部门、单位落实审计看法，保证内部审计人员依法行使职权。第五条 各级卫生行政部门应根据国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，配备审计人员，开展审计工作。年收入 3000 万元以上或拥有 300 张病床以上的医疗机构、年收入 20 xx 万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。其他卫生企业、事业单位可以依据需要，设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员，也可以授权本单位其他机构履行审计职责，配备专职或者兼职审计人员。第六条 内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业学问和业务力量。内部审

23、计人员实行岗位资格准入和后续训练制度，各单位应当予以支持和保障。第七条 内部审计机构负责人必需具备中级以上相关专业技术职称或 5 年以上的审计、会计工作经受。内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的看法，并按干部管理权限任免。第八条 内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德规范，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。内部审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系的，应当回避。任何组织和个人不得干预内部审计工作。第九条 部门和单位应当支持内部审计工作，准时解决工作中存在的问题，爱护内部审计人员依法履行职责，保证内部审计开展工作和培训所必需的经费

24、。第三章 业务指导与监督第十条 卫生部内部审计机构负责指导和监督全国卫生系统内部审计工作，并对部属(管)单位组织实施内部审计。地方各级卫生行政部门内部审计机构负责指导和监督本地区卫生系统内部审计工作，并对所属(管)单位实施内部审计。各类卫生单位的内部审计机构负责本单位的内部审计工作，并对所属机构进行审计和业务指导、监督。各部门、各单位内部审计机构接受国家审计机关的指导和监督。第四章 内部审计职责与任务第十一条 卫生行政部门内部审计机构对本系统内部审计业务指导和监督的主要职责是：(一)根据国家法律和法规，制定内部审计制度规定及工作规范;(二)指导和监督有关部门、单位建立健全内部审计机构，配备内部

25、审计人员，按规定开展内部审计工作;(三)制定内部审计工作方案，组织行业内部审计及审计调查活动;(四)组织审计业务培训，开展审计工作讨论，沟通审计工作阅历，表彰内部审计先进单位和个人第十二条 内部审计机构履行下列职责：(一)拟定内部审计规章 制度;(二)审计预算的执行和决算;(三)审计财务收支及有关经济活动;(四)根据干部管理权限开展有关领导人员的任期经济责任审计;(五)审计基本建设投资、修缮工程项目;(六)审计卫生、科研、训练和各类救济等专项经费的管理和使用;(七)开展固定资产购置和使用、药品和医用耗材购销、医疗服务价格执行状况、对外投资、工资安排等专项审计调查工作;(八)审计经济管理和效益状

26、况;(九)审计内部有关管理制度的落实;(十)其他审计事项。第.条 内部审计机构每年应当向本部门、本单位主要负责人提交工作报告。第十四条 内部审计机构对审计工作中的重大事项，应准时向上级主管部门内部审计机构报告。第十五条 内部审计机构依据审计业务的需要，报经所在部门、单位主要负责人批准，可托付具有相应资质的.中介机构进行审计，并检查监督审计业务质量。第十六条 内部审计机构在审计工作中应加强与外部审计的沟通与合作。第五章 内部审计机构权限第十七条 内部审计机构在履行审计职责时，具有下列权限：(一)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;(二)参与本单位基建、设备购置、财

27、务、对外投资等相关会议，主持召开与审计事项有关的会议;(三)参加讨论制定有关规章 制度;(四)审核会计凭证、账簿、报表，现场勘察实物;(五)检查计算机系统有关电子数据和资料;(六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进行调查，并取得证明材料;(七)对严峻违反财经法规、严峻损失铺张的行为，做出临时制止打算;(八)经本部门、本单位主要负责人批准，对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料，予以临时封存;(九)依据审计结果，提出订正、处理违反财经法规行为、改进管理、提高效益的建议;(十)对模范遵守财经法规的被审计单位和人员，提出表彰建议;对违法违规和造成损失铺张

28、的被审计单位和人员，提出通报批判或者追究责任的建议。第 xx 大条 本部门、本单位在管理权限范围内，授予内部审计机构必要的处理、惩罚权。第六章 内部审计工作程序第十九条 内部审计工作的主要程序：(一)依据本部门、本单位的详细状况，拟定审计项目方案，报经单位主要负责人批准后实施;(二)内部审计机构实施审计前，应编制审计工作方案，组成审计组，并提前 3 日以书面形式通知被审计单位;被审计单位应协作审计工作，供应必要的工作条 件;(三)审计组对审计事项实施审计，应取得审计证据，编制审计工作底稿，由被审计单位相关人员签字确认;(四)审计组对审计事项实施审计后，编制审计报告，并征求被审计对象的看法。被审

29、计对象在收到审计报告之日起 10个工作日内，提出书面反馈看法，送交审计组;(五)内部审计机构对审计组提交的审计报告进行审核后，报本部门、本单位主要负责人审批下达被审计单位，被审计单位应当执行;(六)内部审计机构应督促被审计单位在规定的期限内落实审计看法，并书面报告执行结果;(七)内部审计机构应对必要的项目实施后续审计。其次十条 内部审计机构对办理的审计事项，应当建立完整的审计档案，并根据有关规定保存。第七章 嘉奖与惩罚其次十一条 对审计工作成效显著的内部审计机构和履行职责、忠于职守、坚持原则、做出突出成果的内部审计人员，所在单位和上级主管部门应赐予精神或者物质嘉奖;对不履行审计职责的内部审计人

30、员，由所在单位赐予批判;对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露隐秘的内部审计人员，所在单位和上级主管部门依照有关规定严厉 处理。其次十二条 对拒绝或者不协作内部审计工作、拒绝供应或者供应虚假资料、拒不执行审计看法以及打击报复内部审计人员的单位和人员，各部门、各单位主要负责人应当准时做出严厉 处理。第八章 附则其次.条 各部门、各单位可依据本规定，结合实际状况制定详细规定或实施方法，并报上级内部审计机构备案。其次十四条 本规定由卫生部负责解释。其次十五条 本规定自发布之日起施行。20 xx 年 x 月 17 日发布的 卫生系统内部审计工作规定(卫生部令 20 xx 年 第51 号)同时废止。阅读拓

31、展：医院审计工作总结医院内部审计工作总结随着医疗卫生事业的进展，内部审计监督已经成为医院进行现代化管理的一种重要手段，并且由经济监督向经济掌握转变，通过对医院预算、内掌握度、专项资金、固定资产投资、基建项目等重要经济业务的效益审计，促进医院管理水平和经济效益的提高。近年来，市三院内审工作紧紧围绕医院中心工作，科学整合审计资源，创新审计思路，有效拓展审计领域，做到管理与服务并重，以审计促.效益、经济效益同步增长的大好局面。贯彻.，建立和谐医院，作为医院内审部门，最根本的一条是全面履行审计职责，提高审计监督力量，说究竟就是在审计工作中要严要求、高标准，确保审计质量。审计质量是审计工作的生命线，提高

32、审计质量为也是审计服务构建和谐社医院、体现服务水平的根本要求。为了确保审计质量，市三院审计科多年来始终强化依法审计意识，坚固直立依法审计、依法监督、在工作中自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随便性，做到审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性精确、审计结论客观公正。坚持全面审计、突出重点的审计思路，从医院的经济工作中心动身，重点着眼于对加强各类资金管理力量、提高经济效益与.效益等事项的审计并取得了显著的效益。例如医院在煤炭选购上，开头由一家公司独家供货，无审计人员参加，造成质量不稳定、价格不透亮，当由审计参加后，依据事前、事中、事后的审计跟踪，单这一项就为我院节省了数万

33、元资金。印刷品方面，xx年前印刷品支出始终居高不下，且库存积压太多，有的能用几十年。通过审计参加，进行印刷品印制招标，从而大大降低了印刷品支出：xx 年印刷品审减率 57.1%(个别品种审减率达 86.3%);xx 年审减率 25.1%;xx 年审减率 23.2%。近年来审计科根据院领导扎紧口袋、关口前移的要求，使审计工作做到三个提前：一是位置提前，二是时间提前、三是工作提前，实行事前审计、事中审计、事后审计的全过程审计，对需要审计的费用支出活动都提前介入，以确保医院资金的使用平安和使用效果。规范了物资选购程序和选购行为，参加了医院的材料设备选购、零星修理基建工程等招标比价或跟踪询价活动，审计

34、工作进一步加强，审计的项目、范围不断拓宽，在厉行节省方面取得了明显效果。从 20 xx年到目前参加招标比价工作 44 次，参加议价选购物品 43 批次，涉及 60 多个供应商，完成专项项目审计 119 项，接审各种物资选购、基建修理等总额 183.77 万元，在总务和财务等部门的通力合作下，审减金额 18.16 万元，审减幅度为9.88%，最高审减率达 43.33%，为医院节省了大量资金今日在.主义市场经济的不断进展下，医院作为一个服务的窗口行业，要在激烈的市场竞争中求得生存和进展，必需建立优质、高效、低耗的科学管理模式，作为医院管理机制重要环节的审计部门更应起很大的作用。在市场经济条件下，医

35、院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者供应优质、价廉的医疗服务，市场打算着医院的生存和进展。医院要开展正常的经营活动，向广阔患者供应医疗服务，必定会消耗肯定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。医院之所以必需留意成本是由于每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会削减医院的收益，影响医院的长期进展，成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，市三院内审工作把医疗服务成本作为基本审计，坚持以.为指导，准时发觉成本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失铺张

36、的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其缘由提出有效的解决方法和建议，促进医院有效节省与合理利用资源，降低成本，从而大大提高了医院经济效益与.效益，为促进医院的和谐进展作出了重要贡献，为争创三甲专科医院供应有力保证。2021 会计工作方案.为了能够让自己的工作加快速度，并且不影响正常的秩序。下面是的我为大家收集整理的“20 xx 会计工作方案.”，供大家阅读！盼望能够关心到大家！更多精彩内容请持续关注！20 xx 会计工作方案.一作为一名新的会计人员，我准备从两个方面入手今年的工作：尽快熟识会计的各项业务，二是努力学习会计专业学问。争取在年末时完成两个目标：把握会计的全部业务技能

37、和会计记账；获得会计从业资格证书。为了完成既定目标，必需坚持以下内容：一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。二、学习各项业务，不能不懂装懂，要准时彻底地把问题解决掉。1、做好现金、支票、各种票据的保管工作，做到细心、仔细、负责；2、做好报销等日常业务，对票据仔细核查，保证其满意要求；3、把握财务管理信息系统的各种功能和使用方法；4、熟识银行的各项业务，和银行人员做好工作沟通。三、学习会计岗位职责，培育财务人员的专业素养。1、有关现金、支票的工作，做到收有记录，支有签字；2、做好日记账，按日核对库存现金，做到记录准时、无误；3、收付现金双方必需当面点清，防止发生差错；4、做好会计

38、核算工作，仔细、认真，多次核查，不能心存侥幸；5、坚持原则，不满意要求的票据坚决拒收。四、努力补习会计学问，学习过程做好理论和实践的结合，相互促进。另外，作为 XX 项目的一份子，在财务保密的前提下，我会努力和其他部门的人员搞好关系，尽量满意他们的需要。踏踏实实地工作，为固原项目的胜利贡献一份力气。20 xx 会计工作方案.二作为学校的财务会计工作人员，自然是做好本职工作在先，为学校节省每一分成本为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作，特制定出会计工作方案：一、乐观参与上级组织的各种培训。乐观参与财务人员培训，提高熟悉，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点和精

39、髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关账簿的登记。二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律根据上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。三、加强规范资金管理。1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常会计核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，

40、秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用掌握合理化，强化监督制度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合学校进展的步伐。五、连续做好收费工作1、学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的管理力度，不收同学的任何费用。2、训练班主任、老师不得以任何理由收取同学的任何费用。3、训练同学使用正版读物。4、XX 书店（基础训练）或保险学校（同学保险）上门服务，允许学校供应便利条件，但领导、老师严禁介入。以上便是我一名会计人员工作方案，总之在 20 xx 年里，学校将借改革契机，连续加大财务

41、管理力度，不断提高财务人员业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，制造性的完成各项方案内容。20 xx 会计工作方案.三在 20 xx 年的工作中，我将一如既往地做好公司日常财务核算工作，加强自身财务管理力量，乐观推动规范管理和加强财务学问学习训练。努力使自己做到财务工作长方案，短支配。使公司 20 xx 年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人 20 xx 年个人财务工作方案：一、加强财务学问学习在新的一年里，我要连续加强财务学问学习训练，了解财物新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、

42、表格的编制。并准时向领导汇报学习状况。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、我将依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、我在做好本职工作的同时，要乐观处理好与其他部门同事的协调关系。3、做好正常会计核算工作。我会根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制会计日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作三、根据工作措施使公司财务管理科学化，

43、核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里，我会连续加强自身学习，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。医院工作方案参考.新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平。以下是为您带来的“医院工作方案参考.”，欢迎阅读。医院工作方案参考.一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从

44、管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加凝聚力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有 700多职工齐心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、

45、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏乐观向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热忱接待宣教仔细认真准时处置新病人、力争在 5 分钟内，30 分钟内输上液体危重病人立即处理，5 分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区，道一声“安康”。三、

46、完善各种规章制度，成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识 15 种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感掌握小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长乐观协作，人人尽职尽责，做好各自工作。四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。1、从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百。2、抓基层质量，抓年轻医生综合力量

47、提高培育全科医生。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后准时签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗 3 日诊断不清科内争论，1 周诊断不请院内争论。5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作惩罚、嘉奖。

48、五、抓医疗平安不放松科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。六、加快人材培育随着.进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，学问更新较慢，科主任每年 12 次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能

49、做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年方案选 1名医生，1 名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。七、开展新项目，拓宽服务范围消化专业1、争取要回胃境室在 12 年内完成内境下食管硬化及套扎术;2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;3、药物早期干预治疗肝硬化;4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断精确率。呼吸专业1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。4、重点放在 copd，哮喘、肺间质性疾病诊治上。八、完善考核

50、方案，体现多劳多得科室将医疗质量，平安服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作力量三方面结合制定考核方案，安排按 5 年以下，xx 年以下档次，中级职称，一个档次;4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人，发觉 1 次扣 3050元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人 1020 元，造成恶劣影响者扣除当月奖金 c、差错一次扣 510 员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细打算惩罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e 发生医疗事故，当事人担当肯定赔偿，金额并扣除对当月奖金，每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评。九、勤俭