企业团委工作方案表_乡团委工作方案.docx

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1、企业团委工作方案表_乡团委工作方案 企业团委工作方案 资料的作用就是为了关心我们更快的了解学问，资料上的学问能够关心到我们熟悉新的学问，那么什么样的资料可以更快的关心我们熟悉新事物？更多工作总结请见工作总结之家网，推举给大家阅读保藏，盼望能够关心到大家。 新的学期已经开头了，如何制定企业团委工作方案？下面是我收集整理的企业团委工作方案，欢迎阅读。 企业团委工作方案篇一 一、指导思想 坚持以.理论和*.的.重要思想为指导，深化学习贯彻党的.、十六届三中、四中全会和团的十五届三中全会精神，坚固树立和落实全面、协调、可持续的.，紧紧围绕集团团委和公司党领导的工作部署，以大力加强共青团力量建设为主线，

2、抓基层、抓队伍、抓服务、抓落实，努力推动团的各项工作，为广州客运事业的健康进展做出了应有的贡献，全面建设小康.，提前基本实现现代化而努力奋斗。 二、工作目标 XX年年，新天威共青团工作将面临更新的机遇和挑战，我司制定了更高的生产经营总目标。面对机遇和挑战，我们团组织要紧紧围绕公司生产经营的总目标，树立.，转变思想观念，调整工作思路，不断提高团员青年的综合素养，紧密结合公司生产经营实际开展工作，充分发挥党的助手和后备军作用、党联系青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用，为公司的进展开好局、起好步做出乐观贡献。以抱负信念训练为核心，切实加强青少年思想政治训练以学习贯彻.重要思想为首要政治任务，切

3、实加强青少年思想道德建设，把保持共产党员先进性训练活动与团员意识训练结合起来，坚决广阔青少年的抱负信念。 (1)坚持不懈地用.重要思想坚固构筑青年一代的精神支柱。通过开展各类学习、宣扬、贯彻.重要思想和党的十六届四中全会精神，切实把广阔团员青年的才智和力气凝聚到团的各项事业上来，把团员青年的乐观性和制造力引导到为广州客运建设的各项任务上来。 (2)切实加强和改进非团员的青年的思想道德训练。 (3)深化长久地开展团员意识训练活动。以保持共产党员先进性训练为契机，把深化学习贯彻.重要思想和强化团员意识训练活动结合起来，深化长久地开展团员意识训练活动。准时总结推广训练活动中的胜利做法和新奇阅历，大力

4、宣扬训练活动中涌现出的先进人物，向.各界乐观展现各级团组织和共青团员的先进性，努力营造健康向上、乐观进取、奋勉有为的舆论氛围。 2、以.为指导，团结带领青年主动迎接新天威进展趋势，以青年为人力资源开发为主线，着力培育创新意识，增加创新力量，转化创新成果，团结带领青年推动公司的经济进展，乐观为广州客运事业和经济进展发挥余热，献计献策。 (1)要组织青年学习新学问新技能。以学习型团组织创建为载体，大力提倡青年树立终身学习意识，宣扬各类青年学习标兵，鼓舞青年参与各种形式的学习活动。将会连续开展青年培训，深化争创青年岗位能手活动，着力提高青年学习力量和创业本事，培育一批现代新型青年建设者。 (2)通过

5、广阔团青年自身素养的提高和业务工作把握，结合公司的实际状况我团总支提出思想政治工作必需求新、求实、求活的工作思路，要乐观应用到实践中去。由此将会产生了团员的工作热忱空前高涨，爱岗敬业、遵章守纪，变成了自觉行动，促进单位.效益的提高和经济效益的增长，自觉投身客运工作之中，为公司各项工作的进展献计献策，出力流汗。 3、着眼青年的全面进展，竭诚服务青少年成长成才进一步增加服务意识，进展服务项目，提高服务质量，加强技能培训，不断改进工作，提高素养，争当先进。 (1)每一位青年必需与技能训练轮岗培训，需要在不同的岗位上岗操作训练，以增加岗位适应力量，全面系统地娴熟客运业务学问，严格考刻，持证上岗，以进一

6、步提高工作效率和工作质量。支配团青年重温有关营运的线路、里程、站点、票价及发班时间等;还方案利用休息时间亲历有关的线路沿途站点的状况。 (2)实行岗位责任制，保证工作不出差错，依据工作业绩好坏和服务质量的优劣进行定积分，实行评分制，把工作业绩与效率工资挂钩，提倡奉献，激励工作热忱。急旅客所急，以最快的速度售出每一张票，让旅客平安、快捷的乘车返家，为的是让旅客走得了、走得好、走得准时、走得平安有序。 (3)怀着全心全意为人民服务的思想和为旅客排忧解难，追求宾至如归的服务理念。连续深化奉献在岗位和创新的精神，这样才能很好地树起形象和带动其他岗位工作。因此我们方案实行互助协作、奉献在岗位、运的是旅客

7、、送的是真情的服务口号，向.各界提出了天河站是我们的车站、共同的家服务行动为宗旨，把宾至如归作为服务的最高境界，保证工作平安、高效、优质的行动目标。 三、详细支配 XX年年度新天威团总支工作方案表 序号时间工作内容 1XX年年3月大力宣扬雷锋精神，把学雷锋活动与厂风建设相结合，培育团员青年高尚的道德规范。 2围绕学雷锋、树新风主题出一期板报。 企业团委工作方案篇二 在公司党组织的领导下，在公司团委的指导和关心下，机关团支部要紧紧抓住团员青年的朝气蓬勃的优势开展工作，现对今后的工作进行如下支配： 一、确定工作目标 (一)团结互助。加强团员之间的沟通与合作。提高团员之间的熟识度，在遇到思想、心理问

8、题时做到相互支持、相互关心、相互开导。加强业务支持和联系，促进工作高效运行。 (二)乐观进取。表现出团员青年的朝气，工作乐观仔细，不等、不靠、不拖沓，不把工作当成任务，而是当成自己的事业来经营、来完成、来制造。 (三)朝气蓬勃。不断丰富团员青年的业余生活，树立乐观、乐观的态度，拒绝宅男、宅女状态，打破公司家的两点一线生活模式，努力拓展更多的活动空间和时间。 二、加强组织建设 (一)加强团支部班子建设，明确工作职责。刚刚成立的团支部班子要充分发挥各个委员对团支部工作的乐观性和能动性，定期组织团支部委员集体争论、讨论专项工作，提高团干部参事、议事、做事、成事力量，依据分工切实发挥委员作用，不断拓宽

9、团支部工作的深度及宽度。 (二)加强团的制度建设，促使团支部的工作更加规范和高效。进一步完善和落实三会一课(团员大会、支部委员会、团小组会和团课)制度，对团员进行训练和管理，健全团的组织生活，开展批判和自我批判，监督团员切实履行义务，保障团员的权利不受侵害，表彰先进，执行团的纪律，提高团员参加组织建设的乐观性。 (三)加大推优力度，强化推优入党工作。主动、准时地向党组织推举优秀共青团员作为入党乐观分子，带领团员青年乐观向党组织靠拢。 三、丰富活动内容 (一)构建学习平台，加强学习训练，提高团员的综合素养。 1、适时开展团课训练。 组织团员青年学习马克思主义、.思想和.理论，学习党的路线、方针和

10、政策，学习科学、文化和业务。可以针对如英国骚乱、美国大选正酣、中国航母平台试航、北京房价飙升、高校生就业等国际国内时事，开展系列团课训练，用党的理论学问深度观看和剖析要点、热点问题，组织团员青年进行学习与争论，从而坚决抱负信念，提高团员的政治素养。 2、努力做到每月进行一次管理学问学习。 下一页更多精彩企业团委工作方案 围绕董事长、经理在职代会上的讲话、企业核心价值观、规范化管理、公司管理制度等为内容，加强青年团员的科学管理意识，不断提高管理力量和管理水平，为公司科学化管理奠定基础。 3、努力做到每月进行一次岗位技能学问沟通。 团员青年分布在各部室，专业不同，特长不同，集中各自特长开展法律学问

11、、photoshop、财务学问等专业学问小讲堂，相互学习，相互沟通，从而提高团员青年的岗位技能，努力熬炼成为复合型人才。 企业团委工作方案篇三 XX年公司即将开头十二五进展新规划，团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下，坚持以.理论和xxxx重要思想为指导，深化贯彻落实.，全面落实公司第一次党员代表大会工作部署，仔细学习贯彻共青团xx市第十五次代表大会精神，围绕企业中心工作，切实履行共青团基本职能，.青春使命，汇聚青春力气，塑造红色、精专、文明、阳光的xxxx青年，为实现企业进展的新跨越贡献青春力气。 坚持用爱党、爱国、爱企业的红色时尚引领青年，深化实施思想道德建设工程。不断掀起学习实践.理

12、论、xxxx重要思想和.的新热潮，持续开展我于祖国共奋进，我与企业同进展、汗水奉献岗位，爱心回溃.的等特色主题活动。突出抱负信念，加强核心价值体系训练。 坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年，深化实施青春凝心聚力工程。对企业文化及xx阅历进行深化宣贯，用优秀的文化引领青年;用先进的阅历指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创建活动，提倡爱读书、读好书、善读书的良好风气，努力为青年员工成长成才服务。 坚持用企业的进展目标来激励青年，深化实施青春建功立业活动。建设国内领先，国际一流的示范性炼油企业是我们xx人的共同愿景和美妙蓝图。为早日实现这一目标，我们将开展创新创效、三个一、五小创造

13、、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动，努力为公司进展建设的大局服务。 坚持以改革创新精神加强团的自身建设，全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建，高举旗帜，听党指挥，把团的工作放到党政大局中去思索;坚持育人为本，把握青年特点，竭诚服务青年，满意青年需求。健全完善工作体系，找准工作切入点，设计和搭建活动载体，推动团的工作不断创新，从而进一步增加团组织的凝聚力、感召力和战斗力，使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。 以上是团委对XX年工作的指导思想和基本思路。新的一年，我们将以饱满的热忱，紧密的团结在公司党委四周，发挥青年生力军和先锋队作用，充分调动全体团员青年工作的乐观性和制造性，开

14、拓创新、锐意进取，为把我公司建设成为国内领先、国际一流示范性炼油企业而努力奋斗！ 附件： XX年团委活动支配表 时间 活动 备注 一季度 深化学习贯彻共青团xx市的十五次代表大会精神。 .，凝聚青年;发挥优势，服务大局。 与青年员工共度新春佳节。 为不能回家的青年办联欢、吃年饭，喜迎新年。 建立xx团员个人信息档案和xx单身青年档案。 为离团的青年赠送离团纪念品;为单身组织联谊活动。 二季度 全心投入大检修，让团旗更加飘扬。 发挥青年突击队作用，为大检修贡献力气。 参与123xx青少年绿色行动。 让青春播种绿色，聚木成林，携手共建绿色家园。 组织球类、棋牌等文体联赛。 丰富青年业余生活，促进青

15、年更好沟通。 三季度 举办用爱心点亮盼望贫困助学品牌活动。 培育青年形成良好的.责任感和无私奉献的高尚情操。 凝聚力气、共建和谐，组织全体团员青年素养拓展。 坚固树立品德高尚，技术精湛，团结自律的xx员工形象。 四季度 深化开展爱党爱国、企业文化等训练活动。 深化党史国情训练，强化企业文化感召，培育青年职业素养。 举办非诚勿扰联谊会，为单身青年搭建鹊桥。 为青年拓宽交友渠道，为单身排忧解难。 编辑推举 周工作方案表 篇一：周方案表格 建德市试验幼儿园周方案表（中四班） 第6周 20xx年10月8日10月10日 本周主题：吃得香，长得棒 篇二：周工作方案制度 1.0 目的: 规范周工作方案执行标

16、准，如方案编制初审提报、汇总复审、过程监控、验证与激励， 确保各职能部门周重点工作方案的执行成效（达成率、业绩效果）。 2.0范围:全公司各职能部门及所属全员（但不含生产一线计件员工）。 3.0职责: 3.1 以各职能部门为单位做周工作方案的编制提报。 3.2 各职能部门负责人对本部所编制与提报的周工作方案进行初审与过程监控。 3.3 办 公室负责对各职能部门周工作方案进行汇总复审及其执行成效进行验证。 3.4 办公室负责对 员工月度绩效薪资进行核算并由财务部执行。 4.0内容: 4.1周工作方案编审批应遵循管理原则 4.1.1 要清楚、明确，让考核者与被考核者能够精确的理解； 4.1.2 要

17、量化，考核时可以采纳相同的标准精确衡量； 4.1.3 要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义，偏高了实现不了； 4.1.4 要和工作有相关性，不是被考核者的工作不予设定； 4.1.5 要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。 4.2编制：部门负责人督导所属全员（含本人）按部 周工作方案表 格 式编制并提交周工作方案。 4.3初审：所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作方案至部门负责人处统一汇总 并 经其初审，必要时部门负责人应与方案当事人进行沟通。 4.4提报： 4.4.1时机、途径：每周六前各职能部门负责人将本部周工作方案提交至办公室。 4.4.2 事项

18、、原则：按周工作方案提报限量分布表来执行，原则上事项只能多不能少，假如少了则按周工作方案提报限量分布表的事项比例来扣分。当实报事项 限量基数时，即启动扣分程序计算公式=（限量基数实报事项）/限量基数。 4.5验收：办公室负责进行汇总与复审，如不通过则由责任部门负责人在2小时内做出 整 改并再做二次提报，直至通过为止。 4.6发布：办公室负责在每周六16：00以前将各职能部门提交、复审及审批通过的月工 作 方案挂到oa平台及综合管理看板上。 4.7验证： 4.7.1各职能部门负责人或其托付人需于每周五开头对其所提报工作方案的执行成效进行内部验证并于次日12：00前报办公室。 第 1 页 共 4

19、页 4.7.2办公室需于每周六下午14：00开头对各职能部门周工作方案执行成效进行验 证。 4.8激励： 4.8.1办公室须于每周一下午17：30前将上周各职能部门的工作方案执行成效（验证 结果）以周（月）工作方案执行成效统计（汇总）表书面通报各职能 部门， 并将其挂到oa平台及综合管理看板上。 4.8.2办公室须于次月6日前将上月各职能部门的工作方案执行成效（验证结果）以周（月）工作方案执行成效统计（汇总）表书面通报至总办、各职能部门， 并将其挂到oa平台及管理看板上。 4.8.3各职能部门周工作方案执行成效直接与所属部门负责人、各层级责任人的季度绩 效工资挂钩。 执行成效激励基数设定：a、

20、技术管理人员：绩效工资=个人月薪2%+综合奖10%*（月）方案达成率%。 b、主管（任）层级：绩效工资=个人月薪2%+综合奖*（月）方案达成率%。 c、经理层级：绩效工资=个人月薪2%+综合奖*（月）方案达成率%。 执行成效计算公式：a、（周）方案达成率%=（周）方案完成项次（周）方案总项次。 b、（月）方案达成率% = （周）方案完成项次（周）方案总项次。 办公室按验证结果做员工月度绩效薪资 核算主管副总审核总经理批准财务部执行。7.0 流程图 参阅附件 第 2 页 共 4 页 第 3 页 共 4 页 8.0 记录表单 8.1 表1_周（月）工作方案执行成效统计（汇总）表 （月）达成率%=（

21、周）完成项次（周）总项次批准/日期： 审核/日期： 统计/日期： 8.2 表2 _ 部_周工作方案表第 4 页 共 4 页 篇二：工作方案管理制度 工作方案管理制度（试行） 1.目的 为确保集团公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，准时传递市场压力，落实目标 管理，重塑方案流程，促进公司各项经营活动的有序开展，强化方案执行的力度，提高方案 管理的效率，使整体工作方向保持全都，工作条理清楚，点位明确，实现规范化管理，顺当 实施集团公司的经营管理目标，特制订本管理制度。 2.适用范围 集团各职能部门、项目、子公司均适用本制度。 3.定义 （无） 4.主要职责 4.1企业管理中心主要职责： 4.1

22、.1负责收集整理各单位工作方案并上报董事长。 4.1.2 负责督促实施、跟进各单位重点工作，准时向相关领导反馈信息。 4.1.3 负责建立公司工作方案管理和评价体系，并对各单位方案执行状况进行总结、分 析和评价。 4.2各职能部门、项目、子公司职责：各单位负责人是本单位工作方案的第一责任人， 对所管辖单位工作方案的编制、跟进、落实、评价等负管理责任。 4.2.1 负责组织编制所管辖单位工作方案。 4.2.2 负责与集团公司保持工作方案连接关系，并接受集团企业管理中心的指导和监控。 4.2.3 负责组织跟进、协调、落实所管辖单位工作方案，及协调、落实集团公司重点工 作方案。 4.2.4 负责建立

23、所辖单位工作方案管理，并对所辖单位工作方案实施状况进行总结、分 析和评价。 4.2.5 负责所辖单位工作方案的上报与方案执行状况的总结。 5.文件内容 5.1方案编制 5.1.1集团各职能部门、中心、子公司应依据集团公司整体经营进展的需要，围绕公司 领导下达的指令及各种会议中的决议等，对所管辖的各单位方案进行整合，从思想、管理、 战略等方面制订工作方案，并列出重要大事加以跟踪。 5.1.2集团各职能部门、中心、子公司制定的工作方案、总结采纳集团统一规定的格式 编制。 5.1.3集团本部的职能部门及子公司须上交日/周/月/季度/年度工作方案和总结。集团 本部外的子公司须上交周/月/季度/年度工作

24、方案和总结。 5.1.4工作方案和总结必需由各单位第一负责人手写制定并签名，扫描后或直接传真至 企业管理中心。 5.1.5日方案总结每个工作日下班前提交；周方案总结每周星期五提交；月度方案总结 每月30日提交，如遇到休息日顺延至上班后的第一个工作日提交；季度方案总结分别于4 月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作方案总结一般在1月份提交，详细时间由 集团书面通知为准。 5.1.6企业管理中心负责于方案总结提交后的下一个工作日上午10:30前将各单位的日/ 周/月/季度工作方案、总结报董事长。 5.1.7日/周/月/季度工作方案、总结必需根据集团统一下发的表格进行填写，不得随便 删减表格

25、项目，如需要进行改动，必需向集团企业管理中心提出，经同意后才能修改。 5.2方案总结填写详细要求 5.2.1 主要工作内容：根据集团公司以及单位内的经营管理要求，内容应为本单位非日 常性的重点工作，且需详细化、数字化。 5.2.2 完成日期：指估计完成该项工作任务的日期，跨日/周/月/季度工作应注明该项工 作方案完成日期，并设定本日/周/月需要达成的目标。 5.2.3 责任主体：工作方案中必需明确各项工作的责任人，并尽可能明确到个人。如跨 部门的工作，则需注明负责组织协调的责任人。 5.2.4目标设定：各部门重点工作方案必需注明设定目标，依据可考核性在日/周/ 月/季度工作总结中对目标达成状况

26、进行自我评价。 5.2.5 与年度工作方案挂钩：各部门年度工作方案中的重点工作应在各单位日/周/月/ 季度工作方案及总结中体现，避开造成工作偏差，时刻自我调整对应。 5.2.5 各单位在编制下一日/周/月/季度工作方案时，必需对本日/周/月/季度的工作计 划完成状况作简要总结，未能按期完成的工作须说明未完成的缘由及估计完成时间。 5.2.6各单位在保持方案工作的严厉性的同时，可依据实际状况调整方案。衡量的标准 是否对公司经营管理状况造成影响。调整方案应提前上报企业管理中心。 5.3集团公司实行二级方案管理体系，企业管理中心负责监控到各单位，各单位要依此 方法推行二级方案管理，层层落实。 5.4

27、工作方案跟进 5.4.1工作方案经各单位负责人上报后，各单位应逐级向下传达工作指令，明确工作的 实施责任人，确保各项重点工作的落实。 5.4.2各单位负责人负责本单位重点工作的协调和监控，负责帮助落实项目各项重点工 作，并赐予乐观的支持和协作。 5.4.3各单位在调整工作方案、工作方案不能执行或中途终止时，应准时反馈至企业管 理中心，并说明缘由。 5.4.4 企业管理中心每月8日前对上月各单位日/周/月工作完成状况进行总结并通报。 5.5工作方案的考评 5.5.1企业管理中心按月对各单位日/周/月重点工作方案进行考评并通报结果，主要考 评工作方案报送准时性、编制质量及工作方案完成状况。 5.5

28、.2报送准时性：各单位根据5.1.5款时间将方案总结报送企业管理中心，无故不按 时报送的单位，将对第一责任人进行通报批判罚款50元/次。 5.5.3编制质量 5.5.3.1工作方案及总结格式不合格的视同未交处理。 5.5.3.2 工作方案及总结的内容不完整（重要工作未列入、年度工作方案中的阶段性重 点工作未涵盖、董事长指示的重点工作未列入、重要会议决议未列入等），每遗漏一项将扣罚 100元。 5.5.4方案完成状况 5.5.4.1 对工作方案按时完成并且完成质量较好的进行通报表扬一次；未完成的工作按 50元/项扣罚，对于未完成但虚报完成的工作，对部门负责人实行两倍的罚款和通报。严峻 的追究相关

29、责任。 5.5.4.2对于各单位未完成的工作假如因其他单位未协作或者协作不好导致工作不能按 时完成的，则依据详细的状况对帮助的单位赐予相应的惩罚，对相关责任人处以50元的罚款， 分不清责任人时由相关人员共同担当，没有责任人时由直接领导负责。 5.5.4.3各单位的工作方案完成状况的考评结果将在集团公司进行通报。 6.相关文件 （无） 7.附件 日/周/月工作方案、总结表 8.其他 8.1本制度由企业管理中心制订和修改，企业管理中心负责解释和实施。 8.2本制度经董事长签发后，正式开头实施。篇三：周工作方案管理方法初稿doc 周工作方案管理方法 编号： 1.0目的 为落实公司目标管理，提高工作效

30、率，规范周工作方案执行标准，为公司的各项工作明 确方向和目标，促使公司的各项工作在更为规范化的模式下有序、有效的开展。确保各职能 部门周重点工作方案的执行成效，实行规范化管理，特制定本方法。 2.0适用范围 公司各部门主管及负责人3.0职责 3.1各级部门负责人负责完成提报其部门的周工作方案；并负责对下级部门、主管、项 目负责人的工作方案的初审、汇总，与执行状况的过程监控。 3.2行政中心负责对各职能部 门周工作方案进行收集汇总、复审、上传及存档管理。 3.3 周例会时各层级领导依据公司进展需要对工作方案争论确定或指导修改，并对上周 执行成效进行验证。 3.4 人力资源负责对部门周工作方案完成

31、状况的绩效薪资进行核算并由财务中心执行。 3.5总经理负责工作方案的审核批准。 4.0内容 4.1编写原则 4.1.1方案要依据公司进展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门工作进 行整合并列出； 4.1.2方案要有明确的工作任务、方案完成日期、责任部门、责任人，工作应达成的重 点目标等，让考核者与被考核者能够精确的理解。 4.1.3各部门在编制工作方案时，必需对上周的工作方案作出总结，正在进行的工作要 说明工作进展程度，未能按期完成的工作方案必需说明未完成的缘由及估计完成时间。使考 核时可采纳相同的标准精确衡量。 4.1.4要有时限性，在规定时间考核执行完成状况。 4.2 方案管理

32、4.2.1行政中心督导各部门负责人（含本部门）按周工作方案表（附件一）、周工作 方案完成状况表（附件二）格式编制并提交周工作方案。 4.2.2各部门下属部门及所属主 管、项目负责人，应于每周五17：00前编制并提报分管项目的周工作方案至部门负责人处统 一汇总并经其初审。 4.2.3各部门负责人于每周六11：00前必需提交下周工作方案及上周 方案完成状况到行政中心。 4.2.4行政中心负责在每周六15：00以前将各职能部门提交、审批通过的周工作方案汇 总提交至行政中心经理。行政中心经理负责进行复审，如不通过则由责任部门负责人在1小 时内做出整改并再做二次提报，直至通过为止。 4.3监控 4.3.

33、1公司于每周一上午8：00召开例会，会议内容包含但不限于以下内容： 4.3.2通 报上周重点工作完成状况和工作方案。 4.3.3各部门通报近期工作中存在的问题和困难及需要帮助解决的事项。 4.3.4公司对 下阶段工作提出要求和指引。 5.0存档 5.1行政中心负责公司内全部工作方案的存档。 5.2周一例会后，各部门负责人依据要求在2小时内调整周工作方案并提交行政中心， 行政中心审核、打印完毕由部门负责人签字后存档。 6.0激励： 6.0.1各职能部门周工作方案执行成效直接与所属部门负责人、各层级责任人的绩效工 资挂钩 7.0 附则 7.1 本方法由公布之日起实行。 7.2 本方法的制定、修改、

34、监督由行政中心负责。 制定： 审核； 批准： 附件一：周工作方案表 年部门第 周工作方案（20xx. ）部门负责人签字：附件二：周工作方案完成状况表： 年部门第十周工作方案及完成状况表（20xx. ） 篇四：周工作方案管理制度 周工作方案管理制度 1.目的 为确保公司战略有效分解到各部门，并能根据方案有步骤、有效率的实施，同时统一协 调各部门的工作，起到监督和促进作用，特制定本制度。 2.范围 公司各部门（由部门负责人依据公司的战略要求或短期方案制定部门周工作方案）。 3. 职责 总经理：依据外界市场状况制定公司长、中、短期战略，并将战略进行大体分解到各部 门，监督、评估、考核 各部门周工作方

35、案的完成状况等； 篇三：周方案表 周方案表（20xx年9月913日）大班 大班工作方案表 大班训练能培育幼儿健康生活的态度和行为习惯，如何制定大班工作方案呢？下面是我收集整理的大班工作方案，欢迎阅读。 大班工作方案篇一 一、班况分析： 本学期幼儿总数为11人。经过一年来的朝夕相处，不但与幼儿产生了深厚的感情，并且对每个幼儿的个性、力量进展状况都有了较深刻的了解。一年来，孩子们从刚入园时的哭闹、不适应到现在的愿意上幼儿园、乐观参与各项集体活动，我们看到了每个孩子身上的点滴进步。胆小、内向是孩子不能适应新环境、不能主动参加活动的致命伤。由于胆小，这部分幼儿往往在活动中缩在最终，自己的才能也不能展现

36、出来。对于班上的这一小部分孩子，本学期我们将赐予他们更多的确定与鼓舞，使他们饱尝胜利的喜悦，从而大胆、大方地展现自我。大班是幼儿在园的最终一年，幼小连接问题是我们工作的重中之重。为了使幼儿顺当地适应学校生活，我们将从本学期就对幼儿和家进步行幼小连接的指导工作，如：生活力量的培育、学习习惯的培育等，让我们的每一个孩子在不久的将来都能很快地适应新的环境。另外，做事仔细、独立、有责任感也是大班孩子应当具备的良好品质。我们将在工作中注意培育，使每个孩子都健康、欢乐地成长。 二、训练总目标： 促进幼儿身体正常发育和技能的协调进展，增加体质，培育良好的生活习惯、卫生习惯和参与体育活动的爱好。进展幼儿正确运

37、用感官和运用语言交往的力量，增进起其对环境的熟悉，培育有益的爱好和动手力量，进展智力。萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动的情感，培育诚恳、英勇、好问、友爱、疼惜公物、不怕困难、讲礼貌、守纪律等良好的品质、行为习惯以及活泼、开朗的性格。萌发幼儿初步的感受美和表现美的情感。 三、领域目标： (一)健康领域： 1、能精神饱满、开心地参与各类活动。 2、能侧身钻过圈、单足跳，学会投掷、玩小足球，能使用剪刀、学会系鞋带，逐步把握正确的握笔姿态。 3、懂得饭前饭后不做猛烈运动。 4、在成人的提示下保持穿戴整齐、分清左右脚。 5、知道早晚要刷牙，看书、绘画有正确的坐姿。 6、会保持桌面、地面干净，情愿尝

38、试各种食品。 7、有早睡早起的好习惯，早上来园不迟到。 8、能有挨次地穿脱、整理衣服，整理床铺。 9、有自我爱护意识及把握初步的技能，会依据气温变化随时增减衣服，活动时不做危急动作。 (二)语言进展领域： 1、能在集体活动中用心地听老师、同伴发言，能理解简洁的指令并予以行动及复述，理解和使用生活中的常用问句。 2、在成人的关心下，能叙述自己看到的、听到的事，情愿念儿歌给别人听。 3、愿意用一般话与四周人交往，态度大方。 (三)科学观看领域： 1、学习有挨次的观看、比较物体的异同，能参加收集、小试验、操作等活动。 2、能观看四周环境的变化，了解首都出名的建筑和名胜古迹，发觉四周环境中日新月异的变

39、化。 3、了解日常生活中的自然现象。 4、把握50以内数的组成，熟悉加减符号，进行100以内的加减运算，书写1100，并在日常活动、嬉戏中运用数学问、把握单双数，知道一星期是7天，能区分三种物体的长短、宽窄、粗细、轻重，会按肯定挨次排列。 (四)艺术： 1、能随音乐中力度、速度的变化做出相应的动作，能用歌声、动作表达亲切、抒情、活泼、欢快的心情。 2、能宁静的观赏一些艺术作品，领悟作品的主要内容和学习评价自己和别人的作品。 3、在作品中表现某些情节，会用上下左右表现物体间的前后关系，留意颜色与内容的联系。 (五).性与情感领域： 1、了解本市的名胜、闻名建筑、民间艺术、土特产，参与国庆节的节日

40、活动，萌发爱家乡、爱祖国的情感。 2、能仔细做好值日生工作，有始有终的做完一件事。 3、在成人的关心下，逐步学会掌握自己的心情。 4、能恰当的评价自己和同伴的表现。 5、会使用礼貌用语，能大方的回答客人、成人的问话。 6、能在老师的提示下遵守常规，遵守嬉戏规章。 四、七种训练手段和措施： (一)作业： 依据幼儿园训练目标和本班的实际水平，通过设置语言、科学、健康、.、艺术等作业活动，在集体活动或分组活动中培育幼儿全面进展的力量，发觉幼儿的爱好爱好，协作现代化训练教学手段，使幼儿获得广泛、粗浅的学问。 (二)嬉戏： 嬉戏是幼儿园训练活动的主要手段之一，幼儿在嬉戏中不断运动，使身体得到熬炼，用语言

41、沟通，使同伴间关系融洽，在嬉戏中懂得要遵守嬉戏规章，通过嬉戏培育幼儿的合作精神，增加解决问题的力量，以及制造性思维。本学期对于胆小内向的幼儿，应鼓舞他们乐观的参加到各类嬉戏活动中;对于一些比较自由的幼儿应当让他们在嬉戏中懂得遵守规章。 (三)观看： 在日常活动中引发幼儿对四周事物的关注和爱好，平常常常组织幼儿漫步、参观，在活动中学习观看的方法，相互沟通观看结果，培育幼儿观看的习惯。另外，通过在班内设置自然角，科发室试验活动也能使幼儿产生观看的愿望，并且主动的参加观看。 (四)体育活动： 利用晨间熬炼、体育嬉戏等环节，培育幼儿对体育活动的爱好，特殊是肥胖儿和体弱儿，更应鼓舞他们参加体育熬炼，增加

42、体质，培育活泼开朗的品质和英勇、不怕困难的精神。在活动中养成幼儿良好的生活习惯和卫生习惯，在活动中加强平安训练，增加幼儿的自我爱护意识。 (五)劳动方面： 通过参加简洁的劳动，学习劳动的基本技能，体会获得劳动成果的乐趣，培育幼儿的独立力量，学会怎样洗手、叠被子、系鞋带、穿毛衣等，坚持自己能做的事自己做，尽量不依靠成人，与成人一起参与公益劳动，如擦桌椅、清洗玩具、剥豆等，体会劳动的光荣与辛苦，懂得今后要爱惜物品，珍惜劳动成果。 (六)日常生活： 在班内建立良好的一日常规，关心、指导幼儿养成良好的生活习惯、卫生习惯和学习习惯，日常采纳鼓舞、个别训练、谈话、争论等方法使幼儿知道养成良好习惯的重要性，

43、并逐步形成习惯。为了使孩子上学校后可以平安，我们惠新增加平安训练课程。 (七)消遣活动 结合园内组织的消遣活动，每周至少一次开展消遣活动，在活动中注意幼儿多方面力量的培育，鼓舞和引导幼儿乐观参加活动，消遣身心，培育活泼开朗的性格和良好的交往力量。 五、家长工作： 1、每月有方案的开展家长工作，与全部家进步行联系，了解幼儿的各方面状况，互换看法。 2、召开亲子活动，内容为向家长介绍如何关心幼儿做好幼小连接工作、半日活动观摩等。 3、办好欢乐家园聚会，重点向家长宣扬幼小连接中学习适应和.适应方面的学问和要求。 4、每周发放一次家长信，与家长互换看法，了解幼儿在家表现，家园全都共同训练孩子。 六、环

44、境创设： 1、增设各活动区域的材料，结合幼儿进展状况和教学要求添置有关数学、语言、音乐等学习材料。 2、依据主题要求，师生共同设计和制作墙饰，丰富学习环境。 3、增加自然角内容，依据季节收集、饲养不同品种的动植物，关心幼儿了解大自然的奥妙。 4、在活动市布置语言学习的环境，结合各类物品张贴文字标记，激发幼儿对文字的爱好。 5、建立公平友好的师生关系，培育幼儿团结、英勇、不怕困难等好品质，提高.适应性，加速其向.人的转变。 大班工作方案篇二 一、状况分析 班级概况:升入大班，我们班有了很大的变动，首先是老师的变动，其次是孩子的转学和新生的加入。他们对我们这个集体还不熟识，正在适应阶段。面对这种状

45、况，我们必需尽力使每个孩子都尽快地适应变化，让孩子们和谐地融合在我们的大家庭中。 一、班级经营目标： 培育孩子间的相互学习、自主性和决策的力量，建立一个共同探讨的团体。营造一个布满爱的班级氛围，让幼儿有平安感，培育幼儿的责任感，并形成初步升学校的意识。关心家长具备正确的儿童观、训练观、学问观，明确幼儿期训练重心是个性力量的培育，使家长认同熟识我们的训练宗旨、目标和课程形式，并支持参加幼儿园的训练活动。 二：保育、训练教学工作重点： 目标：更新观念，实现幼儿园像我家这一理念，逐步实现特色班级。 下一页更多精彩大班工作方案 保育工作是做好训练教学工作的重要前提条件，要求班上每个老师了解每一个孩子的生活习惯以及身体素养等方面的状况，以确保大家