[同学会实践部是干嘛的]同学会实践部部长述职报告.docx

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1、同学会实践部是干嘛的同学会实践部部长述职报告 敬重的喻老师！友爱的同学们！ 大家下午好！首先还是自我介绍下，我叫黄利松，来自环艺0906班，现任院同学会实践部部长一职。 下面我对这半学期以来在团学的工作进行述职，学期开头，为了让部门的工作像上学期一样精彩，或者更完善。我们部门上下都不敢放松，还是和上学期一样踏踏实实的工作，由于有句话说道：爬得越高，摔得越痛。我们不能掉下去，我们要等下一个接班人握住接力棒后，我们才能放松。 三月份下旬，我院实行了艺术学院同学干部沟通工作暂行规定，依据上级的支配，我被调到了我现在任职的部门当部长。刚听到这个消息时，有点不敢信任，由于我被调任之前没有任何征兆，后来一

2、想，既然这个打算是常委会的打算，我没有理由不听从。 带着艰难的任务来到了实践部，在我来之前，实践部的几个助理给我的印象很好，所以当时我信念百倍。给部门订下了目标：三月份尽量进前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在实践部呆了三个多月，总体来说还是蛮开心的，工作目标虽然没达到，但是我们在进步。目标制定起来很简洁，可是实施起来真难。来到实践部我才知道有一个特别让人无语的法规，那就是校勤工部抽查我们院卫生时，一个教室未扫，扣月考核的一分。大家应当都知道一分是那么的不简单，搞一个活动才加两三分。既然这是法规，我们就得遵守，由于我们知道，这么简洁的问题，谁都会想到，既然没有解决，那也确定是我

3、们无法转变的事实，谁让我们是私立院校呢？ 遇到的其次个难题是，同学们乐观性特别差。依据调查，发觉了很多问题：一、工资安排不合理；二、存在不做事，也拿工资的事情；三、机房等岗位的老师与打勤工助学人员联系不紧密。 问题发觉了，必需得解决，为此我们想了一下几个解决方法： 一、内部调整岗位、工资，制定工资标准。削减工作量不多的一些岗位的工资、打扫人员，给一些工作量大的岗位予以补助，提取空岗位的工资； 二、用多出来的工资嘉奖每月优秀勤工助学人员，余下的上交； 三、制定严格的管理制度，淘汰一些常常不打扫的勤工助学人员； 四、在各班宣扬勤工助学的工作，让同学们都能乐观才参加进来，补充后援； 五、把全部岗位进

4、行平均安排，部门每人负责若干岗位，每次校勤工部检查之前，提前去各个岗位检查，没来打扫的打电话通知。打电话还没来的，我们就给他们打扫，不为别的，就为了考核，为了让同学们能在一个洁净的环境里学习。 经过这些方法，部门在校里的考核有所好转，三月份虽然没进前三，但我们四月份考核第三名，这对我们是一个很大的鼓舞，由于我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后，我很震动，始终以为拖实践部考核后腿的是卫生工作，可从五月份的考核中，我看到除了卫生这一块，分数扣得更多的是材料迟交、会议未参与。这个事实让我很难受，也很自责。由于我的过分信任，导致了这让人无法接受的事实。 始终以来，我始终认为助理的培育是最重要的，考核第一那是在助理培育胜利之后一个必定的结果。所以，我现在最想，也是最盼望看到的是我带出来的人能为团学作出最大贡献，真正成才。立刻就要离开团学了，想起来有点伤感，心里必定是不舍的，团学那点事，团学那些人，盼望都能好好的。 最终诚心祝福团学进展越来越好！感谢喻老师、以及各位常委这两年来对我的教育，感谢大家！