质量月优秀个人活动总结八篇_质量月的活动总结.docx

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1、质量月优秀个人活动总结八篇_质量月的活动总结 为深化医院管理年和质量万里行活动，进一步增加全体医务人员质量意识和平安意识，防范医疗风险，确保医疗平安，依据绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与平安大争论活动”的通知（绵卫办20xx38号）文件精神，我院在为期一个月的医疗质量服务月活动中，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，渐渐形成了“以全面的职能管理为后盾，以良好的服务态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以提高管理人才素养为保障”的医疗质量管理模式，并取得了实效。 一、切实推行

2、医德医风建设，到处体现以病人为中心 加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院进展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。 针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的医疗质量与平安月大争论活动，院外的问卷调查以及与.各届人士的座谈会，找冲突，找问题，找差距。让病友来评一评医院的服务水平，对反映属实的问题，坚持予以处理；召开.各届人士的座谈会，广泛征求看法，并逐条记录，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，虚心地欢迎广阔公民提出批判和指导看法。通过医德医风评议活动，医患之间，相互敬重，相互理解，相互关怀的现代新型医患关系已在我院形成。 “服务永

3、无止境，我们始终在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是我院全部员工的两句座右铭。在医德医风建设当中，医院实行了各种便民利民措施，体现了事事以病人为中心，到处为病人着想的管理理念。 针对群众反映的节假日看病难的问题，医院领先在内儿科试行了无假日门诊的服务，便利了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中预备在全部门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质服务。 为了给居民供应全方位的医疗保健服务，医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾病的力量，医院在门诊和病区设置了健康训练专栏。为了更好地为居民

4、服务，医院各科室间续推出了服务承诺，全院共制定出便民利民措施10多条。为了做好病人及家属的接待、询问工作，削减家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了院长值岗制度，要求院长在班在岗，负责统筹及询问解疑、接待工作。 以患者满足与否作为衡量各项工作成效的标准，已成为医院全体工作人员的共识。依据患者出院随访调查结果显示，医疗服务的群众满足度已达到95%以上。重视医德医风建设，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。 二、加强医疗质量管理与监控，确保医疗平安 众所周知，医疗质量是医院生存和进展的核心，也是优质的医疗服务的最终体现。优质的医疗质量是在竞争日益激烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健

5、全医疗质量管理机构，落实各项质量管理制度，增加医疗风险意识，加强医疗质量管理是医院进展的重中之重。 （一）建立和健全医疗质量管理和监控机构 为进一步加强、规范医疗质量管理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质量，我院从临床科室抽调阅历丰富的医护人员成立了质量管理掌握办公室。用务实、高效、公正、精确的工作作风，为临床供应强有力的管理保障。在院长的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监督工作日常化，随时发觉问题，进行整改，并由质控办每月进行汇总分析，全面保证医疗质量。 院办是我院的医疗质量管理的详细执行机构，每年年初

6、，院办都依据医院的工作规划及实际状况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格根据医疗质量管理方法进行操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。 （二）严格落实各项医疗质量管理制度做到有章可循，有章必循。 因应新的医疗事故处理条例实施，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量。我院制定了宝泉乡卫生院医疗质量管理方法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗质量管理的可操作性和客观性。同时针对医院不断出现的新状况和新

7、问题。医院修订和完善了宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例、药品分级使用和管理制度等医院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量管理，使医院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了监督、检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。 （三）狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量 1、贯彻实施临床医疗制度 临床医疗制度贯彻实施的成效如何，直接影响到医疗质量和医疗平安。院办每天派人到科室了解各科室的医疗运作状况，坚持采纳每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深化临床第一线，保证医疗制度的落实。 2、提高医疗基本理论及基本技能 充分利用考试组织医疗基本理论

8、和基本技能的考核工作，每年都仔细组织三基理论考核，对一线医生、二线医生、护理人员进行严格的基本技术培训和考核。对个别薄弱环节准时反馈科室进行补课和再培训。 （四）抓重点和难点，创急诊优秀管理 急诊科始终是医院的窗口，在对此高度熟悉的基础上，我院在原有急诊工作制度的基础上，重新修订了宝泉乡卫生院急诊科工作制度，进一步完善急诊管理，使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。 依据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点，狠抓“急”字，各项抢救工作体现“稳、准、快”，以分秒必争姿势不断提高医疗质量和抢救力量。我们要求急诊科医护人员基本功过硬，抢救操作娴熟，把握主要危重症和生命支持治疗，且有很强的应急力量。

9、（五）严密监管的医院感染管理 为加强医院感染的管理，设有医院感染管理科，专责进行医院感染的监管工作。全院完善了医院感染管理的三级网络，并制定和执行医院感染管理各项规章制度，抓好宣扬训练、培训工作，医院感染管理做到标准化、规范化。 三、落实各项制度，加强医患沟通，增进医患理解 1、 沟通是特别重要的环节。 （1）做好入院时的沟通：让患者及其家属了解患者目前的病情，危重患者专科医师要具体交代病情，必要时签署病（危）重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字，并知道病情沟通的时间。 （2）住院时的沟通：病情的变化、检查结果、治疗方案；特殊是诊断和治疗出现重大变更时，更要准时沟通。对于白天不

10、能准时来院了解病情的患者，必需把病情交班给值班医师，让患者家属跟值班医师了解病情。 （3）出院前的沟通：疾病的诊断和治疗结果，门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用，病情可能出现变化时的处理方法，需要复查的检查项目等。 （4）门诊患者的沟通：疾病的诊断和治疗，药物的作用和副作用，随诊的时间等。 （5）医护之间的沟通：落实医疗行为的准时到位，各种检查是否准时进行，患者病情的变化是否得到准时处理，是否存在医疗隐患或者纠纷。 2、仔细落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗，必需由专科主治或以上人员与家属和患者进行当面的沟通，把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需

11、要观看或者治疗的时间向患者家属说明，并签署知情同意书。 3、对于有创性或介入性操作和治疗，必需做好术前的预备。明确各种穿刺的平安操作流程，设立急救车及各种急救抢救流程和规范。 4、进行有创性或介入性操作和治疗后，必需设立严格的操作规程，做好交接班工作。 5、对于存在平安隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神特别、不协作医疗操作、任凭外出等患者，必需做好解释工作，并取得患者家属的协作和理解，必要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。 四、以提高人才素养为保证 人员素养的凹凸将直接体现医疗质量水平的好坏，特殊是科室的管理人员素养的凹凸，将影 响临床工作的好坏。因此，在我院全面实施科主任负责制

12、的基础上，我院实行多种方式全面提升管理人员素养，以此促进医疗质量水平的提高。 我院实行中层干部竞聘上岗制度，一批业务力量、管理力量等综合素养强的优秀人才脱颖而出，全面带动科室的建设。经过几个月的运转，证明该措施是非常有利的，使一大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和管理水平。 五、充分发挥信息化优势，务求管理规范化和高效率化 我院从今年年初起，在信息化建设方面取得了突飞猛进的进展。以信息化带动医院的现代化，全力推动我院各项工作的进展，尤其是医疗质量和效率的进展。经过改造，医院门诊科室和住院科室已经完全实现了患者随到随看，不必象以往一样，要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已经集成了门

13、诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、医生工作站、医嘱管理系统、出入院管理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财务管理系统、设备管理系统、药库管理系统、物流配送系统、人力资源管理系统、医疗统计和病案管理系统、经济核算系统、体检管理系统。 医院的信息化建设，充分体现以先进的手段，确保管理的科学化、规范化和高效化，优质的服务，使病人最终受益。 六、推行护理改革，个性化服务创新路 长期以来，护理管理是我们薄弱环节之一，经过探讨，我们全都认为提高护理服务水平，是我们在优质服务方面提出的新要求。我院在内全面试行服务模式的改革，并提出一种新的理念个性化服务。把病人作为一个有病求医、同时具有自我性格和

14、家庭.特征的完整个体来看待，针对患者的性别、年龄、病种、病期以及个人文化程度、生活习惯、情感特征、家庭.关系等多方面的不同，实施相应的个性化的服务措施。实施个性化服务是在保证医疗质量的同时，更强调病人个性方面的需求与满意，每一处微小关怀，更令病人倍感满足。 综上所述，在本次质量服务月活动中，我院在全面实施质量管理的前提下，通过切实推行医德医风建设，加强医疗质量管理与监控，完善各项制度，提高人才素养，充分发挥信息化优势，推行护理改革等，实现了医疗质量管理的规范化、科学化、信息化、优质化。我院全体员工深信，随着医疗改革的进一步深化，在上级领导的正确领导下，在全体工作人员的努力下，我院的各项事业将得

15、到更大的进展和壮大，将驻地群众供应更好、更优质的医疗服务。 质量月优秀个人活动总结【篇二】 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心策划，组织落实。 公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，乐观组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有方案、有措施，扎扎实实

16、地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 项目部员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。项目部质量部门以完善质量体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的对比检查，细化了质量体

17、系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报2块、挂宣扬条幅5幅、宣扬资料多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场。 1、对质量体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了

18、预期的目的。 项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量检查的问题，严

19、抓质量薄弱环节和工作重点，开展了体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量体系建设，增加了质量实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。 3、开展质量训练，提高全员的质量意识和法制意识。项目部层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量训练，收到良好效果。“质量始于训练，

20、最终训练”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 4、今后质量工作展望 “20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展。 质量月优秀个人活动总结【篇三】 为了全面贯彻、落实公司关于开展20xx“质量月”活动的通知（XXX监理X字20xxXXX号）通知精神，根据部门的统一部署，XXX项目监理部结合现

21、场实际状况，紧紧围绕“推动三个转变 建设质量强国”这一主题，我们开展了形式多样的质量月活动。 一、成立质量月月活动小组，提高熟悉，强化管理 监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。并与20xx年9月2日下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量监督管理，细化施工方案，预防现场施工中质量出现偏差，准时发觉并订正施工中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、个个重视质量”的氛围。 组长：XXX 副

22、组长：XXX 成员：XX XXXXXXXXXXX XXXX 二、强化质量意识，提升管理水平 “百年大计，质量第一”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求仔细落实到施工的每一个环节，加强过程掌握及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。 三、开展学习、培训活动 9月9日至9月15日，我监理部以“质量月”活动为契机，依据现场实际工作需要，开展形式多样的质量训练培训活动，并结合公司颁发的相关文件，加强对全体员工的培训训练，组织学习质量管理文件、质量管理方法和规章制度。进行了中华人民共和国质量

23、法、建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使我项目部人员树立了质量法制观念，增加了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 9月15日，监理部组织全体监理人员进行“质量100问”答题活动，增加了对质量的熟悉。 四、开展质量案例剖析活动 9月16日至9月25日，监理部对施工现场施工过程中发觉的质量问题作为典型的施工质量问题案例，并组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析缘由，增加了员工的质量忧患意识，吸取阅历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量掌握，避开后序施工过程中

24、发生同类的质量问题进行了踊跃发言、争论、分析和沟通。 五、开展质量平安自查自纠活动 监理部通过召开每周三的平安检查、周五的监理例会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增加质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、平安的掌握力度，确保合格工程。我监理部坚持每周三组织各施工单位进行现场质量、平安文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、平安问题，监理部已下达平安监理通知单，要求相关施工单位马上进行落实整改，并将整改结果上报监理部。 监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行，对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了准时发觉，准时通知施

25、工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改顺当完成。 六、活动总结 在这一系列的检查活动中我们发觉的问题准时实行有效措施赐予解决，通过检查排解了质量隐患，促使施工队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施牢靠。同时依据存在的问题，我单位总结以下几点内容： 1、对质量管理体系进行优化，保持体系的良好运行。 2、加强施工现场质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满足的工程，应严格执行“首件工序许可制”和“标准样板制”制度的落实。 3、强化科技创新，组织质量攻关 组织开展降低建设工程质量通病的讨论和防治工

26、作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。 4、开展质量训练，提高全员的质量意识和法制意识。 通过此次“质量月”活动，强化质量训练，使我监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶，增加了各级管理人员的履职责任心，达到了预期的效果。 9月30日本年度“质量月活动”经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质理月活动”大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高项目质量管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安，为项目质量创优和顺当完成施工建设任务供应了

27、有力保障。 质量月优秀个人活动总结【篇四】 “质量月”活动始于1978年，是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全.乐观参加，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 冬季错峰停机时期将至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任务命令，在公司领导的正确引导下，各部门负责人带领全体员工乐观协作、通力协作在8月份取得的优异的成果。9月份，以质量月为契机，全体员工更是布满信念、卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干！ 加大宣扬，提升全员质量意识 质量月期间，化验室作为

28、质量管理的排头兵，首先在各单位悬挂条幅大力宣扬，并开展”质量下车间”的活动，化验室主任韩彦峰亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性，强调要把质量放在第一位，两大工段负责人乐观响应并带领全面学习相关质量学问，全面提高员工质量意识。 提升服务，全面落实“服务就是竞争力” 大家深知，在当前竞争激烈的.中，顾客选择同一类商品时，会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异，这一点毋庸置疑，而在现实生活中大多数顾客更注意产品服务，当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑，是产品的真正的附属价值。 做为国有企业，我们更是担当着一份服务.的重任。质量月期间，我公司生产品质部部长任七

29、星亲自下市场，入民心，加大客户回访力度，深化到市场中去把握产品在市场的使用状况及客户的真正需求，并组织重点客户的化验室人员到我公司进行技术沟通，并提出化验室要加大检验对比力度，要交叉对比，特殊要重视与重点工程的化验室之间的对比数据，为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚实的基础。 稳定质量，持续推动“质量就是自尊心” 假如说平安是员工的生命，而质量即是企业的生命，都说好的产品自己会说话，好的口碑就是最好宣扬渠道。我公司自建厂以来就特别重视产品质量，要求全员参加质量月活动，充分调动各级人员参加质量管理的主动性，强化员工的质量意识、责任意识和市场意识，坚持“抓源头，重过程，保结果”的品质管理思

30、路，营造“质量平安，共同的责任”的氛围。 质量月期间，为确保质量过程掌握顺当进行，技术装备部在孙书强部长的带领下，组织联合巡检，设备运行状况一周一总结，防患于未然，提高主机设备运转率，为公司做好提质增效工作打下夯实基础。 孙总表示联合巡检和周设备动态总结相关活动，会以质量月为契机，列为技术装备部的日常工作。 化验室组织加强员工技术培训、加大内部对比力度，乐观组织召开质量分析会、质量管理技术沟通会等形式来不断提升检验水平，化验室主任韩彦峰、副主任甘德祥更是常常与供应部部长顾少亚亲自到矿山、各原材料源头堆场前去查看原材料状况、多次取样试验，合理搭配使用，持续推动稳定质量工作，以“质量就是自尊心”为

31、行动指南不断提升质量管理水平。 质量月中，化验室、水泥工段、熟料工段、技术装备部、供应部等部门以强化责任、增加意识为目标，以培训为基础，以技术改进和管理创新为助动，来推动产品质量的提升，为生产赢得主动权，不断提升产品质量、工作质量。乐观解决生产中存在问题，通过加强工艺管理，严厉质量管理纪律，规范质量管理行为，提高主机设备运行质量，实现提质增效了的预期效果，开启了质量管理水平提升新的起航点。 质量月优秀个人活动总结【篇五】 为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目依据公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知(公司综合管理部)及20xx年“质量月”启动大会有关会议精神，结合项目

32、部实际状况制定了质量月活动方案。围绕“向质量要效益，以质量求进展”的活动主题，采纳多种形式开展了“质量月”系列活动。 一、成立“质量月”领导小组，宣贯活动意义 为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组。 组长：XX 副组长：XX 活动成员：XX,XXXX.各作业班组。 “质量月”活动领导小组要求各部门结合工作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度动身，扎扎实实参加项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上熟悉到加强施工质量掌握的的重要性和必要性，并将其仔细贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将我项目的质量管理水平提升一

33、个新的高度。 二、细心组织，仔细开展各项活动 伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对活动实施方案中策划的活动仔细组织，确保每一项活动都能取得实效。 1、“质量月”活动动员大会 20xx年9月10日17时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为： 1、项目经理传达公司文件精神，阐述“质量月”活动的意义，鼓舞项目全体人员乐观参与。同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中。 2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明，对活动流程加以简要说明，盼望项目部员工对活动予以重视，乐观参与各项活动。 动员大会照片 2、张贴宣扬条幅 9月11日

34、上午，项目部于施工现场悬挂了质量主题横幅，通过宣扬广告的悬挂，引导现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。 施工现场悬挂质量宣扬条幅 细部做法掌握标准 3、大力开展质量训练培训 我项目结合自身施工特点，分别于9月14日、9月16日开展了“工人质量意识宣扬大会”“公司细部做法掌握标准（二次结构施工）专项培训”。通过这几次培训，项目工程技术人员对质量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，大大提高了我项目人员的质量管理水平。 “质量月”工人动员大会 公司细部做法掌握标准（二次结构施工）专项培训 4、开展质

35、量问题检查行动，召开质量分析会议。 我项目9月15日15:00开展了项目部的质量问题检查活动。质量检查由项目经理带队，认真对正在施工的6#、7#楼的施工状况进行了检查，对混凝土成型质量、质量通病等多方面进行了检查。 针对此次检查发觉的问题项目召开了现场质量分析会议，会议主要针对质量通病防治、混凝土结构修补来开展，会上各参与人员纷纷发表了自己的看法，针对问题确定了相应的整改措施。 现场质量分析会议 5、质量专项检查活动 9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量专项自查，检查内容涉及到管理制度的落实，材料检验，施工现场质量，测量，质量验收及资料等方面。 本次检查较为细致全面，涉及到了施工现场及

36、项目质量资料管理，现场及各部门预备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改。对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查。 三、成果汇总 通过此次质量月活动，在以下几个方面取得了肯定的效果： 1、二次结构施工 项目部加强了施工过程中的监管力度，在施工前核对工人进质量技术交底、砌筑样板墙、“老带新”、施工过程旁站等措施，二次结构砌筑质量大大提高，垂直度、平整度均达到要求。 2、混凝土成型后质量缺陷修复 对混凝土工程而言，前期预防为主，后期修复为辅。虽然项目部前期对各项工艺把控较严，但仍不行避开的存在个别通病，因此项目部对后期混凝土修复提出了更高的要

37、求，制定了一系列质量缺陷修补的措施。现场成型后的烂根、蜂窝、麻面、漏浆、气泡、错台等质量问题得到有效处理。 四、总结阅历，查找不足 通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部仔细进行了缘由分析，并准时整改，总结阅历教训。与此同时，针对发觉的问题应找出质量问题发生的深层次缘由，鼓舞管理人员针对问题，提出解决方法，开发新工法工艺，为公司培育新型质量技术人才。 虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍旧存肯定问题，部格外观质量有待提高，细节有待改进，成品爱护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量

38、常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的提升，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。 质量月优秀个人活动总结【篇六】 为了贯彻落实上级关于开展质量月活动的通知精神要求，我单位马上就“20xx年质量月”活动做了重点支配，将“20xx年建筑 公司质量月”活动详细状况总结汇报如下： 一、明确指导思想，仔细组织，细心支配。 仔细组织，细心支配，围绕今年“质量月”活动的主题，结合我单位实际状况，9月x日上午召开“质量月活动”动员会,制定了详细的活动方案，成立质量月领导小组,将责任落实到人，切实将“20xx年质量月”活动落到实处。进一步增加我单位广阔职工的质量

39、意识，学习有关建设工程质量通病防治方法，切实抓好工程建设强制性技术标准的贯彻执行，保证工程建设质量的稳步提高。 二、搞好宣扬、学习与培训 1、为了营造良好的活动氛围,我们在公司门前挂质量月活动主题条幅,利用质量板报宣扬质量工作的重要性、并下发工贸总公司关于开展“质量月”活动通知及本公司“质量月”活动方案到各基层单位，使全员共同参加质量管理，增加员工的质量意识感。 2、组织质检员、施工队主要负责人学习现行施工质量规范，并要求各基层利用周一一刻钟时间进行相关岗位质量训练，提升员工的操作技能和质量管理水平。做到科学施工和管理。 三、施工中做到“七查一访”。 9月x日,我们对现有工地进行了一次质量大检

40、查,各个工地明确质量责任制,施工中各负其责.质量内业资料存在的不足,在规定的时限内已整改完善. 四、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进行了顾客满足度调查,建设单位满足我们的工程,我们通过这样的活动,让我们的用户满足放心,从而提高了我单位质量信誉. 五、在活动中,我单位党政工团共同参加检查工作,乐观发挥团体作用，实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集“提高工程质量、工作质量”合理化建议。汇总合理化建议总结为增加质量检查人员的.培训学习。 总之，这次“质量月”活动在领导高度重视下，业务部门周密支配、细心组织下，取得了肯定成果,更加清晰熟悉到质量就是企业的生存之本,是企业信誉的保障,我们要想赢得明

41、天的市场，就必需从现在开头，严把工程质量关。干当前，想长远，严格管理，注意实效，依靠优良的产品质量和服务质量，为企业的进展做出贡献。 质量月优秀个人活动总结【篇七】 进入到9月以来，质量月活动进入到全面启动状态，我供电局以.精神为指导，以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为目标，开展丰富多彩的质量月活动， 首先乐观部署开展相关活动，并召开质量月动员会议及专项工作会议，让每一位员工深刻熟悉到质量管理的重要性，并将这种精神体现到日常的工作中。公司从两方面入手，努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平，只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作态度，有了敬业的态度才能取得更好的成

42、果。把每一件平凡的事做好就是不平凡，质量是核心，质量是细节，每一个环节中，员工们运用自己的专业学问仔细负责的做好每一步，把好质量关。优质供电服务从客户报装开头，客户用电方案的确定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户平安用电，每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。 另外就是在专项供电工程工作当中，严把质量关，一是集中力气开展电网S、563班组建设、标准化信息系统等应用培训，对PMS系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。 三是组织人员参与网上平安学问问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组平安培训等一系列网络答题和普考活动，大大提高了职工平安学问水平。 四是根据XX年大修

43、技改项目时间节点方案，编制了35kV静甘线8#-11#段加高改造工程技术方案并审批，完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施，准时办理材料入库出库手续，严把材料质量关和现场平安关，对施工过程实施全过程管理。 五是对防汛抗洪抢修项目110kV西上线51#-54#改造工程和35kV华策线61#改造工程进行项目申报，联系经研所完成改造方案设计，联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是依据PMS系统缺陷记录和各班巡察缺陷状况，完成平天线4#和25#、四柳线46#、眉镇线5#、天铁二回8#、上水线14#等鸟害处理工作，并安装防鸟刺。 “质量是强企的重要保障，质量是企业的基石”，我供电公司将以质量月为契机，在

44、以后的共组当中，严格管理质量工作，保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求，从小事做起，持续进展，不断提升，实现“打造经济升级版，实现质量强国梦”的目标。 质量月优秀个人活动总结【篇八】 益阳项目由于今年来始终处于停工、半停工状态，主要工作是完成去年留下来的部分断头道路连通，管道连通，以及业主要求的高新大道路面修理、迎新三期配套工程、安置房修理等工程，工程量不大，但点多面广，工作量不小。九月下旬，经过多方努力益阳项目污水提升泵站最终开工了，但没有过几天，由于业主的协调不到位，工程又被迫停下来了，工地上只开挖了一个大坑，安装了100多米D1000的污水管。业主现在又把工作转到污水干管上来

45、了，污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m，盼望能够顺当完成，另外长1500m的雪花弯路正在放红线，还需要业主对红线的确定和征地，估量还要一些时间才能开工。综合现场的实际状况，结合公司质量月的活动要求，益阳项目对本次活动作以下总结。 一、质量月宣扬阶段 组织项目部员工仔细学习了公司对质量月活动的要求，并进行了广泛的宣扬和训练，把质量是企业的生命植入每个员工的心里，项目班子牵头组织大家学习管理手册，听质量学问讲座等，并乐观组织管理人员向作业层宣讲质量管理的基本学问，工艺标准，方案要求等，让广阔农夫工接受一次平安生产训练培训， 张贴宣扬标语和挂横幅，提高全体管理人员的质量

46、生产意识、素养和力量。 二、质量月竞赛阶段 本月项目部组织了座谈会进一步促使员工的质量生产意识提升到一个更高的层次。并且还乐观组织和开展质量隐患的排查工作，结合项 目部的施工特点，查找质量管理的薄弱环节组织自查自纠，特殊针对污水管道安装施工接口漏水问题的短板。同时项目部还结合目前正在全局开展的推广劳务实名制管理活动，确保进出场登记信息完整真实，特种作业持证上岗，进场训练和施工技术交底全面掩盖。此外在职工中还开展了征文活动，征文主要围绕弘扬信和文化，建设幸福五局，发表自己的熟悉感受且提出自己在管理方面合理化的建议。 三、质量月总结提高阶段 本阶段主要是总结活动开展以来本单位所做的工作和取得的效果

47、，总结分析本单位存在的普遍问题，制定相应的应对措施。评出项目部管理人员、劳务队在本次活动中的排名，对其进行奖惩，以质量生产管理短板的有利机会，提升项目部的平安管理水平，促进全年的平安生产管理工作处于可控状态。 通过本次活动的开展，在项目上下收到了良好的效果，提高了职工对平安生产重要性的熟悉，增加了全体职工的质量意识和质量责任心，质量是企业的生命，责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，使我项目在开展工作中考虑质量问题的意识明显增加，各项平安措施得到进一步落实，为今后更好地开展质量管理工作打下了坚实的基础。 第一章总 则 第一条 为加强全省建筑施工企业平安生产和文明施工管理，提高建筑工程平安质量标准化施工水平，规范建筑施工平安质量标准化示范工程创建申报及评比工作，依据国务院建设工程平安生产管理条例、湖南省建设工程质量和平安生产管理条例及建筑施工平安检查标准（JGJ5999）等有关法律法规、规范标准，特制定本方法。 其次条 本方法适用于本省范围内新建、扩建