2023年街道办事处工作方案_2023年街道办事处工作方案.docx

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1、2023年街道办事处工作方案_2023年街道办事处工作方案 根据建设富有、秀美、文明、安全新浏阳的总体要求，为推动和谐淮川的全面进展，依据市委、市政府的工作部署，结合淮川街道实际，特制定XX年工作思路。 一、指导思想 深化贯彻落实.的十六届五中全会精神，以.理论和.重要思想为指导，以落实.为统领，以.建工作为龙头，以打造商务旗舰，进军千强乡镇为战略目标，以构建和谐淮川为工作主题，以经济进展、.进步为两条工作主线，促进和谐淮川的全面进展。 二、 工作目标 坚持全面加强和改善.的领导，创一流的领导班子；坚持调整优化经济结构，转变经济增长方式，促进经济跨更加展；坚持服务社区,服务居民，促进社区建设健

2、康有序进展。乐观构建安全淮川、人本淮川、数字淮川、亮丽淮川、和谐淮川，达到保长沙市十强乡镇，争创全国千强乡镇的工作目标。 三、工作任务和措施 （一）围绕一个主题。围绕构建和谐淮川这一主题，基本形成经济进展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化训练富强、管理手段先进、人际关系融洽、自治参加广泛的和谐.进展态势。 （二）贯穿两条主线。 1、贯穿经济建设这条主线，实现经济提效。 淮川第十一五经济进展规划为统领，实现XX年经济高效快速进展。一是以规范建设特色街区为重点，大力进展楼宇经济，实施商贸兴街战略，全力打造商务中心、文化中心、贸易中心、金融中心。二是加大招商引资力度。包装推介现代服

3、务业、城市基础设施、旅游文化产业等热点项目招引客商，招商引资突破5000万元。三是优化经济进展环境。建立.政领导联系企业制度，为企业排忧解难。确保实现企业总产值增长20%，突破12亿元，完成gdp7.2亿元，增长20%，财政税收突破8500万元，实现居民增收400元。 2、贯穿社区建设这条主线，实现进展提质。 以社区.建为龙头，探究社区.员训练管理工作的新机制新方法，着力加强非公有制经济.建工作；标本兼治，强化训练，不断加强.风廉政建设；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位；以社区服务为核心，拓展社区服务领域；以社区自治为方向，顺当完成社区换届选举；以

4、社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、安全型、学习型、生态型社区。 （三）抓好三大工程。 1、抓好重点项目工程，实现建设提速。一是抓好浏河中学二期工程建设。加大投入力度，加快建设速度，力争完成二期工程的综合楼、运动场、校门、围墙等建设项目。二是全力协作市政府对车站路、黄泥湾路等道路进行改造。三是对城东、城西、北园、联城社区背街小巷、居民区房前屋后根据硬化、绿化、亮化要求全面进行改造。四是对北园社区严家冲小区排水、排污工程进行改造，切实改善居民区生活质量，营造和谐的人居环境。 2、抓好.保障服务工程，实现保障扩容。一是街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力、失地居民和下岗

5、失业人员尤其是4050人员供应劳动技能培训和再就业意识培训，社区建立家政服务中心，拓宽服务领域，想方设法增加就业岗位，力争XX年失业人员大部分实现再就业，全部社区达到最充分就业社区。二是扩大养老保险掩盖范围，实现城镇居民养老保险扩面。三是推行新型合作医疗。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合，以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度，使参与合作医疗掩盖率达90以上。四是完善低保保障机制，形成低保动态科学规范管理。五是将爱心超市触角延长至小区、楼栋，建立居民小区爱心屋、楼栋爱心角，营造和谐的生活保障环境。 3、抓好文明街道创建工程，实现素养提升。以创建文明街道为契机，全面提高市民素养。一是要总结提

6、炼出淮川精神，使之成为淮川的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告，潜移默化激发市民喜爱淮川的骄傲感、遵守.公德维护城市环境的责任感、加快进展的紧迫感。三是开展文明小区、文明楼栋、文明家庭文明市民评比活动，提倡文明、友爱、诚信、节省的.新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校内文化，营造和谐的文化氛围。 （四）力争四大突破 打造四大品牌。 1、力争.综治工作有新突破，打造安全淮川。一是做好冲突纠纷调处工作，调解率达到100%以上，调解胜利率达到100%以上，不发生民转刑和非正常的死亡；二是做好安全社区创建验收审核工作，并将安全社区创建触点向小区、楼栋、单位延长。三是稳妥推动

7、消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我训练、自我提高；四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。 2、力争在社区管理模式上有新的突破，打造数字淮川。一抓网络建设。在社区、小区两级网络的基础上，将触点向楼栋、单元延长，建立四级网络。二抓信息建设。在全面推行社区事务管理系统软件运用的基础上，建设社区网上服务平台，完成街道、社区二级服务中心的联网，实现政府、社区和居民信息的快速对接，提升现代社区服务和社区管理水平。 3、力争在方案生育服务上有新的突破，打造人本淮川。坚持以人为本，搞好五个服务，推广三大工程，一是搞好政策服务、生殖健康服务、药具宣扬服务、随访亲情服务、一条热线释疑解

8、惑服务五大服务，二是推广知情选择避孕措施工程、 诞生缺陷干预工程、生殖道感染干预工程三大工程，三是充分发挥计生协会作用，实现居民的自我训练、自我管理、自我服务，使群众对计生工作的满足率达90以上，意外妊娠率掌握在20%以下，计生率98.5%以上，争创长沙市人口与方案生育示范街道。 4、力争在城市管理上有新的突破，打造亮丽淮川。一是成立特地的城市管理领导小组办公室，实现管理模式的两个转变，变被动管理为主动管理，变突击管理为常常管理。二是办事处调整、充实城管办公室，各个社区成立城管协会，扩大管理掩盖面。三是要连续巩固绿化率。全力协作做好群众绿化、城市建设配套绿化、拆违还绿等工作，创市级绿化先进集体。四是建设节省型城区。组建社区环保志愿者队伍，建立和健全社区环保节能管理制度和群众性的环境监督体系。