2023年时代周刊年度风云人物-2023年热电公司总经理在全体员工大会上的讲话.docx

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1、2023年时代周刊年度风云人物|2023年热电公司总经理在全体员工大会上的讲话 2023年热电公司总经理在全体员工大会上的总结讲话 各位领导、全体员工们： 值此新春来临之际，于生产和工程建设间隙召开本次公司全体员工大会，这也是我们公司首次全体员工大会。此次会议的任务是全面回顾2023年工作，总结阅历，查找不足；同时支配部署2023年工作任务。目的是动员公司全体员工统一思想、兴奋精神、团结协作、高要求高标准的抓好企业各项工作，为今后创建全国同类型一流发电企业奠定基础。 一、2023年工作回顾 在过去一年里，公司带领全体员工，坚持从实际动身，发扬团结拼搏、艰苦奋斗的创业精神；与时俱进、敢为人先的创

2、新精神；紧紧围绕公司进展目标，开展了卓有成效的工作，取得了显著的成果，为公司的基本建设和长远进展奠定了坚实基础，也为公司今后的生产经营管理积累了丰富的阅历。 2023年南郊热电以抓#1号机组安装调试和发电运行作为工作主线，全面开展了工程的安装调试和土建扫尾工作，截止到12月底已完成投资3.35亿元，占总概算投资的61%，土建工程完成总工程量的93%，安装工程完成总工程量的80%，形象进度已完成近4亿元，占总工程量的89%。 （一）工程建设 2023年公司把1机组安装调试和发电运营作为重中之重，制定了1机组投运一级施工节点方案，同时和施工单位制定了具体的可操作的二、三级施工节点方案，把每项工程分

3、降落实到分包施工单位，逐项落实到人。组织召开工程协调会，准时解决工程建设中出现的问题，对设计存在的不足进行修转变更，下发变更单306项。严格工程物资验收，对施工单位所用物资严格进行验收，对不合规定状况限期更换并进行惩罚。严格工程施工质量督查，坚持进度听从质量，对不符合施工质量要求的坚决进行整改，共下发整改通知单400多项，有力地保证了工程安装、调试质量。 先后完成了#1号机组、#2锅炉的各项重要形象进度。4月28日#1汽轮机扣缸；5月18日厂用电系统正式受电；8月10日化水系统投入运行；9月10日#2锅炉水压试验；9月25日#1锅炉烘炉、酸洗结束；10月17日完成机组锅炉、汽机、电气、热控、化

4、学、输煤等各大专业共计60个分系统分部调试并网试运行；12月1日#1机组整套调试、并网带额定负荷运行96小时移交试生产。 目前1机组整体试运状况良好。主要质量指标中：热工自动投入率85%，爱护投入率100%，主要仪表投入率100%，汽轮机振动最大1.5丝，汽轮发电机组达到额定负荷，各项经济指标达到设计要求。 2机组设备正处于紧急的安装阶段。锅炉水压试验合格，锅炉本体已具备烘炉酸洗条件，管道安装60，发电机安装就位，汽轮机组装前检查及主体、组装完毕，一、二次风机、引风机安装完毕。 #1机组虽然已试运移交生产，但仍存在一些问题。公司针对性地对遗留的缺陷乐观进行消退和完善，特殊是消防系统、石灰石系统

5、及除灰除渣系统，保证了#1机组的安全牢靠运行。400多台设备的技术资料和安装调试记录，13个专业的分项工程及分步工程的报验资料等其他大量的技术资料已经交接。#1机组设计变更单签证的确认工作，由于图纸设计的问题，各专业存在大量的设计铺张和不合理现象，各专业技术人员依据现场实际，提出了许多经济牢靠的方案，由设计变更的形式下发给施工单位，对于以上工作量的确认，各专业和计经专业紧密协作，现场核实，保证了工作量核对精确无误，杜绝工程资金流失。 乐观协作施工单位和监理单位，进行#2机组设备的安装工作。对于#1机组在安装和运行过程中遇到的各种技术问题，由工程部各专业汇总，与施工单位和调试单位协商，逐一解决，以设计变更的形式下发给施工单位，准时调整和变更，优化设计，使#2机组的安装更加完善，确保运行以后安全牢靠。 （二）物资设备的供应及煤炭储备 1、设备到货及工程物资状况：