监理工作的基本知识.pptx

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1、监理工作的基本知识监理工作的基本知识监理工作的基本知识监理工作的基本知识监理的几个基本概念监理的几个基本概念1工程监理的性质工程监理的性质2监理的工作现状监理的工作现状3监理主要工作内容监理主要工作内容4如何做好监理工作如何做好监理工作5 监理的几个基本概念监理的几个基本概念 1监理的几个基本概念监理的几个基本概念1、建设工程监理：是指具有相应资质建设工程监理：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。控的专业

2、化服务活动。2 2、监理工程师、监理工程师:是指经全国统一考试合是指经全国统一考试合格，取得格，取得监理工程师资格证书监理工程师资格证书并并经注册登记的工程建设监理人员。监经注册登记的工程建设监理人员。监 理工程师是代表业主监控工程项目，是理工程师是代表业主监控工程项目，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需业者懂得工程技术知识、成本核算，还需具备一定的法律法规知识。具备一定的法律法规知识。3、总监理工程师、总监理工程师:指由监理单位法定代表指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责、履行委托监理合人书面授权，全面负责、履行

3、委托监理合同，主持项目监理机构的监理工程师。同，主持项目监理机构的监理工程师。4.监理人员还包括专业监理工程师和监理监理人员还包括专业监理工程师和监理员。员。5 5、职业定义：不妨拆开、职业定义：不妨拆开“监理监理”这两个这两个字，进行分析。字，进行分析。“监监”是监视、督察的是监视、督察的意思。是一项目标性很明确的具体行为，意思。是一项目标性很明确的具体行为，进一步延伸的话，它有用视察、检查、进一步延伸的话，它有用视察、检查、评价、控制等手段，纠偏、督促以实现评价、控制等手段，纠偏、督促以实现目标目标 。“理理”通常指条理、准则。通常指条理、准则。“监理监理”的含义可以更全面地表述为：一的含

4、义可以更全面地表述为：一个执行机构或执行者，依据准则，对某个执行机构或执行者，依据准则，对某一行为的有关主体进行督察、监控和一行为的有关主体进行督察、监控和 评价，同时，这个执行机构或执行评价，同时，这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、控制、措人还要采取组织、协调、控制、措施完成任务，使主办人员更准确、施完成任务，使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。更完整、更合理地达到预期目标。工程监理的性质工程监理的性质 2工程监理的性质工程监理的性质工程监理的性质：工程监理的性质：服务性服务性 科学性科学性独立性独立性公正性公正性 1.服务性：服务性：这是从监理的业务性质方面定这是从监理的

5、业务性质方面定性的。监理的服务对象是建设单位。在工性的。监理的服务对象是建设单位。在工程建设中，监理人员利用自己的知识、技程建设中，监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手能和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供管理服务。段，为建设单位提供管理服务。2.科学性：科学性：建设工程监理以协助建设单位建设工程监理以协助建设单位实现其投资目的为己任，力求在计划的目实现其投资目的为己任，力求在计划的目标内建成工程。面对工程规模的日趋庞大，标内建成工程。面对工程规模的日趋庞大，环境日益复杂，功能、标准要求越来越高，环境日益复杂，功能、标准要求越来越高，新技术、新工艺、新

6、材料、新设备不断涌新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌现，参加建设的单位越来越多，市场竞争现，参加建设的单位越来越多，市场竞争日益激烈，风险日渐增加的情况日益激烈，风险日渐增加的情况 下，只有采用科学的思想、理论、方法和下，只有采用科学的思想、理论、方法和手段才能驾驭工程建设。手段才能驾驭工程建设。3.独立性：独立性：建设工程监理独立性的要求建设工程监理独立性的要求是一项国际惯例。工程监理企业应该严格是一项国际惯例。工程监理企业应该严格地按照有关法律、法规、规章、工程建设地按照有关法律、法规、规章、工程建设文件、工程建设技术标准、建设工程委托文件、工程建设技术标准、建设工程委托监理合同、有关建

7、设工程合同等的规定实监理合同、有关建设工程合同等的规定实施监理；在委托监理的工程中，在委托监施监理；在委托监理的工程中，在委托监理的工程中，与承建单位不得有隶属关系理的工程中，与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系；在开展工程监理的过程和其他利害关系；在开展工程监理的过程中，必须建立自己的组织，按照自己的工中，必须建立自己的组织，按照自己的工作计划、程序、流程、方法、手段，根据作计划、程序、流程、方法、手段，根据 自己的判断，独立的开展工作。自己的判断，独立的开展工作。由于我国监理业起步晚，从宏观的由于我国监理业起步晚，从宏观的法规体系、政策措施、行业管理体系来法规体系、政策措施、行业管理体系

8、来看，还是从监理业本身的经营运作情况看，还是从监理业本身的经营运作情况来看，都存在诸多问题。独立性是监理来看，都存在诸多问题。独立性是监理制度的灵魂，当业主与承包商发生争端制度的灵魂，当业主与承包商发生争端或利益冲突时，监理单位应该公正、公或利益冲突时，监理单位应该公正、公平地处理问题。平地处理问题。4.公正性：公正性：是监理行业能够长期生存和是监理行业能够长期生存和发展的基本职业道德准则。在开展建设发展的基本职业道德准则。在开展建设 工程监理的过程中，排除各种干扰，工程监理的过程中，排除各种干扰，客观、公正地对待监理的委托单位和客观、公正地对待监理的委托单位和承建单位。承建单位。监理的工作现

9、状监理的工作现状3 1.1.监理制度仅局限于施工阶段监理制度仅局限于施工阶段 监理制度应该贯穿工程建设项目的监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段，设计阶段、始终，包括投资决策阶段，设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶含保修阶段段)。但目前，我国监理工作一般仅限。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工监理人员边干边熟悉情况，对工程并程并未深入的掌握和熟悉，规模相对较大，未深入的掌握和熟悉，规模相对较大，技

10、术复杂程度相对较高，战线较长，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。利开展。2.工程质量是监理出来的工程质量是监理出来的 现在，有一种说法，工程中有事情找现在，有一种说法，工程中有事情找监理。工程有问题，监理首当其冲，这种监理。工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包依据监理合同和工程建设承包合同对工程合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为，在设计阶段有设计质量问题可以理解为，在设计阶段有

11、设计质量问题的，设计监理应承担相应责任；在施工阶的，设计监理应承担相应责任；在施工阶段，由于施工原因造成工程质量问题的，段，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到、是否发现承包商的不论监理是否检测到、是否发现承包商的不合格产品，监理应承担相应监理责任不合格产品，监理应承担相应监理责任，但是不能因此而免除承包商的责任。因为但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准。向业主提供产品的质量标准。3.把监理工程师当作质检员把监理工程师当作质检员 监理工程师是作为公正的第三方，依据监理工程师是作为公正的

12、第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。这个问题涉及到职不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包品的责任，监理负责检验工程产品，承包 商不能把监理当作自己的质检员，监理自商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查

13、要全面。监理的检查要全面。监理主要工作内容监理主要工作内容4开工前准开工前准备阶备阶段段监监理工作内容理工作内容1.成立成立项项目目监监理理组织组织机构机构 1.1根根据据顾顾客客需需求求和和监监理理所所安安排排组组建建项项目目监监理部。理部。1.2监监理理单单位位应应在在监监理理合合同同签签订订后后十十天天内内将将项项目目监监理理机机构构的的组组织织形形式式、人人员员构构成成及及对对总总监监理理工工程程师师的的任任命命书书通通知知建建设设单单位位。当当总总监监理理工工程程师师需需要要调调整整时时，监监理理单单位位应应征征得得建建设设单单位位同同意意并并书书面面通通知知建建设设单单位位；当当专

14、专业业监监理理工工程程师师需需要要调调整整时时，总总监监理理工工程程师应书师应书面通知建面通知建设单设单位位和承包和承包单单位。位。2.监监理理合合同同签签订订后后第第一一次次工工地地会会议议前前项项目监理部负责到目监理部负责到监理所监理所领取下列物品领取下列物品：2.1中标通知书中标通知书 2.2监理合同监理合同 2.3项目监理组织机构框图项目监理组织机构框图 2.4总监理工程师任命书总监理工程师任命书 2.5现场监理人员名单及职称证、上岗证现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章复印件加盖公章 2.6企业营业执照、资质证书复印件加盖企业营业执照、资质证书复印件加盖公章公章 2.7收发

15、文登记本、第一次工地会议签收发文登记本、第一次工地会议签到表到表 2.8项目所需办公用品（如：安全帽、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目部公章、钢卷尺稿纸、签字笔、项目部公章、钢卷尺等）等）2.9监理日志监理日志及相关台帐等及相关台帐等3.总监组织专业监理编写监理文件总监组织专业监理编写监理文件 3.1监理规划监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后应在签订监理合同及收到设计文件后总监组织总监组织开始编制，完成后经开始编制，完成后经监理所监理所技术负责人审核批准技术负责人审核批准，并在召开第一并在召开第一次工地会议前报送建设单位，具体内次工地会议前报送建设单位，具体内容详见建设工

16、程监理规范容详见建设工程监理规范（GB50319-2000）3.2监理实施细则监理实施细则 由由专业监理工程师编写，总监审批专业监理工程师编写，总监审批，具体内容详见建设工程监理规范具体内容详见建设工程监理规范（GB50319-2000）3.3旁站旁站监监理方案理方案 由由专业监理工程师编写，总监审批专业监理工程师编写，总监审批；其主要内容应包括：其主要内容应包括：a.旁站监理的编制依据旁站监理的编制依据 b.旁站监理的范围旁站监理的范围 c.旁站监理的内容旁站监理的内容 d.旁站监理的程序旁站监理的程序 e.旁站监理人员的职责旁站监理人员的职责 3.4见证见证取取样样制度制度 由由专业监理工

17、程师编写，总监审批专业监理工程师编写，总监审批；其主要内容应包括：其主要内容应包括：a.见证取样和送检编制依据见证取样和送检编制依据 b.见证取样的范围见证取样的范围 c.见证取样和送检的内容见证取样和送检的内容 d.见证取样和送检的程序见证取样和送检的程序 e.建筑材料取样的方法建筑材料取样的方法 f.见证人员的职责见证人员的职责4.设设计计交底及交底及图纸图纸会会审审 4.1在在设设计计交交底底前前，总总监监理理工工程程师师应应组组织织监监理理人人员员熟熟悉悉设设计计文文件件，并并对对图图纸纸中中存存在在的的问问题题形形成成自自审审记记录录，在在图图纸纸会会审审中中向向设设计计单单位位提提

18、出出书书面面意意见见和和建建议议。4.2项项目目监监理理人人员员应应参参加加由由建建设设单单位位组组织织的的设设计计技技术术交交底底会会，总总监监理理工工程程师师应对设计应对设计技技术术交底会交底会议纪议纪要要进进行行签认签认。施工前准施工前准备阶备阶段段对对施工施工单单位位进进行行质质量控制的主要内容量控制的主要内容 1.审审查查承承包包单单位位现现场场管管理理机机构构的的质质量量管管理理体系、技体系、技术术管理体系和管理体系和质质量保量保证证体系体系 1.1确确认认体体系系对对保保证证工工程程项项目目施施工工质质量量的的有有效效性性；并并在在实实施施过过程程中中跟跟踪踪检检查查其其适适应应

19、性；性；1.2审审核核质质量量管管理理、技技术术管管理理和和质质量量保保证证的的组组织织机机构构设设置置、人人员员配配备备、职职责责与与分分工的落工的落实实情况情况(审查审查重点重点)；1.2检查质检查质量管理、技量管理、技术术管理的制度建立；管理的制度建立；1.2核核查查专专职职管管理理人人员员和和特特种种作作业业人人员员的的资资格格证证、上上岗岗证证，要要求求人人证证相相符符(审审查查重重点点)。2.审审核分包核分包单单位的位的资资格格 2.1分分包包工工程程开开工工前前，承承包包单单位位应应填填写写分分包包单单位位资资格格报报审审表表报报送送项项目目监监理理部部审查审查；2.2首首先先应

20、应审审查查分分包包单单位位的的营营业业执执照照、企企业业资资质质等等级级证证书书、特特殊殊行行业业施施工工许许可可证证(审查审查重点重点)；2.3审审查查分分包包单单位位的的业业绩绩，主主要要查查验验近近期施工的同期施工的同类类工程工程；2.4审审查查拟拟分分包包工工程程的的内内容容和和范范围围是是否否符合主承包合同的内容符合主承包合同的内容(审查审查重点重点)；2.5查查验验分分包包单单位位专专职职管管理理人人员员和和特特种种作作业业人人员员的的资资格格证证、上上岗岗证证，要要求求人人证证相符相符(审查审查重点重点)；2.6对对审审查查合合格格的的分分包包单单位位，签签发发分分包包单单位位资

21、资格格报审报审表。表。3.对对测测量量基基准准点点和和参参考考标标高高的的确确认认及及工工程程测测量放量放线线的的质质量控制量控制 3.1检查检查承包承包单单位位专职测专职测量人量人员员的的岗岗位位 证书证书及及测测量量设备检设备检定定证书证书(审查审查重点重点)；3.2复复核核控控制制桩桩的的校校核核成成果果、控控制制桩桩的的保保护护措措施施以以及及平平面面控控制制网网、高高程程控控制制网网和水准点的和水准点的测测量成果；量成果；3.3经经检检查查符符合合要要求求，签签署署施施工工测测量量成果成果报验报验申申请请表；表；4.原原材材料料、半半成成品品、构构配配件件及及设设备备的的质质量控制量

22、控制 4.1告告知知施施工工单单位位监监理理见见证证人人员员姓姓名名，督督促其促其办办理理见证备见证备案手案手续续；4.2采采购购前前应应优优选选供供货货厂厂家家，明明确确质质量量标标准；准；4.3对对于于某某些些重重要要的的设设备备，器器材材或或外外供供的的构构件件，可可以以采采取取对对厂厂方方生生产产制制造造实实行行监监造造的方式的方式,进行重点的或全过程的质量监督；进行重点的或全过程的质量监督；4.5检检查查落落实实承承包包单单位位根根据据材材料料、设设备备的的特特性性制制定定存存放放措措施施，保保证证满满足足其其存存放放条条件件(审查重点审查重点)；4.6材材料料设设备备进进场场前前,

23、承承包包单单位位须须将将进进场场工工程程材材料料、构构配配件件和和设设备备的的工工程程材材料料/构构配配件件/设设备备报报审审表表及及其其质质量量证证明明资资料料报报监监理理部审核；部审核；4.7监理工程师须对进场的实物按照监理工程师须对进场的实物按照委托 的的监监理理合合同同约约定定或或有有关关工工程程质质量量管管理理文文件件规规定定的的比比例例采采用用平平行行检检验验或或见见证证取取样样的方式的方式进进行抽。行抽。4.8选选定定的的试试验验室室提提供供以以下下资资料料:试试验验室室的的资资质质等等级级及及其其试试验验范范围围；法法定定计计量量部部门门对对试试验验设设备备出出具具的的计计量量

24、检检定定证证明明；试试验验室室的的管管理理制制度度；试试验验人人员员的的资资格格证书证书；本工程的本工程的试验项试验项目及其要求。目及其要求。4.9对对未未经经监监理理人人员员验验收收或或验验收收不不合合格格工工程程材材料料、构构配配件件、设设备备，监监理理工工程程师师必必须须下下发发监监理理工工程程师师通通知知单单，禁禁止止使使用用于于本工程，并本工程，并责责令在令在规规定的定的时间时间内整改。内整改。5.施工前准施工前准备阶备阶段段对对施工施工组织设计组织设计、分部、分部分分项项工程施工方案、方法和工工程施工方案、方法和工艺进艺进行行审查审查 5.1施工组织设计（施工方案）是由承包施工组织

25、设计（施工方案）是由承包单位编制的技术文件，应由承包单位对其单位编制的技术文件，应由承包单位对其负编制责任。监理单位重点核查其审批程负编制责任。监理单位重点核查其审批程序（签字盖章是否完善）、内容是否具有序（签字盖章是否完善）、内容是否具有针对性、是否全面是否具备可行性、有效针对性、是否全面是否具备可行性、有效性、合理性。性、合理性。5.2由总监组织有关专业监理工程师对施由总监组织有关专业监理工程师对施工组织工组织设计分专业进行审核；最后由总监设计分专业进行审核；最后由总监 审定后批复。对于深基坑工程、高支模工审定后批复。对于深基坑工程、高支模工程、超高脚手架工程、程、超高脚手架工程、大型大型

26、机械应由专家机械应由专家论证，总监确认论证程序和结论是否符合论证，总监确认论证程序和结论是否符合要求；要求；5.3审核注意事项审核注意事项 5.3.1审核程序审核程序：编制可以是项目部技：编制可以是项目部技术负责人或项目经理，审核批准必须是公术负责人或项目经理，审核批准必须是公司技术负责人。司技术负责人。5.3.2施工组织设计应在主要章节中明施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标，并应确写明进度、质量和造价控制目标，并应符合施工合同的规定；符合施工合同的规定；5.3.3应用专门篇幅写安全控制。包括应用专门篇幅写安全控制。包括安全控制目标；安全保障体系；安全技术安全控制目标；

27、安全保障体系；安全技术措施；施工现场临时用电、消防措施；施工现场临时用电、消防方案方案等等；等等；5.3.4应含有针对工程项目确定的关键应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序；列出的关键工序、特殊工序和特殊工序；列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致。关键工序除工序应与监理规划所列一致。关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外，对工程质量有重要影响的正式分项工程外，还应包括重要的辅助项目，如降水、深坑还应包括重要的辅助项目，如降水、深坑支护、高支护、高支模支模等。一般情况下，应该要求等。一般情况下，应该要求施工单位另编专项施工单位另编专项；5.3.5在施工方法的选择上应注意审核

28、在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确；在计算书部分应注意审其依据是否正确；在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际，结论是否符核其假定条件是否符合实际，结论是否符合要求；合要求；5.3.6各项措施应有针对性、可操作性。各项措施应有针对性、可操作性。如：如：“必须在第一次浇筑的砼初凝之前进必须在第一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑行第二次浇筑”；“梁砼强度满足拆梁砼强度满足拆侧模要求后，方可侧模要求后，方可”；“湿度必湿度必须控制在满足施工的条件下须控制在满足施工的条件下”等。这等。这种文字描述在规范、规程中可以，但在施种文字描述在规范、规程中可以，但在施工方案中不可以。必须工方案中不

29、可以。必须定量定量描述描述；5.4确定本工程的重点部位、关键工序进确定本工程的重点部位、关键工序进行旁站监理：要求承包单位报验重点部位，行旁站监理：要求承包单位报验重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，报监理部审核，根据旁站监理计划进施，报监理部审核，根据旁站监理计划进行旁站监理。在施工过程中，当承包单位行旁站监理。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时，应报项目监理部重新审核；和变动时，应报项目监理部重新审核；5.5当承包单位采用新材料、新工艺、新当承包单位采用新材料、新工艺、新

30、设备时，承包单位须将相应的施工工艺措设备时，承包单位须将相应的施工工艺措施和证明材料报送项目监理部组织专题论施和证明材料报送项目监理部组织专题论证证；5.6上述方案应由承包单位填写施工上述方案应由承包单位填写施工组织设计组织设计(方案方案)报审表报监理工程师报审表报监理工程师审查，由总监理工程师审定签认；审查，由总监理工程师审定签认；5.7施工组织设计施工组织设计(方案方案)未经批准，不未经批准，不得施工。得施工。6.机械、机械、设备质设备质量及安全使用的控制量及安全使用的控制 6.1审查拟进审查拟进厂施工机械厂施工机械设备设备的的选选型是型是否恰当，其性能是否否恰当，其性能是否满满足足质质量

31、要求和适量要求和适合合现场现场条件；条件；6.2审审查查施施工工机机械械设设备备的的数数量量是是否否足足够够，是否按已批准的是否按已批准的计计划划备备妥；妥；6.3对对需要定期需要定期检检定的定的检测设备检测设备(如如测测量量 仪仪器器、实验设备实验设备)，承包，承包单单位位须须有法定有法定检检测测部部门门出具的出具的计计量量检检定定证证明明(审查审查重点重点)；7.开工条件的审查开工条件的审查 专业监理工程师应审查承包单位报送的工专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设条件时，由总监理工程

32、师签发，并报建设单位单位：7.1施工许可证已获政府主管部门批准；施工许可证已获政府主管部门批准；7.2征地拆迁工作能满足工程进度的需要；征地拆迁工作能满足工程进度的需要；7.3施工组织设计已获总监理工程师批准；施工组织设计已获总监理工程师批准；7.4承包单位现场管理人员已到位，机具、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；施工人员已进场，主要工程材料已落实；7.5进进场场道道路路及及水水、电电、网网络络、通通讯讯等等已已满足开工要求；满足开工要求；7.6其他相关手续是否已准备齐全其他相关手续是否已准备齐全 401.施工施工过过程中程中对对承包承包单单位的位的质质量

33、控制量控制 1.1监监督承包督承包单单位位现场项现场项目管理机构的目管理机构的质质量管理体系量管理体系,技技术术管理体系和管理体系和质质量保量保证证体体系的运行系的运行,使其能在使其能在质质量管理中始量管理中始终发挥终发挥良好作用良好作用;1.2监监督与督与协协助承包方完善工序助承包方完善工序质质量控制量控制,对对关关键键工序和重点部位工序和重点部位设设置置质质量控制点量控制点.按照其重点程度区分按照其重点程度区分为见证为见证点或停止点点或停止点,按按规规定的程序控制定的程序控制；施工施工过过程中的程中的监监理工作内容理工作内容2.施工施工过过程中巡程中巡视检查视检查和旁站和旁站监监理理 2.

34、1在巡在巡视过视过程中程中对发现对发现的不符合要求的的不符合要求的问题问题及及时纠时纠正正;2.2对对施施工工过过程程的的关关键键工工序序、特特殊殊工工序序、重点工序和关重点工序和关键键控制点控制点进进行旁站；行旁站；2.3对对所所发发现现的的问问题题可可先先口口头头通通知知承承包包单单位位纠纠正正,然然后后由由监监理理工工程程师师签签发发监监理理工工程程师师通知通知单单；2.4要要求求承承包包单单位位将将整整改改结结果果书书面面回回复复,监监理工程理工程师进师进行复行复查查，并，并签签署复署复查查意意见见；2.5巡巡视视必必须须形成巡形成巡视记录视记录。3.施工施工过过程中的材料及程中的材料

35、及设备设备控制控制 3.1材料送材料送检检的控制的控制，在材料在材料进场进场后必后必须须按按规规定取定取样样、送、送检检，项项目目监监理部派理部派见证见证人人对对取取样样及送及送检过检过程程进进行行见证见证。3.2在在材材料料使使用用前前，要要求求施施工工方方用用工工程程材材料料/构构配配件件/设设备备报报审审表表报报相相关关的的证证明明材材料料，符符合合要要求求允允许许使使用用，不不符符合合要要求求监监理理人人员员拒拒绝绝签签认认，书书面面通通知知承承包包单单位位限限期期将将不不合合格格的的工工程程材材料料撤撤出出现场现场。4.施工施工过过程中按工序程中按工序对对分部分分部分项项工程工程进进

36、质质量控制量控制 对对现现场场工工程程质质量量控控制制采采用用“以以工工序序质质量量保保证证分分项项工工程程质质量量；以以分分项项质质量量保保证证分分部部质质量量；以以分分部部质质量量保保证证单单位位工工程程质质量量”的的原原则则，根根据据建建设设工工程程监监理理规规范范及及单单位位体体系系运运行行文文件件的的要要求求，做做好以下工作：好以下工作：4.1做做好好工工序序巡巡检检工工作作。每每天天根根据据现现场场工工作作内内容容，用用相相应应检检查查记记录录对对现现场场工工作作进进行行检检查查，对对存存在在的的问问题题采采用用以以下下几几种种方方式式进进行行处处理理：口口头头通通知知项项目目技技

37、术负责术负责人整改、下人整改、下发监发监理通知理通知单单。4.2做好工序做好工序验验收工作收工作，每道工序完成每道工序完成后，工程承包方后，工程承包方应应先先进进行自行自检检，自自检检合合格后格后，都必都必须须用用“A4 报验报验申申请请表表”后附后附相关相关证证明材料明材料报监报监理工程理工程师审查师审查合格后，合格后，验验收收现场质现场质量，符合要求后方允量，符合要求后方允许进许进入入下道工序。下道工序。对对不合格的不合格的检验检验批批，监监理工理工程程师签发师签发监监理工程理工程师师通知通知单单要求承要求承包包单单位整改位整改，合格后由合格后由监监理工程理工程师师复复查查。5.施工施工过

38、过程所形成的程所形成的产产品品质质量控制量控制 5.1分分项项工程工程验验收收 5.1.1做做好好分分项项、分分部部工工程程质质量量验验收收工工作作在在工工序序质质量量符符合合要要求求的的基基础础上上，施施工工单单位位用用“A4 报报验验申申请请表表”后后附附相相关关证证明材料明材料报项报项目目监监理部理部；5.1.2监监理理工工程程师师对对报报验验的的资资料料进进行行审审查查，并到施工并到施工现场进现场进行抽行抽检检核核查查；5.1.3对对符符合合要要求求的的分分项项工工程程由由监监理理工工程程师签认师签认，并并认认可可质质量等量等级级；5.1.4对对不不符符合合要要求求的的分分项项工工程程

39、,由由监监理工程理工程师签师签监监理工程理工程师师通知通知单单,由由 承包承包单单位位进进行整改行整改；5.1.4经经返返工工或或返返修修的的分分项项工工程程按按质质量量评评定定标标准准进进行再行再评评定和定和签认签认；5.2分部工程分部工程验验收收 5.2.1承包承包单单位在分部工程完成后位在分部工程完成后,根据根据监监理工程理工程师签认师签认的分的分项项工程工程质质量量验验收收结结果果进进行分部工程的行分部工程的质质量等量等级汇总评级汇总评定定,填写填写分分项项/分部工程分部工程质质量量报验报验申申请请表附相表附相关关资资料料报项报项目目监监理部理部签认签认;5.2.2单单位工程基位工程基

40、础础分部已完成分部已完成,进进入主入主体体结结构施工的；构施工的；或主体或主体结结构完成构完成；进进入装入装 修前；进行基础和主体工程验收修前；进行基础和主体工程验收,承包单承包单位填写基础位填写基础/主体分部工程报验申请单主体分部工程报验申请单申报申报;由五方填写验收意见，并在基由五方填写验收意见，并在基础础/主体工程报验申请单上签字认可主体工程报验申请单上签字认可；5.3工程竣工验收工程竣工验收 5.3.1审查审查施工承包施工承包单单位提交的竣工位提交的竣工验验收收所需文件所需文件资资料料,包括各种包括各种质质量量检查检查、试验试验报报告以及各种有关的技告以及各种有关的技术术性文件等。性文

41、件等。若所若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令施工单位补充及核盾和不符之处，应指令施工单位补充及核实；实；5.3.2审核施工单位提交的竣工图审核施工单位提交的竣工图,并与并与已完工程、有关的技术文件（如设计图已完工程、有关的技术文件（如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文纸、设计变更文件、施工记录及其他文件）对照进行核查；件）对照进行核查；5.3.3对对工工程程验验收收合合格格后后,建建设设单单位位、承承包包单单位位、设设计计单单位位、勘勘察察单单位位、监监理理单单位位应应进进行行五五方方认认证证后后报报质质量量监监督督部部门门备

42、备案。案。进进度控制度控制中中的的监监理主要工作理主要工作1.作好周、月作好周、月进进度度计计划的划的审审批工作批工作；2.周、月周、月进进度度计计划的划的审审批要依据施工合批要依据施工合同与同与总进总进度度计计划及施工划及施工现场实际现场实际情况情况；3.进进度度计计划划实实施施过过程中的程中的监监督督检查检查 3.1监监理工程理工程师师要随要随时时了解施工了解施工进进度度计计划划执执行行过过程中所存在的程中所存在的问题问题，并帮助承，并帮助承包包单单位予以解决；位予以解决；3.2进进度度实实施施过过程中的数据收集可以通程中的数据收集可以通过过：及及时检查时检查施工施工单单位位报报送的送的施

43、工进 进进度度报报表表和和分分析析资资料料；进进行行必必要要的的现现场场实实地地检检查查，核核实实报报送送数数据据的的准准确确性性；利利用用每每周周的的工工地地例例会会与与实实施施进进度度的的有有关关人人员员面面对对面的了解面的了解协调协调；3.3对对收收集集的的数数据据进进行行统统计计、整整理理，并并与与计计划划进进度度的的数数据据进进行行比比较较，判判定定实实际际进进度度是否出是否出现现偏差偏差；4.进进度度计计划的划的调调整整 4.1当当发现实际进发现实际进度滞后于度滞后于计计划划进进度度时时，签发签发监监理工程理工程师师通知通知单单指令承包指令承包单单位位采取采取调调整措施整措施；4.

44、2当当实实际际进进度度严严重重滞滞后后于于计计划划进进度度时时应应及及时时由由总总监监理理工工程程师师与与建建设设单单位位商商定定采取采取进进一步措施一步措施；4.3必必须须延延长长工工期期时时，承承包包单单位位应应报报送送工工程程临临时时延延期期申申请请表表，监监理理部部研研究究后由后由总监总监理工程理工程师签师签署署审审批批；5.总监总监理工程理工程师应师应在在监监理月理月报报中向建中向建设设单单位位报报告工程告工程进进度和所采取度和所采取进进度控制措度控制措施的施的执执行情况，行情况，并提出合理并提出合理预预防由建防由建设设单单位原因位原因导导致的工程并提出合理致的工程并提出合理预预防由

45、防由 建建设单设单位原因位原因导导致的工程延期及其相关致的工程延期及其相关费费用索用索赔赔的建的建议议。投投资资控制控制中中的的监监理主要工作理主要工作1.投投资资的事前控制的事前控制 1.1投投资资事前控制目的是事前控制目的是进进行工程行工程风险预风险预测测，并采取相，并采取相应应的防范性的防范性对对策，尽量减少策，尽量减少施工施工单单位提出索位提出索赔赔的可能。的可能。1.2熟悉熟悉设计图纸设计图纸、设计设计要求，分析合同要求，分析合同价构因素，明确工程价构因素，明确工程费费用最易突破的部用最易突破的部 分和分和环节环节，从而明确投，从而明确投资资控制的重点；控制的重点；1.3预预测测工工

46、程程风风险险及及可可能能发发生生索索赔赔的的诱诱因因，制定防范制定防范对对策，减少向策，减少向业业主索主索赔赔的的发发生；生；1.4提提请请业业主主按按合合同同规规定定的的条条件件，如如期期提提交交施施工工现现场场，使使施施工工单单 位位能能如如期期开开工工，不不要要违约违约造成索造成索赔赔条件；条件；1.5提提请请业业主主按按合合同同要要求求，如如期期、如如质质、如如量量地地供供应应由由业业主主负负责责的的材材料料、设设备备到到现现场场，不要，不要违约违约造成索造成索赔赔条件；条件；1.6提提请请业业主主 按按合合同同要要求求，及及时时提提供供设设计计图图纸纸等技等技术资术资料，不要料，不要

47、违约违约造成造成索索赔赔条件条件；2.投投资资事中控制事中控制 2.1不要造成不要造成违约违约和和对对方索方索赔赔的条件；的条件；2.2施施工工中中主主动动搞搞好好设设计计、材材料料、设设备备、土土建建、安安装装及及其其它它外外部部协协调调、配配合合，避免造成避免造成对对方索方索赔赔的条件；的条件；2.3工工程程变变更更、设设计计修修改改要要慎慎重重，事事前前应进应进行技行技术经济术经济合理性分析；合理性分析；2.4严严格格经济签证经济签证。凡涉及。凡涉及经济费经济费用支用支出的停出的停窝窝工工签证签证、用工、用工签证签证、使用机、使用机械械签证签证、材料代用和材料、材料代用和材料调调价等的价

48、等的签签证证，由，由项项目目总监总监理工程理工程师师最后核最后核签签后后方有效；方有效；2.5按合同规定，及时对已完工程计量进按合同规定，及时对已完工程计量进行验证；行验证；2.6提提请请业业主主按按合合同同规规定定，及及时时向向对对方方支支付进度款，不要造成违约的条件；付进度款，不要造成违约的条件；2.7多多方方收收集集价价格格信信息息，及及时时掌掌握握政政府府调调价的范围和幅度；价的范围和幅度；2.8检检查查、监监督督施施工工单单位位执执行行合合同同情情况况，使其全面履约；使其全面履约；2.9定期向业主报告工程投资动态情况；定期向业主报告工程投资动态情况；3.投资事后控制投资事后控制 3.

49、1审核施工单位提交的工程结算书；审核施工单位提交的工程结算书；3.2公正地处理施工单位提出的索赔。公正地处理施工单位提出的索赔。安全管理工作的主要内容安全管理工作的主要内容1.明确明确项项目安全目安全监监理的理的职责职责 1.1安全安全监监理与建理与建设单设单位的关系位的关系：在建在建设设项项目目实实施施阶阶段段，安全安全监监理受托于建理受托于建设单设单位位，代表建代表建设单设单位的利益位的利益，按安全按安全监监理合同理合同规规定的范定的范围围，全全权处权处理关于施工中安全的一理关于施工中安全的一切事宜切事宜；1.2安全安全监监理与理与承包承包单单位的关系位的关系:安全安全监监理理与与承包承包

50、单单位的关系是位的关系是监监理与被理与被监监理的关系理的关系,但安但安全全监监理与理与承包承包单单位位应应本着尊重本着尊重、协协助、助、督促、督促、检查检查的精神的精神，基于与基于与承包承包单单位位目目标标 一一致致的的共共识识，协协助助施施工工单单位位完完善善施施工工过过程程中中的的各各项项制制度度，并并按按规规定定进进行行必必要要的的抽抽查查和和验证验证。2.安全安全监监理方法理方法 2.1审查审查各各类类有关安全生有关安全生产产的文件的文件，2.2审审核核进进入入施施工工现现场场各各分分包包单单位位的的安安全全证证明文件明文件，2.3审审核核施施工工单单位位提提交交的的施施工工方方案案和