名足运动鞋系列VI导入提案.pptx

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1、名名 足足 运运 动动 鞋鞋 VI VI 导导 入入提提 案案Dragon Times International Advertising CO.,LtdDragon Times International Advertising CO.,Ltd龙行盛世国际广告有限公司龙行盛世国际广告有限公司CICI被国际行家称之为:被国际行家称之为:“赢的策略赢的策略”这是为什么?这是为什么?WHY?KEY.1KEY.1:创造出许多经济奇迹:创造出许多经济奇迹:创造出许多经济奇迹:创造出许多经济奇迹CICI 全球第一家CI风行全球半个世纪不衰风行全球半个世纪不衰中国彬彬耐克法国香奈儿KEY.2KEY.2:C

2、ICICICI是成功开拓市场的利器是成功开拓市场的利器是成功开拓市场的利器是成功开拓市场的利器 公众公众公众公众企业形象企业形象企业形象企业形象企业形象企业形象企业形象企业形象C C企业形象企业形象企业形象企业形象B B企业形象企业形象企业形象企业形象A A同同质质化化严严重重导入导入导入导入CISCIS无法清晰的识别无法清晰的识别注目注目认同认同接受接受清清晰晰识识别别KEY.3KEY.3:CICI是创立品牌的有力手段是创立品牌的有力手段是创立品牌的有力手段是创立品牌的有力手段 纵观国际国内企业,凡是著名的品牌,几乎都为企业导入了CI(即企业识别战略或企业形象战略),它是在充分调研和分析的基

3、础上,通过策划和设计CIS(CISystem,企业识别系统),来体现企业的个性和精神,与社会公众建立双向沟通的关系,从而使社会公众产生认同感和共同价值观的一种战略性的活动和职能,不断提升品牌知名度、美誉度,以塑造企业在社会公众心目中特定位置和形象战略的目的。KEY.4KEY.4:CISCIS是企业可持续发展的基本战略是企业可持续发展的基本战略是企业可持续发展的基本战略是企业可持续发展的基本战略1999年在珠海召开的第三届中国企业CIS战略推广研讨会上,国务院发展研究中心陆副主任会上发言指出,加大实施CIS战略力度,是我国企业求生存和可持续发展的基本战略。没有差异化就很难有竞争力企业可持续发展的

4、三大基本战略集中一点战略差异化战略低成本扩张战略CI战略KEY.5KEY.5:CISCIS作为赢的策略已被中国企业作为赢的策略已被中国企业作为赢的策略已被中国企业作为赢的策略已被中国企业在在在在实践中所证实实践中所证实实践中所证实实践中所证实?柒牌柒牌七匹狼七匹狼鸿星尔克鸿星尔克双星双星CIS识别CIS识别CIS识别CIS识别CIS识别名牌后面有名牌后面有CIS李宁李宁到底什么是到底什么是CICI?WHAT?CIS(Croporate Identity System)企业形象识别系统企业形象识别系统 指社会公众和企业职员对企业的整体印象和评价,是企业的表现与特征在公众心目中的反映。CIS企业战

5、略识别体系企业战略识别体系MI理念识别BI行为识别VI视觉识别理念识别(理念识别(Mind Identity 简称简称MI):是指在企业经营过程中的经营理念、经营信条、企业使命、目标、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、座右铭和经营战略(包括生产和市场的各个环节之经营原则、方针等)的统一化。行为识别(行为识别(VIsual Identity简称简称BI)是指企业在实际经营过程中所有具体执行行为于操作中的规范化、协调化、以便经营管理的统一化。视觉识别(视觉识别(VIsual Identity 简称简称VI)是指纯属视觉信息传递的各种形式的统一,是具体化、视觉化的传递形式,是CIS中系列项目最

6、多、层面最广、效果最直接的向社会传递信息的部分。VI企业的脸简单地说.BI企业的手MI企业的心如何为名足鞋业导入如何为名足鞋业导入CICI?HOW?Background/CIBackground/CI导导 入入 背背 景景晋江灿煌鞋服有限公司系中外合资企业,座落在著名的鞋业生产基地晋江陈埭,是一家专业的运动休闲鞋生产厂家,新建成10000多平方米的标谁化厂房,从西欧引进的生产线都为灿煌的规模生产提供了坚实的基础。目前,公司拥有复合分厂,高频分厂,电绣分厂,共拥有员工1680多名。规模一体化的生产模式有效地降低了成本。同时公司聘请了多名台湾的制鞋技术人员,并成功导入了ISO9002的品质管理体系

7、,使公司“名足”品牌系列产品在海内外销售市场上一直保持着时尚的领导,良好的信誉和强劲的销售势态。灿煌人本着诚信、务实的经营理念,以不容置疑的品质,合理的价格来回馈一直给予灿煌人关爱和支持的社会大众。Tactics/CITactics/CI导入策略导入策略策略一:与运动鞋行业的的特性紧密结合在一起策略二:与国际接轨,走现代企业模式。导入CI其它本土企业其它本土企业Tactics/CITactics/CI导入策略导入策略策略三:VI先行CI是以塑造企业形象为主,彻底掌握视觉上设计系统的一种经营技法。企业导入CI,最后若不能以视觉开发设计的方式去表现,将会失去意义。导入CIS系统的企业VI系统最基础

8、的最直观的公众如何认识企业?经营理念企业精神个性特征展示公众形象认识Tactics/CITactics/CI导入策略导入策略 VI就是解决企业就是解决企业穿衣服穿衣服的问题的问题你为何能认出你身边的朋友?因为他们长得的不一样穿得也不一样,企业要想鹤立鸡群就必须有他的特点,VI是种系统,人穿什么样的衣服才能穿出自己的个性?VI就是解决企业穿衣服的问题【我们为什么先要导入我们为什么先要导入VI】Tactics/CITactics/CI导入策略导入策略VI VI VI VI 导导导导 入入入入 步步步步 骤骤骤骤ChannelChannel Into!Into!理念重塑理念重塑理念重塑理念重塑视觉符

9、号视觉符号视觉符号视觉符号整合系统整合系统整合系统整合系统ChannelIntoStage/ChannelIntoStage/导入阶段导入阶段重新整合企业理念企业宗旨等、为标志的设计指明方向。企业标志设计整合基础系统与应用系统,形成VI手册。时间:时间:1-2个月个月NO.1NO.1NO.1NO.1:成立成立VIVI推进委员会推进委员会成立VI推进委员会董事长董事长总经理广告公司市场部研发部行政部财务部生产部NO.2NO.2NO.2NO.2:企业形象调研企业形象调研企业基本形象调查是存在于调查合作对象感知评价领域中的印象,它是由企业内在实质系统的诸识别因素造成的企业总体特征。企业的业绩如何,经

10、营理念如何,管理、营销能力如何,员工的行为是否积极向上,诸如此类点点滴滴,都能造成一个对该企业的综合性印象.基本形象调查基本形象调查知名度知名度信誉度信誉度美誉度美誉度辅助形象调查辅助形象调查技技术术形象形象市市场场形象形象未来性形象未来性形象公司公司风风气形象气形象外外观观形象形象经营经营者形象者形象综综合形象合形象企业形象调研企业形象调研NO.2NO.2企企业业理念和事理念和事业领业领域的确定域的确定根据上述现状的把握,便可进而重新探讨企业理念和事业领域。以企业的经营意志和社会、市场背景为基础,预测5年后、10年后、20年后的情况,以确定公司的事业领域。同时,将现存的企业理念与现在、未来相

11、对照,据此而构筑出企业活动的方向。提交CI总概念报告NO.3NO.3整合视觉识别系统整合视觉识别系统基本要素应用系统基本要素包括基本要素包括:企业品牌标志、标准字、标准色、精神标语、企业造型、象征图案及基本要素的组合设计 应用系统包括:应用系统包括:基本要素在办公事务用品、广告规范、招牌旗帜、服装、产品包装、建筑物外观、室内设计、交通运输工具等媒体上的展开应用设计VI VI 的的的的 构构构构 成成成成PropagateStage/PropagateStage/传播阶段传播阶段内部传播培训与提升形象重塑VI应用外部传播整合推广时间:时间:3-6个月个月内部推行导入内部推行导入 召开召开VIVI

12、导入说明会议(印制导入说明会议(印制VIVI推行说明手册),让全体员工知推行说明手册),让全体员工知晓、理解企业导入晓、理解企业导入VIVI的重要性,唤起员工强烈的的重要性,唤起员工强烈的VIVI意识,传播的意识,传播的重点是关于标志、标准色、标准字的象征意义说明,使广大的员重点是关于标志、标准色、标准字的象征意义说明,使广大的员工对其产生情感上的认同感,从而增强企业凝聚力,为随后向社工对其产生情感上的认同感,从而增强企业凝聚力,为随后向社会公开传播做好铺垫。会公开传播做好铺垫。PropagateStage/PropagateStage/传播阶段传播阶段在对外传播上,一方面根据VI的操作标准,

13、对企业及终端进行全面系统的VI导入,整合名足企业形象,向公众传达名足运动休闲鞋VI的信息,让各生产部门、销售终端按VI的要求统一执行;另一方面可通过事件行销方式让社会大众广泛知晓百威男装导入VI的信息。例如百威男装正式导入VI新闻发布会,参加相关展览展会活动等。媒体宣传上以公布祝贺单位名单的形式在报纸、杂志、企业网站上刊登祝贺广告和专题软性文章,让社会公众广泛知晓。对外传播对外传播对外传播对外传播PropagateStage/PropagateStage/传播阶段传播阶段名足鞋业推行名足鞋业推行CIS时时如何同广告公司配合?如何同广告公司配合?【CIS推进委员会】以东亚的最高领导者为首,组织各

14、部门主管,成立CIS推进委员会,配合广告公司的进驻与调研工作的展开,提供最大的便利。【组织全员参与】调动全体员工参加CIS活动,需在组织保障的前提下,由CIS部门有计划地实施CIS教学、培训、CIS知识竞赛、理念精神标语征集活动等形式多样的CIS活动,在东亚营造出一种“形象氛围”,提升每一个部门、每个人的CIS意念、形成“全员CIS”的环境气氛,这样CIS实施就有了牢固的基础。NO.项目项目作作 业业 内内 容容时间安排时间安排1明确合作意向制作设计开发委托书,委托设计机构明确CI设计的开发目标、主旨、要点等视具体情况而定2VI执行机构的设置成立VI导入负责机构,负责VI的具体实施及员工培训内

15、容和计划。3策划、设计初级阶段访问企业领导层,实地参观,对企业形象进行评估和诊断市场形象与员工意识调查同类企业形象识别比较分析通过归纳分析,最终确定差异性、区别化的VI30个工作日策划、设计初级阶段说明设计开发要领,依调查结果订立新方针;探讨企业标志要素概念与草图,再从构想出来的设计方案中,挑选几个代表性的标志草图;选择设计及测试设计案,包括对外界主要关系者,公司内部职员进行设计案的意见调查,进而选定反映良好的作品;策划、设计高 级阶段企业标志设计要素精致化。对选定的标志设计案,进行精致化作业,造型上的润色,应用上的审视,以利于开发设计;基本要素和VI系统的提案。其它基本要素的开发可和标志要素

16、精致化同时进行,将标志,要素同其它基本设计要素之间的关系、用法、规定提出企划案;编印VI设计手册编辑基本设计要素和系统手册;进行测试、打样;综合VI项目,整理印刷成册,予以视觉化、系统化、结构化、规范化,便于使用和查阅;监测实施阶段建立相应的组织管理机构,保证实施工作的落实;进行沟通和培训,要求全体员工参与;对各项活动的实施进行监督和检查或进行调整修正,保证CI方案按计划顺利执行Thank!谢谢谢谢谢谢谢谢!通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。一个人一生可能爱上很多人,等你获得真正属于你的幸福后,你就会明白以前的伤痛其实是一种财富,它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。4月-2319:00

17、19:00:29人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。19:00:2919:004月-23论命运如何,人生来就不是野蛮人,也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富身体与心灵的财富。人生没有彩排,每一个细节都是现场直播。对产品质量来说,不是100分就是0分。成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。管理就是决策。19:0019:00:294月-23经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。再实践。2023/4/919:0

18、0:29世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2023/4/919:0019:00:29预防是解决危机的最好方法。我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。沟通再沟通。09四月2023多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。我所做的,就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报,并在此后我将抽取所有利润的50%。请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇

19、报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。2023年4月9日在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝项,无人能比。沟通是管理的浓缩。4月-2319:00:2919:00员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。人类被赋予了一种工作,那就是精神的成长。企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。4月-234月-23发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序,家庭的安适和家庭的可爱。犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。管理是一种严肃的爱。4月-2319:004月-23选择?选择这个词对我来说太奢侈了。没有商品这样的

20、东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息,这的确是幸运。从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。19:004月-2319:00:29自觉心是进步之母,自贱心是堕落之源,故自觉心不可无,自贱心不可有。09-4月-234月-234月-23切实执行你的梦想,以便发挥它的价值,不管梦想有多好,除非真正身体力行,否则,永远没有收获。一个有坚强心志的人,财产可以被人掠夺,勇气却不会被人剥夺的。时间和结构。19:004月-234月-23南怀瑾说:“心中不应该被蓬茅堵住,而应海阔天空,空旷得纤尘不染。道家讲清虚,佛家讲空,空到极点,清虚到极点,这时候的智慧自然高远,反应也就灵敏。”19:0019:00:294月-2319:00你不能衡量它,就不能管理它。拖延将不断滋养恐惧。2023/4/919:00:2919:0019:00:29想法),而是你是不是愿意为此付出一切代价,全力以赴地去做它一直证明它是对的。2023/4/919:00:294月-23谢谢各位!

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