全生产费用投入管理制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享全生产费用投入管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求，制定本制度。1 、 责 任 人 及 责 任 部 门 ： 公 司 经 理 为 安 全 生 产 费 用 投 入 的 主 要 负 责 人 ， 公 司 财 务 部 为 确 保 安 全 生 产 费 用 投 入 与 管 理 部 门 ， 对 因 安 全 费 用 投 入 不 足 引 发 的 后 果 负 责 。 2、费用投入的组成：安全生产费用的投入，由按国家有关法律法规相关规定提取

2、的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。3、费用的投入：年初根据安全措施计划及年度产量计划，预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求，要制定费用的补充计划，确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。4 、 安 全 生 产 费 用 投 入 管 理 ： 按 有 关 规 定 提 取 的 安 全 生 产 费 用 要 按 规 定 专 款 专 用 ， 不 得 挤 占 或 挪 用 ； 企 业 补 充 部 分 由 安 全 经 理 审 批 使 用 5、安全投入的绩效评价：每年底要通过员工的意识变化；现场、设备安全性的提高；员工与相关方对安全管理的满意度；事件、事故发生的频率等渠道评价安全投入的绩效，并制定相应的改进方案。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 1 -