在建工程项目监理单位管理工作规程.docx

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1、 在建工程项目监理单位管理工作规程_物业经理人 在建工程工程监理单位治理工作规程 一、目的 对公司工程工程的监理单位进展全面治理，确保工程工程的质量到达设计要求，进度满意工期要求，投资掌握在预算内，安全零事故。 二、掌握要求和方法 1、工程部负责审查监理单位的现场监理组织机构设置，并催促其落实。 2、工程部负责审查监理单位的监理规划及监理细则，并催促其实施。 3、工程部负责组织监理首次例会，帮助监理单位正常开展工作。 4、工程部负责监理单位与施工单位、质检部门间的协调工作。 5、工程部负责审核监理公司上报的工程量经济签证、材料进场报验单及开工、竣工报告等； 6、工程部负责审核监理月报、工程周例

2、会纪要及相关技术文件。 7、工程部负责监视检查监理单位的监理日志、材料验收单及相关技术文件。 8、工程部负责监视检查监理单位在施工过程中对施工单位现场质量、安全方面的标识及产品防护方面的治理。 9、工程部负责监视检查监理单位的施工现场治理工作，对质量的检查、落实整改状况，准时订正不符合监理规程的现象，确保工程质量、进度、投资、安全得到掌握。 10、工程部负责催促监理单位定期检查施工单位在施工过程中使用的计量设备、 大型设施设备，各专业工程师对此项进展抽查。 11、由工程部专业工程师每月至少一次对监理单位710 项的工作内容进展抽查，并在工程治理日志中做相应记录。 12、工程部负责对监理单位使用

3、的检测设备监视检查。 1 工程部各专业工程师在各工程开工前或检测设备首次使用前应对监理单位使用的检测设备进展检查，并填写“检测设备检查记录表” 。发觉其未经校准或超出有效期时，应责令其马上进展校准。 2 工程部各专业工程师每半年对监理单位正在用于工程工程的检测设备进展检查，并填写“检测设备检查记录表” ，未经校准的检测设备或超出有效期的检测设备一律不许进入施工现场使用，并责令其马上进展校准。 13、工程部按季度组织实施优秀监理人员的评比。 1工程部专业工程师每季度第一个月3日前完成对上一季度优秀监理候选人的推举工作。 2工程经理对专业工程师推举的优秀监理人员可进展调整，也可以依据自身意见推举优

4、秀监理人员。 3工程部在每季度第一个月5日前完成对上一季度本工程部优秀监理人员的评比工作并将结果报送工程治理部。 4每个工程部评比的优秀监理人员限 1-2人。 5 嘉奖方法： 地产公司赐予每人每次嘉奖 2023元。 优秀监理人员名单上地产风采报，同时向监理部通报。 凡在本年度两次被评为优秀监理人员的，以地产公司名义给其所属监理公司发表扬函。 三、记录 1、检测设备检查记录表 2、月份优秀监理人员评比表 检测设备检查记录 检查部门： 使用单位 使用范围 装置名称 规格型号 编号 精确度等级 检定单位 检定证书编号 有效期 检定结论 复核意见： 口 现场使用仪器与报审内容相符 口 现场使用仪器与报

5、审内容不相符 口 同意使用 口 不同意使用 记录人： 审核人： 年 月 日 季度优秀监理人员评比表 填表日期： 年 月 日 监理公司名称 监理人员姓名 专 业 治理标段 考核点考核内容分值得分 工程质量状况（50 分） 1. 严格把关进场材料及设备质量。10 2. 坚持样板制度，落实样板评审中提出的问题；严格按工序质量跟踪卡、工序交接卡检查关键施工部位；对变更的标注和落实必需到位。20 3. 严格按要求对施工过程进展质量全检或抽检； 对施工单位上报的自检记录及分户验收结果进展全部检查，对施工现场消失的质量问题必需按要求整改到位。10 4. 旁站到位及旁站记录齐全。10 职业素养（15 分） 1

6、. 有较强的组织协调力量及良好的职业素养。15 安全治理（20 分） 1. 审核施工单位施工组织设计及专项施工方案中的安全保证措施并将现场安全资料收集齐全。7 2随时把握施工现场的动态变化，清晰易消失安全隐患部位；随时检查安全保证措施的落实状况及易消失安全隐患部位的预防措施。6 3. 积极参与各项安全检查，积极协作四城联创工作；对检查出的安全隐患必需按要求整改到位，并有复查记录。7 进度规划 完成状况（15 分） 1. 把握单体总进度规划；精确审核单位工程/ 专项工程进度规划；熟识年、月、周进度规划和资源需求规划。5 2. 保证呈报给发包人的各种规划具有精确性、合理性和连续性。4 3. 准时为发包人供应 现场的动态资料，保证发包人对进度的全面掌握；随时将施工进度与相应规划比照分析，找出进度缓慢的因素并催促落实整改到位。6 突出表现（ 加 10分） 分数合计 考核人： 审核人： 备注： 1、所治理的工程在质量大检查中评分在前两名，加 5分。 2、有突出表现的，要求表达清晰。最高加 10 分。 3、如有质量和安全事故；吃、拿、卡、要的状况；会同施工单位哄骗发包人的状况发 生，不得参评/P