学习时代楷模和平方舟号医院船心得体会通用(2篇).docx

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1、 学习时代楷模和平方舟号医院船心得体会通用(2篇)最新学习时代楷模和平方舟号医院船心得体会通用一 20xx年11月集团培训部组织进展了20xx年度培训需求调研工作，在总结分析调研结果的根底之上，结合集团培训工作的现状制订了20xx年度培训工作的总体指导思想和年度培训目标。 一、年度培训指导思想: 打造务实有效的培训机制，建立企业特色的培训体系。 务实:基于问题导向的培训设计、培训运作和培训治理。 有效:培训内容工具化，关注培训效果评估与绩效转化。 企业特色:密联集团战略，支持业务进展，传承企业文化。 二、20xx年度培训目标: 1、提升培训效果:基于问题解决的培训设计和组织，扩大培训掩盖人群;

2、 2、加强课程开发:依据年度培训体系建立方案进展课程体系的建立实施; 3、实施培训规划:根据年度培训规划组织实施培训，执行年度培训预算; 4、评估培训课程:培训课程实施后准时进展效果评估，关注培训的转化; 5、建立讲师队伍:建立专业的内部讲师队伍，提升集团整体的培训力量; 6、完善培训体系:从培训制度、资源和运作三个层面推动培训体系建立。 其次局部 20xx年度集团培训体系的建立规划 一、培训体系建立整体规划 20xx年度集团培训部将依据:打造务实有效的培训机制，建立企业特色的培训体系的指导思想，从制度层面、资源层面、运作层面三个维度建立和完善培训体系,重点建立培训资源。详细详见图1: 二、培

3、训运营机制及治理平台建立 围绕集团年度培训目标和培训体系建立规划，以“务实有效”为目标建立培训运营机制，关注培训效果评估的治理，增加培训效能的转化。搭建形成完善的培训治理平台。培训体系和平台建立工作以培训工程的运作方式进展开展，详见第四局部培训详细工作规划。 第三局部 集团培训管控模式及对各集团(公司)的治理要求 一、集团两级培训治理架构 培训的组织治理方面，完善总部/各集团(公司)组织架构，实现人岗匹配。培训规划分为总部/各集团(公司)两个层级进展治理。总部人力资源开发中心培训部负责集团一级培训工程，职能部门、各集团(公司)负责各自单位的二级培训工程。详解见图3: 二、集团两级培训业务划分及

4、培训体系建立分工 在集团培训管控模式下，明确各级培训部门的职能定位、业务分工、岗位职责以及在集团培训体系建立工程中所担当的工作任务。详细见图4: 三、对各集团(公司)培训治理要求 (一)培训团队建立: 对于各集团(公司)的培训组织架构的建立，根据“搭班子、建队伍、强组织”，的思路。缺什么、补什么，快速引进外部培训专业人员,实现各集团(公司)培训岗位的人岗适配、架构完整。 (二)培训团队文化: 在实现培训组织架构完整后，着力打造培训团队文化。打造一支“讲文化、讲执行、讲专业”的高效培训团队 。 讲文化团队建立讲文化:简洁、务实、高效、和谐 讲执行培训治理讲执行:结果导向，执行是有结果的行动 讲专

5、业培训运作讲专业:问题导向，培训就是解决问题 (三)培训治理要求: 基于集团培训的现状，根据:强化根底、理顺流程、搭建体系的治理思路，集团培训部从以下四个方面，强化对于各集团(公司)的培训治理和监视指导。 1、强化目标治理:每月规划提报，每月月初5日提报月度培训规划，月底25日前提报月度培训台账;年度规划编制包括年度培训规划及培训预算编制。集团培训部会进展相关月度和年度考核，强化规划执行率和目标治理。 2、细化过程掌握:首先，集团培训部对各集团(公司)的培训工作实施月度考核方法考核总分值为100分，根据月度培训规划提报状况、培训档案治理状况、月度培训规划执行率三个考核工程，每月将对各单位的培训

6、工作进展月度考核打分，并进展公示。此项考核将反应至人力考核组作为年度评优的重要考评依据。 其次，是通过培训体系建立工程的追踪落实过程掌握。20xx年度，集团将进展培训体系的完善，着重培训资源的建立，对于培训资源建立需要各单位参加协作的工程，总部每月将进展工程的统一治理和跟进，包括:内部讲师队伍建立、课程体系建立、中高层主题特训等工程。最终，通过培训档案治理来加强培训掌握。要求纸质档案和电子档案均须齐备，纸质档案:通知、课表、签到表、测评试卷、培训评估问卷、结业证书复印件等。电子档案:培训总结、培训照片、培训改善报告等 3、准时汇报反应:集团培训部与各集团(公司)培训岗，通过:群、邮件、电话、会

7、议四种方式和渠道，加强工作沟通和沟通，实现培训资源和信息高效共享到达准时汇报反应的目的。 4、严格培训制度:集团培训部目前制定下发了八项培训治理制度。目前下发的培训制度包括:集团培训治理制度 、集团员工培训与进展治理制度、集团导师制治理制度、集团效劳员治理制度、集团培训班治理规定 、集团培训档案治理方法 、集团培训经费治理方法 、集团培训讲师评估制度要求各集团(公司)要严格执行遵守。同时，集团培训部会依据培训的进展进展制度的准时更新修订和新增。各集团(公司)可依据实际状况在集团制度根底之上新增二级培训制度，从而形成两级培训的制度保障，为各项培训工作的开展奠定良好的制度建立和指导。 第四局部 2

8、0xx年度培训详细工作规划 20xx年度集团培训部规划开展的重点培训工程有8个，包括:新员工入职培训、在职员工季度主题特训、培训体系建立工程(包括:内部讲师队伍、课程体系、外部供给商、在线学习平台、培训制度建立)，估计开班18期。掩盖集团中高层员工、内部讲师及总部新入职员工，并在培训“资源建立”与“治理创新”方面以工程机制开展系统创新与实践工作。 一、20xx年度培训体系建立工程详细规划 20xx年度集团培训部，将集团培训体系建立的五个工程作为贯穿全年的培训核心工作进展开展，每月进展工程建立工作的推动，并加强对于各集团(公司)工程进展的追踪和督导。关于工程详细规划、责任人和建立目标详见图5:

9、二、20xx年度内部讲师ttt培训规划 为培育专业的内部讲师队伍，提升内部培训力气，形成集团学问沉淀和卓 达文化的传承。20xx年度集团培训部将大力开展内部讲师队伍的建立，同时， 加强讲师的认证、鼓励和授课治理等体系的建立跟进。20xx年全年规划进行四 期，累计培训90课时，责任人:金安。详细规划安排及培训课时详见图6: 三、20xx年度在职员工培训规划 20xx年度集团培训部将聚焦，中高层在职员工领导力和岗位胜任力量提升培训，同时，关注集团重要战略业务板块:新材集团、建工集团、本钱治理及工程工程产业的专业技能在职培训。针对中高层在职员工培训集团培训部将在全集团开展四期季度主题培训，对于战略业

10、务板块的专业技能培训将加强培训支持和指导，培训的开展整合外部培训资源在二级培训单位进展开展。关于中高层在职员工培训规划举办四期100课时，责任人:金安、刘丽明及各集团(公司)培训负责人，详细培训规划详见图7: 四、20xx年度外派学习(考察)及员工职业技能鉴定规划 1、依据集团三产联动的战略推动，为更好的引进创新学问和探究开拓未知产业领域，20xx年度加强组织集团相关系统人员参与外派学习(考察)。更好地为集团新的战略领域供应智力支持和阅历猎取。 2、20xx年度逐步在全集团推发动工职业生涯规划，同时，依据各岗位的岗位职责和胜任力量要求，开展员工的职业技能鉴定培训。培训鉴定重点部门包括:新材、建

11、工、工程工程、物业和销售部门，在提升员工岗位技能的同时推发动工的职业进展。 3、为提升组织学习力，打造良好的组织学习气氛。20xx年度在做好各项专项培训的同时，加强员工的自主性学习的监视和引导，深化部门内部的学习培训活动的开展。对于集团的进展战略、各项制度及总裁的会议报告和指示要强化学习，从而，建立每一位员工的战略思维，共同推动集团战略目标的达成。 五、20xx年度新员工入职培训规划 20xx年度集团将连续根据标准化入职培训流程开展新员工培训，同时，强化对于各集团(公司)的新员工入职培训的治理督导和标准化建立，20xx年度，集团培训部将规划举办六期入职培训，累计84课时，责任人:*、*。 六、

12、培训效果评估治理 根据务实有效的培训原则，为切实提高各种培训效果，对于公司的各种培训全面推行培训效果评估治理。根据目前培训实践中通用的柯氏四级评估法(4r)，从反应评估、学习评估、行为评估、成果评估四个层次进展培训的效果评估。对于集团全部组织的培训必需要求一级评估和二级评估的落实，通过培训反应问卷和培训测评的方式进展。对于专业类和与岗位技能相关的部门培训要求课程设计上将课程内容进展工具化，以此，推动训后的学问技能转化和落地到达三级评估，对于四级评估积极进展探究和完善。 七、20xx年度培训费用预算 依据20xx年度集团培训规划，将开展新员工入职培训、中高层在职培训、内部讲师培训、集团战略部门专

13、业培训、培训体系建立工程培训和eln在线培训效劳费。培训费用包含:会议费用、物料费用、讲师课时费用等。 八、特殊说明 (一)关于20xx年度培训详细工作规划安排，届时有可能会依据集团实际情予以适当调整。每月具体授课安排与方案会在每月课程培训前1周予以提报确定并公布。 (二)各集团(公司)二级培训，将依据各单位上报的年度培训规划自行组织和实施，集团培训部会加强各单位培训工作的督导治理和指导支持。 (三)在做好集团一、二级培训规划实施的同时，逐步强化三级培训的深入开展，强化部门级培训和员工日常学习活动的组织开展。 最新学习时代楷模和平方舟号医院船心得体会通用二 张桂梅，一个平凡一般的高级中学的教师

14、，在自己平凡的岗位中执着坚守，带着1800多名“大山的女孩”飞越大山实现幻想，她将最漂亮动人的芳香绽放在滇西北高原的教育事业上，她是妇女的典范，在平凡的岗位上谱写着非凡的人生事迹，她们皆平凡，她们更非凡! 日前，由中共云南省委宣传部、云南省妇女联合会主办，全国妇联宣传部支持，中共华坪县委、县政府承办的“平凡女性的不平凡”暨学习张桂梅先进事迹报告会进行。为让更多人了解张桂梅教师的宏大事迹，昆明市妇联组织各级妇联按时观看了直播，她的感人事迹以及伟人精神，让广阔妇女姐妹们广受启发。 盘龙区妇联组织广阔妇女群众、干部职工收看了直播。机关干部职工积极发表评论：“时代楷模，云南教育的傲慢”，“平凡的女性，

15、一般的职业，因心中有爱有信仰，才铸就了了光芒的事业”。同时，盘龙区妇联号召全区广阔妇女姐妹向张桂梅同志学习，学习她永葆情怀和初心，立德树人，立足本职岗位，践行使命担当，弘扬社会正能量的精神。 西山区各级妇联以集中收看、个人收看等形式观看了直播。全区各级妇联干部表示，要以张桂梅同志为学习典范，在“学什么、做什么”上下功夫，要充分吸取她身上的精神力气，把学习先进典型的成果转化为守初心、担使命、促进展的实际行动;学习她身上仔细负责、勇担使命的担当精神，牢记宗旨、喜爱人民，做到以深情大爱立身。 呈贡区各级妇联组织执委、妇女代表、干部职工、居民等收看了直播。 大家纷纷表示，要以典范为标杆，苦干实干舍命干

16、。 呈贡区妇联号召大家在今后的工作中，不仅要努力做好本职工作，更应学习她信念坚决、对党忠诚的政治品行;学习她情系群众、一心为民的真挚情怀;以钉钉子精神推动党中心各项决策部署落地落实，以先进典型为标杆，查找差距、检视问题、抓好整改，为呈贡的进展供应强大的精神动力。 东川区妇联组织1900余人收看直播，各级妇联干部纷纷表示要以先进典型为标杆，向张桂梅同志学习。学习她爱岗敬业、教书育人、为人师表的高尚品德;学习她艰难朴实、甘守清贫、积极奉献的精神。工作中要以张桂梅同志为坐标，尽心尽力做好本职工作，为建立幸福漂亮新铜都尽一份力、增一份光、添一份彩，奉献巾帼之智、巾帼之力。 她们有话说 阿惠家政妇联 阿

17、惠家政妇联组织30余名员工一起收看直播。妇联主席毕惠仙写下了自己的观看感受： 今年63岁的张桂梅，用汗水和泪水滋养了一批又一批大山里的女孩，这里，全部学生的学费、服装费、床铺费、书本费、资料费、水电费都被免除。特殊贫困的，甚至可以申请生活费补助。为了这群大山里的女孩，十多年来，张桂梅将几乎全部的工资和奖金捐赠出来，而她自己节衣缩食，每天的生活费不超过3元。 “能救一个是一个。”在张桂梅心里，对于大山里的女孩子来说，读书是可以救命的。而她自己身患多种疾病却将病痛置之度外。张桂梅帮20_多名女孩走出大山，帮1800多名女孩考上大学，她为了孩子，付出的几乎是全部生命。 张桂梅是我的老朋友，我们在一起开过会，在巡讲报告团一起吃住交谈，我由衷地鄙视她的人格魅力。她的事迹始终在鼓舞我帮忙更多的妇女同胞走上独立自强的路。来自贫困山区的彝族女性罗存珍，跟随我创业十余年，现在已经成长为一名共产党员，全家过上幸福的日子;来自罗平农村的布依族女员工，边观看张桂梅事迹的视频边落泪，为张桂梅跋山涉水家访、带女孩走出大山走进学校的事迹而深深感动。她说，自己肯定要把张桂梅不怕苦的精神转化为做家政效劳的动力，为更多的客户和老弱病残者带去暖和和优质效劳。