202X年公司后勤管理工作总结934.pdf

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1、 202X 年公司后勤管理工作总结 202X 年公司后勤管理工作总结 202X 年是公司进入联合试运行的要点年。后勤部依据公司的各项工作部署，增强管理，狠抓服务，提出了“节俭增效，以人为本”的主要工作理念。在各级领导的正确指导下，部门全体干部员工努力将服务理念深入到每个工作岗位中，落实贯彻到每项实质工作中，坚持全部从员工的根本利益出发，全面做好食堂、浴池、公寓楼、医务所的管理及环境卫生整顿和公共维修保障等各项服务工作。现后一年来的勤管理工作总结以下：一、增强食堂管理，全面提高服务水平 人常说“民以食为天”搞好员工食堂向来是后勤工作中的难点之一，怎样让 大部分员工在公司就餐放心满意是后勤部频频研

2、究的课题。向来以来，我们对食堂设备保护、员工就餐、对外招待、采买调研、管理制度等方面，学习总结经验，使后勤管理不停完美。1、增强对食堂餐厅、操作间、冷荤间、储藏间、燃气间、洗碗间等要点部位的卫生及操作规程管理，对食堂人员身体状况进行按期检查；2、增强就餐人员管理，针对员工用餐时部分人员不出示餐卡、就餐次序杂乱、用餐浪费、超额外带食品等不良行为，我们经过在食堂门口张贴通知的形式，倡导员工工自觉恪守食堂用餐有关制度，并安排专人在食堂值班，监察划卡，保持食堂就餐次序；3、按期对厨房水、电、设备进行检修，根绝跑、冒、滴、漏、长明灯等现象，除去安全隐患的存在；发现问题实时维修，保证厨房设备的正常运行；4

3、、依据需要对井下工人供给了班中餐，保证井下人员的体力恢复；5、对员工进行走访检查，依据员工建议，从饭菜质量、品种、滋味，用油量以及提高服务员服务意识等方面进行了相应整顿和提高。依据员工的不一样需求，增设特点窗口。依据季节变化和员工建议，实时调整员工菜谱，增添品栽花式，改良员工饮食。二、增强公寓楼管理，创建温馨舒坦的居住环境：公寓楼每天都有几百人在此歇息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面对的难题，为此，我部门组织开会研究员工宿舍管理问题，踊跃为员工创建安全舒 适的歇息环境：1、理顺员工宿舍入住的流程，增强安全管理；2、推行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理；3、增强对暂时出入员工宿

4、舍的外来人员的管理，经过以上措施，使员工宿舍的安全问题获得了有效控制；4、增强与捍卫、企管、纪委等部门配合，按期对公寓楼内违规使用大功率电器、损坏公共财富、酗酒惹事等不文明行为进行的监察管理，保证不发生安全事故；5、按期对公寓楼进行巡视，实时认识员工住宿环境设备设备运行的状况，在供电、供水及垃圾清运方面出现问题后实时安排专人到现场检查、进行调理和办理。在其余部门员工有后勤服务需求的状况下，后勤部踊跃安排好工作，第一时间解决问题。三、增强浴池管理，保证员工沐浴要求 都知道辛苦可是煤矿工人，为了使我公司员工升井后能有澡洗，保证浴池正 常运行，在浴池值班人员稀缺的状况下安排专人负责，保证了员工的正常

5、沐浴需求：1、做好全天开下班作，每天保证水量的充分供给，保证水温达到要求；2、增强浴池的卫生工作，按期对浴池消毒，对浴室内各墙面瓷砖进行洗漱，使保持墙面干净无污渍；3、拟订浴池规章制度。禁止在浴池内打闹嬉戏，乱扔垃圾，乱涂乱画，以及拆移浴室设备等；4、对用水状况进行巡逻，洗完澡不关淋浴优等浪费行为，实时进行纠正。四、增强环境次序管理，创建清爽舒坦的绿化环境 优秀的环境次序是公司形象最直接的表现。所以，后勤部一直把环境次序建 设作为平时工作的要点来抓，在煤炭远景不好，公司进一步压缩人员的大环境下，主要从以下几方面增强了工作：1、增强外头卫生保洁工作，对矿区的公共场所推行每天小保护，按期大保护，重

6、要部位每天打扫，同时增添了平时保洁打扫循环密度，将保洁担当范围向来延 伸到马路上，尽可能减少周边环境对公司卫生的影响；2、踊跃改良工作方法，对各办公场所及周边卫生进行了责任区分，在各部门 的配合下，联建楼、队组楼等场所的卫生基本保持了整齐干净。五、成立医务所，保证员工小病小伤不出矿：经过两年的努力，我公司医务所在 6 月 18 日正式投入运行，这不单为广大员工民众带来了方便，也标记着应抢营救专篇又向前迈进了一大步，为我公司早日投产确立了基础。六、节俭增效，保证资源的有效利用 受最近几年来煤炭市场低迷的影响，节俭资源显得尤其重要，为此我部主要从节水节电和公共设备保护上下功夫，在保证服务的前提下节

7、俭成本：1、在节水方面我们要点将员工浴池、食堂洗菜环节列为节水的主要控制点。指定专人负责管理浴池用水状况，防备人走水不关的状况。并要求食堂人员在洗菜时增强节水意识，尽量改用小水进行冲刷，不准时检查食堂洗菜用水环节，根绝长流水现象；2、在节电方面要点对公寓楼、浴池等场所进行用电控制，加大对使用大功率电器的查处力度，楼层服务员对楼道灯等公共照明设备不中断巡视，有效控制长明灯；3、增强公共设备保护，提高使用寿命，对水龙头、门锁、玻璃等易损件，能维修的不换新，电视机、热水壶、座椅等室内设备，采纳张贴温馨提示等方法提示员工爱惜公共设备，有效提高了使用寿命。202X 年公司后勤管理工作总结（2）一、公司后

8、勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和发展中拥有基础性、保障性的重要作用只有 做好公司的后勤工作，才能够使公司的设备、设备和物质、员工宿舍等，得以充 分有效的利用，进而逐渐提高公司效益；只有做好公司的后勤工作，才能够为全 体员工供给一个优秀的生活、工作、学习条件，使他们排除后顾之忧，全心全意 地搞好本员工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情 愉快，歇息时快乐安适。所以，后勤工作是特别重要的基础工作和保障工作。公司后勤工作政策性强，波及面广，任务沉重，内外联系复杂，任何部门都 离不开后勤保障工作。走开了后勤保障便不可以正常展开生产生活。同时，后勤工作其实不简单被人

9、们所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特别性。他们从不计较个人得失，不辞辛苦地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，勤劳的汗水，美化生活，感动着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。二、后勤管理工作的主要状况 公司后勤管理工作是公司工作的重要构成部分，管理是一个科学的观点，是 一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规 律，明确其基本因素，能够提高工作效能，使后勤工作更好地为创始公司工作新 场面做贡献。公司后勤管理工作的详细内容及所取的工作成绩：（一）旅馆设备成立

10、 公司在不停发展后勤管理也要不停提高改良设备，不停的为员工增添综合性 的服务，后勤部门成立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、保护及管理工作；后勤 部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需波及到公 司人员所需要的各个方面，为达成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职 工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系，不单有纵 向联系，还有横向联系，不单波及到人，并且波及到财、物、时间和空间。公司 员工对宿舍装备设备比较满意，公司为员工成立这些设备装备，主假如丰富员工 的业余生活，让员工在工作中找到快乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员 工感觉公司的人性化管理服务

11、，感觉以公司为我家，让员工参加公司的管理，为 公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不行分，一方面提高了员工的工 作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因今后勤管理工作及设备成立对公 司做出了巨大的服务贡献。（二）食堂就餐质量有所提高 先人云“王者以民为天，而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只需留意，每天都能够听到这样的声音“今日的饭菜怎么样，和口胃吗？”“对食堂有什么建议吗？”食堂管理员穿越在用餐的员工中，对员工进行现场咨询及检查，这是后勤工作的一项措施，目的是为了实时采集员 工的建议，加速食堂对饭菜和其余问题的改良进度。这不只是是食堂一方面工作的改良，更

12、包括了全部参加的员工们，对食堂工作直抒己见，提出可贵建议的员工们的功绩，食堂一点一滴的改良和进步，都与员工们息息有关，不行分别，是 提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一同联手共同达成这日大的事情，让全部在公司工作、生活的员工们感觉满意和舒坦是公司食堂改良及发展的方向和目的。三、公司后勤管理存在的问题 (一)员工业余生活不够丰富 1、丰富员工生活的文化设备较少 电视、电脑、书本是进行文化活动的基本设备。当前，大部分员工因为远离家庭，暂住地的自有文化活动设备广泛较少。2、员工活动的范围较小、内容单调 员工的社会活动面广泛都很小，大部分人活动地区是公司与住所两点一线。所以他们的社会接触面相对较小，这

13、让他们的后勤活动范围很受影响。（二）后勤管理人员的技术和思想素质需要提高 后勤工作波及到广大员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，踊跃、主动、热忱、周祥地做好服务工作。后勤员工一定坚固建立为公司服务的思想,提高后勤服务的综合水平易能力，进一步优化后勤服务环境，提高服务质量，提高工作效率，提高管理水平，为公司的连续发展创建一个优秀的环境。（三）后勤管理人员创新意识需要提高 固然当前已经成立了一些服务设备及娱乐场所，但在本来的基础上还应连续 创新，连续提高改良及改良措施，多采集员工反应的建议和建议，让员工全员参加到管理中来，对成立的这些设备不按期的进行保护养护，实时发现问题，剖析问题，不停在实

14、践中提炼精髓，不停改良不停创新，提高管理效率。四、优化后勤服务的商讨 后勤在达成各项服务工作的过程中，我们追求的是服务质量，只有充散发挥后勤服务功能，努力提高后勤人员的自己素质，提高管理水平，优化服务，建立服务育人、管理育人、形象育人的观点，才能全面促使公司后勤管理，才能适应新期间公司发展的需要。思想教育是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教育一定和业务、服务、质 量相联合。后勤管理者应具备主动性、自觉性的素质，这是因为后勤工作性质所 决定的。做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永久处于被 动地位，听不完的建议，挨不完的责备。究其原由，既有客观原由，又有主观因 素。要点还在于后勤自己，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消 极变成踊跃，由被动变成主动，就会做到踊跃、主动、自觉地为广大员工服务。后勤部门在公司中担当着为公司、生产、员工供给服务和保障的重担，后勤管理 和服务质量的利害是直接或间接对公司的各项工作产生影响。