旅游景区项目策划书.pdf

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1、.1/9 旅游景区项目策划书 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以与发展趋势进行阐述.2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述.3、项目的内容与目标：就项目的内容和目标进行阐述.4、项目可行性分析：对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以与优势.就存在的问题以与解决办法等进行分析.5、需求预测与分析 市场定位与市场分析 用户分析 市场环境与前景 6、完成项目采用的方法.就完成项目需要采用的方法进行阐述.三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景：就项目发起方的情况进

2、行说明.2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表：项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历.四、市场和销售安排 1、市场的基本情况：该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等.2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额：生产能力与生产成本 单位销售价格、主要销售对象 预计计划份额 3、产品的客户情况,销售渠道的安排：客户情况 就客户的情况进行说明.销售渠道 介绍销售渠道的安排情况.4、目前市场竞争情况：其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以与最具有威胁性的地方.计划新上的类似项

3、目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁.2/9 5、类似产品进口的关税和管制情况：6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析.五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺：2、与其他公司合作的安排：3、项目的人员培训和关键技术的保证：人员培训 就人员培训进行阐述.关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述.4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明.5、生产成本和费用的分类数据：6、原材料供应的来源、价格、质量：7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础

4、设施的关系：8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：9、生产设施的环境因素和应对措施.六、投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排：2、项目的资金结构：就股东的股本投入情况、股东贷款情况以与银行融资数额进行阐述.3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有：4、项目的财务预测：就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测.5、影响效益的主要因素.七、政府支持、管理和审批 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：3、该项目对当地经济的贡献：4、该项目需经过的审批手续和时间.八、项目准备和进展的时

5、间表 1、进行项目分解：就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块.2、里程碑事件：列出该项目可能经过的几个里程碑情况.3、时间安排：就项目的具体时间安排进行分配.4、经费安排：就项目的每个周期以与分解情况进行经费的分配.5、人员安排：在各个项目模块以与时间段的人员安排情况.旅游景区项目策划书：青秀山景区项目策划 一、前言.3/9 在何种背景下进行策划 1、简单的行业背景介绍与描述 青秀山风景区为什么要导入策划 1、简单介绍现状 2、青秀山风景区导入策划的意义 青秀山风景区景区策划的大致思路与预期效果 1、策划重点方向与方式、手段 2、导入策划后的预期效果 二、青秀山风景区景区的优劣势分析

6、青秀山风景区景区的优势与市场卖点 1、知名度高,首批国家 4A 景区 2、地理位置优越,地处#首府#市场中心 3、景区资源、景观丰富 4、政府重视与大力投入建设 5、有较高品牌效应的主题活动 6、有比较稳固的消费群体 青秀山风景区的劣势与不足 1、景区资源相对单一,不利于游客互动 2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态 3、主题活动设置过少 4、严重缺乏可参与的娱乐项目 5、对现有产品深度推广与开发不够 6、淡季市场开发不够 优、劣势策划评析 三、竞争对手分析 主要竞争对手的构成情况 与主要竞争对手的主要优劣势比较分析 1、景区 主要优势比较 主题活动设置丰富,吸引力度强 可供

7、游客参与互动活动多 宣传力度更大 滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 主要劣势比较 知名度相对较低 离市区相对较远 资源与景观相对较弱 2、景区 主要优势比较 主要劣势比较 3、景区 主要优势比较 主要劣势比较 竞争对手分析总结与评析 三、青秀山风景区景区的定位 青秀山风景区景区的功能、特色定位 1、#人的绿肺巨肺 2、旅游观光的名胜景点 3、休闲娱乐风景区 4、科研科普基地 5、佛教人士的聚集地 6、#民族特色大型活动的举办地 青秀山风景区景区的目标客源与市场定位 1、一级市场#市 2、二级市场 除#外的区内各县市.4/9 3、三级市场 区外与东南亚政务与游客#市青秀山风景区的核心客源市场 人口

8、多,经济条件好,消费能力强 到景区交通便利 相对独特的休闲资源,易于吸引消费者 作为#的首府,科研机构众多与企事业单位林立 比较固定的休闲群体 区内客源市场的重要组成部分 来#进行商务与旅游的客源 各大旅行社与单位团体组织的客源 提供科研场所进行交流 区外与东南亚各地重要客源补充市场 来邕旅游游客 来邕进行科研考查、实习的团队 进行交流访问的东南亚旅游客 按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体 1、家庭群体 2、青年群体 3、旅行社与单位群体 4、大中专学生 5、中老年人群体 青秀山风景区的季节市场定位 1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义 有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源 有利于避免

9、客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客 有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象 2、青秀山风景区四季的特色定位与亮点打造 景区的春季市场运作 景区春季市场的定位 景区主题活动的设置 景区的夏季市场运作 景区夏季市场的定位 景区夏季主题活动的设置 景区的秋季市场运作 景区秋季市场的定位 景区秋季主题活动的设置 景区的冬季市场运作 景区冬季市场的定位 景区冬季主题活动的设置 四、景区运作急需解决问题 尽快开发青秀山夜市 1、开发青秀山夜市的可行性 2、开发夜市场的具体措施 3、对夜市开发进行宣传造势 佛教文化节的运作 1、运作佛教文化节的可行性.5/9 2、运作佛教文化节的具体措施 3、运作

10、佛教文化节进行宣传造势 丰富景区内的娱乐项目,大力吸引回头客 1、对娱乐功能区界定的意义 2、主要娱乐项目的设置可行性分析 3、娱乐项目设置的注意事项 尽快增加特色购物与消费场所 1、特色购物场所引进论证 2、对购物场所的管理注意事项 淡季市场的开发思路与对策 1、景区与旅行社与单位团体合作问题 原因分析 解决办法 2、淡季客源组织与措施引进 原因分析客源消费的反差大 解决办法 五、游客心理障碍消除与实施方案 游客心理障碍消除与应对措施 1、游客存有的主要心理障碍与表现 景区景点过于分散 天气制约游客游玩 可供游客参与的娱乐项目少 游玩景区过于劳累 2、游客主要心理障碍消除对应措施 3、#市场

11、客源重复消费问题探讨 消费者重复消费心理障碍消费 门票价格问题引导 六、市场启动与客源组织方案 客源的组织方案构想 1、近期客源组织的总体计划 以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发 以休闲观光团体消费群体为主体 大力争取与旅行社合作 积极开展一系列有吸引力度的主题活动 春季活动组织 1、活动的主要内容 桃花节 迎新主题活动 春节游园与万人祈福活动 2、详细的活动方案 活动目的 内容要求 活动对象 活动时间 参加的注意事项 奖励办法 夏季活动组织.6/9 全生态啤酒节 青山为证首届#山盟海誓联姻会 首届户外拓展训练营 全区青少年夏令营活动 青少年写生绘画大赛 2、详细的活动方案 奖励

12、办法 秋季活动组织 东盟与美食系列主题活动月 中秋狂欢夜 重阳活动系列 2、详细的活动方案 参加的注意事项 奖励办法 冬季活动组织 首届异国风情展 电广媒体举办青苹果乐园 安利纽 X 莱万人长跑健身活动 2、详细的活动方案 参加的注意事项 奖励办法 2、促销方式的选择与应用 人员促销 与旅行社与重点客户的协商与洽谈 宣传资料的发放 人员促销的时间、进度与任务安排 电视宣传与促销方案 电视台选择 刊播时间安排 主题宣传与广告诉求 费用控制 报纸宣传与促销方案 报纸选择 刊播时间安排 主题宣传与广告诉求 费用控制 户外广告宣传与促销方案 户外广告选址 广告宣传与内容择定 广告设计与制作 费用控制

13、网络宣传与促销方案 网络选择 主要内容推介 公关促销活动方案 青山为证见证#高考三十年大型系列活动 扶贫损赠 其它宣传与促销方案.7/9 旅游大逢车宣传 旅游交易会宣传 借助旅行社进行宣传 3、近期宣传与促销费用预算 七、广告创意与文案 电视脚本 报纸软文 新闻报导 八、效果预测 问卷调查表 采访与调研提纲 市场调研报 五一顶礼石经法宝拜山之旅 皈依三宝,是成为正信佛教徒的第一课,唯有依靠佛、法、僧三者的力量,才能离苦得乐,到达自在解脱的世界.在我国历史上曾经多次发生过法难,也叫灭佛运动.这些灭佛的事实给佛教徒以很大的打 击,同时也提出一个很严峻的问题,怎样才能把佛经保存下来?房山石经便是隋代

14、静琬大师为保证佛法永传后世,发愿石刻经典,此后刻经历经隋、辽、唐、金、元、明六个朝代,绵延 1039 年,镌刻佛经 1122 部 3572 卷 14278 块,是历史上最大 规模、历时最长的中华石刻瑰宝,是世上稀有而珍贵的文化遗产,目前正在申报世界文化遗 产.而现代人在皈依三宝之后,对佛宝与僧宝的恭敬心具足,但碍于现代过于快速的生活节奏,让人倍感烦躁与压力,在一定程度上影响了对法宝的重视.举办此次拜山活动,意在让参拜者亲临石经山的法宝文化,了解静琬大师在面对法难时保存 佛经的宏愿,从而增强对法宝的恭敬心;同时,拜石经山是一种很好的修持,能获佑加持、除邪见恶念、消减我执习气、破恶业障道,获得殊胜

15、且不可思议的法宝感应.1、活动时间：2008 年 5 月 1 日-5 月 3 日 2、活动地点：市房山区云居寺 3、参与人数：99 人 4、人员要求：为佛教两序弟子或佛文化爱好者 年龄：18-45 周岁 身体健康,有毅力 5、活动流程：5 月 1 日 报到,开始静修生活 5 月 2 日 游览石经博物馆、云居寺 百人拜山活动 讲座深入经藏,智慧如海 5 月 3 日 早课静修,返回 6、组织单位：云居寺、宝藏杂志、佛教文化旅游网 7、活动报道：将组织网络、电台、杂志、报纸、影视等多家媒体参与报道 旅游景区项目策划书：凤凰景区项目策划书 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 1、立项依据：根据国内外现

16、状、存在的问题以与发展趋势进行阐述.2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述.3、项目的内容与目标：就项目的内容和目标进行阐述.4、项目可行性分析：对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以与优势.8/9 就存在的问题以与解决办法等进行分析.5、需求预测与分析 市场定位与市场分析 用户分析 市场环境与前景 6、完成项目采用的方法.就完成项目需要采用的方法进行阐述.三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景：就项目发起方的情况进行说明.2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表：项目发起方的业务情况 项目发起方

17、近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历.四、市场和销售安排 1、市场的基本情况：该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等.2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额：生产能力与生产成本 单位销售价格、主要销售对象 预计计划份额 3、产品的客户情况,销售渠道的安排：客户情况 就客户的情况进行说明.销售渠道 介绍销售渠道的安排情况.4、目前市场竞争情况：其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以与最具有威胁性的地方.计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的

18、潜在威胁.5、类似产品进口的关税和管制情况：6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析.五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺：2、与其他公司合作的安排：3、项目的人员培训和关键技术的保证：人员培训 就人员培训进行阐述.关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述.4、当地的劳动力和基础设施状况：.9/9 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明.5、生产成本和费用的分类数据：6、原材料供应的来源、价格、质量：7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：9、生产设施的环境因素

19、和应对措施.六、投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排：2、项目的资金结构：就股东的股本投入情况、股东贷款情况以与银行融资数额进行阐述.3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有：4、项目的财务预测：就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测.5、影响效益的主要因素.七、政府支持、管理和审批 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：3、该项目对当地经济的贡献：4、该项目需经过的审批手续和时间.八、项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解：就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块.2、里程碑事件：列出该项目可能经过的几个里程碑情况.3、时间安排：就项目的具体时间安排进行分配.4、经费安排：就项目的每个周期以与分解情况进行经费的分配.5、人员安排：在各个项目模块以与时间段的人员安排情况.