摄影绩效考核表431.pdf

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1、第 1 页 摄影 月绩效考核表 部门：设计部 姓名:考核人：日期：得分：考核工程及标准 考核 权重 考核评分等级 主管评分 拍摄进度 A、提前完成工作任务,并把图片根据分类上传云盘，分类摆放清晰易找；B、踩时间点完成任务，图片只是传到云盘，分类不清晰，造成设计找图困难；C、超时赶拍才能完成任务；10分 A B C 10 分 6 分 3 分 拍摄效果 A、拍摄效果好，拍摄角度全面，无漏翻拍，对产品有理解和有创新性，有后期处理好图片；B、拍摄效果一般，需要设计后期处理，漏拍或是翻拍一两个角度，按部就班，对产品没有自己 40分 A B C 40 分 20分 10分 第 2 页 的想法和理解，很少提出

2、新思路；C、完全需要后期处理，总是翻拍，没有方案和目的的拍摄；工作 主动性 A、可独立完成工作，自觉根据营销方案完成拍摄，空闲时主动询问是否有工作需要配合；B、需要上级安排任务，按照任务执行，不做超纲工作；C、需要上级多番催促才完成工作，毫无主动性；10分 A B C 10 分 8 分 3 分 工作 态度 A：工作责任心强，自我要求完美，注重细节；B：有一定的工作责任心，不耽误工作进程；C：工作责任心不强，耽误工作进程，总是需要同时替代完成任务；10分 A B C 10 分 7 分 2 分 设备 维护 A：妥善保管摄影器材、摄影道具和样品，收纳整齐，保护产品不5分 A B C 5 分 3 分

3、0 分 第 3 页 破损；B：收好摄影器材，没有特别去整理道具和样品，但是有保持样品不破损 C：摄影器材，道具和样品随处乱放，样品经常发生破损 团队 精神 A：积极响应同事要求拍摄的风格，服从上级安排、无条件帮助同事；B：一般服从安排、能帮助同事；C:不服从安排、不能为公司、同事解惑；5 分 A B C 10 分 5 分 0 分 日常 考核 A：合理安排时间，不因为私事耽误工作，按正常流程请假休假，提前告知上级。B:临时告知上级，并失去联络，严重耽误工作 10分 A B C 10 分 0 分 最后综合评分：说明:A级100%绩效工资;B级80%绩效工资;C 级 60%绩效工资 第 4 页 备注说明：90 分以上 属于 A 级获得全额绩效工资 70-90 分属于 B 级扣除百分之 20 绩效工资 0-70 属于 C 级扣除百分之 40 绩效工资 绩效计算公式：所有店铺业绩绩效评分工资=最终绩效工资 最终绩效工资：