物业公司奥园城市广场10月份第四周计划3.pdf

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1、 物业公司 2011 年 10 月第 4 周工作目标计划考评表 部门:安管部 填报人(签名):史正华 填报日期:2011 年 10 月 29 日 (第 4 周计划)类别 序号 1 2 3 工 作4 事 项 5 6 7 8 工作事项 工作完成标志/考评依据 监督安管员日常工作(在岗率、各点的签到准时、确保商场正常运作无事故 仪表礼节、服务态度、工作质量、安全隐患)每天例会,对存在问题及时指出和相应处理 准时完成 记录、处理每天故障的消防设备设施 达到消防要求 检查各记录本的记录情况(是否按要求填写)规范岗位职责 跟进监督四楼装修 按装修管理规定管理 配合和监督监控设备的维修更换 按公司要求落实

2、消防设备设施周检查 保证安全无事故 完成上级交办各项工作 达到上级要求 部门(项目)负责人审核签名:工作完 完成情况(已完成 成期限/未完成)11 月 5 日 11 月 5 日 11 月 5 日 11 月 5 日 11 月 5 日 11 月 5 日 11 月 5 日 11 月 5 日 小 计 部门负责人考评 未完成原因(1 分或 0 分)考评得分计算方式:填表说明:1、员工每周工作目标计划必须在本部门月度计划及周工作的目标下进行分解,并由部门负责人审定。2、员工周工作目标计划不超过 10 项,部门负责人考核按要求完成的得 1 分,没有完成或完成情况达不到要求的得 0 分。3、每周五上午 12:00 员工上报下周个人工作计划及本周工作完成情况提交部门负责人,部门负责人统计确认后形成签字版并同电子版一并提交综合办.4、评分应用:员工每周工作完成情况考评得分作为部门负责人对员工月度考评的主要评分依据。本表得分合计 备注

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