外墙整修屋面整修上水改造道路改造等投标书.pdf

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1、目 录 一、投标保证书1 二、上海市建设工程施工投标标书情况汇总表2 三、投标标书的综合说明3 四、工程预算书及相应的工料分析明细表8 五、竞争措施和优惠条件9 六、施工措施费清单 11 七、施工组织设计 12 1）工程总进度计划表及工期保证措施12 2）施工组织措施12 3）主要技术方案和施工方法 16 4）保证工程进度、质量和控制造价主要技术措施以预防通病的措施24 5）主要施工机械、设备和劳动力用量情况30 6）施工总体平面布置31 7）安全文明施工措施32 8）施工现场：“渣土垃圾”的整治处理及违约措施 35 八、企业业绩及项目经理资格等级 37 九、其他对招标文件承诺 39 十、附图

2、、附表、附件 39 投标单位：上海隆盛建筑工程有限公司 日 期：2010 年 11 月 16 日 一、投标保证书 致：上海三林建设工程管理有限公司 上海百通项目管理咨询有限公司 1、根据已收到的“东明路街道翠竹苑、三林安居苑综合整治（1 标段）工程”的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程的招标文件，我方愿按上述文件参加投标，承包本工程的施工、竣工，具体承诺详见投标标书。2、如果我们的标书被接受，我们保证在投标标书承诺的总工期内（包括备料期）竣工交付所承包范围的全部工程，保证本工程施工质量全部达到投标标书承诺的标准，并保证本工程文明施工全部达到投标文件的要求。3、我方同意所递交的投标文件从规

3、定的回标之日起至招标文件规定投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。4、我方提供人民币 5000 元整的投标保证金，若我方在投标有效期内撤回我方的投标，或在收到贵方的书面中标通知书后不在规定的期限内签定承包合同，则我方同意贵方没收我方的履约保证金。5、直至签署了一项正式合同为止，如果本投标书根据上述第 3 条被接受时，本投标书连同你们的中标通知书，将成为我们双方之间具有约束力的合同文件。.6、我方理解贵方不一定接受我方的投标。投标人：（盖章）单位地址：法人代表：（签字、盖章）邮政编码：传真：开户银行名称：银行帐号：开户银行地址：电话：日期：二、上海市建设工程施工投标标

4、书情况汇总表 工程地址：东明路街道范围内 建设工程名称：东明路街道翠竹苑、三林安居苑综合整治（1 标段）建筑面积 65590 单位工程名称 总造价（万元）其 中(万元)施工工期 自报质量 备注 暂定工程量 清单部分报价 暂定部分造价 施工措施费 东明路街道翠竹苑、三林安居苑综合整治（1 标段）12 13 90 日历天 一次性验收合格率 100%主要说明：1、“渣土垃圾”的整治及违约处罚措施的承诺：保证工地现场“渣土垃圾”按招标文件要求,若未达到有关要求，愿按合同总造价 1%罚款。2、工期违约处罚措施的承诺：工期延期每一日历天，愿按合同总价的 2罚款。3、质量违约处罚措施的承诺：如达不到我公司承

5、诺工程质量等级，愿按合同造价%的标准罚款。工程造价大写：贰佰柒拾肆万零贰佰贰拾陆圆整 投标人：（盖章）法定代表人：2010 年 11 月 16 日 三、投标标书的综合说明 致：上海三林建设工程管理有限公司 上海百通项目管理咨询有限公司 首先，感谢贵方给予我司参与 东明路街道翠竹苑、三林安居苑综合整治（1 标段）的竞标。我公司将以全力参与。一旦中标，本公司将精心组织施工、如期完成工程量，确保施工质量一次验收合格率达到 100%。1）标书及施工组织的说明 在接到招标文件后，我公司立即组织有关人员认真研究和分析招标文件的内容，测算施工成本，进行技术和经济分析，确定投标报价方案，综合我公司的实际情况和

6、实力，对施工现场条件、以及对工程施工可能产生的各种有利于不利因素进行调查，按招标文件的要求编制了本投标书，若本工程我公司有幸中标，本投标书中的承诺条件和招标文件及有关文件资料将作为签订工程合同以及工程结算的依据，并做出以下承诺。A、严格按照施工技术规范和设计图纸施工，严格按照有关施工施工方案和有关技术说明施工，认真完成各道工序，严格保证材料及设施质量。B、确保工程质量。公司总工直接领导本工程的施工项目经理，选派责任心强，技术精湛的项目经理负责本工程质量，建立有效的质量体系，通过质量控制、质量保证、质量改进，确保工程质量一次性验收合格。C、确保工期目标实现。本公司将按照建设单位和施工进度计划，精

7、心组织劳动力，材料和机械设备，合理确定每个分项工程工期按照施工进度计划完成，确保工期在90 天内完成。D、施工管理。建立完善的工程管理体系，制定对项目管理内容、工序及具体施工安排，加强计划管理，确定管理重点。严格履行本工程承包合同，协调好相关单位的关系。施工现场项目经理是投标书中委派的项目经理，并持有相应的等级执业资格证书，在本工地时间不少于 95%。2）关于报价编制的说明 l、本工程施工招标文件；2、参照上海市房屋修缮工程预算定额(2000)；上海市建筑和装饰工程预算定额(2000)；上海市安装工程预算定额(2000)；上海市园林工程预算定额(2000)；3、上述定额相配套附件及相应取费标准

8、，工程造价计算顺序应按定额规定；4、上海市建设主管部门颁发的有关工程造价及相配套的其它现行文件和规定；5、国家、上海、浦东新区建设主管部门颁发的现行相关建设工程的施工、技术质量的规程、规范、标准以及安全文明施工等规定。6、现工程量清单为暂定数量，未来工程结算按实际发生的签证工作量结算。3）关于质量、安全及工期 1、质量管理上，贯彻执行 ISO9002 质量标准，健全质量保证体系，坚持质量标准，开展创优活动，确保本工程质量一次性验收合格率 100%。在经济上我司承诺：如因我公司原因未达一次性验收合格标准，愿接受合同总价的 1%罚款。2、安全管理目标：严格按照国务院令 393 号建设工程安全生产管

9、理条例的进行施工，实现重大事故为“零”，轻伤事故频率控制在千分之一以内，达“市文明工地”的安全生产管理标准。3、在工期管理上，本工程总工期控制在计划工期 90 天内，本公司将尽全力确保这一基本工期的实现。在确保总工期的同时，必须控制各节点工期。如因我公司原因每延期一天罚款合同总价的 2。4、本工程采取包工、包料、包工期、包质量的承包方式。中标后不以任何形式将工程转包给其它单位，凡须专业分包的项目事先征得建设单位和监理单位的认可；5、程承包范围内工程所有材料、成品或半成品和机械设备等确保符合相应的质量标准和设计要求，并附有质保书或出厂合格证及规定要求的复试报告。4）施工现场“渣土垃圾”的整治处置

10、及措施 1、我方将积极按上海市和浦东新区政府有关规定，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。2、我方将按规范经营行为，对施工现场的土石方挖、铲、堆、运等分包工程，由具有土石方专业承包企业资质的单位实施。3、我方将加强对施工工地的管理，保持施工工地整洁；工地出口落实外出车辆的清洁措施（包括出口道路做硬地面、随时冲洗外出车辆）；工程竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾”等。4、我方将加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。5、如我方违反上述情况之一者，均为我方违约，招标人将有权从我方应得的工程款中扣除不少于施工合同总价1%的金额作为违约金 5）关于工程

11、竣工后的服务 工程自竣工验收合格交付使用之日起施行保修，确保按照国务院（2000）第279 号令建设工程质量管理条例的有关规定执行。保修期内，由于施工质量原因造成的任何损失，我公司将无偿修理更换，并承担由此产生的一切损失。在提交工程验收报告时，一并出具质量保修书，明确建设工程保修内容、范围、责任和期限。服务承诺 a、工程交付：为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后全部撤场，及时恢复占用的业主场地。b、服务及保修 树立为客户服务、对业主负责的精神，确保用户的正常使用，使用户满意。我单位不仅重视施工过程中的质量控制，

12、而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我方将根据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。c、保修期限及承诺 保修期限：自工程验收之同起，保修二年。保修范围：我公司所施工的所有施工项目。定期回访制度：在单位项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由主管经理或单位总工程师带队，单位工程部、质检-部、技术部及项目经理等参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患或意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对不属于施

13、工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，将责成有关单位和部门认真处理解决，同时认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。(d)、保修责任 建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建设工程质量修理通知书，通知我单位派驻现场保修负责人(或用电话通知，书面后补)。我方自接到建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，如 24 小时后我方未做出反应，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。(5)、保修措施 工程交付后，与业主签订工程保修合同并建立保修业务档案。保修期内，我方

14、将组成工程保修小组，成员由经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目部管理人员及施工作业人员组成。在工程交付使用后保修小组将积极配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。项目保修小组受单位工程部的直接管理，并接受单位工程部、质检部、技术部及有关领导和部门的指导、监督、检查。工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在 3 小时内解决；不能自行处理的问题及时上报单位工程部迅速研究解决。众对于一般质量问题，保修工作将在24 小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在：3-5

15、 个工作同内完成。在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生保护工作，做到工完场清。单位技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，单位质检部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。单位采购部负责供应保修所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，单位项目部和经营部负责处理解释，力求做到使用户满意。工程维修时，与业主积极协调，制订合理维修计划，力求不影响正常使用。工程保修小组在维修过程中，未按规范、标准和

16、设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。对维修小组成员实施奖罚制度，以优质服务赢得业主信赖的维修人员，公司将予以一定的物质奖励，受到业主投诉的维修人员，公司将视情节给予罚款直至解除劳动合同。维修工作结束后，维修人员要认真填写工程回访记录表并做好维修记录。上海隆盛建筑工程有限公司 二一年十一月十六日 四、工程预算书及相应的工料分析明细表 五、竞争措施和优惠条件 1、思想上高度重视：我们充分意识到建筑市场竞争的激烈，我公司决定集中力量，发挥顽强拼搏精神，充分发挥公司实力和项目部的优势，以社会效益为目的，创优质品牌工程，树一流企业形象。2、组织上落实：针对本工程，我公司将派遣具有丰富施

17、工管理经验和取得良 好社会信誉的二级建造师 张军辉 同志担任本工程的项目经理，选拔一批富有施工及管理经验的人员组建项目管理班子，组织高素质的专业化施工班组，从人员上保证本工程的顺利实施。在施工队伍配备上，我公司具有明显优势，我公司为建筑工程施工总承包壹级，我公司承诺：如我公司中标具体作业班组将由我公司自有职工为主体，具有丰富的创优质工程经验的专业工作队实施施工。3、后勤保障落实：我公司承诺选择及调配好本工程施工所需的各种大型机械设备、周转材料、物资及资金等必备资源，确保本工程施工生产的正常进行。4、加强施工现场安全生产、文明施工管理，遵照文明施工标准化管理条例，创建标化、文明工地。协调交通，确

18、保建筑材料正常运送，合理规划施工现场，提高利用率。5、配合处理好与街道办事处、建设单位、居委、物业、监理等各方面的关系，不向业主提一个工程以外的任何条件，积极做好施工期间尽最大能力不扰民、少扰民，尽量做到不让一人上访投诉。6、如本公司中标，决不转包、分包或挂靠，由公司对该项目直接进行施工和管理，并委派曾担任过小区综合整治工程的张军辉为项目经理，负责本工程施工管理，并常驻本工地。项目经理在本工地工作时间不少于 95。7、本公司主要材料的供应由固定的生产厂商，保证材料的质量和合理价格。8、工程质量达到一次验收合格率 100，本公司对工程竣工时工程质量必须达到协议书约定的质量标准，严格按照施工图纸的

19、设计要求及国家颁布的施工规范及操作规程精心组织施工，并严格按现行国家相关验收规范和上海市工程质量若干规定进行评定。如达不到自报工程质量等级，愿按合同造价 1的标准，向招标人支付赔偿金。9、本公司严格按浦东新区政府有关要求，积极做好施工过程中产生的渣土、建筑垃圾、规范运输处理工作，加强施工工地的管理，制定落实各种措施，工程竣工验收确保场地清无渣土垃圾，加强对车辆的车况检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。保证工地现场垃圾每天清场出运。若未达到上海市和浦东新区有关要求，愿按合同总造价 1扣款。上海隆盛建筑工程有限公司 二一年十一月十六日 六、施工措施费清单 工程名称：东明路街道翠竹苑、

20、三林安居苑综合整治（1 标段）编制单位：上海隆盛建筑工程有限公司 序号 措施项目名称 金额（元）1 安全施工措施费 50000 2 文明施工措施费 10000 3 环境保护措施费 10000 4 根据招标人要求安排多次进出场措施费5000 及驳运费 5 特殊条件下施工费用增加 10000 6 施工技术措施费 20000 7 外来人员综合保险费用 10000 8 与小区居民协调的相关费用 10000 9 其它措施费 5000 合计 130000 七、施工组织设计 工程总进度计划及工期保证措施 7.1.1 施工进度计划安排 一、施工总体进度计划安排 根据业主对工期的要求及工程实际情况，确定本工程工

21、期为 90 天，具体详见总体施工进度计划表。二、进度计划表（施工总体进度计划表见附表）7.1.1 工期保证措施 一、组织保证 本工程采用项目法施工，实行项目责任制，项目部对工程行使计划、组织、指挥、调动、协调、监督六项基本功能。本工程拟建立项目进度的检查控制系统，从项目部至施工队设专职职能部门或专职人员负责检查汇报，随时掌握施工进度情况，并与计划进度比较，分析和调整进度计划。二、制度保证 建立健全项目生产责任制，明确项目部各部门、个人施工进度的管理责任，施工进度分解、落实到各施工部门、施工班组，各司其责，使施工进度计划实施具有可操作性，保证施工进展计划的顺利实施、完成。项目经理和有关劳动调配，

22、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度计划要求进行管理，合同调配按计划落实和完成各自的任务。三、技术保证 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工。项目技术部会同公司技术部门、项目总工，合理搭接各单位工程、各分部分项工程，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧密搭接，从而缩短工程的施工工期。四、其他保证措施 加大人、财、物投入。针对工期紧、任务重的特点，适当增加施工机械、施工力量的投入。针对工程实际，施工过程中随时从公司其他项目中抽调劳动力，以保障施工进度的实现。施工组织措施 7.2.1 总体指导思想 根据本工程的特点，我们组织施工的总体指导思想是：科学管理、严格要求

23、、文明施工、采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍，以施工工法施工管理为基础，紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工四大核心，优质、高速地完成施工任务。7.2.2 工程实施目标 根据业主要求及我方总体部署，确定质量、工期、安全、文明施工四大目标：1、工程质量目标：工程质量验收评定确保一次性验收率合格。2、工程工期目标：90 个日历天。3、安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故。7.3.3 施工组织 施工组织主要分为总包协调组织、施工人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后

24、，对这五大组织的安排主要为：1、总包协调组织 如能中标承接本工程，我公司将切实履行总包职责，把总包协调组织工作放在重要位置，对分包单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各分包商提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、为工程整体施工创造良好的条件。2、施工人员组织 人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类 1）施工管理层人员组织 本工程管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司积累了较为丰富的施工经验。在施工管理、协调控制能力上有一定的优势，尤其是在施工管理层人员组织上有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派优秀的项目管理班子进驻

25、现场参与本工程的建筑和管理。如我公司中标，我公司将以建设单位、设计单位的要求为准，快速、优质地完成本工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的 管理人员进驻工地。为强化管理，项目部下设：工程技术、质量监督、安全监督、工程室。项目管理人员机构如下表所示：项目管理人员 机构 项目工程师 姓名 职务 职称 现 场 项目经理 张军辉 项目经理 工程师 项目工程师 严立军 技术员 工程师 质量管理 陈建新 质量员 工程师 材料管理 吴银龙 材料员 助理工程师 安全管理 章金林 安全员 助理工程师 施工管理 章金标 施工员 助理工程师 资料员 章芳娟 资料员 助理工程师 项目经理部的现场

26、组织机构框图：2 项目管理人员职责 项目经理 a、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求覆行。b、决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。c、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。d、控制工程成本，全面管理项目资金运转。e、做好项目管理人员的人事管理工作。f、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。g、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。h、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。i、贯彻项目质量方针+目标，并组织实施质量体系。j、负责项目的行政决策、日常

27、管理及内部管理。k、进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场文明施工。L、审核工程的验收工作，协助做好最后竣工验收。项 目 经 理 技术负责人 质 量 安 全 员施 工 员技术员 材料员 项目工程师 a、全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。b、负责施工组织设计的编制。c、负责签署审核、处理施工过程中出现的一切技术问题。d、负责施工过程中的全面质量监控，加强对施工过程的监控。e 对加工、安装、施工等技术文件的准确性负责。f 负责对现场变更、追加、修改等出现的技术问题洽商、确认。工程技术员 a、具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置验收、检查工作。b、在项目

28、工程师领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。c、完成与项目有关的计量、试验工作。d、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。e 全面控制、及时报告工程的进度和质量情况。f。填写计划、进度、质量、工程量报表。g 负责提供交验的多种技术文件、图纸、造册、登记、归档。施工员 a、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。b、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。c、作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。d、合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。d、实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响

29、工程质量。材料、设备管理员 a、按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。b、根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。c、控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。d、建立现场材料库，做好材料进场、验收、登记、保管、标识、发放等工作。质量检查员 a、按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。b、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。c、负责对违反工艺施工操作者提出返工意见。d、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。e 与甲方、监理合作，对各队工程质量定期、定

30、量进行抽验，作分段或分项验收。f 负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核。安全员 a 接受安全技术交底，并做好队里的安全技术交底工作。b 认真贯彻“安全第一，预防为主 的方针，开展全面安全工作。C 认真检查各种安全设备和安全设施。d 定期组织安全学习和培训，并做好记录。e 对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。f 负责对项目的各项重大问题组织讨论、研究、汇报并参与决策 2）施工劳务层人员组织 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工

31、经验的人员。3、机械设备组织 根据本工程特点，结合工程施工进度、安全、经验等多方面因素考虑，本工程所需的机械设备由公司统一调配，然后根据项目提供的机械设备进场按时组织所需机械设备进场、安装、调试等，保证机械设备满足施工生产的需要。4、材料组织 项目经理部将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后上报公司，公司根据计划货比三家优选购置，从质量上，单价上把关。5、运输组织 根据本工程特点，结合工程施工进度等多方面因素考虑，本工程运输组织将由项目经理部将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出所需的运输汽车等运输工具然后上报公司，公司根据计划调派相应的运输工具并及时到位，确

32、保工地运输组织按照项目部计划顺利实施，从而确保施工工期按照计划工期顺利完工。主要技术方案和施工方法 7.3.1 工程主要内容 工程主要施工内容：脚手架搭、拆；墙面粉刷修补；外墙雨水管整新等。7.3.2 工程施工进度计划安排 一、工程进度计划安排 根据业主对工期的要求及工程实际情况，确定本工程工期为 90 天。具体详见总体施工进度计划表。二、进度计划表（施工总体进度计划表见附表）7.3.3 施工方案 7.3.3.1 脚手架搭设方案 外墙立面施工是此次工程的一个关键项目，所以脚于架搭设不仅关系到整个工程的施工进度及质量，同时有关安全的重要问题。本项目脚手架采用毛竹脚手架，脚手架施工应满足上海市的有

33、关规定和要求进行封闭，在底层部位加一层挑脚手挂密网。以防垃圾、杂物掉落伤人。搭设与拆除必须设计详细可行的施工方案，严格按施工方案搭设和拆除。毛竹脚手架搭设工艺 施工工艺：1、主、副柱（1）主柱，包括外主柱（排栅柱）、内主柱（平桥柱）、角柱和平台柱，应选用直径合适、顺直的杉木或茅竹，尾径不得少于8cm。（2）主柱的纵向间距一般不得超过 1.5m（一般只能在八层建筑物 30m 以下使用。八层以上则要另搭设方案）双排脚手架的内外排柱间距为-1.2m，内排柱离建筑物 20cm（当大于 20cm 时，平桥下如须加兜底安全网）。如遇装饰线，也可以适当加长内柱的小横杆，相酿阵竹。立柱的弯曲面应在脚手架的纵向

34、平面内背靠设置。角柱的弯曲面应向脚手架结构本身的纵向内侧面。（3）立主柱时先搭临时支架将柱固定。柱头入土不少于 10cm，不得露出地面，且必须立于实土上。如土质松软，应加以夯实，下设木垫板。若软土过厚，应挖至实土，当挖土有困难时，可打桩作支承。荷载较大的柱脚，应加一对约30cm长的横放短杉。在河流、水塘边或淤泥上搭脚手架时，柱脚应加设30-40cm长的双重短杉，且计算脚手架的荷载和淤泥的承载能力，必要时另行设计处理。当柱立于露出地面的混凝土或石块上时，应用篙竹将同一平面的柱脚连结牢固。(4)双排脚手架的外排主柱及单排脚手架的主柱之间设副柱(俗称“针柱)副柱从第一度大横杆(即打底梁)开始向上设置

35、，间距一般不大于l m。如采用茅竹作大横杆时，副柱的间距可适当加大，但最大不得超过2 m。绑扎副柱时，首先要做好三条以上的大横杆才能立副柱。(5)柱的驳接分搭接和顶口接两种方式。搭接用于副柱，其搭接长度不少于15 m，绑扎不少于三度横杆，如柱料稍弯曲，应采用背靠背搭接方式，接长后的柱重心应在一垂直线上。顶口驳接一般用于主柱，顶口处上下两端应各有小少于三条大横杆连接，采用不少于两度索篾和一度扎篾。如茅竹驳柱要加厚 2cm的木板垫在驳柱端上，并用笏扎牢固。驳柱要垂直、贴服。顶口柱的对接端部接触面要平正。相邻立柱接头要错开不少于一步架。2大横杆：(牵杆)(1)大横杆一般用篙竹，也可使用毛竹或杉木。大

36、横杆用于连接脚于架纵向排列的立柱，绑扎要牢固、平直，与立柱互成90。(2)大横杆的垂直间距(从找底梁起)为：双排脚手架的外排及单排脚手架不大于 7 0cm，双排脚手架的内排不大于2.0m(即外排每设三度，则内排设一度)。(3)大横杆一般用搭接，接口长度为：杉木不少于l m，篙竹不少于 2 m，而且应以牵杆头接牵杆尾。如果是牵杆头接牵杆头，可以接在一条柱的位置上，杆尾用竹篾扎牢(痴篾)。3小横杆(平桥托)(1)小横杆主柱部位要用小头直径不少于 9cm 的毛竹，副竹(针柱)部位可用结实的篙竹头。小横杆用于连接内、外排架，以及承托脚手平桥。(2)小横杆的水平间距不大于 l m，垂直间距不大于 21

37、m(一层平桥的高度)，并紧靠立柱与大横杆的交点绑扎牢固。4斜撑(1)脚于架的斜撑包括风撑、十字撑(拍身撑)、吊鱼撑和挑撑等（见图 19-7）(2)风撑和挑撑的撑头应埋入土内，一般入土深度为 1 52 0cm。如遇浮土则应夯实后用厚板或短杉作垫块，必要时挖至实土。支承在石、混凝土结构、柏油路面上的外露撑头，必须绑扎地脚牵杆。(3)十字撑的设置分为间断式和连续式两种。十字撑设在脚手架外侧。每组间断式十字撑跨距应不少于四条立柱(约 7-8 m)从底到顶连续搭设，并在脚手架的转角，尽端及沿纵向每隔l 5 m 左右设置一组。连续式十字撑，是在脚手架外侧全面设置十字撑。(4)斜撑的斜度(俗称“标流)按以下

38、规定搭设：1)风撑的斜度不大于“对标”（i=1:1，即 a45。）；2)十字撑的斜度为“标八至对标(I=:11:1，即 a=3 8。4045”)；3）挑撑、吊鱼撑的斜度为“加一标”以上（i:l，即 a4 7。50）。(5)斜撑使用的材料，应尽量挺直，如稍有弯曲，搭设时把曲面向上。(6)斜撑的搭接长度一般应在 2m 以上。若采用顶口撑，其帮木俗称“根引应设在下方。(7)搭斜撑时，应首先扎紧撑的中部，以利安全操作。5顶撑(托靠柱)顶撑要贴紧主柱绑紧，一般不少于三度篾，并且大头在上，小头在下，上下顶住小横杆。最下一节顶撑下面垫木或石块。6底笆、侧笆 按照要求，每排均设置底笆，顶层加一道直笆，同时张挂

39、安全网。7防护 所有临街面均搭设 23 米宽度的双层防护棚，所有门洞口打设 3*4 米的双层防护棚，确保小区居民及行人出入安全。8、栏杆、挡脚板、密目网搭设要求（1）作业层斜道的栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆的内侧；上立杆上皮高度为 1.2m，中栏杆居中布置，挡脚板高度为 180mm。（2）脚手架外侧面铺设网目密度不低于 2000 目/cm2 的密目网，每一拉接点采用直径为 1.2mm 的镀锌钢丝与脚手绑扎牢固。密目网下端与每排竹笆之间绑扎牢固，要求不留空隙，以防物件下坠伤人。（3）脚手架最上三步应在密目网外侧设置高度为 180mm、厚 12mm 以上的挡脚板，用直径 1.2mm 镀锌钢丝与脚手

40、架绑扎牢固，排列整齐。9、门洞和斜道搭设要求 落地式脚手架底部设置人行门洞时，宜采用上升斜杆、平行弦杆桁架结构形式。斜杆与地面的倾角应在 45o-60o 之间。门洞处的空间桁架，除下弦平面外，应在其余平面内节点设置一根斜腹杆。10、脚手架的管理（1）脚手架的每平方米的施工荷载：砌筑脚手架不得超过 270kg，只允许在二步脚手架上同时堆物，粉刷脚手架不得超过 200kg,只允许在三步脚手架上同时施工。不准超载；脚手架上垃圾杂物必须经常清理。（2）严禁在脚手架上拉缆风和设置起重把杆；不准在脚手架上搁运料滑槽，搭设收料平台；不准采用斜拉斜吊的方式从脚手架上进料。（3）脚手架的杆件、扣件、竹篾和拉墙铅

41、丝等不得随意拆除。（4）脚手架的拆除应明确专人负责指挥；拆除前必须进行全面检查加固；拆除时应设围栏，指定专人警戒；拆除必须按搭设的顺序至上而下进行，做到一步一清，严禁上下同时拆除；拆除的材料不准高空抛扔。（5）竹脚手架验收后的使用期限：梅雨季节为三个月，非梅雨季节为四个月；超过期限由公司进行技术鉴定，确定拆除重搭或维修加固。（6）施工现场必须健全脚手架的检查维修管理制度；每栋脚手架均应有专人负责监视保养，并做好列包记录，要健全脚手架的巡视值班制度；雨季、台风季节要加强检查，发现隐患立即进行加固。（7）在脚手架四个大角每隔二层悬挂四个灭火器并有专人专管。脚手架拆除 a拆除顺序与搭设顺序相反。b拆

42、除脚手架前应全面检查脚手架的连接、连墙杆、支撑体系等是否符合要求；并确认建筑物已施工收尾，质量验收合格有隐患处须整改落实和修复后，再实施拆除工程。c拆除脚手前，应由脚手施工负责人进行拆除安全技术交底工作，并且清除脚手架上杂物和地面障碍物。d.拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁先将连墙体整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不得大于 2 步。e拆除时，由外向里竖立、搬运、防止向外翻起后垃圾从高空坠落伤人；拆除纵向水平杆、剪刀撑时，应先拆中间扣，再拆两头扣；拆除时扣件与管件应分离，不允许杆件附着扣件输送至地面。f当脚手架拆至下部最后一根长杆高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙部件

43、。拆除安全保障措施 拆除脚手时，需划出工作区域并围栏标志禁止非作业人员入内。严禁向下抛扔物配件。应安全吊运至地面或向下传递至地面，运至地面的物配件应按规格、品种堆放整齐。7.3.3.2 墙面施工修粉及墙面腻子涂料：1、基层处理 1）原墙面基层处理 1 用清水冲洗墙面：清除墙面剥落和疏松的旧漆或涂料，油污、霉点及尘埃。施工时必须做好防护工作，带上防护眼镜和手套等；2 批嵌墙面，对所有的孔洞，裂缝和粗糙表面进行处理（所用的腻子必须符合规范要求）；3 用砂皮打磨凹凸及粗糙表面；使墙面平整，并扫除表面浮灰；4 对于原有的旧墙面用轻度清洁剂或水清洗干净，并让其干透。待墙面完全干后，刷上底漆，底漆的作用是

44、使涂刷面漆时墙面具有很好的附着力和遮盖性。尽量避免在空气湿度较大的天气下施工。2）根据墙面情况清洗或凿毛，墙面起壳、疏松部位全部凿至砖面，水泥砂浆粉刷修复；外墙裂缝修补：对原外墙面开裂但空鼓空鼓的外墙面，先用切割机按照规范要求切割成 v 子型至砖墙面，凿平、并将结合处凿毛，用清水清洗待外墙面干燥后，满批界面腻子二遍，再用粉刷水泥砂浆，待干燥后再粉面层，若粉刷层超过3cm，则加挂钢丝网。空鼓处理：逐步检查外墙面，对于存在空鼓并有脱落或者存在脱落隐患的外外墙面，先用切割机按照规范要求切割粉刷层至砖墙面，凿平、并将结合处凿毛，用清水清洗待外墙面干燥后，满批界面腻子二遍，再用粉刷水泥砂浆，待干燥后再粉

45、面层，若粉刷层超过 3cm，则加挂钢丝网。渗水外墙面处理：对于存在渗水的外墙面，先清除外墙面的粉尘等杂物，让墙面保持干净，再滚刷克渗防水涂料一底二面。3）满批柔性腻子二遍，确保表面平整度。a、基层必须干燥，含水率 10以下，PH 值 10 以下；b、用钢丝刷子、砂纸等除表面垃圾、残渣、油腻等粘附物。c、采用规定品牌的平整型填补料；d、将规定的品牌平整型抹灰面填补料调配成批墙腻子，用批板批刮墙面，直至平整，干后打磨光洁，批两遍；e、每遍之间间隔时间大于 12h/20；与下一工序间隔时间大于 24h/20。2、面层施工涂料工程施工 涂料基层必须有足够的强度，无酥松、起粉、空鼓现象，含水率小于 10

46、%，pH 值 10 以下，否则会造成涂层迟干，遮盖力差，结膜后的涂层出现渍纹，色泽不一致。涂饰涂料前，墙面基层应做好处理。墙面必须扫清浮灰，保持光洁。表面若高底不平，小洞或缺陷处，要先用腻子批嵌，腻子干后，用砂皮打磨平整后再施工，以使整个墙面平整，涂料色泽一致，光洁平滑。涂料施工温度最好 10以上，由于涂料易沉淀分层，用时须将涂料搅拌均匀方可涂饰，否则会造成桶内上面料稀薄，色料上浮，遮盖力差，下面料稠厚，填料沉淀，色淡易起粉。施工用的涂料其颜色应一致，不同色的要分别置放。使用两种不同颜色的剩余涂料时，要充分搅拌均匀后，在同一表面上进行涂饰。滚涂施工时，辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地

47、来回滚动，直上直下，避免歪扭蛇行，以保证涂料厚度一致，色泽一致，质感一致。注意事项：基层须干燥、干净、并作必要的表面处理，平时应用水泥砂浆或水泥乳胶腻子找平。施工温度在 10以上，雨天严禁施工。基层材料的龄期应符合要求。涂料按出厂说明要求加水稀释，不得任意加水。施工器具不能粘上水泥、石灰等。不宜在夜间灯光下施工，以避免涂层色泽不均匀。施工过程中病变及处理方法 涂料刷涂后，漆膜超过规定时间仍末干，称为慢干。若漆膜己形成，但仍有 粘指现象，称为回粘。产生的原因有以下几点：(1)刷涂的漆膜太厚；(2)前遍漆尚未干透又刷涂 第二遍漆；(3)催干剂使用不当；(4)基层表面不洁净：(5)基层表面末完全干燥

48、。处理方法为：(1)对轻微的慢干和回粘，可加强通风，适当提高温度；(2)慢干或回粘较严重的漆膜，要用强溶剂洗净，重新刷涂。变色或褪色 漆膜上出现变色或褪色是由于：(1)底材中湿度过高，水溶性盐结晶在墙的表面造成变色及褪色；(2)基底材料有碱性，侵害了抗碱性弱的颜料或树脂；(3)气候恶劣；(4)涂料选材不当。在施工中如果见到这种现象，可先将出现问题的表面擦去或铲去，让水泥完全风干，然后加涂一层水性或油性封墙底漆。起皮和剥落 由于基底材料湿度太高，表面处理不干净，加上刷涂方法不正确或使用劣质底漆，会造成漆膜脱离基层表面。碰到这种情况，摩先检查墙体是否渗漏，若有渗漏，应先解决渗漏问题。然后将脱落的漆

49、及松动物质剥除，在有毛病的麦面补上耐久性强的腻子，再用油性封墙底漆打底。起泡 漆膜干透后，表面出现大小不同突起的泡点，用手压，感到有轻微弹性。其产生原因是：(1)基层潮湿，水分蒸发引起漆膜起泡；(2)喷涂时，压缩空气中有 水蒸气，与涂料混在一起；(3)底漆末干透，遇到雨水又涂刷面漆，当底漆干结 时，产生气体将面漆顶起。治理的方法是：轻微的漆膜起泡，可待漆膜干透后用 水砂纸打磨平整，再补面漆；较严重的漆膜起泡，须将漆膜铲除干净，待基层干 透，针对起泡原因进行处理，然后再刷油漆。流挂 在施工现场，经常可以发现漆从墙面上流挂或滴下来，形成眼泪状或波纹状 的外观，俗称滴眼泪。造成这种现象的原因是：(1

50、)漆膜一次涂得过厚；(2)稀释 比太高；(3)在没有打磨的旧漆表面上直接涂刷。解决的方法是：(1)多次涂覆，每次均涂薄薄一层；(2)降低稀释比；(3)用砂纸打磨被刷物体旧漆面。起皱纹 形成起伏的皱纹。产生的原因是：Q)漆膜过厚，表面收缩；(2)涂第二层漆时，第一层还未干透。(3)干燥时温度太高。为了防止出现这种状况，应避免涂得太厚，刷涂应均匀。刷涂两道漆间隔时间一定要足够，要保证待第一层漆膜完全干透后再涂第二道。起层 发生起层现象的原因是：刷涂时底层漆末彻底干透，面层的稀释剂溶胀下层 底漆，使漆膜收缩和起皮。解决办法与防止起皱纹的方法一样，涂层施工须按指 定的时间间隔进行，涂层不能涂得太厚，底