2019年4月自学考试00157管理会计（一）试题及答案.doc

《2019年4月自学考试00157管理会计（一）试题及答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年4月自学考试00157管理会计（一）试题及答案.doc（10页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、全国2019年4月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1、由于技术进步及通货膨胀等因素的共同影响，在决策分析中应着重考虑的是（A）A、重置成本B、历史成本C、实际成本D、沉没成本2、下列选项中属于不可避免成本的是（B）A、变动成本B、设备折旧C、广告费D、培训费3、把质量成本分为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本的依据是（C）A、质量成本的目标B、质量成本的对象C、质量成本的性质D、质量成本的性态4、零部件自制或外购决策的一个特点是不考虑（A）A、

2、收入B、机会成本C、变动成本D、专属成本5、固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称之为（A）A、支出差异B、生产能力利用差异C、效率差异D、能量差异6、以资源无浪费、设备无故障、工人都熟练、产出无废品的假设前提为依据而制定的标准成本是（B）A、基本标准成本B、理想标准成本C、现行可达到标准成本D、正常标准成本7、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（B）A、质量控制部门B、采购部门C、工程设计部门D、生产部门8、计算多品种产品盈亏平衡点的方法有多种，但最常用的是（A）A、加权平均法B、平均贡献率法C、销售额比例法D、销售量比例法9、不能适应企业长期决策的需要是（A）A、变动成本法B、完

3、全成本法C、作业成本法D、净现值法10、本月生产A产品8000件，实际耗用材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。该产品甲材料的用量标准为3公斤件，标准价格为45元公斤，其直接材料用量差异为（D）A、16000元B、200000元C、320000元D、360000元二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分，在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。11、下列对变动成本法叙述正确的有（ABCDE）A、能够促使企业管理者重视销售，防止盲目生产B、能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息C、有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价D、不

4、符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求E、不能适应长期决策的需要12、责任成本与产品成本的区别主要包括（ABC）A、计算的原则不同B、成本的计算对象不同C、目的不同D、就一定时期来说，产品总成本与责任成本总和是相等的E、就一定时期来说，产品总成本与责任成本总和是不相等的13、下列选项中，属于管理会计的职能作用的有（ABCDE）A、为决策提供客观可靠的信息B、制定计划编制预算C、实施经营计划D、评价业绩实施控制E、成本确定和成本计算14、下列选项中，属于管理会计特点的有（ABCDE）A、服务于企业内部管理B、方法灵活多样性C、面向未来的时间特征D、会计信息不受会计准则约束E、重视人的行为问题

5、15、通常不需要对不利的材料数量差异负责的部门是（ACE）A、质量控制部门B、采购部门C、工程设计部门D、生产部门E、销售部门16、下列选项中，属于适时生产系统特点的有（ACE）A、以制造单元组织生产活动B、需要熟练技能的技术工人C、实施全面的质量控制D、会增加机器设备的调整和准备时间E、与供应商建立良好互利互赢的伙伴关系17、下列属于折现的现金流量法的有（CDE）A、投资回收期B、投资报酬率C、净现值D、内部报酬率E、获利指数法18、下列不属于内部故障成本的有（ACD）A、退货的验收处理费B、废品及废料的的处理费C、产品售后维修费D、因产品质量问题的维修费E、设备维修费19、下列选项中，属于

6、预算编制其他方法的有（ABCD）A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、滚动预算E、销售预算20、下列选项中，属于成本加成定价法的有（AB）A、全部成本加成定价法B、变动成本加成定价法C、混合成本加成定价法D、期间成本加成定价法E、固定成本加成定价法三、简答题：本大题共3小题，每小题5分，共15分。21、简述企业的定价目标包括的内容。答：一、以获得最大利润为定价目标1、以扩大当前利润为目标；（1分）2、以一定的预期利润率为目标；（1分）3、以获得合理利润为目标；（1分）二、以提高市场占有率为定价目标（1分）三、以适应或避免竞争为定价目标（1分）22、简述零基预算定义及其优点。答：一、零基预算定

7、义在编制预算时，对任何一种费用的开支数，不是以过去预算水平或现有费用开支水平为基础，即不考虑以往情况，而是一切从零开始，根据其必要性来确定预算期内费用支出数额。（2分）二、零基预算优点1、以零为起点有可能找出和去除低效率或过时的经营方式，引导员工避免浪费性支出；（1分）2、对所有项目进行成本效益分析，有利于合理地进行资源分配，可以通过将雇员引导到以更好的方式去工作来强化激励的作用；（1分）3、为管理者适应企业环境变化提供了预算和计划工具，支出中的过时项目将被找出并被抛弃。（1分）23、简述变动成本法的优缺点。答：一、变动成本法的优点1、能够促使企业管理者重视销售，防止盲目生产；（1分）2、能提

8、供企业管理层预测和短期决策的有用信息；（1分）3、有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价；（1分）4、简化成本计算。（1分）二、变动成本法的缺点1、不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求；（1分）2、不能适应长期决策的需要。（1分）【评分说明】每项各1分，答对五项得满分。四、论述题：本大题共l小题，共10分24、试论分权管理的优缺点。答：一、分权管理的优点1、为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事务；（2分）2、反应的时效性，分权管理可以发挥下属管理人员在制订和实施决策过程中能迅速做出反应的优势；（2分）3、下级管理人员的激励机制。通过业绩评价和奖惩措施，将各部门管理人

9、员的利益与企业经营业绩紧密联系起来，从而使管理人员的利益与企业的目标达到一致。（2分）二、分权管理的缺点1、如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职能失调行为；（2分）2、使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本；（1分）3、总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。（1分）五、计算题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。25、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元件的

10、价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由：（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）追加订货量为200件，不增加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求需追加1000元专属成本。答：（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；单位变动成本803050（元）（2分）差别损益（7050）20040000（1分）应接受订货

11、（1分）（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；差别损益（7050）200100030000（1分）应接受订货（1分）（3）追加订货量为200件，不增加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；差别损益（7050）200500010000（1分）应拒绝订货（1分）（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求需追加1000元专属成本。差别损益（7050）200（70100）10010000（1分）或差别损益（7050）300（10050）10010000接受或拒绝订货均可（1分）26、某公司只生产一种产品，单位售

12、价为20元，每月销售量为2000件，单位变动成本为15元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择：第一个方案，将售价降低2元，销售量可望增加20%；第二个方案，不降低售价而每月花500元做广告，销售量可望增加10%。试问哪个方案更为有利？答：方案一：销售单价20218（元/件）（1分）销售量2000（120%）2400（件）（1分）预计利润2400（1815）30004200（元）（2分）方案二：固定成本30005003500（元）（1分）销售量2000（110%）2200（件）（1分）预计利润2200（2015）35007500（元）（2分）方案二预计利润比方案一多330

13、0，所以方案二更有利。（2分）六、计算分析题：本大题共2小题，第27小题12分，第28小题13分，共25分。27、B公司2013年实际的销售量为2000件，产品单位售价为300元，单位变动成本为200元，营业利润为50000元。要求：（1）计算经营杠杆系数。（2）如果B公司2014年计划增加的销售量为2.5%，请用经营杠杆系数预测公司在此情况下的营业利润。（3）如果2014年的目标利润是60000元，请用经营杠杆系数计算公司应该达到的销售量。答：（1）计算经营杠杆系数。经营杠杆系数2000（300200）/500004（2分）（2）如果B公司2014年计划增加的销售量为2.5%，请用经营杠杆系

14、数预测公司在此情况下的营业利润。2014年计划增加销售2.5%，利润的增长率销售量增长率经营杠杆系数2.5%410%（2分）2014年预期的营业利润50000（110%）55000（元）（2分）（3）如果2014年的目标利润是60000元，请用经营杠杆系数计算公司应该达到的销售量。利润增长率（6000050000）/5000020%（2分）2014年销售量增长率20%/45%（2分）2014年销售量需达到：2000（15%）2100（件）（2分）28、某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲乙两个方案可供选择。甲方案需投资30000元，使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值，5年

15、中每年销售收入为15000元，每年的付现成本为5000元。乙方案须投资36000元，采用直线法计提折旧，使用寿命也是5年，5年后有残值收入6000元。5年中每年收入为17000元，付现成本第一年为6000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元。企业所得税率为40%，企业需要的报酬率为10%。要求：（1）计算两个方案的现金流量；（2）计算两个方案的净现值；（3）判断应该选用哪一个方案。小数点保留两位。附表：1元复利现值系数表i，n1234510%0.909090.826450.751310.683010.620921元年现金值系数表I，n234510%1.73552.48693.1699

16、3.7908答：1、计算两个方案的现金流量；（1）甲方案：年折旧额30000/56000（元）（1分）5年内每年现金流量（1500050006000）（140%）60008400（元）（2分）（2）乙方案：年折旧额（360006000）/56000（元）（1分）5年内的每年现金流量估算如下：（每年1分）年份012345初始投资36000营业收入1700017000170001700017000付现成本60006000600060006000折旧60006000600060006000修理费03006009001200税前利润50004700440041003800所得税200018801760

17、16401520净利润30002820264024602280营业现金流量90008820864084608280残值收入6000净现金流量36000900088208640846014280现值系数10.909090.826450.751310.683010.62092现值360008181.817289.296491.325778.268866.742、计算两个方案的净现值；NPV甲8400（P/A，10%，5）300001842.72（元）（1分）NPV乙360008181.817289.296491.325778.268866.74607.42（1分）3、判断应该选用哪一个方案。小数点保留两位。甲净现值大于乙净现值，公司应选择甲方案。（1分）