分公司新员工培训人资篇(PPT).ppt

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1、第一页，共二十五页。自我介绍自我介绍1分公司组织架构分公司组织架构2公司信息化平台使用公司信息化平台使用3人事相关制度人事相关制度(zhd)及流程及流程4考核制度考核制度5福利制度福利制度6人资篇第二页，共二十五页。自我介绍一一以游戏或逐个介绍的方式请员工将自己的姓名(xngmng)、部门、职务甚至爱好等其他方面的信息介绍给自己同事，加深同事之间的相互认识和了解。第三页，共二十五页。分公司2021年组织(zzh)架构二二请按分公司实际请按分公司实际(shj)(shj)情况介绍情况介绍第四页，共二十五页。公司信息化平台使用三三在“账号(zhn ho)/编号 栏中 输入您本人姓名 您本人身份证号码

2、的最后6位为原始(yunsh)密码。第五页，共二十五页。公司信息化平台使用三三想查看想查看(chkn)公文点此处公文点此处查看查看(chkn)员工联系方式员工联系方式更改个人更改个人(grn)密码密码更改个人联系方式及相更改个人联系方式及相关信息关信息流程错误、流程错误、绑定等问绑定等问题提交题提交个人编号登陆个人编号登陆OA的账号的账号第六页，共二十五页。人事相关制度及流程四四第七页，共二十五页。转正 材料：员工在合同约定试用期到期前15天提报转正企划，需附上转正申请表 流程：本人（提报）直接领导（审核）分公司人资部（审核）部门负责人/系统（区域）负责人（批准）总部劳动关系管理 中心（钟晓菁

3、存档）分公司人资部（存档）转正与离职（一）（一）第八页，共二十五页。离职(l zh)1、试用期离职(l zh)所需提报的资料：提前3天提报书面?离职申请表?，经审批后再提报?工作交接(jioji)表?、?离司清查表?；员工牌、员工手册、司徽等流程离职：流程离职：本人提报，附本人提报，附?离职申请表离职申请表?直接领导直接领导审核审核分公司人资部审核分公司人资部审核部门负责人部门负责人/系统区域系统区域负责人批准负责人批准总部劳动关系管理总部劳动关系管理 中心钟晓菁存档中心钟晓菁存档分公司人资部存档分公司人资部存档转正与离职（一）（一）第九页，共二十五页。离职(l zh)2、员工(yungng)

4、离职所需提报的资料(zlio)，提前30天提报书面?离职申请表?，经审批后再提报?工作交接表?、?离司清查表?；员工牌、员工手册、司徽等流程：同试用期离职流程转正与离职（一）（一）第十页，共二十五页。适用范围及考勤办法适用于公司哪些员工以及哪种工时的员工考勤：适用于标准工时制、综合计算工时制员工；不定时工作制员工按照分公司要求进行考勤。详见OA单位公告浙江贝因美科工贸股份有限公司考勤、休假及加班管理制度2010版 （介绍分公司采用何种设备来采集员工考勤数据）考勤休假制度（二）（二）第十一页，共二十五页。休假类型 事假、病假、年休假、婚假、产假/护理假/产检假/哺乳假、丧假、法定假、工伤及职业病

5、假的适用人员范围、相关的请假要求及注意事项（针对所培训对象劳动合同所签工时不同有针对性的做讲解）l 标准工时制：适用于所有休假l 综合计算工时制：适用除公休假以外的所有休假l 不定时工作制：适用除法定假、公休假以外的所有休假考勤休假制度（二）（二）第十二页，共二十五页。休假类型 年休假：1、在本公司第一次休年休假前必须连续工作满十二个月，入司前有工作日上的间断的，不计为连续工龄。2、入离职人员实际年休假天数的计算：本年度本单位工作 天数/365*应休天数，不足一天的部分不享受年休假。考勤休假制度（二）（二）第十三页，共二十五页。考勤休假制度（二）（二）违规扣罚迟到早退 员工单次迟到或早退10分

6、钟（含）以内记作迟到或早退一次；单次迟到或早退1020分钟（含）以内记作迟到或早退两次；单次迟到或早退2030分（含）以内记作迟到或早退三次；单次迟到或单次早退超过30分钟的，应办理请假手续，否则视作旷工。员工迟到或早退一次扣除绩效奖金10元，迟到或早退两次扣除绩效奖金20元，迟到或早退三次扣除绩效奖金30元，依此类推。第十四页，共二十五页。考勤休假制度（二）（二）违规扣罚旷工（重点讲解）发生旷工行为者，扣罚当月基础工资和绩效奖金，并按规定给予通报批评以上处分；连续旷工两天、30天内累计旷工三天或一年内累计旷工达五天者，视为严重违反公司劳动纪律解除劳动关系。（1）当月累计旷工四小时以内(含)计

7、作旷工半天：扣除（当月基础工资/当月应出勤天数*旷工天数当月奖金/当月应出勤天数*旷工天数*2）；（2）当月累计超过四小时至八小时或每达到八小时计作旷工一天：扣除（当月基础工资/当月应出勤天数*旷工天数当月奖金*50%）；（3）当月累计旷工两天：扣除（当月基础工资/当月应出勤天数*旷工天数当月奖金）；（4）当月累计旷工三天及以上：当月绩效考核系数为0，基础工资为当地最低工资标准并按实际出勤天数发放。第十五页，共二十五页。考勤休假制度（二）（二）请假流程1、本人提报2、直接(zhji)领导审核3、分公司人资部审核4、部门负责人/系统区域负责人批准 5、总部劳动关系管理 中心梁少娟存档6、分公司人

8、资部存档第十六页，共二十五页。考核制度五五月度关键业绩指标考核年度综合考核季度直属上司评价第十七页，共二十五页。福利制度六六第十八页，共二十五页。社会保险（一）（一）社保种类养老养老（请按当地实际情况介绍）（请按当地实际情况介绍）医疗医疗失业失业工伤工伤生育生育第十九页，共二十五页。各项险种的基数及缴纳比例企业部门企业部门（请按当地实际情况介绍）（请按当地实际情况介绍）个人部分个人部分社会保险（一）（一）第二十页，共二十五页。住房公积金（二）（二）住房公积金缴纳基数缴纳基数（请按当地实际情况介绍）（请按当地实际情况介绍）缴纳比例缴纳比例缴纳时间缴纳时间第二十一页，共二十五页。公司内部福利（三）

9、（三）职级职务分类通讯费报销限额 （元/月）购车补贴 （元/月）外派津贴 （元/月）市内交通补贴节假日福利团队建设费午餐补贴（元/餐）一级大区销售总监1000110025001500 元/月1、春节2、端午节3、三八妇女节4、中秋国庆节 元/人.年10 二级分公司总经理70010002000700 元/月10 三级业务部经理5008001200200 元/月10 四级业务主管400400/10 元/日10五级业务代表300400/10 元/日10 第二十二页，共二十五页。公司内部福利（三）（三）职级职务分类通讯费报销限额购车补助外派津贴节假日福利团队建设费午餐补助（元/月）补助标准 （元/月）

10、补助标准 （元/月）十一总裁按实报销/1、春节2、端午节3、三八妇女节4、中秋国庆节 元/人.年10元/日十执行总裁九分管领导1500/八总监80020002500七总经理/公司级各类专项经理5002000六副总经理/总经理助理/系统级各类专项经理3009001500五中心经理/部门级各类专项经理2008001200四中心副经理/经理助理/中心级各类专项经理1506001000三主管1205001000二专员100400一工人/第二十三页，共二十五页。第二十四页，共二十五页。内容(nirng)总结贝因美*分公司新员工培训。贝因美*分公司新员工培训。材料：员工在合同约定试用期到期前15天提报转正企划，需附上转正申请表。所需提报的资料：提前3天提报书面。流程离职：本人提报，附。所需提报的资料，提前30天提报书面。流程：同试用期离职流程。考勤：适用(shyng)于标准工时制、综合计算工时制员工。详见OA单位公告浙江贝因美科工贸股份有限公司考勤、休假及加班管理制度2010版。以上培训内容涉及公司相关第二十五页，共二十五页。