中学校舍维修工作管理制度9749.pdf

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-1-/2-1-中学校舍维修工作管理制度 一、认真贯彻落实党的教育方针，坚持勤俭办学的原则，本着为教育教学服务的宗旨，确实做好后勤保障工作。二、由行政校长、总务主任、维修管理人员组成学校的检查、维修机构，负责做好学校的各项维修管理工作，做到分工明确，责任到人。三、加强后勤队伍建设，安排好维修人员的业务进修和技术培训，提高素质，优化管理，优质服务，提高管理水平。四、遇重大的基建维修项目（30 万元以上），须经市教委批准，到市招标办公室登记，实行招标制度，并作好档案管理工作。五、制订好校园建设和基建维修规划，报请校长办公会议审批，待批准后及时付诸实施，并认真做好督促、检查、验收工作。六、开源节流，建立合理的领放、使用、保管、赔偿制度。对违反操作规程所造成的财产损坏的单位和个人，应酌情索赔，对人为破坏造成的财产损坏、损失的单位和个人，应批评、教育、赔偿，并严肃处理。七、维修人员应经常检查校舍情况，尤其是对消防、水电、防盗等安全设施的检查，及时发现并解决问题，消除隐患。八、建立维修联系箱，检查人员须每天开箱，对能解决-2-/2-2-的问题，须及时解决。对暂时无法解决的问题，须及时给予答复，并力争尽快解决。