幼儿园保教主任考核量表8519.pdf

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1、 幼儿园保教主任考核量表 被考核人姓名：部门：日期：考核要素 考核内容 分值 评分标准 得分 1、安全工作（10 分）1.1 一季度内不出任何责任事故 5 1、出现一次责任事故，此项为 0 分 2、出现一般责任事故无季度绩效工资 3、出现重大责任事故，无全年绩效工资 1.2 发现安全隐患及时给园长上报 5 1、不及时上报此项为 0 分 2、日常及教学管理（30 分）2.1 依据园务计划进程，制定并执行每周工作计划，做好工作记录和每月工作小结 8 1、无工作计划，扣 5 分 2、发现一次没开展活动，记录不完整扣 3分 2.2 指导各班级的计划，定期按时下班级听课，检查指导日常教学，每周三节课，并

2、有记录 8 1、查记录不够三节扣 2 分 2、记录并不完整扣 2 分 3、没给出教师公正评价与指导扣 4 分 2.3 一月至少 2 次组织各类业务学习，有重点的提高教师教育教学技能 5 1、发现少一次扣 3 分 2、记录不完整扣 2 分 2.4 为教师所需的玩教具提供材料，做好服务工作。检查交流教师使用和整理玩教具情况，作出客观公正的评价，1 月两次 5 1、发现少一次扣 3 分 2、记录不完整扣 2 分 2.5 规范资料目录及要求，按时收集、整理、修改各类资料 4 1、资料不规范扣 2 分 2、无资料整理扣 2 分 3、家长工作（15 分）3.1 按计划做好家园联系和幼儿衔接工作，组织指导教

3、师开展每月一次的家长会及每学期一次的向家长开放活动，并有记录 8 1、不按要求进行的一次扣 4 分 2、家长开放日一次不进行扣 2 分 3、没有及时反馈家长对教学中的意见扣 2分 3.2 每学期一次家长问卷调查，并分析满意与不足，对今后工作提出建议 3 1、无调查问卷的扣 3 分 3.3 不能因个人工作失职造成家长投诉（包括电话）2 1、发现一次扣 2 分 3.4 家长满意率达 95%，与家长协调沟通过，帮助家长解决实际问题，带头为家长做好服务工作 2 1、少一个百分点扣 2 分 4、教研组建设 4.1 积极参加教研活动，10 1、无例会，扣 7 分 （15 分）定期召开教研组长例会，指导教研

4、组工作 2、记录不完整扣 3 分 4.2 指导教研组长开展教研活动，从管理上提高教研组长的组织协调能力和发挥她们的专业特长 3 1、无指导且不明确扣 3 分 4.3 关注不同层面的教师，在各类活动中提高实践能力 2 1、经调查教师，无关注扣 2 分 5、课程建设（15 分）5.1 积极参加园所活动，认真研讨，参与构建幼儿园园本课程 5 1、无研讨活动扣 5 分 5.2 指导教师创设与课程相关的有利于儿童发展的互动、优美的环境 4 1、无环创扣 4 分 5.3 根据季节调整一日活动作息表，合理设置课程内容、安排运动场地和各班活动时间 2 1、作息表没调整扣 1 分 2、课程、活动安排不合理扣 1

5、 分 5.4 本着课程实施需要，能适当添置每班的用品图书和玩教具等 2 1、班级图书、玩教具没有及时更换的扣 1分 2、没有根据班级幼儿年龄更换的扣 1 分 5.5 与教研组长共同研究制定课程内容，并检查教师的课程实施情况 2 1、课程内容没制定，没有给教师明确方向的扣 2 分 6、协作（10 分）6.1 按计划组织教师内外培训并督促检查。5 1、无组织培训的扣 3 分；2、记录不完整扣 2 分。6.2 服从园长工作安排，按时完成领导交给的各项工作。5 1、未按要求的每次扣 2 分。7、个人素养（5 分）7.1 有良好的学习习惯，能阅读专业书籍，用理论指导实践开展工作 5 1、理论专业知识不够而影响日常工作的扣 3 分 2、无良好学习习惯的扣 2 分 被考核人签字 考核总分 考核人签字：