001红旗设备评比管理办法42951.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 制 度 保全部台广保2013001号 “红旗设备”评比管理办法 公司各单位:为进一步贯彻和实施红旗设备评比工作，真正推动全员参与设备维护管理，使设备管理形成“我负责、我管理、我维护、我第一”齐抓共管的良好氛围，不断改善装备运行状况，提高管理水平和增加经济效益，结合台泥（广安）公司装备管理的实际情况，制定红旗设备评比、表彰和奖励管 理办法。第一条 红旗设备基本条件 1、实行了定人定机及首席负责的设备。2、设备完好率、运转率均达到公司规定水平。3、评比期内未发生安全和设备事故。4、发生事故隐瞒不报或谎报，经检查评比组核实为事故的取消评比

2、资格。5、红旗设备评比标准中没有一项计分为“零”者。凡上述任何一项不具备者，均不参加评比 第二条 红旗设备评比标准 1、各项经济技术指标落实好，高完好、低消耗(能耗低，检修率低，备件消耗低）。2、技术状况好，设备保护装置齐全有效。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 3、设备整洁，达到“四无”“六不漏”要求。4、设备润滑状况良好，连接可靠。5、设备零部件、附属装置完整齐全，备件储备合理。6、防护装置齐全可靠，未发生安全事故，满足安全环保要求。7、基础管理到位，制度完善，使用、检查、OK 表、保养、维修记录和技术档案齐全、准确。第三条 红旗设备评比程序 1、各分厂自评。各

3、分厂成立红旗设备检查评比小组，严格按照红旗设备的评比标准进行月度自查自评，并将评比结果上报设备保全部备案。2、公司检查。公司成立红旗设备评比检查组，按季度汇总评比材料，对各单位上报的红旗设备进行抽查，每季度对优秀红旗设备进行检查评定。第四条 红旗设备评比应报送的资料 1、该设备的全年运转报表（包含运转率、故障停机情况、备件辅材消耗等）2、该设备的使用、维护、OK 表、保养记录、检修总结等 3、该设备当前外观照片两张。（一张为全景，另一张重点照出设备编号）4、分厂对该设备运行的工作总结 以上资料需按单台归类整理，并附目录 第五条 申报红旗设备名额及奖励设施 1、申报数量：矿山分厂：工程机械 2

4、台 工艺设备 1 台 熟料分厂：原料区域 1 台 烧成区域 2 台 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 发电区域 1 台 水泥分厂：粉磨系统 1 台 发运系统 1 台 保 全 部：水泵房及总降 1 台 2、对红旗设备除给予一定的标志外，对其操作、维护人员按设备分类给予适当的奖励，并把有关先进事迹记入个人档案，作为晋升的依据之一。3、对上报的评比设备分主机类及辅机设备两大类。主机类设备评选符合红旗设备标准的奖励 500 元/台。辅机类设备评选符合红旗设备标准的奖励 300 元/台。第六条 设备管理委员会组成：主 任：苏理元 副主任：武崇显 成 员：孔青伟 毛金义 赵 强

5、 李军武 董坤明 林继春 王代红 张国卫 宋于顺 冯冲锋 苏俊帆 熊 伟 冯书勇 廖小君 廖帝川 唐正伟 田大勇 王代辉 杨天府 田祥斌 何 林 方 龙 杨 旭 邱体豪 王明海 袁友华 李光耀 袁小虎 设备管理委员会下设三个专业组：机械专业组：组 长：孔青伟 组 员：赵 强 李军武 董坤明 宋于顺 王代红 冯冲锋 冯书勇 廖小君 唐正伟 王代辉 杨天府 田祥斌 何 林 杨 旭 邱体豪 王明海 袁友华 电气自动化专业组：K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 组 长：毛金义 组 员：林继春 熊 伟 廖帝川 田大勇 方 龙 袁小虎 李光耀 信息管理专业组：组 长：张国卫 组

6、员：苏俊帆 附表一：红旗设备评比范围 附表二：红旗设备检查评比记录表 附表三：红旗设备评比标准 保全部 二一三年一月二十三日 附表一：红旗设备评比范围 日期：年 月 日 序号 设备区域 区域所辖设备名称 1 穿孔设备 L6钻机、WA600 2 产装设备 PC400挖机、PC360-7挖机、LW500装载机、山推 SD32 3 运输设备 D20矿车、D32矿车、北奔矿车 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 4 破碎系统 破碎机、堆取料机、钢丝绳皮带机、高低压柜、高压电机、S120变频器 5 原料系统 原料立磨、入库斗提、高低压柜、高压电机、窑尾收尘器、大型风机、中压变频

7、器、配料秤 6 烧成系统 回转窑、篦冷机、熟料拉链机、窑头袋收尘、高压电机、高低压柜、大型风机、入窑斗提、煤磨、转子秤、煤磨收尘、原煤堆取料机、中压变频器、窑主传柜、生料喂料秤 7 发电系统 发电机、汽轮机、发电锅炉、电控系统 8 粉磨系统 水泥磨、选粉机、大型斗提、大型风机、辊压机、高低压柜、高压电机、中压变频器、配料秤 9 发运系统 包装机 10 总将系统 变压器、高压柜、电容补偿柜、继电保护柜 附表二:红旗设备检查评比记录表 设备名称 规格型号 设备编号 出厂日期 大修次数 运行台时 首席负责人 机组人数 检查项目 检查评分标准 执行情况摘要 标准分 评分 技术指标 （40分）1、完成生

8、产任务，否则酌情扣分 8 2、设备运转率达到公司年初下达的指标，每增减1%加减0.5分，最高12分 10 3、设备完好率达到公司年初下达的指标，7 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 每增减1%加减0.5分，最高9分 4、设备技术性能保持设计的额定性能指标，否则酌情扣分 8 5、设备安全和环保满足要求否则酌情扣分 7 维修保养 （20分）6、按时维修保养，无带病作业现象，否则酌情扣分 7 7、机容机貌好，零部件、附属装置、工器具完好齐全否则酌情扣分 7 8、设备配件、油料采购、保管、使用满足要求，否则酌情扣分 6 安全管理 （20分）9、安全保护装置和安全警示装置齐全

9、、灵敏、可靠，否则酌情扣分 5 10、执行设备首席负责制，否则酌情扣分 5 11、设备安全检查到位，安全隐患整改及时，否则酌情扣分 5 12、未发生任何安全事故得分否则不得分 5 基础管理 （20分）13、制度完善（安全操作规程、维护保养规程、交接班制度），执行情况好，否则酌情扣分 5 14、设备各项原始记录（运行记录、维修记录、交接班记录）和技术档案完整齐全，否则酌情扣分 5 15、首席负责人员努力钻研技术业务，积极参加各种培训，业务素质和技能水平高，否则酌情扣分 5 16、积极开展技术革新活动，不断采用先进管理办法否则酌情扣分 5 检查记录人 （签名）总分 100 附表三：红旗设备评比标准

10、 日期：年 月 日 序号 项目 标准得分 评分标准 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 1 指标完成 运行指标、高效生产、低消耗（40）分 1、在检查间隔期内，服从统一调配和安排，积极完成或超额完成任务，得8分，否则酌情扣分。2、设备运转率达到公司年初下达的指标，得10分，每增减1%加减0.5分，最高12分。3、设备完好率达到公司年初下达的指标，每增减1%加 减0.5分，最高9分。4、设备技术性能保持设计的额定性能指标，得 8分，否则酌情扣分。5、设备安全和环保满足要求，得7分否则酌情扣分。2 维修保养 按时进行维护保养，机容机貌好（20）分 1、按时维修保养，无带病

11、作业现象，得7分，否则酌情扣分。2、机容机貌好，零部件、附属装置、工器具完好齐全，得7分，否则酌情扣分。3、设备配件、油料采购、保管、使用满足要求，得6分，否则 酌情扣分。3 安全管理 安全管理好，未发生责任事故（20）分 1、安全保护装置和安全警示装置齐全、灵敏、可靠，得5分，否则酌情扣分。2、执行设备首席负责制，得5分，否则酌情扣分。3、执行设备首席负责制，得5分，否则酌情扣分。4、未发生任何安全事故得分，得5分，否则不得分。4 基础管理 制度完善，原始记录和技术档案齐全，机组人员业务素质和技能水平高（20）分 1、制度完善（安全操作规程、维护保养规程、交接班制度），执行情况好，得5分，否则酌情扣分。2、设备各项原始记录（运行记录、维修记录、交接班记录）和技术档案完整齐全，得5分，否则酌情扣分。3、首席负责人员努力钻研技术业务，积极参加各种培训，业务素质和技能水平高，得5分，否则酌情扣分 。4、积极开展技术革新活动，不断采用先进管理办法，得5分，否则酌情扣分。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的