2023房产销售六月份工作计划17175.pdf

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1、第 1 页 共 5 页 2023 房产销售六月份工作方案 2023 房产销售六月份工作方案一 繁忙的五月份工作完毕了,六月随之到来,为了在六月获得比五月更加优异的业绩,提升个人业绩特意制定了六月工作方案。一、主动与客户沟通联络 过去工作我缺少主动,客户看房都是等到了客户提出来我才会带着他去看房,但是在六月我改变方法,只要有购房欲望的客户,我都会争取让客户来我们部门看房,经过了多个月的练习,我已经学会了骑电动车,客户看房我也方便带着客户去看房,很多时候说的多不如让客户看到实物,让客户自己去感受房屋的好坏,这比我们说的要管用,毕竟我们房屋都是经过了质量检测,所以也不担忧客户有什么不满。对于与我联络

2、但是没有时间的客户,我会主动跟客户说明情况,假如屡次沟通,都不愿意来看房,一直推脱,我不能一直为客户预留,而是改变策略,让客户感到紧张,比方有竞争客户,假如客户退缩了,那么说明客户要么是当前暂时没有这方面的需要,要么就是客户拿不出资金。果断舍弃,但是却不能断了联络。第 2 页 共 5 页 多带客户看房,通过这样的方式消除客户心中的疑虑,让客户明白我们的房产是否适宜他们。二、寻找更多优质客户资 想要获得好业绩,就需要多方面挖掘客户,多渠道寻找潜在客户,为了进步客户的人数,我会注意线上渠道,对于经常阅读我们网页看房的人,主动与他们联络,因为这样做的人大多数都有这方面的诉求,我只要抓住客户心中所想,

3、多沟通,多理解,为以后的工作奠定一定的根底,这需要用到微信,加客户的微信,加的多了,认识的人就广了,客户想要购置房产的时候自然而然就会想到我,同时我也会通过这些平台展示一些优质房产,供客户选择。多一分耐心,让客户在选择的时候找到适宜的,同时勤快一些,多与客户沟通,找到客户暂时不购置的原因。拉近客户的关系,让客户信任我,然后在和客户认真做好沟通交流。通过这些手段找到更多的目的客户。三、礼貌谦逊 改变自己过去的工作方式,在今后工作中注重礼貌,看到客户友善问好,主动与客户握手,多为客户着想,站在客户的角度去考虑问题,去为客户分析p 问题,不断的进步和沟通,用更高的素质来说服客户,用礼貌打动客户,改变

4、自己过去没有礼仪的沟通,主要以沟通为主,虽然会采取销售手段,第 3 页 共 5 页 但是也会更加柔和,而不是随意的去压迫客户,但是也得有自己的原那么作出自己的判断,用良好的素质和礼貌来与客户沟通。2023 房产销售六月份工作方案二 本工作方案包括宗旨、目的、工作开展方案和方案评估总结,日方案,等五局部。一、宗旨 本方案是,完成销售指标 xx 万和到达小组增员 xx 人。制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目的。二、目的 1.全面、较深化地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。2.根据自己以前所理解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息 xx 个。3.锁定有意向客户 xx 家。4.力争完成销

5、售指标。三、工作开展方案 众所周知,现代房产销售的竞争,就是效劳的竞争。效劳分为售前效劳、售中效劳和售后效劳,而我们房产销售也是一种“效劳“,所以前期工作即就是售前效劳更是我们工作的重第 4 页 共 5 页 中之重。正是因为如此,我的工作开展方案也是围绕“售前效劳”来进展。1.多渠道广泛地搜集_,并做初步分析p 后录入,在持续的信息录入过程中不断地进步自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的根底上进一步的深化体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。2.对有意向的客户尽可能多地提供效劳比方根据其需要及时通知房原和价格等信息,目的让客户理解房和价格,在此根底上,与客户进展互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比方:房紧张,价格要上涨,等。挑起其购置欲望。3.在用 与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不连续的联络沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步理解的情况下,可以安排面谈。5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房,面积,单价等了如指掌。6.对每次面谈后的结果进展总结分析p ,并向上级汇报,听取领导的看法克制困难、调整心态、继续战斗。7.在总结和探索中前进。第 5 页 共 5 页 四、方案评估总结 在一个月后,要对该月的工作成果、方案执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

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