消防工程劳动力计划安排41649.pdf

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1、消防工程劳动力计划安排 施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1、施工劳动力投入的原则及管理要求 1.1 为确保本工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将抽调具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。1.2 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。2、劳动力组织的准备 2.1

2、建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。2.2 建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。2.3 集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。2.4 做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和

3、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。3、施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：3.1 班组长工种类（带班长）这类工种是我公司正式员工，能够看懂图纸，熟悉各种施工验收规范，能够合理安排施工工序，能够合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质及类似工程施工经验。3.2 技术工种类（大工）主要包括机电工、电焊工、钣金工等工种，这类工种均为我公司正式员工。3.3 普通工种类（小工）（1）这类工种主要是各班组下面的工人，火灾自动报警系统的工人为

4、我司的正式员工。其他系统的工人均为长期与公司合作的劳务人员。（2）根据以上组织原则，结合本工程暂定工期，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到 80 人左右。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，其中熟练工人比例达 80%以上。如进场后，业主及总包单位需对工期进行调整，劳动力计划也将做相应调整。4、农忙、长假、春节期间劳动力保证措施 4.1 农忙期间劳动力保证措施（1）对于部分施工人员家中确有农忙事项的，我公司统一安排施工人员家中雇人种耕的劳务费用，并额外给施工人员一定经济补偿，解决好工人的后顾之忧,确保现场劳动力需求与农忙不发生矛盾，以保证工程进度；（2）两收期间,我司从资金上

5、予以保证。可根据施工人员的需求，酌情提前支取部分劳务费用；（3）做好职工的思想政治工作,项目部与施工班组之间保持密切的沟通和交流，增加相互了解，增强团队凝聚力；（4）合理安排工序调配劳动力,在保证工程总工期的前提下，劳动力需求高峰期的安排避开农忙。4.2 长假及日常节假日期间劳动力保证措施（1）我司多年传统，长假不放假，现场不停工，管理人员轮休。（2）除春节外的重要节假日，如中秋、端午等，由项目部组织所有施工人员集体度过。4.3 春节期间劳动力保证措施 因气候原因及中国传统，目前建筑行业春节期间普遍放假，我公司也不例外。如有特殊情况，可协商解决。5、劳动力投入计划表 投入本工程的主要劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 阶段 一次机电 安装 阶段 配合精装修 阶段 联动调试 阶段 消防检测 阶段 消防验收 阶段 电工 2 18 18 12 8 6 管道工 3 22 20 10 6 6 电焊工 3 10 10 4 0 0 钣金工 2 10 10 6 4 4 辅工 5 23 20 8 0 0 我公司现场工程技术人员可根据现场要求随时进行调整，保证满足工程整体进度要求。