消防工程质量管理体系与措施41278.pdf

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1、消防工程质量管理体系与措施 一、质量管理目标 1、我公司的质量方针是：“精心设计、精心施工、科学管理、优质服务”。2、本工程的施工质量评定的标准为：按国家现行的质量评定标准和施工技术验收规范进行验收。3、质量目标为：符合国家现行规范和标准，质量达到合格标准，同时通过消防部门专业验收。4、单位工程交验合格率 100%；5、单位工程交验优良率 85%。6、整体工程优良。二、质量控制程序及质量保证技术力量配置体系 1、组织保证 我公司已通过 ISO9000 质量体系认证，我们将始终如一地按照 ISO9000 标准的质量体系要求进行工程施工全过程中质量管理。从严执行公司的质量体系文件，实现管理工作规范

2、化、标准化、程序化、制度化,处于良好的受控状态。为实现本工程质量目标提供可靠的组织保证。质量保证体系框架见图1 2、质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。质量预控及检测程序见图 2。3、质量要素控制管理措施 3.1 科学合理、适用详细的质量保证计划，在开工前进行编制，现仅就一般性的问题作如下简述。3.2 合同评审，执行公司合同评审程序YAG03/01-2004。3.3 文件资料控制，执行公司文件和资料控制程序YAG05/01-1997 及相应的第三层次文件。3.4 物资采购执行公司采购控制程序YAG06/01-2004 及相应的第三层次文件。3.5 对顾客提供的设备及材料执行公司顾客提供

3、新产品的控制程序YAG07/-2004。3.6产品标识执行公司产品标识和可追溯性程序YAG08/01-2004。3.7施工过程的控制执行公司过程控制程序YAG09/01-2004 及相应的第三层次文件。3.8检验和试验的控制执行检验和试验程序YAG10/01-2004、检验和试验状态控制程序YAG12/01-2004，检验、测量和试验设备控制程序YAG11/01-2004。本工程的主要质量控制点检验和试验见主要质量控制点表.3.9 不合格的控制执行公司不合格品控制程序YAG13/01-2004，纠正和预防措施控制程序 YAG14/012004。材料设备的运输和保管，执行公司 搬运、贮存、包装控

4、制程序YAG14/012004。3.10 工程的交付与防护、质量记录执行公司防护和交付程序YAG14/022004质量记录控制程序YAG16/012004。其它未尽事宜，执行公司的质保体系的程序文件。4、安装工程质量保证措施 4.1 建立该工程项目的质量保证体系和质量控制系统 （1）工程项目的各级技术负责人(项目经理部的总工程师,施工各单位的主任工程师、专业技术的专业工程师)，都是在行政负责人领导下的质量负责人，对所属工程质量负责。项目和部门及业务人员对本部门分管业务工作的质量负责。（2）项目经理部设质量安全部，各专业队设专项检员，施工单位设监控管理股或小组质量员，对所属工程进行逐级质量监督，

5、实施质量保证（把关）、预防、报告职能，由此组成现场质保体系和质控系统置工程质量于控制之下。（3）进行“质量第一、预防为主“教育，提高全员质量意识，严格执行施工技术管理标准施工项目技术管理规定QC/JA(XM)03-92必须严格执行。工程开工前必须有施工方案；工艺评定专业技术员必须对小组进行施工技术交底，并下达小组自检记录；职工必须熟悉图纸，对设计要求、质量标准已经心中有数，并遵照执行。4.2 编制质量控制计划，制定质量控制点，进行严格质量控制 质量监控人员,在工程开工前针对工程情况，编制质量控制计划，设置质量控制点，在安装中严格按质量控制计划，对材料、机具、各工序、各项试验等进行质量控制。并对

6、存在问题，开展 QC 小组活动，通过 PDCA 循环，加以解决。4.3 小组安装严格按设计图纸、规范进行安装 每道工序完成后，立即按图纸、规范规定进行小组工序自检，自检达到优良填写小组工序自检记录，送专业技术人员复查。达不到优良应立即返修，直至达到优良，填写小组工序自检记录，送专业技术员复查。4.4 建立工序质量控制（1）小组工序自检完成达到优良后，由专业技术人员与专职质检员及下道工序人员，对工序质量进行复检，质量达到优良后，办理工序交接手续后，方可进行下道工序施工。（2）重要工序质量，经专业技术人员、专职质检人员复检达到质量优良 后，还应邀请筹建单位质量监督人员（和质量监督站人员）进行复检，

7、达到质量优良，认可签证后方可移交下道工序施工。（3）隐蔽工程，也必须经小组自检、专业技术员、专职质检员复检、筹建单位复检，达到质量优良并办理签证手续，方可进行隐蔽。4.5 执行首件工程检查制（1）各单位首件工程，单位技术负责人和质量监控负责人必须参加，首件工程的质量检查，由第一道工序，直至分项工程完工的全过程质检，都要参与，以及时解决施工中存在问题，确保工程质量达到合格。（2）以完成的首件工程做为样板，以样板为标准，完成其它工程。4.6 执行工程质量优质优价（1）分项工程开工前，即与班组商订工程质量优质奖（罚）条件、数额和办法。（2）分项工程完工，由该工程技术负责人，组织专业技术员、专职质量检

8、查员，班组长参加，对工程质量进行验评，质量评为优良者报筹建处自质检部门（和质量监督站）进行复检，对工程质量进行评定，评为优良办理签证手续后，按规定发放优质奖。4.7 定期组织工程质量检查（1）项目经理部每月次，各单位每周次，专职质检员每日对工程质量进行监督，以及时发现问题，解决问题。实现“保证（把关）、预防和报告“职能。（2）我们保证在工程施工中的所有计量器具均是有效期内的合格品，凡超周期或没有鉴定的计量器具均不投入使用，保证测量数据的准确性。（3）工程所用材料，均做到符合设计规定的规格和质量，并具有材质证明和产品合格证，检验不合格的产品不投入使用。材料的代用严格执行公司图纸会审、设计变更及材料代用管理办法。（4）工艺设备检验是质量控制的一个重要环节，设备出库前开箱检验，填写开箱检查记录，做到不合格的产品不安装，有缺陷的在安装过程中消缺。（5）加强工程档案管理，施工记录与施工同步完成，工程档案管理与选题管理一样，与经济效益挂钩。施工完毕，工程档案资料不全的不予结算计件任务单，以确保施工资料的准确性、真实性和完整性。（6）施工现场管理人员及作业人员虚心接受建设单位和工程监理单位、质检部门的监督，认真听取意见，以务实的精神确保工程质量的可靠性。