房地产企业绩效考核表全套表格26418.pdf

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1、 房地产企业绩效考核表全套表格 1 总工程师绩效考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1施工技术标准编制按时完成率达到_%以上 2 施工组织总设计方案审批出错次数控制在_次以内 3 重大工程招投标文件审批出错次数控制在_次以内 4发生重大质量事故的次数控制在_次以内 5各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到_%以上 6工程进度计划按时完成率达到_%以上 7工程质量合格率达到_%以上 定性指标 1技术管理规章制度的完备性 2重大技术方案的审批质量 3对工程质量的监督力度 4对重大投资项目决策的技术支持力度 加分项及说明 本次考核总得分 被考

2、核人 考核人 复核人 签字：日期：签字：日期：签字：日期：2 投资发展部经理考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1投资计划完成率达到_%以上 2项目投资收益率达到_%以上 3部门管理费用控制在_万元以内 4工程中标率达到_%以上 5 项目可行性分析报告编制及时率达到_%6 项目调研报告编制及时率达到_%7 投资方案通过率达到_%以上 8投资失败次数不得超过_次 定性指标 1企业投资管理制度制定的规范化情况 2信息收集的及时性与有效性 3投资风险防范能力 4投资项目评审的准确性 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字

3、：日期：签字：日期：签字：日期：3 项目开发部经理考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1房地产项目开发计划按时完成率达到_%以上 2 房地产项目规划方案提交及时率达到_%以上 3房地产土地项目投标中标率达到_%以上 4市场调研计划完成率达到_%以上 5 房地产项目拆迁工作计划按时完成率达到_%以上 6房地产项目报批报建及时率达到_%以上 7项目规划按时完成率达到_%以上 定性指标 1部门制度的规范性与完善程度 2房地产项目立项手续办理情况 3部门费用控制情况 4拆迁费用控制情况 5相关单位满意度 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人

4、考核人 复核人 签字：日期：签字：日期：签字：日期：4 项目经理绩效考核量表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指1项目进度按时完成率达到 100%2项目开发目标实现率达到 100%3重点项目完成率达到_%以上 标 4工程质量优良率达到_%以上，合格率达到_%以上 5（原材料、配套设备设施）质量合格率达到_%以上 6工程资料档案完整率达到_%以上 定性指标 1安全文明施工情况 2（与外部单位）协作满意度情况 3下属员工管理 4成本控制在预算范围之内 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字：日期：签字：日期：签字：日期：5 营销

5、策划部经理考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1市场拓展计划完成率达到_%以上 2市场策划方案提交及时率达到_%以上 3市场策划目标实现率达到_%以上 4市场调研计划完成率达到_%以上 5市场推广活动次数不少于_次 6楼盘销售计划完成率达到_%以上 7广告投放计划完成率达到_%以上 定性指标 1部门制度的规范性与完善程度 2营销策划方案的质量 3市场信息收集的及时性与有效性 4品牌认知度 5广告投放效果 6部门协作满意度情况 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字：日期：签字：日期：签字：日期：6 水暖工程师绩效考

6、核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1按图纸施工出错率控制在_%以内 2水暖工程验收合格率达到_%3水暖施工记录缺失率为 0 4水暖技术问题解决率达到_%以上 5水暖施工按计划完成率达到_%6水暖材料、设备合格率达到_%7工程图纸审核及时率达到 100%8档案资料完成率达到 100%定性指标 1遵守企业规章制度的情况 2工作指导的有效性 3 隐蔽工程验收的各项指标达到相关规定和标准 4资料提供的及时性与准确性 加分项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字：日期：签字：日期：签字：日期：7 工程项目预算员考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指标 1 施工预算编制及时率达到_%以上 2项目工程成本降低率在_%以上 3 工程决算编制的及时率达到_%以上 4 工程施工经济预测资料提供的及时率达到_%以上 5工程概算误差率控制在_%以内 6工程预算误差率控制在_%以内 7资源消耗定额控制在_%以内 8工程预算档案资料归档率达到 100%定性指标 1遵守工程预算的操作规范 2资料提供的及时性与准确性 3相关协作部门的满意程度 4预算费用控制情况 加分 项及说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字：日期：签字：日期：签字：日期：