水电消防安装工人管理制度.pdf

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1、水电安装工人管理制度工程名称：宣威民乐大酒店 为了各项工作的顺利进行和施工进度、质量的保证；为了工人与管理人员和带班人员的密切配合与支持；为了已在工人和之后进场工人对各项要求的了解、认识。特制定以下各项制度：望大家理解与支持。1：为了便于管理：施工过成所用的常用工具（锤、钳子、起子、电笔）每人各买自己的，或者我每人发一把、如有丢失买来还我或扣价钱，工程完工或离开工地时先清理工具和相关材料后再结算工资；反之不予结算。2：服从管理和带班人员的工作安排。（不能认为自己的工作吃亏和便宜、）3：在全面安装阶段每天下班时应向管理和带班人员汇报当天工作情况（做完）、（未做完）。不许虚报、假报，便于第二天的工

2、作安排。4：对工作要认真负责、属于各人做的工作造成质量隐患和反工现象又各人承当（不要认为自己上一天，时间到就无事了或一个月满了我的钱他没有理由，不给我）不能报着这种行为做事，若有此行为趁早给我离开。不要影响其他人员的进场安排。5：每天做的工作做完以后找不到其它事情做、应向管理和带班人员汇报；若只剩半个小时或时间较少、做其它事又不好拿材料或工具、应收捡现场材料、废料、工具。不允许跺到隐蔽的角落消莫时间，若有此行为给予批评和警告，次数多三次以上者不谈理由清除工地现场并且不结算工资。6：工作人员不允许在两个小时可以做完的事顾意拖延四个甚至六个小时。此条争对全面安装阶段和工作面较广时、管理人员和带班人

3、员检查不过来的情况下有部份工人有装空子的习惯。7：管理人员和带班人员应以本章第六条结合，对每个工人做的工作应作考核、估计大概需要多少时间，在估计时间范围内要作检查。8：管理人员和带班人员应创造工作面给工人、在创造工作面的同时应给予技术、施工经验的讲解 9：工人上班必须戴好安全帽、安全问题自己对自己负责、服从安全管理制度。谁被工地安全人员罚款谁出钱，结算时扣出。10：不允许有偷盗和不良行为，拿内部东西给予批评和警告处分，较严重者清出工地现场且不给予结算工资。拿外部和土建材料者被人抓到后果自负。11：工人应做到自己的职责和义务。12：不允许上一天不上一天，不打招呼在家睡觉和休息不打招呼者，一次罚款￥200 元 14：内部人员不允许发生吵架、斗殴、喝酒闹事等各种暴力行为。若有违反治安管理条例的、移送公安机关处理。水电班组负责人：2009 年 7 月 25 日