组织与人力资源管理：员工招聘与测评管理期末单元测试与答案.docx

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1、一、单选题1、胜任力理论最早由谁提出A.麦克利兰B. 泰 勒 C.德鲁克D.马斯洛正确答案：A解析： A、胜任力理论最早由麦克利兰提出2、下列哪项不属于冰ft模型的内隐层A. 动机B. 自我概念C.技能D.社会角色正确答案：C解析： C、技能属于冰ft模型中外显层次特征3、下列招聘方式中不属于外部招聘的是A.猎头公司B.校园招募C.职位轮换D.就业机构介绍正确答案：C解析： C、职位轮换属于招聘方式中的内部招聘，其余三项都是外部招聘方式4、在所有的员工招聘测评方法中，成本最低的方法是A.笔试B.评价中心C.面试D.小组讨论正确答案：A解析： A、胜任力的测评主要有三种方法，笔试、面试、评价中心

2、。选哪一种方法或者哪几种方法进行测评，取决于要测的能力指标。笔试快捷、成本很低，但是其可测的能力指标比较少，它只能测与知识相关的东西，或是对知识运用的相关能力。面试具有内容灵活，针对性强；双向沟通的过程；面试对象的单一性等区别于其他测评方法的特点。评价中心主要有公文处理，无领导小组讨论，管理游戏、有领导小组讨论、演讲、案例分析、事实判断等形式。D 选项包含在C 选项中，因此选择A。二、多选题1、影响胜任力的因素包括哪些A.环境B.个体能动性C.他人影响 D.遗传正确答案：A、B、D解析： A、影响胜任力的因素主要包括环境、遗传、个体能动性这三个重要因素。2、关于冰ft模型，下列说法正确的是A.

3、动机是属于内隐层B.动机是属于外显层C.技能是属于内隐层D.知识是属于外显层正确答案：A、D解析： D、在冰ft模型中，知识和技能属于外显层，动机、特质、自我概念和社会角色属于内显层。3、员工招募主要分为内部招募和外部招募两种渠道，以下渠道属于内部招募的是A.内部晋升B.校园招募C.职位轮换D.引荐正确答案：A、C解析： C、内部招募的对象是组织内部正在任职的员工。当组织出现岗位空缺时，组织通过发布内部公告，向员工通告空缺岗位的情况， 主要包括岗位的职责、任务、任职资格、薪酬水平，以及申请该岗位的基本程序，员工根据公告要求自愿申请，成为岗位录用的候选人。内部招募的方式包括职位轮换和职位晋升两大

4、类。AC 属于外部招聘，因此BD 正确。4、面试是一种经过精心设计，在特定场景下，面对面的交谈，以观察为主要手段，由表及里测评被试者素质的一种方法。面试方式根据不同的划分标准可以有多种类型，按面试的标准化程度，面试一般分为哪几种类型A.无领导小组讨论B.结构化面试C.半结构化面试D.评价中心正确答案：B、C解析： B、面试方式根据不同的划分标准可以有多种类型，按面试的标准化程度，面试可分为非结构化面试、结构化面试与半结构化面 试。非结构化面试是指在面试中事先没有固定框架结构，也不对被试 使用有确定答案的固定问题的一种面试。结构化面试又叫模式化面试。在这种面试中，事先准备好一份问题的清单，这些问

5、题系统全面地概 括了所要了解的情况，主试严格按该清单上所列的问题按部就班地发 问，然后按标准格式记下应聘者的回答。半结构化面试半结构化面试 是介于结构化面试与非结构化面试两者之间，事先只是大致规定面试 的内容、方式、程序等，允许主试人在具体操作过程中根据实际情况作些调整，一部分问题事先精心设计，另一部分问题则在面试时随机 提出，这种面试方式可以将结构化面试与非结构化面试的优点结合起 来。无领导小组讨论属于评价中心小组讨论的一种形式，因此选择ABD。三、判断题1、胜任力是“绩效优秀者”身上所具备的共性特征，了解胜任力特征能够为组织绩效管理提供参考依据。正确答案：解析：胜任力是那些优秀员工身上所具

6、有的共性特征，我们可以如果我们知道绩效优秀者的特点了，就可以他为标准，可以成为绩效管理的重要依据。2、员工招募就是寻找和汇集岗位候选人的过程。正确答案：解析：员工招聘分为“招”和“聘”两个阶段，“招”即招募，是候选人的寻找和汇集过程；“聘”即选聘，是从候选人中选择合适员工的活动，员工招募主要分为内部招募和外部招募两种渠道。该描述正确。3、外部招募方法中自荐的方法成本最低，成功率最高正确答案：解析：外部招募中自荐的方法，即毛遂自荐，中国自古就有。这种方法是成本最低的方法，员工主动加入组织，但它也是成功率最低的方法，因此以上描述错误。4、无领导小组讨论测评的就是领导能力，而领导就是控制话语权正确答案：解析：小组讨论分为无领导小组讨论和有领导小组讨论两种形式，无领导小组讨论是评价中心常用的一种的测评方法。这种方法把应试者分为不同的小组，每组57 人不等，不确定讨论主持人，主试人指定一个具有争议性的题目，内容可以是业务问题、财务问题或人事安排问题，或社会热点问题等，应试者以小组的形式进行自由讨论，并形成一致意见。主试者通过观察各应试者的表现，看谁具有组织领导能力，谁驾驭或实际主持了整个会议，控制了会场，谁提出并集中了正确的意见，说服了他人，达到一致决议。无领导小组讨论测评的就是领导能力，而领导就是控制话语权。该描述正确。