施工现场罚款制度.pdf

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1、1/6 罚款制度 A、施工现场平面布置 1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款 2001000 元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。2.建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款 2001000 元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。3.废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆

2、放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款 2001000 元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。4.材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的、罚款 200-500 元，每拖延一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。B、现场安全、文明施工 1、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面，厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款 200-500 元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。2、按照施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005的有关规定，现场临时用电

3、不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款 200-500 元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款 200 元，罚款总额累加。2/6 3、每天施工完后应作到“人走场清”，未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运，以每层、每处或每 10 平方米为单位，每发现一次，罚款 200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。4、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后，方可施工。现场内的临时施工线路敷设，必须使用合格的电力电缆埋

4、地敷设，架空或挂墙须按规范敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则按照电缆数或不规整处，罚款 200-500 元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处，罚款 200 元，罚款总额累加。5、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，每人次罚款 10 元。管理人员每人次罚款 100 元，罚款总额累加。6、施工现场不正确戴安全帽的，每人次罚款 50 元，管理人员每人次罚款 100 元，罚款总额累加。7、严禁酒后进入施工现场，一经发现将处以每次 200500 元的罚款。8、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以 500 元的罚款，对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000 元。9、对现场保洁及绿化未

5、达到文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以 200 元罚款。10、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的，必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净，否则将受到每次 500 元的罚款。未经批准严禁占用公共道路，否则将受到每次 500 元的罚款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。11、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款 100-500 元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款 100 元，罚款总额累加。3/6 12、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者，以每一项或每一条为单位

6、，罚款 200-500 元，按通知限定的期限每拖一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。13、施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一处为单位，罚款 200-500 元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罚款 200 元，罚款总额累加。14、在楼层内随地大小便，高空作业(高度超过 2m)不系安全带，不按安全规范违章施工的，以每人每次为单位，罚款 500 元，每拖延一天整改，罚款 100 元，罚款总额累加。15、脚手架未按批准的方案进行搭设的，施工通道不畅通的，不按通知限定期限整改，罚款 200-500 元，每拖延一天整

7、改，罚款 200 元，罚款总额累加。16、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m 搭设，并且外架必须按规定设置水平防护，违反的罚款 100-500 元，每拖延一天整改，罚款 100 元，罚款总额累加。17、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款 200 元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整 200 元，罚款总额累加。C、对分包单位的管理 施工单位的分包单位由施工单位负责管理，分包单位违反规定的将直接对主包施工单位罚款。甲方分包的单位，该分包工程也由主包单位负管理、协调责任。二 质量管理 A、材料进场 1.所有材料设备进场前须向监理提交计划，并报相关质保资料证明

8、，材料进场提前一天通知监理，进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场三天内)或由此影响正常使用的，除按合同承担相应责任外罚款1000-3000元。2.材料设备经检验不合格的，不及时退场(要4/6 求时间内)、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款 1000 元。对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款 3000-5000 元外，并按相应条款处理;送检的试验报告，最迟在检测部门发出的第二天 17：00 点前报监理，每拖延一天罚款 300 元。3.材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的，

9、每次罚款 2000元，并无条件拆卸下楼，每拖延一天整改罚款 500 元，罚款总额累计计算。B、隐蔽工程验收 1、施工单位在施工过程中不按要求加强自检，施工质量达不到规范要求，经整改仍达不到要求，情节严重的，每次罚款 500-2000 元。2、施工中未按设计要求施工，经检查属于偷工减料的每次罚款 5000 元。3、存在较大质量问题，或质量事故，视问题大小和事故的严重程度给予处罚。4、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查验收工作，不按监理通知单期限整改，每次罚款2000 元。5、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的，每次罚款 2000 元，并在限期内无条件返工，每拖延一天整改罚款 1000 元，

10、罚款总额累计计算。6、各工序三检制度不健全、三检人配备不完善，或虽有三检制度和三检人员，但不尽职尽责、玩忽职守，该检查未检查，罚款 500 元，并须在限期内健全和完善，每拖延一天整改罚款 500 元，罚款总额累计计算。三、进度、报表 A、计划、进度 1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划，如未按要求提交的罚款 500 元。5/6 2、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的(书面)，除承担有关损失以外，按照每一项拖延一天，罚款 300 元，罚款总额累计计算。3、不能按期完成业主工期要求，影响工程的正常交付使

11、用，除承担有关损失以外，根据具体情况罚款 2000-5000 元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款 1000 元，罚款总额累加。4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的，罚款 500-1000 元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工，由此产生的一切费用由该施工单位承担。B、成本 1、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据，罚款300-1000元。同时甲方对未按要求时间报送的，当月工程量(款)将不予上表。2、蓄意影响监理和业主开展正常工作，或弄虚作假，高估冒算，妨碍计量工作正常进行，罚款 500-2000 元。四、会议制度、文档资料管理、施工配合 1、监理例会

12、、专题例会等，每迟到或早退一次罚款 100 元人民币。每缺席一次罚款300 元人民币，如拖延不交者，罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意，并必须有正当理由。)2、会议记录由监理负责整理，会议纪要于两日内分发各施工单位。3、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集，并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度，任何单位不得拒签。否则将受到 200 元罚款。4、对施工单位送监理签字的资料必须在 48 小时内签认。无正当理由而拖延签字的，每拖延一天对相关监理工程师罚款 200 元。6/6 5、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等

13、，除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒绝不执行者罚款 500-1000 元。6、施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编写档案资料，工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款 100-500 元。7、施工单位管理人员不能有效组织现场施工，不能与业主或监理很好配合，开展现场的管理工作，或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止，每次罚款 200-1000元，并业主与监理有权要求更换该管理人员。8、监理通知有关限期整改的项目(或每条)，或监理例会上要求完成的工作，施工单位无正当理由的(书面)，以每一项或每一条为单位，在要求限定的期限不整改者，罚款300-1000 元，每拖延一天整改，罚款 300 元，罚款总额累计计算。9、监理部下发暂停施工指令期间，强行野蛮施工的，每次罚款 2000 元，并上报业主。