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1、木工主管岗位职责说明一.职务名称:木工主管二.直属上级:总经理三.职责范围:统筹木工部工作,根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单,按预计时间准时转交到下个工序。四.工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有木工车间现场管理能力与技术管理能力,较强品质意识和安全意识.五.管理职责:1.根据生产指令单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、钉架设备、图纸等准备工作;2.组织召开该部门的“每日班前会议,合理调配人力、物料及其他资源开展生产;3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。4.开料、钉架模板制作、整理与管理。5.个人生产任务的分配与流程卡的管理;6.新款的用料预算
2、与料表制作,根据订单申购材料,严格控制浪费现象;7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生;8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈;9.负责现场 5S 管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,避免安全事故发生;10.监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作;11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时上交报表;12.新款上线工位单价定价提议;13.新款上线时工艺评估并和模板制作后续工艺改进;114.每日生产前期材料自检和评估,向采购提出改进建议;15.接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;16.贯彻落
3、实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;17.辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制;六.工作完成结果及衡量标准:每周周会汇报以下工作内容1.生产进度和工作计划情况;2.用料损耗的控制情况;3.设备使用和维修情况;4.部门安全生产的落实情况;5.消防设备的保养状况;6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈;7.材料的质量问题反馈;8.品质跟踪处理情况;9.早会个人工作调配情况;10.现场 5S 执行情况;11.制度推行的开展情况和意见反馈;12.部门人员管理情况;七.制度的制定1.制定本部门 5S 现场管理制度和卫生值日名单表;2.本部门产品流程的编写;3.设备保养周期表;4.模版管理制度;5.部门考核标准;6.制定质量自检标准和工位质量标准;7.工具使用、保养制度;2八.考核指标员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S 管理、制度执行、生产安全等。3