商厦领导竞聘演讲稿.docx

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1、 商厦领导竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 商场适时调整经营方式,市场竞争越来越剧烈的新形势下。内部进展人员调整，这是商场治理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工，深感兴奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参加！ 将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。 第一、长期的商业实践。赐予了竞聘的士气。 生于年，叫。现在工作。于年参与工作，从事商业工作长达25年之久。长期的商业经营过程中，做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积存了丰富的实践阅历。 去在集团”分公司先后担当业务主管，年。负责与百货、百货、百货、区广场等大型百货公司业务以及专柜

2、形象维护、专柜小姐培训治理等工作，同时负责与等大型超市业务的联系、促销人员治理及代理商市场维护。这些经受使我商业阅历更为丰富，并接触和把握了很多超前的超市治理学问。年。聘请到商场从事工作。一年多来，虚心向老同志请教，工作中学习、学习中熬炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，对独特的经营理念有了直接的熟悉和更为深刻的解。 其次、增加了竞聘的底蕴。 使我深深懂得，二十多年的商业生涯。干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，把握顾客心理，还要了解竞争对手的根本状况，做到知已知彼，才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最根本的素养。假如我应聘胜利，将帮助

3、各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积存的阅历敏捷运用到经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作： 一是特色治理上。通过众多的单体特色，打造出独具共性的营销特色。 二是职工治理上。通过各种途径，不断向他灌输先进的经营理念，提高业务素养、标准效劳行为，通过他一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。 三是顾客治理上。并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、位的效劳。通过对商品分类与摆布等状况的如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升效劳层次和效劳质量，以满意顾客不同层次的需要

4、。 四是商品治理上。要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度缺货醒目处设立“缺货告示”告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购置。 五是商品损耗治理上。至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗治理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的治理水平。 但我已深深地感受到这个大家庭的暖和，虽然我时间不长。看到进展前景。也确信，对商业工作布满激情，精力充足的渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假设这次条件够不上，将连续努力，原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的人。假设大家信任我信任我能够给我一次时机，将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们盼望和重托，将自己的每一份光和热都溶化到事业中去，脚踏实地地干出一番事业。 盼望，最终。能用你信任和我努力作支撑，共铸商场明天的辉煌！ 感谢大家！ 竞聘人：xxx 20xx年xx月xx日 【商厦领导竞聘演讲稿】