可行性研究报告(生产型企业).docx

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1、可行性争论报告一、 总论：1、公司名称：以下简称公司 英文名称:2、公司经营范围：。3、公司法定地址：4、公司投资者： 地址：5、工程总投资：万元币种：，注册资本万元币种：。投资者认缴的注册资本包括：货币：万元币种：；实物：。6、经营期限：年二、 工程创办及依据：1、行业进展状况：。2、投资者背景状况：。- 4 -三、 工程实施打算：1、企业资金投入打算：。2、工程如何开展业务：。3、经营工程产品经营销售打算：产品名称产量产值销售市场第一年其次年第三年四、 生产工艺流程：(依据企业实际状况编写)组织货源选购产品检验运输调配销售五、 企业组织和人员安排：1、最高权力机构为：。2、组织机构如下：董

2、事会执行董事总经理副总经理行政财务 部经营业务部生产技术部生产车间。（1） 行政财务部：主管办公室、劳工、财会及后勤工作。（2） 经营业务部：选购原辅材料、销售产品、仓管，了解市 场信息。（3） 生产技术部：技术指导、质量检验、更产品。（4） 生产车间：安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。3、人员构成及来源：1公司初步定员人，其中治理人员人，2人员来源向社会公开聘请，择优录用。六、 环境保护及安全措施：本公司生产所需原料主要为，在生产加工过程中，根本上不会对周边环境造成影响。生产过程中产生的边角废料，公司将集中收集加以回收处理，使之不影响周边环境。工厂产生的生活污水将结合厂区四周的排水设

3、施合理排放。总之，公司会依据环保部门提出的需求，乐观做好环境保护工作。在安全生产方面，公司会教育员工留意安全，并对工人进展 肯定时期的机器操作培训，使工人合理、安全使用机器，遵照安 全规程操作，避开事故的发生。做到安全为了生产，生产必需安 全。七、原材料来源、产品销售及生产所需设备：本工程所需的原材料有：，全部在国内选购。公司产品 %外销，大局部销往 等国家和地区，其余在国内销售。生产设备主要有：。八、经济效益分析：币种： 1、公司年营业额估量：元2、总本钱费用计：元其中：厂房或住宅租金元设备按 10 年使用年折旧元工资总额元按总职工人数人，每人平均年工资元 水电费元其中：水年用量万吨元/吨计：电年用量万度折标煤：吨元/度计：办公费用元主要原材料元关心材料元销售费用元3、利润=总收入总本钱=元利润率%。4、回收期约年从获利年度算起。九、结论。本工程可促进厦门地区的经济进展与富强，增加就业时机， 提高人民的收入，有肯定社会效益。综上所述，本工程是切实可行的。投资者签字盖章： 年月日