独立项目经理管理办法.pdf

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1、1 武汉大学教育培训中心独立项目经理管理办法第一条为了加强中心教育培训项目管理与运营，培养和建立一支具有开阔视野和战斗力的项目经理队伍，提高教育培训项目质量和管理水平，根据武汉大学继续教育的有关法规、规章以及武汉大学教育培训中心十二五规划纲要，制定本办法，本办法适用于本中心合同制外聘员工（武汉大学在编人员除外）。第二条本办法所称独立项目经理，是指中心管理或参与项目运营的员工。项目经理是一个临时性职务，仅在本项目运营范围内对项目进行统筹管理运营，对项目策划调研、经费使用、人员组织、教学管理、市场开拓和总结汇报等全权负责，项目结束后项目经理自行解职。第三条本办法中所指的项目经理资格要求（一）认同中

2、心文化，具有强烈的事业心；（二）熟悉教育事业，具有一定的组织和领导能力；（三）受过良好的教育，有教学和市场开拓经验；（四）具有较强的保密意识。第四条项目经理主要由中心项目管理部根据项目具体情况和个人意愿提出聘用意见，聘用后在中心办公室和战略规划部备案。项目管理部负责审查项目的启动，监督项目的2 管理运营过程和阶段性考核，项目管理部、战略规划部和中心办公室共同负责进行最终绩效考核和奖金分配。第五条项目经理受聘后必须与中心签订项目合同书或计划任务书，并按照合同书的要求组织项目的实施。第六条项目经理享有如下权利（一）组织项目组并安排项目组成员的分工；（二）在项目合同书和计划任务书核准的范围内决定项目

3、经费的分配和使用；（三）负责项目招生、教学、学工和结业的运营过程；（四）有权决定项目完成后项目团队的奖金分配。第七条项目经理承担下列责任：（一）负责项目的总体设计并主持项目的工作；（二）按规定按时向项目所在企业汇报项目执行情况或提交阶段性报告以及其他要求提交的资料；（三）对项目所获得的知识产权及时进行登记、申报、归档，对项目的保密性负完全责任；（四）对项目按计划完成负完全责任；（五）对项目组经费使用的合法性和合理性负完全责任；（六）对项目所占用的物资和运营环境的安全性负责，对项目组运行过程中成员的人身安全负责；（七）对项目组成员的职业道德负监督责任，并对项目教学质量和招生咨询的真实性负责。（八

4、）项目运营允许失败。对于失败的项目，项目经理要负责进行失败原因陈述，在经过中心项目管理办公会议通3 过后，方可收尾。第八条项目经理负责的项目所产生的所有研究成果均属职务发明，其知识产权归武汉大学或本中心所有，项目经理及其项目组成员仅有署名权。项目经理及项目组成员不得以任何方式进行转让或泄露，如发生该现象中心将依法追究当事人责任，并根据发生的经济损失按照项目运营经费总额的 5-10 倍给予赔偿并收回知识产权。第九条项目经理在负责项目实施期间不得将项目核准的运营经费挪作它用，如有挪用按照挪用总额的1-3 倍进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。第十条项目经理在实施项目期间不得提出解除劳动合同的要求

5、。项目结束后，如项目经理需要调离中心，应该提前半年向中心提出申请，并与调出单位签订保密协议后方可调走。第十一条项目经理的考核根据项目的实施情况对项目经理进行考核。考核采用 100分制，60 分以下为不合格，60 分为合格，60-80为良好，80 分以上为优秀。考核结果为不合格的项目经理在1-2 年内不得再担任项目经理，考核结果为优秀的项目经理中心将根据项目产生的效益情况给予一定的奖励。第十二条下列内容为项目经理及项目组成员的合法报酬（一）项目获得专利给予的奖励；4 在项目实施过程中每获得一项专利，由所在公司根据专利的性质给予专利发明人或项目组一次性奖励。其中，每一项发明专利给予5000 元奖励

6、，每一项实用新型专利给予3000 元奖励，每一项外观设计专利给予1000 元奖励。（二）根据项目的经济效益给予的一次性奖励。对于顺利完成项目的项目经理及其团队进行奖励，分配基数为：扣除课酬、教室租金、教务资料费、招生宣传费、兼职人员劳务费等直接办学成本后的利润。标准如下：利润低于 10000 元，无奖励。利润超过 10000 元，奖励利润的20%；利润超过 50000 元，奖励利润的25%；利润超过 100000元，奖励利润的30%。（三）对于获得的一次性奖励，项目经理可以拥有分配权，但为了鼓励项目组整体工作的积极性，有如下标准：项目团队为2 人时，项目经理为奖励总额的70%；项目团队为3 人

7、时，项目经理为奖励总额的60%；项目团队为4 人时，项目经理为奖励总额的40%-50%；具体考核结果由项目管理部、战略规划部和中心办公室根据项目的品牌效益、教学质量、管理水平和经济收益联合考核决定。如项目利润超过100000元，则由中心项目管理委员会联席会议决定。第十四条本办法由中心项目管理部负责解释。5 附：独立项目负责制项目指南武汉大学教育培训中心2011 年独立项目负责制项目指南序号项目类别项目名称培训简介发证类型1 高端培训武汉大学工商管理高级研修班（总裁班）针 对 企 事 业 单 位 投资 者 和 管 理 者 设 置的长线培训项目武汉大学结业证书2 行业培训武汉大学国际汉语教师研修班

8、武汉大学中小学教师研修班武汉大学电力行业培训班武汉大学新闻行业社长总编辑研修班武汉大学出版行业社长总编辑研修班武汉大学礼仪训练师高级研修班针 对 社 会 各 行 业 管理 者 或 从 业 人 员 的短线培训项目武汉大学结业证书，部分项目可与国家、行业或企业标准配套3 考证培训武汉大学BEC中级考前培训班武汉大学PETS5考前培训班武汉大学IELTS 考前培训班武汉大学教师资格考试考前培训班武汉大学人力资源管理师培训武汉大学营销师培训武汉大学企业培训师培训武汉大学公共营养师培训武汉大学会计证考试培训武汉大学会计师考试培训武汉大学理财规划师考试培训武汉大学计算机等级考试培训武汉大学导游证考试培训武

9、汉大学心理保健师考前培训针 对 各 类 具 有 特 定考 证 需 求 人 员 的 培训项目国家各种职业资格考试证书4 就业培训武汉大学ERP实施顾问培训（用友、金蝶）以 就 业 创 业 为 目 的的 大 学 生 和 社 会 待岗人士武汉大学培训证书、行业或企业标准证书5 国际教育武汉大学出国语言技能培训班（英、韩、西、意）武汉大学出国信息咨询培训班针 对 各 种 有 海 外 工作意向的社会人士武汉大学培训证书备注：干部培训、学历教育、全日制国际教育、1+N 教育项目等均不列入。个人工作业务总结本人于 2009年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”

10、)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。6 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基

11、本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库

12、车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石

13、灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2

14、、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK 等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS 控制测量内业解算软件（南方测绘Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。7