浅谈土建管理常见问题与应对.docx

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1、浅谈土建管理常见问题与应对摘要我国的经济发展速度决定了建筑技术水平大幅度提升，尤其是在建筑市场竞争如此激烈的今天。土建工程包括很多环节，并且都需要态度认真负责的人进行监督，因此对于科学技术水平的要求也越来越高，而一定程度的要求高也是为了使土建工程的整体质量和施工团队的工作效率得到提升。土建工程管理项目有很大的发展空间，前提就是解决掉目前项目工程建设中出现的各种问题。文章针对于土建管理工作出现的问题展开探讨，对于解决措施也进行了分析。土建工程的研究与技术投入现阶段已经很多了，但是与当前社会土建工程的需求还存在一定差距，因此政府和社会有关部门要针对问题开展深入的研究。相关工作人员都在想方设法提高专

2、业知识水平，然后将先进技术与施工环节漏洞相结合。现代化的土建产业不仅需要国内大力发展专业人才，还需要不断引进国外的先进技术，保证中国支柱产业更丰富，从而提高社会经济效益，保证人们的生活水平能够在此基础上得到进一步提升。1进行土建工程管理的意义分析管理人员对于土建项目的各个环节进行管理的时候要明确目的，主要就是将施工工作进行彻底的管理明确化，而且还要保证土建工程管理的原则是符合国家土建工程管理原则的，保证施工原则和评估工程造价都在合理的范围内进行变化，并且还要保证造价控制和评估以科学合理为基础。如果在管理过程中发现什么比较不正常的环节就要根据相关经济学原理和科学技术手段进行调整，为了建设者的优势

3、被充分发挥就要尽可能优化资源的配置问题。经济效益的提高关键就在于项目管理的进行程度与管理人员的态度。各个部分与土建工程的管理都有关系，因此也需要管理者协调好各个部门之间的工作，让其配合帮助完善工程的管理项目，对工程质量进行监督。2加强土建工程施工管理的原则分析土建工程施工管理的原则是进行土建施工的重要依据，也是工程质量得到保障的前提，其主要原则有三个：首先是规范性原则；其次是科学性原则；最后是经济性原则。这三个原则缺一不可，在施工前的项目设计中必须有所体现。3土建施工管理中存在的问题分析3.1管理人员整体素质偏低，人员管理缺乏科学性除了建筑材料，处于施工核心地位的就是管理人员，其自身素质的高低

4、与管理的科学性有很大关系，但是现在施工团队中很难找出全面发展的管理人员，导致管理决策不合理，影响工程的整体进度。3.2施工技术问题土建项目工程包括的技术比较多，但是有很多施工企业不按照标准进行施工，导致很多类似于混凝土技术、预应力技术、防水技术都有所耽搁，不能充分发挥其作用。3.3工程进度问题企业的形象和信誉与工程能否在固定时间内完工有很大关系，很多项目工程存在分包和总包的情况，对于工程进度影响很大。4加强土建施工管理的有效措施加强土建施工管理的有效措施主要从以下方面展开叙述：首先就是对于人员综合素质的提高问题；其次是对于技术控制的加强管理；另外是对于施工过程和施工进度的掌控问题。4.1提高人

5、员综合素质社会需要的人才不仅仅是单一型的人才，因为技术在发展，科技在进步，社会需要的是全面发展的人才，并且能够帮助建筑企业在激烈的市场竞争中取得优势，因此无论是从外界吸收人才也好，还是将企业自身的关于土建项目的施工以及管理人员的综合素质进行重新培养也好，都必须得到管理阶层的高度重视才可以实现。土建项目的环节以及施工制度能够被有效提高和落实的前提就是人员的各种素质已经得到了提高，加之新技能和新技术的引进，都要求施工人员以及管理人员提升自身的综合素质。企业市场竞争力的稳步上升也有赖于管理方法的科学性以及新技术的运用熟练程度。4.2加强技术控制对于土建工程来说，现阶段中国掌握的施工技术并没有实现多元

6、化方向发展，因此改善这种情况的有效措施就是推进全方位技术进行控制，这样一来整个系统就能够更加得到完善。这些控制系统能够有效施行的前提是进行实地考察，包括材料的性能、资源的容量、气候的变化、环境的改善以及现场的地质情况。设计目标能否实现就有赖于这些因素的分析程度。整个施工的过程是能够通过计算机进行模拟监测的，而且对于测试值和调整预测值的误差和关系都能够进行记录，为了更好的达到监控管理，最初的设计理念中要重点分析现场监督施工的分配情况，使监督工作落实且高校开展。4.3加强对施工进度的管理建筑企业的经济效益与其企业的声誉成正比关系，而影响两者之间关系的又是项目进度的控制以及管理工作开展的效率。目前施工进度都是提前計划好的，但是能否严格按照合同进行与土建工程管理人员的严格监督有很大关系，一旦发生差错，一定要按照合同进行赔偿，并且在保证质量的前提下还要保证工期。5结语综上所述，因为土建工程的经济收益关系到整个国民经济的发展问题，因此土建行业的经济问题已经得到了普遍关注。为了维持社会经济高速发展，就要尽可能推动土建工程事业，保证建筑企业管理项目工作开展到位。此外，建筑企业自身形象与施工质量和进度也有很大关系。