关于超市采购环节的实践报告.docx

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1、 关于超市采购环节的实践报告 关于超市选购环节的实践报告 关于超市选购环节的实践报告 时间如白驹过隙，201*，我的第一个大学暑期社会实践，就这样开头又完毕了。在实践的这一段时间里，我体会到了工作的艰辛和就业的竞争压力。但我更多的是得到了实践，这我明白了学校与社会之间的差距，让我明白了我还需更多的努力，来提高自身的人文素养和专业素养。 这次实践我是在一家超市任选购员。这是家连锁超市，整家超市的运行，需要专业的学问来治理。就好比一个系统的运行，没有制度，没有程序的话，整个系统就会瘫痪。相反，则会有条不紊的运行。在选购工作中，我虚心向前辈学习，总结阅历。因此，于选购环节，我也有了自己的一点愚见。

2、超市新进选购员可能不了解超市选购流程。超市选购流程是超市选购工作的步骤指导。依据超市选购流程来处理超市选购，能有效地做好超市选购工作。下面介绍超市选购流程。 超市选购流程一：下单 通常超市选购流程下，超市选购员接到缺料，猎取缺料以下根本信息：存货编码、产品型号、数量。然后分析缺料信息是否合理，再将定单下给供给商。定单必需含有以下信息：材料型号、数量、单价、金额、规划到货日期。接着选购审核员依据详细状况进展定单审核，将定单传真给客户以后，选购员需要与客户确认选购信息，并要求签字回传。 超市选购流程二：稽催 选购定单完毕以后，超市选购员依据选购定单上要求的供货日期，采纳时间段向供货商反复确认到货日

3、期直至材料到达我公司。 超市选购流程三：入库1、超市选购流程之实物入库： 收货员收材料前需确认供给商的送货单是否具备以下信息：供给商名称、定单号、存货编码、数量;如定单的信息与选购定单不符，征求选购员意见是否可以收下。 2、超市选购流程之单据入库： 选购员依据检验合格单，将检验单上的数据入到用友中，便于以后对帐。但也存在些问题，表现为：外加工的检验合格单没有入库;选购入库定单号和数量比拟混乱。 超市选购流程四：退货 选购填写退货单，进展定单退货。超市选购流程五：对帐1、超市选购流程之月结表： 每个月月初，各供给商将上月月结表送至我公司，选购员依据我公司收货员签字的送货单，我公司的入库单据和单价

4、表核对月结表。 目前月结表中消失以下缺乏之处：无定单号、存货编码、退货数量、上月欠款余额、发生额至本期欠款余额等信息。 2、超市选购流程之增值税发票： 校对发票上的以下信息：我公司的全称、帐号、税号、发票上的 材料名称、数量、金额。 超市选购流程六：付款 依据付款周期编制付款规划，安排付款。 以上就是超市选购流程的介绍，依据这些超市选购流程的指导可以更好地完成超市的选购工作。尤其是对于超市选购员来说，肯定要把握超市选购流程。 对于一个超市仅仅会选购还远远不够，还要懂得如何加强超市选购治理。 首先，解决超市如何加强选购治理这个问题，要建立健全治理规章制度。为了加强超市对选购工作的治理，提超群市选

5、购的效益，超市可以制定比拟完备的规章治理制度，如选购人员工作守则、物资集中选购制度、招投标治理方法等。超市制定这些制度与治理方法，可以解决超市如何加强选购治理的一些问题，为超市的选购部门供应了充分牢靠的政策依据。在超市详细的选购过程中，超市各级部门严格根据超市制定的规章制度，分段治理、分工协作，各司其职，实现专业化分工。 其次，解决超市如何加强选购治理这个问题，要建立合理的监视。超市要实现有效的选购治理，就要建立合理的监视机制。既要建立系统的超市选购监视流程，也需选购的主管部门和相关部门对超市选购的过程进展监视指导。另外，除了对选购过程进展跟踪式监视以外，还要检查物资选购的效能，从而标准物资选

6、购行为的始终。 再次，解决超市如何加强选购治理这个问题，要建立全方位立体 式的监视。意思就是说要建立完善的物资选购法律等规章制度体系，并且物资选购执行部门与选购治理机构应责权分别，选购执行机构负责详细选购决策的制定和执行;而选购治理部门则主要负责政策的制订及对选购活动的治理与监视，不参加和干预选购活动中的详细事务。另外就是要针对不同选购方式执行不同的监视方法。 第四，解决超市如何加强选购治理这个问题，要加强对供给商的治理。也就是要建立相应的供给商准入制度，加强对供给商的有效治理，全面审查供给商的资格。超市选购方要秉持公开、公正、公正的原则，考核供给商的法人资格、资金状况、财务治理、商业信誉、技

7、术实力等方面，然后对符合要求的供给商颁发准入资格证书，并实行定期年检。 第五，解决超市如何加强选购治理这个问题，需要选择合理的选购方式。这里所说的合理的选购方式也就是要自由敏捷的选择，注意因地制宜方针。物资选购过程中可供超市选择的选购方式许多，但应当依据详细的状况做出选择，从而保障超市的物资选购高效完成。 最终，解决超市如何加强选购治理这个问题，应当建立招标专家资源库。在超市涉及的选购业务中，包含品种较多，选购人员不能涵盖全部的领域。这时就需要借助专业技术人员的学问，也就需要建立超市物资选购招标专家资源库，有利于加强对超市如何加强选购治理问题的解决力度，促进超市选购工作的更好运行。 以上就是个

8、人在超市工作的心得。我知道，这仅仅是一种观点，对不对，有没有实际价值，还需更多的实践来检验，以为实践出真知 嘛。 或许以后的社会实践我不在超市工作了。但暑期社会实践这种难得时机，我会愈发珍惜。它不仅仅是暑期挣钱的一种方式，更能让我们明白就业与个人，与社会之间的关系。天道酬勤，时机从来都是青睐那些有预备的人，我们只有在学校学得更多，更好，更精，才能在毕业之后，更快更好的融入社会。 11级电子信息科学3班 王富强201*.9.4 扩展阅读：实训超市选购报告 关于实训超市的选购调查报告 院系：经济学院专业：工商企业治理班级：一班学号：201*160108姓名： 调查时间：201*年10月10日调查地

9、点：实训超市调查方法：实地调查法调查目的： 通过询问和实地考察的方式，对超市的月选购量、选购方式、库存状况、供给商状况等有一个初步的了解，发觉目前超市在选购方面所存在的问题就此提出自己的建议，并作出的报告。 实训超市简介： 实训超市开业于201*年9月，位于鄂州职业大学本部4栋学生寝室之间，效劳于约1300名学生，拥有较固定的消费群。超市商品种类较齐全，能较好的满意学生的日常需求，目前超市主要分为：食品区、生活用品区 选购量： 受营业额的影响，月选购额大约5万元。为了避开商品消失过多积压的状况，每次选购的种类比拟多，数量比拟少，主要食品饮料为主。 选购方式：超市出于规模、本钱等方面的考虑采纳直

10、接选购，直接向供给商进展选购，这样就削减了中间的流通环节，有效的压缩的选购本钱。通过电话向供给商直接选购，有效的缩短了选购时间，有助于掌握本钱。 库存状况： 超市由于受面积的制约、日常经营的需要、避开因商品因大量积压而影响经营，超市为满意日常经营只拥有少量的库存。 供给商状况： 从产品的质量、价格、交货、运输、包装、效劳等方面对众多本地供给商进展分析和比照来选择，从中本地几个比拟好的供给商，他们拥有优质的商品、较好的效劳、良好的声誉。 发觉的问题： 1、商品很简洁的堆放在角落，缺乏有效的防护措施；2、缺乏与供给协商价的力量； 3、有些商品在货架上摆放的时间过长有许多灰尘，商品的保质期 也将至了，严峻影响了商品的质量，特殊是牛奶。 建议： 1、画出一小块区域用来存放商品，做好防火、防潮措施；2、由于无法通过大量选购让供给商赐予数量折扣，因此应当与供 应商签订长期供货合同，让供给商赐予优待的价格或优待的付款条件； 3、对于一些保质期短、简单变质的商品（尤其是奶制品）应当按 屡次、少量的原则进展选购。 友情提示：本文中关于关于超市选购环节的实践报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，关于超市选购环节的实践报告：该篇文章建议您自主创作。