危化品管理规章制度危化品管理的规章制度(7篇).docx

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1、 危化品管理规章制度危化品管理的规章制度(7篇)有关危化品治理规章制度(推举)一 为切实加强安全生产根底工作,提高安全生产治理水平,有效预防和削减各类安全事故,进一步落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发xx23号),贯彻落实中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建立工作的指导意见(中铝安委字xx16号)精神,依据企业安全生产标准化根本标准(aq/t 9006xx)和有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准(安监总管四xx130号)以及相关行业领域的安全标准,公司于xx年11月-xx年3月份结合公司实际状况全面开展安全生产标准化建立工作。公司安全生产标准化建立

2、工作状况汇报如下: xx年10月份中铝总部下发中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建立工作的指导意见后,公司领导高度重视,马上进展安全标准化建立工作部署,制定安全生产标准化实施方案。公司要求各部门一把手充分熟悉安全生产标准化工作的重要性,高度重视安全生产标准化工作建立,仔细根据中铝总部指导意见和公司要求仔细开展创立工作,以安全标准化建立为契机,健全安全生产长效机制,加强基层和根底安全治理,标准安全行为、有效防范事故。 xx年11月20公司下发xxxxx公司安全生产标准化建立实施方案,明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。公司成立以总经理为组长,公司党委书记和副总

3、经理为副组长,公司各部门主要负责人为成员的工作领导小组。同时成立以xxxx副总经理任组长的专家评审组,下设4个专家评审小组,评审组由21名各专业业务骨干组成,负责评定标准内相应类目的评审。实施方案明确要求公司通过全面开展安全生产标准化建立活动,进一步推动和落实安全生产标准化治理,实现安全治理程序化、岗位作业标准化、安全操作标准化,确保xx年三季度前到达国家一级安全标准化企业并通过xxxx总部评审组评审,xx年12月底前通过国家安全生产监视治理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。 根据公司安全生产标准化工作实施意见的要求,公司于12月2日召开公司安全生产标准化建立工作启动会,公司领导和各部

4、门主要负责人参与,会议对实施意见的各项详细内容进展具体讲解。谢金辉总经理在启动会中指出实施安全标准化建立工作对公司安全生产的重要意义,强调各部门要根据公司制定的工作目标、工作职责和工作要求仔细开展工作。公司安全生产标准化建立分为宣传发动、自查整改、自评申报三个阶段。会议同时布置了12月份公司安全标准化工作自查自评的详细工作,安全生产标准化建立工作正式启动。 12月份各部门根据确认适用的考评工程、评审组确认各部门适用的考评工程、各部门完成自查报告、审核组审核各部门自查报告、形成公司第一轮自查报告报送总部的5个详细自查工作节点,按时完成公司下达的自查自评任务。xx年12月2日启动会后各部门马上以部

5、门或班组为单位自主组织学习评定标准,逐条对比评定标准考核内容和考核要求,逐条进展现状调查。12月9日各部门向公司报送适合各部门的详细工程,四个专家评审组根据指定的相应类目进展适合工程的审核,审核确认意见于12月13日反应至各部门。12月27日各部门根据要求提交第一次现状自查报告,12月31日专家组在对自查报告进展审核的根底上形成第一份公司现状自查报告并反应各部门。公司要求各部门于xx年1月份起开头针对自查检查的问题边检查边落实整改。公司要求各部门从xx年1月份起开头针对自查存在的问题边检查、边落实整改。 自查阶段13个部门组织的根本标准和评定标准学习培训超过30场次,评审组组织的评审次数9次。

6、通过自查阶段的学习培训,公司员工逐步了解根本标准和评定标准的各项条款。12月份公司宣传部门和安全治理部门通过电子屏幕,oa通知、电子论坛、内部刊物、会议宣传等各种途径,加大对安全生产标准化建立的宣传力度,为启动阶段营造良好的工作气氛。 xx年1月16日公司下发关于安全标准化建立其次阶段工作安排的通知,布置其次阶段自查、审核和整改工作。通知要求各部门修正提交自查报告中存在不完整、不精确的问题,重新进展自查自评,27日前再次提交自评报告(书面)。27-31日审核组对各部门自评报告审核后,正式反应各部门开头整改。其次阶段自查自评扣分共计190分,公司将扣分工程根据责任部门汇总,要求责任部门在2月份落

7、实责任人和完成期限进展整改。 2月份的整改攻坚阶段,总经理在公司各个会议上反复强调整改要求和工作进度,要求保质保量完成各项工作任务,切实把安全生产标准化工作仔细做到位、做扎实。xx年2月份,各位分管副总经理亲自挂帅推动分管范围内各部门的整改,有利地推动整改良度。 2月27日3月1日,由公司副总经理和审核组主要成员组成两个审核组,深入各部门和生产现场进展为期5天的审核。根据从严掌握评分的要求,公司其次次自查扣分共计125分,形成其次阶段自评报告,审核后公司要求各部门严格根据整改项再次进展落实整改。 3月13日,公司对各部门的整改落实状况再次进展检查确认和评分,检验整改工程的进展落实状况。自评状况

8、为:无关工程65分(22项),第13类目20分不参加考评,实际参加考评工程分值为915分,各工程扣分42分,实际得分873分,根据计分原则公司自评最终得分为95.4分。本次自评扣分涉及第6、7、8、10共四个类目,分别为第6类目设备设施(15项)32分、第7类目生产作业2分(2项)、第8类目隐患排查与治理5分(1项)、第10类目职业安康2分(1项)。 4月5日4月6日,总部安委会办公室安全生产标准化评审专家组8人对公司进展安全生产标准化建立工作评审。在两天的评审过程中,我们发觉了很多自身在安全工作中的缺乏之处。在本次标准化审核中,治理专家组检查发觉治理制度与标准存在一些差距,需要进一步修订完善

9、;现场专家组检查发觉一些设备设施、生产作业场所、生产作业行为存在不符合安全要求的状况。 依据总部的评审结果,4月9日公司召集内部审核组进展本次安全生产标准化审核问题的整改会议。会议要求马上组织将审核存在的问题在公司内形成通报,并将各部门整改问题划定整改责任部门,以书面形式交到责任部门进展整改。公司要求各工程由负责人监视落实,从严把关,用一个半月的时间进展整改,两个月内向总部提交整改报告。除总部专家组审核的问题以外,各责任部门和审核小组重新对评审标准细化对比,对标整改。 公司通过1个多月的努力,5月9日公司内部审核组对一个月以来的整改状况进展评审,确认大局部整改工程已完成整改。 5月17日,公司

10、将安全生产标准化评审材料报送福建省安全生产监视治理局。18日,福建省安监局正式发文,同意我司申报国家安全生产标准化一级达标企业。 1.安全生产目标治理 xx年公司确定并公布了全年的安全生产目标,并按职责以hse责任状的形式将目标分解至公司领导及13个部门,再由部门层层分解至员工。公司制定了完成目标的工作措施并按规划予以实施,制定了安全生产考核评分标准,每月对目标完成状况进展评估考核。 2.组织机构和职责 公司有员工1249人,按规定设置了安全治理机构安全环保部,配备安全治理人员31人。其中专职安全治理人员22名,占员工总数的千分之三以上;其中注册安全工程师9名,比例为45%以上。设立职业安康安

11、全环保治理委员会,安委会每季度召开一次安全专题会议,进展总结及下季度工作规划安排,每次会议均形成纪要。 公司建立、健全安全生产责任制,并对落实状况进展考核。xx年1月,对安全生产责任制进展了相宜性评审,并更新公布。 3.安全投入 公司保障职业安康安全费用投入,并由财务部门和安全治理部门建立台账。每年制定职业安康安全费用的使用预算规划,并予以实施。缴纳足额的保险费(工伤保险、意外损害险),受伤员工猎取相应的工伤保险待遇。 4.法律法规与安全治理制度 公司依据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的治理制度,各职能部门定期识别和猎取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向主管部门安环部汇总。安环

12、部每年进展一次识别和猎取适用的安全生产法律法规与其他要求,并公布清单到各单位。准时将适用的安全生产法律法规与其他要求以培训考核的形式传达给从业人员。xx年进展了职业安康安全法律法规的合规性评价,编制了合规性评价报告。 公司建立健全职业安康安全治理制度,对28项治理制度进展了评审,修订并重新公布。全面布置落实200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。公司各项职业安康安全制度、规程得到补充和完善。 5.教育培训 公司安环部为安全培训主管部门,每年将各部门的培训需要编制成培训规划并由详细负责部门实施,安全培训效果均进展评价和改良。做好培训记录,并建立档案。 xx年10月,公司主要负责人和安全生产

13、治理人员共7名,经福州市安监局考核取得安全治理资格证书。 对新员工进展“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关操作岗位人员进展特地的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗2个月以上重新上岗者,均进展车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。 从事特种作业的人员421名均根据相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司依据特种作业人员清单,布置各人员取证、复审时间,保证公司特种作业人员均持证上岗。 公司全部外来参观、学习、施工等人员均进展有关安全要求、可能接触到的危害及应急学问等内容的安全教育和告知,并由专人带着。 公司实行“oa论坛安全专栏”

14、、“安康杯”、“安全月活动”等多元化的形式活动来促进企业的安全文化建立,促进安全生产工作。 6.生产设备设施 生产设备设施建立均执行了“三同时”,厂址、厂区内各道路、建筑均符合国家相应要求;厂区内的建构筑物,电气、油罐均设置防雷设施。主要生产场所应急照明、消防设施齐全。设备设施均符合要求,同时建立相应台帐,对各设备设施进展周期性维护、保养、检测。 7.作业安全 各单位对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进展辨识、评价、分级,制定相应的风险掌握措施,公司形成危急源辨识清单。公司现场定置治理科学、标准,现场施工、日常作业井然有序。 公司依据各岗位特点,制作岗位风险安全警示标识并在现场进展张贴

15、,现场警示标志和安全防护根本齐全。 工程工程均发包具备相应资质的单位并签订外协施工安全治理协议,并由工程工程所在部门和组织实施单位共同对施工方进展安全交底和日常监管。同时建立合格相关方的名录和档案,依据相关方安全治理状况进展绩效考评,并依据考评结果执行安全准入。 公司执行变更治理制度,对有关工艺、技术、设施、作业过程及环境变更制定实施规划方案,辨识危急源及风险评价并制定掌握措施,掌握变更风险。 8.隐患排查 公司制定了隐患排查治理制度,对隐患进展分析评估,确定隐患等级,登记建档。依据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,限期对隐患进展治理。在隐患治理完成后对治理状况进展跟踪验证和效果评估。 公司依

16、据现场各项安全类指标、隐患治理状况等工程内容,建立公司、部门、班组的安全预警指数系统,每周收集数据,分析公司安全生产运行状况,并依据运行状况制定整改方案。 9.危急源监控 公司建立了危急源辨识风险评价和风险掌握制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、掌握原则、回忆、持续改良等;各部门根据规定对部门的生产设施或场所进展危急源辨识、评价,确定各级危急源,分级治理。 10.职业安康 公司在工作岗位配备与职业安康爱护相适应的防护设施,通风除尘设施根本齐全。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品,并监视、教育从业人员根据要求佩戴、使用。公司员工安康体检制度明确职业危害接触

17、岗位职业安康检查的规定,制度确定岗前、岗中、离岗安康体检。并按规定组织上岗前、在岗期间职业安康检查,建立健全职业卫生档案和员工安康监护档案。 公司每月对职业危害场所进展检测;每年请有资质机构进展了一次检测、评价,并将检测、评价结果公布、存入档案。 对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,设置报警装置,制定应急预案,配备现场急救用品。在安全教育培训时对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施,对存在职业危害的作业岗位,在醒目位置设置警示标志和警示说明。每年按规定向福州市马尾区安监局申报了生产过程存在的职业危害因素。 11.应急救援 公司制定生产安全事故应急预案,包括综合预案、专

18、项预案等,每年对公司组建的应急抢险队队员以及各现场工作人员进展各预案的培训、演练。公司综合预案及专项预案在论证和评审后报当地主管部门进展了备案。 12.事故报告、调查和处理 公司制定了安全事故治理制度,规定了发生事故后,主要负责人应马上到现场组织抢救,实行有效措施,防止事故扩大并爱护事故现场及有关证据。根据事故“四不放过”原则,组织事故调查组或协作有关主管部门对事故进展调查、处理并编制事故调查报告。对事故调查报告书、批复、工伤认定等资料存档并建立治理台帐。定期对国家、公司等相关行业发生的事故进展通报学习。 13.绩效评定和持续改良 公司制定了安全生产标准化绩效评定治理制度,明确组织单位、时间、

19、人员、内容范围、方法与技术、过程、报告与分析等要求。xx年1月公司将安全生产标准化运行状况纳入部门、班组、员工的hse责任状中。并依据要求对各部门进展绩效评定,同时依据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统,对公司的安全治理工作进展持续改良。 1.系统运行效果 xx年11月份以来,通过五个月安全标准化建立工作的开展,公司全体员工的安全生产意识得到强化和提高,法规、制度和规程不断完善,设备设施本质安全水平持续提升,生产作业现场的安全状况得到持续改良,各项安全治理工作得到更加详细的落实。取得的成效主要表达在以下方面: a. 全体员工的安全生产意识得到强化和提高各部门高度重视安全标准化工作建立的

20、开展,两个阶段共组织超过50场次的学习培训。公司组织了全员职业安康法律法规、规章制度学问考试(含全部高管层和中层干部)。通过各项安全学问培训考试,公司各级领导干部、班组长和广阔员工熟识了安全标准化各大类目、评定标准的根本框架、安全治理的根本方法,全体员工的安全生产意识在标准化建立工作中得到强化和提高。 b. 规章制度补充修订完善 公司安全治理部门对比评定标准,补充完善了职业安康安全环境治理责任制、职业安康安全环保投入治理制度、安全生产事故应急预案、工伤保险制度、职业安康治理制度、危化品安全治理制度、射线装置安全治理制度、建立工程安全“三同时”治理、安全生产投入、岗位达标制度、安全隐患排查治理治

21、理制度、安全绩效评定治理等制度、派遣工治理制度、安全治理机构设置和安全治理人员配置治理方法、物料堆放治理制度、安全环境工程技改审批制度、安全标识等28项制度。全面梳理补充职业安康法律法规清单,制定安字文件修订规划并完成27份安字文件修订,全面布置落实200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。公司各项职业安康安全制度、规程得到补充和完善。 c. 设备设施本质安全水平不断提升。 公司成立于1992年,一期的主要设备从国外引进,xx年二期高精铝板带工程投入试运行,公司的主要设备设施总体上较现代化,各项安全爱护设施、连锁互锁装置、监控预防报警装置、职业安康设施、节能减排设施状况相对较好。在安全标准

22、化工作过程中,装备能源部门仔细对比评定标准,查找公司设备设施与评定标准的差距,对不符合标准的工程组织部门行政和技术骨干进展整改分工,逐条落实责任人,并要求各负责人每周向部门汇报整改状况,各阶段整改状况准时报送公司。 d. 持续开展“5s”治理,现场定置卫生标准标准 去年以来,在全公司范围内开展“5s”治理,建立相关制度培训宣传,使全体员工都积极参加到5s活动中。使5s改善从局部活动渐渐转变为全体员工日常工作的组成局部。公司对全部现场进展5s责任区划分,公布5s定置图,明确各区域的5s责任人,各现场实现可视化治理。公司每月对各部门进展5s现场检查,并进展考评,同时依据现场所发觉的问题点催促责任单

23、位进展整改,并进展跟踪确认。通过不断的改良和完善,现场物料堆放整齐有序、通道畅通标准、场地卫生干净爽朗,真正实现了生产现场定置合理,场地划分科学标准,保证了现场员工的安全与安康。 e. 安全治理持续改良,治理过程更加标准有效 评定标准明确要求各项安全生产工作均应根据pdca循环有效进展,各项安全治理活动、监视检查活动表达检查记录和作业标记。公司在整合型治理体系和安全安全治理体系的框架下进一步进展梳理,查找各项安全治理过程的漏洞,完善治理活动各项记录和标记,加强安全治理信息的沟通和处理,加强违规违章检查惩罚和事故案例的通报,加强危急危害辨识和掌握,加强事故隐患整改不力惩罚,加强消退事故隐患嘉奖力

24、度,确保安全治理过程持续改良,使安全治理更加标准有效。 f. 形成良好的安全生产标准化文化气氛 安全标准化工作建立是一个全员参加,人人受益的过程。随着安全生产标准化工作的推动,公司广阔员工把安全标准化的工程条款为工作标准和治理工具在生产现场进展应用,公司内形成重视应用标准条款的气氛。通过各级治理人员和员工对评定标准内安全治理程序和方法的反复学习培训,显著的变化是公司各级治理人员的安全治理学问增加,治理力量得到提高。安全生产标准化的安全文化气氛的逐步形成,对全面提升治理人员和作业人员的安全素养,弥补各项安全工作漏洞,保障设备设施和作业行为本质安全,将产生有力的促进作用。 2.系统运行中消失的问题

25、和缺陷,下一步工作改良措施 该次评审中发觉了公司一些安全生产上的短板问题,如现场2#、3#拉弯矫直机岗位噪声超标、局部钢直梯未按国家标准进展设计、公司无火警集中处理中心等。 在下一阶段的安全生产标准化工作安排中,将对现场的一些问题进展持续跟进,监视责任部门整改落实到位。特殊是现场对员工安康、安全方面照成较大影响的事项应坚决限期整改。 3.统计技术、信息技术等在系统中的使用状况和效果 依据安全生产标准化建立内容,我司建立了安全生产预警指数系统,通过统计、分析现场反应的各项安全隐患、人员状况以及安全治理人员检查出的结果,生成公司的安全生产现状预警图,并在公司的信息平台中的“安环信息”专栏进展公布,

26、公司全体人员可通过电子信息平台实时了解到公司的安全生产现状,并依据现状分析进展改善工作。通过信息平台极大的便利了员工对安全生产工作的了解,使员工的对安全的熟悉更进一步的提升。 4.安全标准化系统资源使用效果 在建立安全生产标准化工作过程中,公司各部门通力协作,无论是公司领导还是现场班组,都仔细对比评定条款,比照缺乏之处,将安全生产责任落实到实处。同时由各部门精干成员组成的标准化评审小组,在不断的自查、整改、落实中,对条款的熟悉不断的提高,进而对安全工作的熟悉提升到了更高的层次。公司的人、物、机得到的进一步的改善。 5.绩效检测系统的相宜性以及结果的精确性 通过4次公司的安全标准化评定,评定结果

27、总是在不断的进步,公司的安全生产本质治理在不断的改善,最终结果认为公司目前的绩效考评体系是相宜的。 6.相关方 公司已明确对相关方进展严格的安全准入治理及安全监测治理,对相关方在公司范围内的各项活动进展安全管控。要求相关方在进厂施工作业前应进展安全生产报备并签订安全治理协议,明确双方安全生产责任及义务,并在其施工作业期间进展安全监管,通过不断的培训、教育以及绩效评定,提升相关方对安全生产标准化的熟悉,以到达公司、相关方共同关注安全生产治理理念的状态。 有关危化品治理规章制度(推举)二 我是一名危化品运输车司机,低温与雨雪让我在路上历经考验,大雪天气常常消失起步打滑、行驶中侧滑的现象,雨雪天气有

28、哪些驾驶技巧呢? 1.使用防滑链增大摩擦力 安装防滑链后增大了轮胎与冰雪路面的摩擦力,使驾驶更加平稳。要留意在通过冰雪路面后准时将防滑链取出,否则对轮胎的损坏极大。 2.不要加油过猛 轮胎高速旋转后,和地面的附着力会减小,极易发生打滑。司机切记要慢抬离合器,轻踩油门,平常2挡起步,这时可以选择3挡起步,以削减扭矩。假如起步消失打滑现象,马上全收油门,轻轻调整方向盘,保证车辆驶入正确行驶方向。 3.利用发动机的惯性制动 牵引车在使用时尤其需要留意,挂车受车头的影响,在速度比拟快的时候非常简单发生折头事故。在冰雪路面需要低挡慢行,充分利用发动机的“牵阻”制动进展减速,以此来维持车轮与路之间附着力要

29、比使用脚制动好得多。假如要低速行驶,就要考虑用较低挡行驶,并使发动机保持稍大的转速,渐渐抬起油门,就能获得发动机制动。无论是否配备防抱死制动系统的卡车,在刹车前最好都先预踩几下刹车,这样可以提示后车减速以避开追尾。 4.上下坡留意事项 在雪地上坡时,必需与前车保持加倍的距离,争取“一气呵成”完成爬坡。万一爬坡时轮子因地上结冰而打滑,可在车轮前后撒些沙子或铺上毛毡,增大摩擦力。必要时也可利用工具将地上的硬冰打成一条条横沟,以避开车轮打滑。下坡时,须平稳地换至一挡,利用低速挡降低车速行驶。 5.不要频繁变道 在必需超车时要与被超车保持足够的安全距离,而且在超车后也不要急于回到原来的路上,要与后车拉

30、开足够的距离后再返回原道。 6.避开急打方向 雪天驾驶避开急打方向盘、急加速或是急刹车,并应尽可能低速行驶。降雪会导致路面积雪结冰或道路泥泞,使轮胎抓地力下降。假如在行驶中遇到车辆侧滑,立刻松开油门,不要猛踩刹车。假如已经产生侧滑立刻松开刹车,使方向盘能够重新掌握汽车。在转向时,要先减速,适当加大转弯半径并慢打方向盘,方向盘的操作要匀顺和缓。 7.选择正确轮胎 可选择专业雪地轮胎。若在途中遇上冰雪天气,无法准时更换雪地轮胎,可将轮胎放些气,让轮胎与地面接触面加大,提升轮胎的抓地力。 有关危化品治理规章制度(推举)三 我是一名危化品运输车司机,低温与雨雪让我在路上历经考验,大雪天气常常消失起步打

31、滑、行驶中侧滑的现象,雨雪天气有哪些驾驶技巧呢? 1.使用防滑链增大摩擦力 安装防滑链后增大了轮胎与冰雪路面的摩擦力,使驾驶更加平稳。要留意在通过冰雪路面后准时将防滑链取出,否则对轮胎的损坏极大。 2.不要加油过猛 轮胎高速旋转后,和地面的附着力会减小,极易发生打滑。司机切记要慢抬离合器,轻踩油门,平常2挡起步,这时可以选择3挡起步,以削减扭矩。假如起步消失打滑现象,马上全收油门,轻轻调整方向盘,保证车辆驶入正确行驶方向。 3.利用发动机的惯性制动 牵引车在使用时尤其需要留意,挂车受车头的影响,在速度比拟快的时候非常简单发生折头事故。在冰雪路面需要低挡慢行,充分利用发动机的“牵阻”制动进展减速

32、,以此来维持车轮与路之间附着力要比使用脚制动好得多。假如要低速行驶,就要考虑用较低挡行驶,并使发动机保持稍大的转速,渐渐抬起油门,就能获得发动机制动。无论是否配备防抱死制动系统的卡车,在刹车前最好都先预踩几下刹车,这样可以提示后车减速以避开追尾。 4.上下坡留意事项 在雪地上坡时,必需与前车保持加倍的距离,争取“一气呵成”完成爬坡。万一爬坡时轮子因地上结冰而打滑,可在车轮前后撒些沙子或铺上毛毡,增大摩擦力。必要时也可利用工具将地上的硬冰打成一条条横沟,以避开车轮打滑。下坡时,须平稳地换至一挡,利用低速挡降低车速行驶。 5.不要频繁变道 在必需超车时要与被超车保持足够的安全距离,而且在超车后也不

33、要急于回到原来的路上,要与后车拉开足够的距离后再返回原道。 6.避开急打方向 雪天驾驶避开急打方向盘、急加速或是急刹车,并应尽可能低速行驶。降雪会导致路面积雪结冰或道路泥泞,使轮胎抓地力下降。假如在行驶中遇到车辆侧滑,立刻松开油门,不要猛踩刹车。假如已经产生侧滑立刻松开刹车,使方向盘能够重新掌握汽车。在转向时,要先减速,适当加大转弯半径并慢打方向盘,方向盘的操作要匀顺和缓。 7.选择正确轮胎 可选择专业雪地轮胎。若在途中遇上冰雪天气,无法准时更换雪地轮胎,可将轮胎放些气,让轮胎与地面接触面加大,提升轮胎的抓地力。 有关危化品治理规章制度(推举)四 安全标准化是预防事故、加强安全生产治理的重要根

34、底,是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头治理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级治理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从2023年开头开展安全标准化工作,原2023年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等缘由,于2023年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收,2023年11月27日顺当通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作赐予了充分确定。现将有关工作总结如下:

35、1、企业领导充分熟悉到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织特地人员对危急化学品从业单位安全标准化标准逐条进展讨论,分析企业是怎样做的、标准要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改良,在此根底上,制定了安全标准化工作,并以重长风化77号文关于开展安全标准化工作的通知下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展状况外,还于2023年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对比安全标准化工作进展状况,讨论落实。 2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全

36、标准化建立取得阅历的根底上,2023年进一步加大了推动力度,制定了安全标准化验收达标嘉奖方法,大大鼓舞了各单位安全标准化建立热忱。特殊是各级领导各级治理人员积极推动安全标准化治理和作业,起到榜样带头作用,并发动企业全体职工积极参加,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地安康开展起来。保证各项工作安全、标准、有序、高效进展,“说到的就必需做到,做到的就必需有记录”,不走过场、不做外表文章,务求取得实效。 1、对比标准及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进展了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故治理制度、安全投入和安全措施工程治理制度、厂区施工和检修治理制度,修订了原光气及光气化产品生产

37、安全治理制度、仓库、罐区安全治理制度、码头装卸危急化学品安全作业许可制度(试行)、危化品码头安全治理制度,新制订了特种作业人员治理制度、关键装置及重点部位安全治理制度、生产设施撤除和报废安全治理制度、外来协作、施工、承包单位治理制度、变更治理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度、安全标准化绩效考核制度,共计修订完善安全规章制度14个,并以重长风化67号文形式下发各单位贯彻执行。 2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进展了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危急作业票证8种。 3、对各单位

38、安全记录、台帐进展了清理标准,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训规划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。 4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2023年6月,厂部组织安全标准化特地培训班,培训各级治理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进展安全标准化培

39、训,共培训职工689人。 5、在标准各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监视执行力度,逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯,有效防范和避开了事故的发生。 6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障力量。2023年,根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(aq/t9002-2023),结合企业实际,技安处牵头对企业生产安全事故应急救援预案进展全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危急源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指

40、导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进展应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置力量。 安全标准化标准为危害的辨识、运行掌握、绩效改良供应了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参加风险评价和风险治理。 1、2023年11初,企业组织各单位进展年度危害识别和风险评价,共辨识出危急源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不行容风险,并制定了掌握规划。 2、2023年,结合标准要求,技安处牵头对危急源辨识、风险评价及风险掌握程度进展修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha

41、)进展危急源识别,对生产、检修等作业活动进展作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出作业活动清单,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)根据生产工序、操作步骤进展工作危害分析。指导、催促各车间对比车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,掩盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危急源识别更全面和充分。组织、指导各单位不连续地进展危急源辨识、风险评价以及风险掌握。并于2023年8月,技安处指导各车间(部门)采纳jha等方法进展危急源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危急源1830余条,通过风险评价,确定重

42、大风险7项、不行容许风险2项。对重大风险、不行容许风险制定了掌握规划,落实了安全责任人和风险掌握措施。 3、2023年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参加风险评价和风险治理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进展工作危害分析、辨识作业过程中的风险的根底上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进展危急性分析和风险评价,把握风险掌握措施,增加事故预防和处理力量。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险掌握水平。通过年度风险评审,说明各项风险掌握措施得到有效落实,大量危急源被毁灭,不行容许风险的掌握方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识

43、出危急源386项,经评价重大风险7项、不行容许风险2项,对不行容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。 4、对检修、改造等特别规活动,在作业前必需进展风险评价,落实风险掌握措施,否则不予办理作业票证,有效掌握风险,防范事故的发生。 1、按标准及相关法律法规及标准要求,企业制定了详细的安全整治标准,并以关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知(重长风化35号)及关于生产区现场清理整治工作的通知(重长风化39号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推动安全标准化操作,全面标准化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体

44、职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工把握所在岗位的安全风险掌握措施,增加事故预防和处理力量。 2、2023年8月6日至14日,技安处组织对全厂各二级单位进展了安全标准化特地检查,对发觉的问题和隐患,以安全标准化达标验收任务书的形式,要求责任单位限期整改。8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的预备工作进展检查验收,各单位均按要求进展了整改,现场安全环境得到肯定改善,但同时也发觉了不少新问题,检查组以状况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。 安全标准

45、化是一项系统工程,是企业治理体系的重要组成局部,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。根据规划、实施、检查、总结提高的循环,仔细开展安全标准化工作,使我们的安全生产治理不断深入、不断提高。 1、经过半年的试运行,2023年12月份,企业组织进展了自评考核,准时发觉运行中存在的问题和缺乏,制定了改良方案,并以重长风化104号文关于下发安全标准化工作整改方案的通知要求各单位仔细进展清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强标准治理。 2、2023年7月,企业按安全标准化绩效考核制度组织进展自评考核,共发觉29项与标准要求不相符,企业以关于安全标准化需

46、要进一步落实的根底工作的通知形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。 3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,2023年企业组织编制了安全标准化工作册。2023年10月31日到11月5日,企业组织进展安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。11月27日通过登记办组织的达标验收,专家组对我厂的标准化工作赐予了充分确定,认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和缺乏。企业领导针对专家组指出的问题和缺乏极为重视,组织特地力气进展整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进展了汇报。 我们将长期、持续地把安全标准化工作进展究竟,将标准的要求作为日常工作的重要行为准则,并与tnpm治理、现场文明、清洁生产治理等有机结合起来,通过企业治理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终到达降低职业风险,提高本质安全的目的。 有关危化品治理规章制度(推举)五 甲方:

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