先进企业家座谈会讲话稿范文.docx

上传人:l*** 文档编号:8277856 上传时间:2022-03-16 格式:DOCX 页数:18 大小:39.88KB
返回 下载 相关 举报
先进企业家座谈会讲话稿范文.docx_第1页
第1页 / 共18页
先进企业家座谈会讲话稿范文.docx_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《先进企业家座谈会讲话稿范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《先进企业家座谈会讲话稿范文.docx(18页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、先进企业家座谈会讲话稿范文 企业家是引领企业发展的核心力气,更是一个地区发展的珍贵财宝,下面是我细心整理的先进企业家座谈会讲话稿范文,供大家学习和参阅。 座谈会发言稿 我被原- -工商行政管理局录用。先后在- -分局窗口和注册组(区行政服务中心窗口)工作。原工商、质量监督、食品药品监督三个部门合并后,我在- -市场监督管理局行政审批部门窗口工作。我不久前被调到办公室去了。因为我已经工作了三年多,我始终在学习业务学问,参与单位组织的各种活动和我的心,慢慢消逝的青年学生,努力努力成为新力气的缘由,主动适应时代的需求,展示新改变,新天气和新功能的工作,学习,生活,风格等。 工作以来,我深刻地相识到,

2、年轻人的成长须要坐标和方向。借此机会,我愿就我们年轻同志如何做好工作谈几点看法: 首先,改正你的看法。年轻人朝气蓬勃,思想开放,但是他们缺少艰苦的环境,所以我们应当坚固树立目标感和责任感。我们要以一心一意为人民服务为宗旨,认清自己的定位和责任。无论我们在哪个部门或职位,我们都应当有剧烈的事业心和事业心,尽我们最大的努力把每一项工作做好。 其次,要打好基础。学习永无止境。只有通过学习,我们才能不断更新学问,开阔视野,全面提高理论素养、学问水平和业务潜力。随着社会的发展,形势和任务的改变,出现了越来越多的新状况和新问题。没有加强学习,就很难适应工作的须要,努力工作,适应形势和领导的须要。所谓;三人

3、行,必有我师,择其善者而从之,改其恶者而从之;。既要学习党的理论、政策、科学文化学问和业务学问,又要学习领导同志的工作阅历,提高工作效率和工作质量。付出多少,回报多少。工作实力是日积月累的。只有当你娴熟时,你才能变得娴熟。只有当你努力工作,你才能有所作为。 第三,我们年轻人应当有诚信意识。诚恳守信是党和国家对机关和单位工作人员的基本要求,也是我们的基本职责。摘要廉政问题不仅是个人形象问题,而且是影响党的形象和人民群众思想观念的问题。因此,我们应当有意识地建立良好的形象,不是累的名字,不是感动的力气,不是被欲望迷惑,克服侥幸心理,站的考验各方,并达到自尊,self-warning,自我反省,自我

4、激励,明确的对与错,知道得失,并把我们全部的思想和力气用于工作,不断加强修养,完善人格,赢得别人的敬重。 今日,我们这里的每一位青年同志都肩负着历史的重任,这是社会和人民给予我们的责任。我们要把与时俱进的进取精神和求真务实的看法结合起来,结合岗位的实际状况,努力做好每一件事,把答卷交给组织和人民满足。 感谢你! 座谈会发言稿 敬重的各位领导、同事们: 大家下午好!很荣幸今日你们赐予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关切和激励,也是你们对我们的确定和重视,感谢您们! 走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的起先!上班后的

5、每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出高校校门的高校生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本学问更好地发挥到工作实践中,都是我们须要思索和决的问题。下面我就谈谈我对刚参与工作的体会。 首先,体会最深刻的就是骄傲与华蜜。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是许多人想实现幻想而为之努力的动力。今日我们有幸走进这座庄重而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种骄傲感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个暖和的家。从报名的那天起先,领导们就以一种随和,耐性,热忱的看法接纳了我们,这更加坚决了我要考上地委办的决

6、心。现在我们每月工资不高,你们不遗余力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都赐予了我们极大的关切与激励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证明。 其次,对工作的不适应性。高校毕业进入新岗位,我们有很多须要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了高校的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟识的同学;全新的岗位上,我们的定位由教化的接受者转变为技能的驾驭者;办公室工作一模一样,味同嚼蜡,忙时加班加点,闲时无事可做。这许很多多的巨大变更都让我们在短时间内难以适应。 再次,是惊慌感。地委办公室是地委的;心脏;和;窗口;,是沟通

7、上下级的;咽喉;、联系左右的;纽带;。地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局供应服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必定是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从学问和阅历上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室很多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特别地位确定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严峻的后果。但这对于平常大大咧咧的我来说,的确是一个不小的考验。 今日主要从对新员工指导和培训上谈论一些。 1,关键在沟通 介绍-公司状况和公司文化

8、,事业部主要业务方向,熟识工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。许多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充溢了期盼。所以我们必需尽快使新同事熟识办公环境,熟识公司的文化,该去找何人解决,或者说明一下座位惊慌的缘由,这个问题很快就能解决,就应当可以避开新员工流失的问题。 2,产品培训 我在数字内容事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务供应技术服务,这部分软件版本多,环境困难,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。 我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的实力,所以新产品培训,于面对用户的培

9、训,还要深化,还要全面。 培训主要分三个方面,一般要1个月时间,才能基本驾驭。第一步是产品的总体介绍,主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。其次步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。 假如听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。要想具体了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还须要对产品进行仔细学习探讨。在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题应当从哪些方面推断,应当从哪个方面解决等等。 数字图书馆产品对操作系统,数据库依靠性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障解除。 座谈会发言稿 大

10、家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行沟通。 在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探究甚至是应付的阶段,我想这点大家应当不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成果来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才;雪拥蓝关马不前;,只能停留在宣扬探究甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应当把前期打算工作做好。有些什么工作呢?下面我

11、绽开来说一下。 首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应当是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应当想方法找一套完整、系统的数据吧? 有了数据就起先做分析了,大家都很熟识的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参加了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个实力、12个指标,这么做有肯定启发,但这种方法一是涉及到数据可不行靠的问题,二是即便数据牢靠了也没有用

12、,因为企业太小了,根本没有实力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。 那怎么突破这个瓶颈呢? 其实大家是做了许多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较擅长思索的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特殊增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今日有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过依据企业的成立

13、年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。 把大家的发觉和探究做个归纳,可以发觉有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不变更企业单体信用状况的状况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力气来减轻风险识别难、风险限制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。胜利的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们留意到银行都在探究削减审批环节,这是有肯定合理成分的,但在企业数量很少的状况下,单纯削减审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的确定也是须要的,但短期

14、来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。 行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获得利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应当分析一下各个行业的利息收入状况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等状况是不是也应当分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不行或缺吧? 每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应当是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际

15、业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应当好好探讨。 外部分析完了以后,就要结合行里的实际做安排。有了刚才说的这么几条,做安排应当有点意思了吧?以前的安排是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部状况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。假如像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业阅历,想没点心得,没点想法,想不做出安排来都难啊,这个时候做起来应当是;如同滔滔江水,连绵不绝;。假如说只有区域经济状况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊

16、什么的都很难打算好,策划、阅历、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。 做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做安排。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。 假如是宣扬和探究,这么做深化了我们在探究阶段的探讨深度,探讨成果做出来了,也是一种进展,这个时候做阅历总结确定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性 假如真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应当做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时

17、候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较简单发挥,因此上来说这个概念比较胜利。而有的行在探究过程中间,对平台和模式的作用相识不是很充分,抓的不是特殊紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能供应的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是特别重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必需要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,其次是要有组织,有支配,有人才。第三呢,咱们现有的人才确定是不够的,说到这想到刘

18、主席说的,一缺数据,二缺人才,今日咱们全到探讨到了。所以培训的作用就显得特殊突出,特殊是对团队各级主管的培训。 从刚才咱们说到的正反两方面的状况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家共享一下我们的阅历。当时我们和西部某行探讨的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度动身,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;其次是为了推动政府成为向西开放的;桥头堡;,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金

19、融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创建业务机会,同时亲密银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的;向心理论;与;共振原理;。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想,根据这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局

20、面? 假如说大家对平台和模式的问题认同,立刻就有一个问题,单靠银行自己的力气目前来看似乎还不太够,似乎条件还不太充分。那么我们应当怎么整合各种力气来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。 首先来说,就是要立足本行,根据;向心;的思路,确定几个备选方案,对行内对应的;人脉;资源进行细致的梳理和分工,依据第一阶段的联系状况,找到突破口。重点是探究推动模式与搭建运作平台。 其次是主动动员总行力气。动员总行力气的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参加能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特别优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对

21、分行将来的发展将具有极大的促进作用。 第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应当主动利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。 工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行须要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有肯定的优势。这是一。 二来呢,因为历史的缘由,工经联和各地经贸委、国资委有着亲密的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到肯定的作用。 第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的协作也比较便利,假如银行须

22、要工程技术方面的培训、询问、论证、评估,我们可以帮忙联系。 第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较亲密。假如须要的话我们可以加强沟通。 以上是我们对大家在中小业务上阅历上的一个简要总结,具体的材料都在我们给大家打算的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。 感谢。 座谈会发言稿 大家好! 我从事的是会计工作,财务作为一个重要的后勤支撑,除了要增加内控管理,优化资金运用,还应当以服务内部、外部为宗旨,一心一意做好气象服务保障工作。作为财务工作者只有主动思索、开拓创新,才能破僵化,把工作做活、做细、做全。对

23、内,要加强同部门的沟通沟通,通俗化财务工作实质和工作流程,便于高效开展日常财务活动。对外,面对前来办事的人民群众,多一点真诚,多一些主动,多一份微笑,做到真心、热心、耐性。 正衣冠、找差距、不管完善自我。讲正气是做人之本,根据;照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病;的要求,从工作的动身点上,从工作、生活作风上,从解决问题的有效性上,找差距、找不足,完成自我净化、自我提高的过程。 廉洁自律是财会人员的必备品质,是会计从业道德的前提。从事会计工作,要从思想上坚固树立财经法律意识,肃穆财经纪律,增加廉洁自律的自觉性,加强业务学习,把学习与查摆问题结合起来、与解决问题结合起来,把群众路途活动落实到实处。 工

24、作中,要统一思想、切实提高对教化实践活动重大意义和现实紧迫性的相识,深化领悟党的群众路途教化实践活动的内涵和实质,增加参加活动的主动性和自觉性,同时,紧密结合财务工作,自觉强化发展意识、责随意识、创新意识、实干意识和服务意识。 在今后的工作中,作为财务工作者,要不断的改进学习方法,加强业务学习,提高自身素养。同时,要树立新观念、强化新意识。 感谢大家! 座谈会发言稿 各位领导、同事: 大家下午好!在这中秋团聚之际,能够参与这次座谈会,和各位领导。同事一起谈谈自己和工作,我感到特别的荣幸! 我叫杨建国,从事的职业是井下修理工作,自2002年参与工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近1

25、0年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的训诲,有过同事的提示,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今日,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,假如不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的! 在近10年的工作里,我相识到学问并不能和实力完全划等号,有时候实力比学问更重要,只有不断的把学习到的学问和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。 今日有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议: (一);敏而好学,不耻下问;,假如

26、遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们。同事们请教,因为三人行,必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决方法,更是在学习他们的工作阅历。而且那是在提升自己技能和学问,有什么不好意思的。 (二)宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经验艰苦的环境磨练,我们怎能强壮成长。或许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司须要的,也是社会须要的。 公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应当树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要主动,主动,踏实的去工作。我信任在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业肯定能不断发展和壮大,而我们肯定能在公司实现自己的人生价值。 感谢 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com