(精品)MPS练习.ppt

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1、例：某产品，市场需求情况见下表，若订货或生产或消例：某产品，市场需求情况见下表，若订货或生产或消耗均在每时段起点开始，计划参数如下：耗均在每时段起点开始，计划参数如下：前期可用库存：前期可用库存：16台台 安全库存：安全库存：5台台 提前期：提前期：1周周 批量规则：固定批量批量规则：固定批量20台台需求时界：第需求时界：第3周周 计划时界：第计划时界：第7周周 试根据需求与预测情况编制该产品主生产计划。试根据需求与预测情况编制该产品主生产计划。时段12345678910预测量102010 30 18 15 32 25 22 20订单量202510 25 20 10 35 20 18 20计划

2、接收量10主生产计划方案的制定示例主生产计划方案的制定示例主生产计划方案的制定示例主生产计划方案的制定示例-初始表初始表类别类别012345678910预测量预测量10201030181532252220订单量订单量20251025201035201820毛需求量毛需求量 GR20251030201535252220计划接收量计划接收量 SR10可用库存可用库存 POH6-1911-1916-29-14-184预计可用库存预计可用库存 PAB1662111212161162424净需求量净需求量 NR024024403419211计划产出量计划产出量PORC04004020040204020计

3、划投入量计划投入量 POR04004020040204020可供销售量可供销售量 ATP65015-10050220时时时时段段段段0 0 0 01 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 45 5 5 56 6 6 67 7 7 78 8 8 89 9 9 910101010预测预测预测预测量量量量1001001001007070707060606060606060606060606060606060110110110110707070707070707060606060订单订单订单订单量量量量11011011011070707070505050507070707050505050

4、80808080110110110110606060607070707030303030毛需求量毛需求量毛需求量毛需求量11011070705050707060608080110110707070706060计计计计划接收量划接收量划接收量划接收量50505050可用可用可用可用库库库库存存存存-20-20-10-10202030305050-30-30预计预计预计预计可用可用可用可用库库库库存量存量存量存量404040406060707010010011011050505050净净净净需求量需求量需求量需求量70706060303020200 08080计计计计划划划划产产产产出量出量出量出

5、量80808080808080800 08080计计计计划投入量划投入量划投入量划投入量80808080808080800 08080160160可供可供可供可供销销销销售量售量售量售量6060例：某产品，市场需求情况见下表，若订货或生产或消例：某产品，市场需求情况见下表，若订货或生产或消耗均在每时段起点开始，计划参数如下：耗均在每时段起点开始，计划参数如下：前期可用库存：前期可用库存：10台台 安全库存：安全库存：5台台 提前期：提前期：1周周 批量规则：固定批量批量规则：固定批量10台台需求时界：第需求时界：第3周周 计划时界：第计划时界：第7周周 试根据需求与预测情况编制该产品主生产计划

6、。试根据需求与预测情况编制该产品主生产计划。时段12345678910预测量153010 30 18 30 32 25 30 20订单量202520 25 20 16 35 20 28 25计划接收量10主生产计划方案练习主生产计划方案练习1主生产计划方案练习主生产计划方案练习-初始表初始表类别类别012345678910预测量预测量15301030183032253020订单量订单量20252025201635202825毛需求量毛需求量 GR计划接收量计划接收量 SR10可用库存可用库存 POH预计可用库存预计可用库存 PAB10净需求量净需求量 NR计划产出量计划产出量PORC计划投入量

7、计划投入量 POR可供销售量可供销售量 ATP例：某产品，市场需求情况见下表，若订货或生产或消例：某产品，市场需求情况见下表，若订货或生产或消耗均在每时段起点开始，计划参数如下：耗均在每时段起点开始，计划参数如下：前期可用库存：前期可用库存：8台台 安全库存：安全库存：5台台 提前期：提前期：1周周 批量规则：固定批量批量规则：固定批量10台台需求时界：第需求时界：第3周周 计划时界：第计划时界：第8周周 试根据需求与预测情况编制该产品主生产计划。试根据需求与预测情况编制该产品主生产计划。时段12345678910 11预测量55555555555订单量1282761352计划接收量10主生产

8、计划方案练习主生产计划方案练习2主生产计划方案练习主生产计划方案练习-初始表初始表类别类别01234567891011预测量预测量55555555555订单量订单量1282761352毛需求量毛需求量 GR1280576513555计划接收量计划接收量 SR10可用库存可用库存 POH6预计可用库存预计可用库存 PAB10净需求量净需求量 NR-1,0计划产出量计划产出量PORC计划投入量计划投入量 POR可供销售量可供销售量 ATP附：计算公式毛需求量（GR）1）需求时区取订单量；2）计划时区取max预测量，订单量；3）预测时区取预测量可用库存（POH）=上一期的预计可用库存量+本期计划接收

9、量-毛需求净需求量（NR）=毛需求-上一期的预计可用库存量-本期计划接收量+安全库存=安全库存-（上一期预测可用库存量+本期计划接收量-毛需求）=安全库存-可用库存【注：当净需求数量小于或者等于注：当净需求数量小于或者等于0时，则不会产生净需求。当净需时，则不会产生净需求。当净需求数量大于求数量大于0时，系统产生净需求数量时，系统产生净需求数量】附：计算公式计划产出量（PORC）根据毛需求，按批量原则得到计划投入量（POR）考虑提前期预计可用库存（PAB）=可用库存量+计划产出量可供销售量（ATP）第1时段：ATP=预计可用库存量+计划产出量+（期间）计划接收量合计-（期间）订单量合计其他时段：ATP=计划产出量+（期间）计划接收量合计-（期间）订单量合计只在有计算产出量时才计算只在有计算产出量时才计算ATP，计算方法为该周的计划产出量减去该周至下一期（不含该期）计划产出量到达为止的全部已订货量。