大学生创业计划书范例-课件(PPT演示).ppt

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1、大学生创业计划书BreadPPT美国总统罗斯福曾说：美国总统罗斯福曾说：“不做总统，不做总统，就做广告人。就做广告人。”创业方向创业方向市场分析市场分析市场定位市场定位创业资金创业资金创业创业 团队团队创业目标创业目标创业细则创业细则创业计划书广告传媒创业方向创业团队成员总裁：总裁助理：销售总监：销售助理：客户经理：公关市场总监：主管公关专员：财务总监：市场策划：产品产品品牌经理：品牌经理： 与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服

2、务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在不高，营业税一般大约在8%8%左右。左右。 目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%10%（国家规（国家规定为定为15%15%）。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要）。

3、比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-105-10万万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%5%（最低下（最低下限）。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标限）。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点；有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协点；有时，方案的执行需派出广告公司的人

4、员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。就相对高一些。市场分析市场定位广告传媒广告传媒做便于大学生就业的传媒2年投入20万创业资金创业目标不断提高我们公司的品牌形象1.创业准备2.创业实施3.未来展望创业细则创业资金准备：创业资金准备： 我们创业资金的主要来源是国家对大学生自主创业所提供的我们创业资金的主要来源是国家对大学生自主创业所提供的低息贷款，另外有一部分来源于团队中个人或家庭的小额资金支低息贷款，另外有一部分来源于团队中个人或家庭的小额资金支援。援。 创业前期准备：创业前期准备：资金

5、是第一步，但不必等到资金完全到位，我们就可以开始创业资金是第一步，但不必等到资金完全到位，我们就可以开始创业前期准备了。由于我们要做具有中国特色的西式餐饮品牌，因此前期准备了。由于我们要做具有中国特色的西式餐饮品牌，因此不可能闭门造车，我们要将团队中的一部分人派出学习正宗西式不可能闭门造车，我们要将团队中的一部分人派出学习正宗西式餐饮的制作流程、行销策略以及管理模式等，并且他们还承担着餐饮的制作流程、行销策略以及管理模式等，并且他们还承担着扩大团队规模，招揽西式餐饮行业人才的职责。其余团队成员开扩大团队规模，招揽西式餐饮行业人才的职责。其余团队成员开始着手店铺的选址，装修工作，以及购买餐饮设备

6、、店面所需的始着手店铺的选址，装修工作，以及购买餐饮设备、店面所需的餐桌椅，装饰品等。餐桌椅，装饰品等。一、创业准备1.店铺采用租赁的形式以节省资金，首付租金控制在店铺采用租赁的形式以节省资金，首付租金控制在6万以内；万以内；2. 店铺装修布置的成本控制在店铺装修布置的成本控制在3万以内，为节约成本，装饰品从万以内，为节约成本，装饰品从高校美术等艺术专业的学生中购买优秀艺术作品，既保证了艺术高校美术等艺术专业的学生中购买优秀艺术作品，既保证了艺术品的质量，也为大学生创造了一个艺术展示的平台，同时对于店品的质量，也为大学生创造了一个艺术展示的平台，同时对于店铺在大学生这一巨大群体中打响知名度大有

7、裨益。铺在大学生这一巨大群体中打响知名度大有裨益。3. 购买设备的预算是购买设备的预算是8万，对于一个万，对于一个小规模公司小规模公司来说是足够的；来说是足够的；4. 余下资金全部用作余下资金全部用作公司公司的流动资金。的流动资金。资金规划阶段目标：阶段目标： 在四个月内争取收回创业成本，半年后开始实施品牌扩展计在四个月内争取收回创业成本，半年后开始实施品牌扩展计划。划。二、创业实施按照并购风险的来源划分主要分为以下三种，第一种，来自并购主体并购按照并购风险的来源划分主要分为以下三种，第一种，来自并购主体并购风险。其中主要包括两个方面，财务风险以及整合风险，财务风险主要是风险。其中主要包括两个

8、方面，财务风险以及整合风险，财务风险主要是企业在完成并购后，能否在资金和利润方面达到预期的目标，能否完成目企业在完成并购后，能否在资金和利润方面达到预期的目标，能否完成目标公司的蜕变，帮助目标公司摆脱困境，从而为企业带来效益。整合风险标公司的蜕变，帮助目标公司摆脱困境，从而为企业带来效益。整合风险主要是并购发生之后能否完成公司和目标公司的整合，比如管理者制度、主要是并购发生之后能否完成公司和目标公司的整合，比如管理者制度、企业文化甚至员工的福利待遇，并购之后能否发生良性的化学反应，一旦企业文化甚至员工的福利待遇，并购之后能否发生良性的化学反应，一旦这种反应变成恶性，此次并购不仅不能为企业带来效

9、益，反而增加了企业这种反应变成恶性，此次并购不仅不能为企业带来效益，反而增加了企业的负担；第二种，来自并购客体的并购风险。公司在进行并购案之前，首的负担；第二种，来自并购客体的并购风险。公司在进行并购案之前，首先要对目标公司进行评估，评估内容主要包括该公司的财务状况、管理状先要对目标公司进行评估，评估内容主要包括该公司的财务状况、管理状况、经营状况等等方面，这些因素都是风险的潜在来源，在这里统称为并况、经营状况等等方面，这些因素都是风险的潜在来源，在这里统称为并购客体的并购风险。第三种，来自外部环境的并购风险。公司经营不能脱购客体的并购风险。第三种，来自外部环境的并购风险。公司经营不能脱离整个

10、市场环境，所以任何行为都可能受到环境的影响，而对于并购来说，离整个市场环境，所以任何行为都可能受到环境的影响，而对于并购来说，主要体现在市场变化趋势、法律环境、政治因素等等主要体现在市场变化趋势、法律环境、政治因素等等专业前景 随着世界经济的不断发展，各国企业在发展决策、产品的开发、生产、销售以及市场推广、广告宣传、品牌规划上愈来愈需要广告传媒设计师的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会。因为无论经济怎样，都不能阻止新产品的开发与研制。而且“产品包装(美术设计)宣传”三位一体的格局永远不会被打破，通俗的说，就是再好的产品也需要广告包装和宣传，从我们街头的海报到我们购买的商品包装上面的设计图案和商标，都是广告传媒设计师的功劳。也就是说只要有产品就一定有广告传媒设计师的参与，广告业有如此巨大的商机和永远无法填满的需求，相信想要在广告业淘金的不止罗斯福总统一人，这绝对是一个人人都梦寐以求的职业！