2022年安全文化论安全文化在高速公路营运管理企业中的重要性.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化论平安文化在高速公路营运治理企业中的重要性随着中国高速公路路网不断持续增扩大，交通平安成为制约高速公司营运治理企业实现优质、高效、快速开展的一大要素，平安文化建立在营运企业治理中的地位日益凸显，如何建立平安、畅通、人本的和谐高速公路成为高速公司营运治理的一个重要课题。为此，高速公司营运治理企业应积极开展平安文化建设，使平安畅道、高效开展成为全体职工的共同目的，最终实现企业的优质、高效、快速开展。一、平安文化在高速公路营运治理企业中的重要地位(一)平安文化有利于减少各类平安事故，增加企业效益和社会效益20x

2、x年至20xx年，全国高速公路共发生道路交通事故105687起，造成30588人死亡、77505人受伤，直截了当财产损失26.2亿元。可见平安事故的经济代价有多大，反过来说，减少平安事故也就意味着在减少经济财产损失，在减少消费本钱，促进经济增长。在减少平安事故发生上，平安文化的作用极大，平安文化通过阻碍人的平安认识，加强人们大平安观念进而阻碍人们的平安行为，减少平安事故，促进企业经济效益增加。(二)平安文化促使企业注重平安，增加平安投资，保障高速公路平安畅道当前高速公路事故频发的缘故，是设备投入缺乏，技术装备不到位。而平安文化的建立和提高必定使人们的平安认识提高，进而注重平安。例如从1998年

3、沈四高速公路开通至20xx年7月，共发生重特大交通事故142起，死亡179人，伤159人，造成经济损失1000余万元。20xx年7月以来，铁岭支队加大平安投入，在高速公路和在市区的八街八路、19个主要灯控路口、5处无灯控平面穿插路口和2处主要路段上建立了道路交通平安智能化治理系统。此系统运转以来，高速公路违法超速行驶的车辆大幅度减少，20xx年7月以来未发生一起死亡3人以上特大事故。(三)平安文化有助于高速公路营运企业进展平安科技创新而随着高速公司运营年限的延长和治理里程的增加，以及社会对高速公路效劳功能的需求不断提高，高速公路运营治理面临着特别多挑战，制约和困扰运营治理的“瓶颈”征询题不断凸

4、显。而在平安文化的教育及气氛感染下，企业开始千方百计打破这些“瓶颈”，采取措施减少平安事故，追求平安消费，在这种平安为消费工作的重中之重的情况下，平安科技自然也遭到了注重。例如，20xx年湖北高管局组建，在实际工作中，省高管局着力加强自主创新才能，积极打破关键性技术，普及应用型技术，其中包括“四个举措”(车牌识别、联网稽查、非现金支付、不停车收费)不断提高科技征费含量，有力提升高速公路运营治理水平，高速公路平安事故不断下降。(四)平安文化提升高速公路营运企业形象，调发开工的消费积极性，促进企业开展。高速公路营运治理企业平安文化的建立不仅会使企业的平安消费环境长期处于相对稳定状态，更重要的是能使

5、企业的凝聚力大增，由于没有谁愿意在事故频发的公司工作。良好的企业平安文化气氛所具有的凝聚、标准、辐射等功能不仅对调发开工的工作积极性，提高消费效率促进企业平安消费有宏大好处，而且对提升整个企业治理水平，树立企业的品牌形象和加强企业的综合实力等都大有裨益，例如，河源河龙高速公司至20xx年起开始施行的“把平安带上岗，把幸福带回家”的平安文化建立系统活动，不仅使员工流失率大降，企业的公众形象和综合实力都有所大提升。二、高速公路营运治理企业如何开展平安文化建立平安文化绝不应该是一种空中楼阁，而应该紧密结合企业的平安消费实践，针对高速公路营运治理企业的行业特性，采取积极有效的措施。(二)加强领导，制定

6、平安文化建立长期目的企业领导是企业平安文化建立的关键，领导的观念与行为是员工关注与效仿的方式，它的领导作用决定了它在平安文化建立中居于领导地位。企业领导应分析高速公路营运治理系统的构成，包括行业政策、法律、人文环境、治理理念及企业文化组成的柔性系统，治理者、使用者和社会公众组成的人工系统，硬设备、设备，治理工具组成的硬件系统;并针对构成要素分析危险源，制订平安文化建立的长期目的，为企业提供思想、政治、组织上的保障。(三)以人为本，有效推进企业平安文化建立企业最重要的资源是人力资源，人是消费过程中最爽朗的要素，是平安消费的实践者。高速公路营运治理企业要搞好平安消费工作，必须坚持以人为本，树立平安

7、“一失万无”的风险认识，充分发挥平安文化的导向、约束、鼓舞、凝聚和辐射功能，为公司平安消费提供强有力的文化支撑。为此，一要发挥理念的先导作用，不断提高公司全员平安素养，构成“我要平安”的行为准则，自觉标准治理和施工作业行为。二要发挥亲情的感染作用，要处理平安教育入心入脑的征询题，一定要注重情感投入，如采纳亲情教育法，要求员工把对本人家庭的平安企盼写笔记本上，时时提示员工。三要注重对平安治理人才的造就和培养，引进平安专业人才，加大专业培训力度，创立学习型平安治理团队。四要加强职业标准培训工作，通过组织编制公司专业工种培训教材，强化平安教育的系统性、针对性和实效性，引导全员不断学习平安理论知识，提

8、高岗位平安技能水平。五是营建“团队精神”，确实是要倡导在平安工作中“自控、互控和他控”。自控是根底，他控是进展监视，而互控则应贯穿于消费的全过程，通过“团队精神”，构成“平安第一，预防为主”的凝聚力、向心力。六是借助企业文化载体，通过寓教于乐方式，让员工易于、乐于参与，可以在潜移默化中提高职工的平安文化素养，引导全员自觉构成“我要平安，平安是福”的思维定势。(四)强化职业道德建立，标准企业和职工行为。高速公路文明效劳是在社会主义市场经济条件下的产物，抓好高速公路职业道德建立，是推进高速公路建立事业不断开展的精神动力。建立强大的平安文化，就要在不同层次上塑造思想好、作风硬、技术精的队伍，建立起一

9、套符合高速公路营运治理行业职业特点的道德标准。详细表达在规章制度、职业纪律、工作要求之中，构成一个行为标准体系。道德标准由于工作部门和工作性质不同，其要求略差异，但总体是一致的。一是热爱本人的工作和集体;二是树立主人翁的工作态度;三是遵守职业纪律;四是努力学习科学文化;五是遵章守纪;六是团结协作。道德标准、各种制度、纪律是平安文化的重要内容只有把这种“强迫”交融于各自的工作和消费活动中，才能建立起一种职业行为习惯和出自内心的自我标准。(五)建立平安文化网络平安文化的建立需要各级政府部门、上级主管单位和企业共同构建，按照各自工作业务治理范围健全制度，构成平安文化网络。平安文化建立根底在某路段高速

10、公路营运治理企业，但是各企业消费条件不同，所处环境不同，企业领导层治理层及职工的平安认识、文化素养也不一样。各级政府及上级主管单位应担负相应的任务：一是建立和行业平安文化治理体系;二是运营班子平安培训;三是平安科普教育;四是特种岗位人员培训要求;五是各路段质量验收保证;六是平安卫生监视与防范;七是平安法规教育;八是企业平安评价、整改;九是平安监视检查;十是事故分析预防。最后，高速公路营运治理企业开展平安文化建立时，不应该把平安文化看作特立独行的事务，没有必要成立单独的部门和开展单独的活动，而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目的与规划、岗位责任制制定、消费过程操纵及监视反响等各个方面交融进平安文化的内容。在企业中也许看不见听不到“平安文化”的词语，但在各项工作中处处、事事表达平安文化，这才是平安文化建立的本质。4