《安全文化企业文化与安全文化.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全文化企业文化与安全文化.doc(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化企业文化与平安文化常常有人提如此的征询题:平安文化与企业文化是什么关系?是平安文化包涵企业文化?仍然企业文化包括平安文化?事实上二者具有兼容性和穿插性,要看从什么层次上讲,关于企业的平安文化,即企业平安文化,显然是企业文化组成部分;但关于整个社会的平安文化,甚至从人类平安文化层次上讲,企业文化的范畴显然小于平安文化的范畴。要理解这一点,首先我们要认识什么是企业文化?关于企业文化的表述有许多许多种,有的专家说:”企业文化是企业在运营活动中构成的运营理念、运营目的、运营方针、价值观念、运营行为、社会责任、运营
2、形象等的总和,是企业个性化的根本表达,它是企业生存、竞争、开展的灵魂。”还有如此的表述:“企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业标准、企业生存气氛的总和,既是一种客观存在,又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果,又阻碍今后的实践。企业文化构成于企业的内部环境和外部环境,因此随着企业内部与外部环境的变化,企业文化也会开展变化。”不管哪种定义,重要的是要抓住企业文化的核心与精华,要真正理解和认识企业文化的作用及意义。企业文化的核心是企业成员的思想观念,即企业的观念文化,它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化关于一个企业的成长、生存和开展来说,看起来不是最直截了当的要素,
3、但却是最持久的决定要素。企业文化的作用和意义可以从世界成功企业的经历中得到总结。有专家通过对美国通用电气公司、日本松下电器公司成长经历的研究,觉察其长盛不衰的缘故主要有三个,第一是有优质的产品,第二是有精明的销售系统,第三确实是有深沉的文化底蕴。而且优质的产品、精明的效劳往往产生于深沉的文化底蕴。中国著名企业家张瑞敏在99财富论坛前夕对媒体记者分析海尔经历时如此说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业开展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应该是价值观。”由此,可以得到如此的认识:建立企业文化,最重要、最核心的是要建立好企业的观念文化企业精神和价值观,即首先要冲决旧有观念、习惯以
4、及制度的束缚。企业是一个组织、一个法人实体,因此,它的文化确实是这个组织和实体的文化。因此,企业文化具有归属性和针对性。平安是一种社会(个人、家庭、企业、场所等)状态、是一种社会现象的抽象,假设泛泛地讲平安文化,显然它是广义性和抽象性,但假设有针对地讲平安文化,如企业的平安文化,或行业(民航、交通、矿山等)平安文化,则这时的平安文化也具有了针对性和部分性。作为理论的研究和一般规律的讨论,常常从一般平安文化角度出发,但作为实践的讨论,则可以从详细的对象和领域出发。因此,平安文化和企业文化地区别,主要是“平安”和“企业”概念导致的区别,而关于文化本身,则是相通和一致的,即文化是人类活动制造的精神、
5、物质的总和。平安文化既包括企业平安文化(消费平安文化),也包括公共平安文化、生活平安文化、家庭平安文化等。因此,从这一角度,平安文化的概念要大,企业平安文化小。但是,假设站在企业的角度,显然,企业平安文化是企业文化的一部分,这时,企业文化大,企业平安文化小。因此,平安文化与企业文化是一种穿插、关联的关系。在企业文化与企业平安文化建立的过程中,要有三个结合,即平安文化建立与建立现代企业制度有机结合,与企业治理创新有机结合,与实现企业可持续开展有机结合。这种结合,可以通过建立与国际接轨的平安治理方式,施行职业平安卫生治理体系(甚或建立QHSE治理体系质量、健康、平安、环保体系),推行现代企业平安方法等来实现。2