工作分析第一次作业最终汇总版.pdf

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1、 工作分析与组织设计第一次作业 查找近十年来有关人力资源的期刊，找与人力资源有关的期刊文章所占的比例，以及人力资源期刊中与工作分析和组织设计有关的所占的比例。一、2002-2012年HR、HRM、工作分析和组织设计的期刊出版数量 2002-2012 年 HR、HRM、工作分析和组织设计的期刊出版数量 年份 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012上半年 2002-2012 HR 2258 2860 3084 3472 3971 4380 5143 5046 5476 5651 3189 44530 HRM 839 1100 1

2、320 1575 1799 2055 2498 2517 2739 2970 1774 21186 工作分析 30 58 51 69 93 92 82 115 130 165 98 983 组织设计 74 101 99 134 133 195 211 194 183 203 136 1663 工 作 分 析 占HRM 的比例 3.58%5.27%3.86%4.38%5.17%4.48%3.28%4.57%4.74%5.91%5.52%4.43%组 织 设 计 占HRM 的比例 8.82%9.18%7.50%8.51%7.39%9.45%8.01%7.71%6.69%7.23%7.67%7.85

3、%分 析 和 设 计占 HRM的比例 12.40%14.45%11.36%12.89%12.56%13.97%11.73%12.28%11.43%13.12%13.20%12.49%二、根据搜集到的数据绘制的图表：1、2002-2012年 HRM、工作分析和组织设计的期刊出版数折线图表：20022012年HRM、工作分析和组织设计的期刊出版数量050010001500200025003000350020022003200420052006200720082009201020112012年份期刊数量HRM工作分析组织设计 2、2002-2012年每年工作分析出版的期刊总数占HRM 的期刊总数的比

4、例折线图：3、2002-2012年每年关于组织设计出版的期刊的总数与HRM 出版总数的比例：4、2002-2012年每年工作分析和组织设计出版的数量与HRM 的出版数量的比例:20022012年工作分析和组织设计占总HRM期刊比率0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%200220042006200820102012年份百分比工作分析占HRM的比例组织设计占HRM的比例分析+设计与HRM的比例 结论分析：1、从近十年的出版量来看，排除2012 年（因为还没有过完）HR 与 HRM 方面出版的刊物数量 10 年来是呈上升的趋势的。说明 HR 这一专业在社会上的重视性是越来越重的。

5、2、同上述的现象，工作分析，组织设计占 HRM 的比例是缓慢的浮动增长过程。说明在 HRM 的领域中，两方面的内容同样也是越来越被重视的。3、虽然工作分析和组织设计与 HRM 的出版数量的比例不是特别多，都维持在 一个比较平稳的增长阶段，这并不代表工作分析不重要。因为工作分析是一家企业发展前所必要的工作，如果在招聘好所有人之后再做工作分析已经为时已晚。所以，现在的人力资源的期刊更多地着重于企业对于人员的管理与发展。但是，工作分析依旧存在在需要环节中。例如，如今许多的篇章都提及到了 HR 在社会经济改革变革等新形势中需要如何改变的时候，其实工作分析也蕴含在其中。要如何改变一个职位的，让它更适应社

6、会的发展。因此说，工作分析的独立篇章虽然站的比例较少，但是更多地是结合在其他模块上并且与时俱进。4、在同年对工作分析与组织设计的对比下可以发现，组织设计会较工作分析的比例多一点。这里可以看出，工作分析的变化幅度比较低，偶遇组织设计要随企业，经济环境等因素随时作出调整。所以它的相关文章会相对多一点。5、从数据分析可以看出，HRM、工作分析和组织设计每年出版的期刊总数都在稳步上升，可以乐观地估计它们未来的出版总数也会继续增多，而工作分析和组织设计每年出版的期刊数量与 HRM的出版数量的比重的也会逐渐上升。所以说，人力资源管理、工作分析和组织设计被人们越来越重视。人力资源管理的四大趋势：（一）趋势一

7、：将成为企业维持竞争优势的核心因素 在经济时代，人力资源管理在建立公司的竞争中起到了越来越重要的作用，特别是以知识为基础的工业，诸如软件业和信息服务业，其成功越来越取决于人力资源管理。(二）趋势二：人力资源管理职能愈趋精细化 1.人才获取方式多样化 2.全方位的绩效评估体系 3.薪酬制度弹性化 4.量身定做的培训方案 （三）趋势三：人力资源管理职能外包趋势明显 当今企业间的竞争已成为高知识含量的人才竞争，人力资源管理业务外包业会成为必然，但企业不是把全部的人力资源管理业务外包出去，而是由选择地选择把非核心的人力资源管理交由专业的人力资源管理公司承担。趋势四：人力资源管理愈趋柔性化 1.组织结构柔性化 2.对知识员工的柔性化管理 3.对管理者的管理 4.以满足顾客的需求和偏好为导向