2023年党建工作总结表彰会议简报（精选7篇）_党建工作会议简报.docx

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1、2023年党建工作总结表彰会议简报（精选7篇）_党建工作会议简报 党建工作总结表彰会议简报（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“党建工作会议简报”。 第1篇：工作总结表彰大会简报 我局召开年度工作总结表彰大会 3月9日上午9时，瓦房店市司法局隆重召开了二一一年度工作总结表彰大会，机关全体工作人员、司法所全体人 员、各律师事务所、各法律服务所、公证处、正义司法鉴定中心负责人等参加了会议，会议由副局长丛广安主持。会议表彰了在2023年度工作中取得显著成绩的先进集体和先进个人；全面总结了2023年度各项工作任务,安排部署了2023年主要工作任务。并对在2023年工作中

2、涌现出的20个先进集体代表和23名先进个人进行了表彰。 会上，袁芳副局长宣读了关于表彰2023年度司法行政工作先进集体和先进个人的通报，20个集体和23名个人受到了表彰，主席台就座的各位领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁发了奖状和证书。 最后，司法局党组书记、局长王浩然发表了热情洋溢地讲话。王浩然局长首先对全市司法行政系统2023年取得的 1 工作成绩给予了充分肯定，向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺；然后，就当前司法行政系统中存在的一些问题进行了分析，并部署了2023年司法行政工作。就如何进一步做好全市司法行政工作，王浩然局长指出，要本着与时俱进、开拓进取的精神，大胆尝试、勇于创新，继续

3、深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，打造“民生司法”、实施“六五”普法规划、化解社会矛盾、逐步推进社区矫正工作，不断探索创新司法行政工作新思路，夯实司法行政工作基层基础，提高司法行政队伍整体素质，为把瓦房店市建设成为环渤海地区具有竞争力的现代新兴工业城市，早日跻身全国百强县（市）前十位做出积极的贡献。全市司法系统工作人员、法律服务工作者要保持与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动司法行政工作再上新台阶。 瓦房店市司法局 二一二年三月十二日 2 第2篇：工作总结表彰大会简报 我局召开年度工作总结表彰大

4、会 3月9日上午9时，瓦房店市司法局隆重召开了二一一年度工作总结表彰大会，机关全体工作人员、司法所全体人 员、各律师事务 所、各法律服务 所、公证处、正义 司法鉴定中心负 责人等参加了会 议，会议由副局长 丛广安主持。会议 表彰了在2023年 度工作中取得显著成绩的先进集体和先进个人；全面总结了2023年度各项工作任务,安排部署了2023年主要工作任务。并对在2023年工作中涌现出的20个先进集体代表和23名先进个人进行了表彰。 会上，袁芳副局长宣读了关于表彰2023年度司法行政工作先进集体和先进个人的通报，20个集体和23名个人受到了表彰，主席台就座的各位领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁

5、发了奖状和证书。 最后，司法局党组书记、局长王浩然发表了热情洋溢地讲话。王浩然局长首先对全市司法行政系统201 1年取得的 1 工作成绩给予了充分肯定，向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺；然后，就当前司法行政系统中存在的一些问题进行了分析，并部署了 2023年司法行政工 作。就如何进一步做 好全市司法行政工 作，王浩然局长指 出，要本着与时俱 进、开拓进取的精 神，大胆尝试、勇于 创新，继续深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，打造“民生司法”、实施“六五”普法规划、化解社会矛盾、逐步推进社区矫正工作，不断探索创新司法行政工作新思路，夯实司法行政工作基层基础，提高司法

6、行政队伍整体素质，为把瓦房店市建设成为环渤海地区具有竞争力的现代新兴工业城市，早日跻身全国百强县（市）前十位做出积极的贡献。全市司法系统工作人员、法律服务工作者要保持与时俱进的思想观念，高昂饱满的精神状态，团结和谐的干事氛围，务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象，全面推动司法行政工作再上新台阶。 瓦房店市司法局 二一二年三月十二日 2 第3篇：农村党建工作表彰会议交流发言稿 党的十六届五中全会提出了加快社会主义新农村建设的重大战略部署。推进新农村建设，发展是关键，和谐是基础，党的领导是根本保证。近年来，我们市把深入开展“三级联创”活动作为全市党建工作的“头号工程”，强化管党责任，创新工作理念

7、，不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为争当全省“两个率先”排头兵、推进社会主义新农 村建设提供了组织保障，促进全市经济社会不断实现新跨越。2023年，全市实现地区生产总值705亿元，全口径财政收入108.38亿元，分别增长19%和21.6 %。今年一季度，全市实现地区生产总值202.6亿元，全口径财政收入32.49亿元，分别增长17.6%和15.9 %。先后荣获全国文文秘杂烩网明城市、国际花园城市、全国绿化模范城市、全国生态城市等荣誉称号，并率先达到省全面小康社会的各项指标要求，步入了实现“第二个率先”的新阶段。 一、围绕率先发展，积极探索 “三级联创”活动的新思路和新机制 开展

8、“三级联创”活动，是在农村党的建设中全面贯彻“三个代表”重要思想的一项重要举措。近年来，我们市委对“三级联创”活动始终高度重视，在全市上下形成了三点共识：一是“三级联创”活动的生机和活力在于服务“两个率先”、服务新农村建设、促进基层发展；二是牢固确立“党的执政能力是发展之本”的理念，将提高各级党组织的执政能力作为活动的重点；三是明确了“三级联创”活动“关键在市、重点在镇、基础在村、拓展在面”的创建思路，紧紧围绕争当“两个率先”排头兵的实践，分类指导，全面范文网CHAZIDIAN.COM 第5篇：农村党建工作表彰会议交流发言稿 农村党建工作表彰会议交流发言稿 党的十六届五中全会提出了加快社会主义

9、新农村建设的重大战略部署。推进新农村建设，发展是关键，和谐是基础，党的领导是根本保证。近年来，我们市把深入开展“三级联创”活动作为全市党建工作的“头号工程”，强化管党责任，创新工作理念，不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为争当全省“两个率先”排头兵、推进社会主义新农 村建设提供了组织保障，促进全市经济社会不断实现新跨越。2023年，全市实现地区生产总值705亿元，全口径财政收入亿元，分别增长19%和 %。今年一季度，全市实现地区生产总值亿元，全口径财政收入亿元，分别增长%和 %。先后荣获全国文文秘杂烩网明城市、国际花园城市、全国绿化模范城市、全国生态城市等荣誉称号，并率先达到省全

10、面小康社会的各项指标要求，步入了实现“第二个率先”的新阶段。 一、围绕率先发展，积极探索 “三级联创”活动的新思路和新机制 开展“三级联创”活动，是在农村党的建设中全面贯彻“三个代表”重要思想的一项重要举措。近年来，我们市委对“三级联创”活动始终高度重视，在全市上下形成了三点共识：一是“三级联创”活动的生机和活力在于服务“两个率先”、服务新农村建设、促进基层发展；二是牢固确立“党的执政能力是发展之本”的理念，将提高各级党组织的执政能力作为活动的重点；三是明确了“三级联创”活动“关键在市、重点在镇、基础在村、拓展在面”的创建思路，紧紧围绕争当“两个率先”排头兵的实践，分类指导，全面推进各类创建活

11、动。为推动“三级联 创”活动的深入开展，我们结合实际，积极探索，切实在完善和创新工作机制上下功夫。一是注重责任落实，创新领导机制。我们坚持一把手抓，抓一把手，在全市层层级级建立了一把手党建工作责任制。全市设立了每年300万元的基层党组织建设专项资金，进一步健全了全市基层党建工作物质保障机制。同时，建立领导干部“六个一”蹲点联系制度，即市镇领导干部分别挂钩一个镇（办事处），蹲点一个经济薄弱村、一个企业、一个社区，扶持一个贫困户，分别确定一个党建工作责任区和联系点，充分发挥在抓基层组织建设中的领导核心和表率作用。二是注重上下联动，创新合力机制。市委建立了全市基层党组织建设工作领导小组，并由市委组织

12、部牵头，市委宣传部、市委农工办等12个部门组成协调机构，对各部门抓农村基层党建工作明确了具体的职责要求和工作标准。坚持每季碰头、半年点评、年终总评的办法，以上带下、以下促上，典型 引路、相互推动，形成了整体推进全市农村基层党组织建设的规范性机制。三是注重科学发展，创新考核机制。我们每三年制订一次基层党组织建设总体规划，对全市各基层党组织及相关部门明确了具体目标。在工作考核中，注重把“三级联创”活动的目标任务同落实科学发展观和树立正确政绩观有机结合起来，采取与之相适应的目标一体化管理方法，增强了考核评价的科学性和准确性。建立健全了镇级领导班子政绩考核体系和民主评议村干部工作制度，坚持考评时把经济

13、社会发展和基层党组织建设两种成果一起检验，按照“细化、量化”的要求，把党建工作“软任务”变成硬指标。每年年终，从各基层党委到各基层支部逐级进行考核，形成市、镇、村一级抓一级，一级促一级的格局。 二、突出能力建设，切实抓住“三级联创”活动的关键点和突破口 我们牢牢抓住领导班子执政能力建设这个关键，以“三级联创”活动为抓 手，不断提高各级领导干部创业创新创优的能力。一是选优配强，整合干部资源。近年来，我市实施了大规模的行政区划调整，乡镇数由26个减至8个，行政村由436个合并为181个。针对镇村干部大量富余的情况，我们围绕提高班子综合效能合理配置干部，结合基层党组织换届工作对领导干部进行了大规模的

14、整合，配优建强镇村领导班子。经过并镇及今年的镇党委换届，镇党政班子正职人数比原来大幅减少，平均年龄降为43岁，比原来下降岁；并村后，全市具有高中以上文化的村干部比例由%提高到70%，35岁以下的村干部比例由%提高到%，村村都有大专以上学历的村干部。二是竞争择优，明确用人导向。我们深入推进了干部人事制度改革，实施了市委常委会、全委会和镇党委任用干部票决制，并对乡镇、机关领导干部、中层干部、一般干部以及村干部四个层面开展了公开选拔工作，择优录用了一批能力强、素质好的干部。在此基础上，坚持正确的政绩观和以发展为核心的用人导向，提出了领导班子建设“四个高”标准，即班子核心地位要高、干部工作积极性要高、

15、经济社会发展水平要高、班子在群众中的威信要高，旗帜鲜明地激励创业、鼓励探索、保护改革、宽容失败，把一批富有领导经验、善于统揽全局、擅长组织协调、勇于创新、敢于开拓的领导干部选拔到镇村主要领导岗位。三是创设载体，加强能力培养。我们依托12全文查看 第6篇：工作总结表彰会议 作总结表彰会议，其主要目的就是认真总结回顾过去一年来工作中取得的主要成绩，存在的主要问题，安排布署2023年的各项工作，通报责任书完成情况，表彰奖励一年来各项工作中涌现出的先进集体、先进工作者和优秀共产党员，会议开的严肃认真，达到了预期目的。下面我讲两个方面的意见，供大家在工作中参考。 一、二OO七年必须抓好的几项重点工作 2

16、023年是县上四大班了换届后的第一年，两代会对今后全县的农业工作提出了明确的要求，新任领导对农业局工作也寄予了很大希望，因此，做好2023年各项农业工作责任重大，我们必须同县委、县政府保持高度一致，紧紧围绕县委、政府的中心工作，牢固树立全局意识和大局意识，统一思想，振奋精神，团结一心，扎实工作，确保各项目标任务的全面完成，重点抓好以下五个工作： （一）加大工作力度，确保主导产业基地面积的落实 主导产业是农业工作的重点，只有基地面积得以保证，农业增效，农民增收的目标才能实现。2023年，主导产业基地面积均创历史新高，为农民增收和龙头企业的发展提供了坚实的基础。2023年主导产业发展的基本思路是：

17、压缩玉米制种面积，扩大棉花种植面积，必保番茄种植面积，引进示范温室葡萄种植。根据县政府的要求和以上工作思路，2023年，主导产业面积分别达到番茄3.5万亩3.8万亩，棉花7万亩，蔬菜5万亩，各类制种控制在10万亩左右。基地面积落实的重点是番茄，难度也是番茄，需要我们付出艰辛的努力才能完成任务。棉花06年落实5.3万亩，今年达到7万亩，增加1.7万亩，以供销社和棉花公司为主，我们的主要任务有三项:一是加强宣传，积极宣传“五到户，一扶持，一管理，一返利”的优惠政策；二是搞好试验示范；三是给棉农提供技术服务。蔬菜产业面积和上年持平，重点要在精细蔬菜、无公害蔬菜的发展，效益高的新品种、新技术引进以及茬

18、口安排上下功夫、做文章。制种产业根据市场行情和得到的信息，在保证县种子公司和公民公司面积需求的前提下，局分管领导和种子管理站及早考虑其他制种企业面积的安排，区域面积适当连片，不宜分散，争取实现一乡一企，最大限度的发挥种子管理部门的职能作用，尽量减少各类矛盾纠纷。 （二）抓好项目争取工作 随着国家新农村建设一系列政策的出台，是农业项目争取的一个有利时机，我们要创抓机遇，主动出击，广泛收集信息，争取更多的农业项目在我县立项实施。 2023年，我县农业项目的争取经过大家的共同努力，取得了较好的成绩，共争取各类项目8项，争取资金100万元，居全市六县（区） 之首。但我们不能满足于现状，必须抓好以下两件

19、事： 一是抓好在建项目。2023年在建项目共有5项，日光温室集成增产技术，骆驼城乡中心乡站建设，阳光培训工程，农村信息公共服务网络工程和苹果非疫区建设项目。各项目实施单位要高度重视，加强领导，确保力量，按照实施方案的要求如期完成项目建设任务，确保项目顺利验收。各单位之间也要加强配合，只要是本系统的项目，不论是哪个单位实施，其它单位都有责任和义务全力配合。要加强项目资金管理，做到专款专用，今天的大会上再次声明，哪个项目的资金出了问题，有哪个项目实施单位的领导全权负责。要加强各类资料的收集工作，从项目开始申报，批复立项，实施过程到验收，要将所有的资料收集齐全，不得以项目今年不验收为由不收集资料，同

20、时要加强与上级主管部门的联系，及时沟通项目进展情况，在项目验收过程中如果得不到肯定，就要追究项目实施单位主要负责人的责任。 二是抓好项目争取。争取项目的前提是要有项目信息第一季度是项目出台的高峰欺期，请各信领导多看、多听，广泛收集信息。07年已得到信息和重点争取的项目有：金龙信息工程项目（建设4个乡镇信息服务点，2个信息采集点，1 个疫情检测点）、测土配方施肥项目、种子基地建设项目、苹果蠹娥防治项目。除以上项目外，各单位要及时和上级业务主管部门加强联系，尽快确定自己的申报项目。总的要求是，每个单位必须争取一个以上的项目资金，同时继续将项目内容签入目标责任书，加大考核分值。 （三）抓点示范，推动

21、整体工作 各单位都要根据自己的工作职责和业务特点，各有侧重的抓好自己分管工作的典型，所选择的典型不在多，而在精，要有新项目，新内容，新特色，示范推广作用要明显。 一是尽快明确试验示范的地点和内容。农技站、园艺站和乡（镇）农技站，要围绕县上确定的新农村建设的10个试点村开展新品种、新技术的试验示范。夏季示范点：农技站3-4个，园艺站1-2个，乡站8个点，各类试验示范一定要在新、奇、特上下功夫，要有可观性，科技含量要高，示范带动作用要强，推广价值要高，在全市乃至全省要有影响。 二是提高管理水平。所有的示范点在建设过程中，自始至终都要加强管理，实现标准化、无公害种植，使示范点不但内容新，科技含量高，

22、而且种植规范，管理科学，运行规范，记载祥细，真正起到示范带动作用。 （四）严格农业执法行为，确保农民利益不受损失 一是加强农民负担监督管理，继续健全、完善、修改筹资筹劳“一事一议”制度，坚决落实 “三项制度”和“一票否决制”，加大涉及农民负担案（事）件的查处力度，巩固减负成果，防止农民负担反弹，杜绝农民负担事件的发生。要求县、乡两级农经部门切实加大监管力度，及时沟通情况，把可能出现的问题消灭在萌芽状态。 二是进一步强化种子市场管理，继续实行市场准入制度，严格“两证”审核，继续完善种子生产预约合同的标准文本，加强各类制种全过程的监督管理，提高我县种子质量，今后种子管理站要召集有关人员召开会议，讨

23、论确定和修改完善合同文本、相关制度、区域安排、各制种企业计划等，于2月10日前报局办。同时，针对已经出现的问题和矛盾要进行认真的总结，问题出在哪里，今后怎么预防，要制订有针对性的措施。对可能出现的问题要提前介入，及早处理，防止矛盾激化，对预想不到出现的问题，要闻风而动，迅速介入进行处理，总的要求是，出现一起处理一起，处理一起总结一起，总结一起杜绝一批。 三是提高农村经营管理水平，依法指导农村土地承包经营权有序流转，认真解决和调处各种土地纠纷和矛盾。这一方面的工作2023年县、乡两级农经部门做的很好，效果明显。2023年工作的重点应该放在规范村社财务行为，强化杜绝财务管理与会计管理，加强集体财务

24、审计监督，县农经站要针对上年各村财务管理上出现的问题，有重点、有针对性的修改完善制度，加强对乡站人员的监督，对各乡村财务管理不规范的村应重点加强监管，不定时，不定村随时进行抽查，尽量减少村级财务管理方面的矛盾。 四是做好植物检疫工作。种子管理站和植保站要紧密配合，依法加强制种产地检疫，外调种子检疫和销售种子市场及产品检疫，适时做好以苹果蠹娥为重点的有害生物疫情普查，监测和防控工作，根据季节做好苹果蠹娥防治的技术指导和防治工作，杜绝有害生物的传播和蔓延，确保农业生产安全。 五是加强农资市场的管理。对销售过期、三证不全等假冒伪劣农资和经营剧毒、高毒等禁用农药的行为要坚决予以打击，该没收的坚决没收，

25、该罚款的要坚决罚款，确保农民和消费者的利益。 （五）加强新闻宣传和信息报道工作 项目建设，重点工作、示范点建设，新品种、新技术引进、试验示范，科技成果的转化应用等等都需要我们加强宣传。2023年宣传工作成绩显著，张掖日报、个别省级杂志上刊登了部分报道，但有部分工作我们干了，却是别人在宣传报道，如玉米红蜘蛛防治，苹果蠹娥防治，土地纠纷的调处，玉米制种市场的规范等，不是别人不能宣传，而是我们的宣传工作不到位。今年要继续加大新闻宣传报道的力度，加大信息报道量，具体要求签入目标责任书，年终进行考核。 充分发挥农业信息中心的作用，每月两期农业信息导报需要大量的文字信息来源，除局属各单位按要求报送外，还要

26、延伸到乡镇农技站和农经站。 二、进一步转变工作作风，确保各项任务的全面完成工作作风至关重要。一个单位的工作作风、思想作风和干部素质高低，与单位领导平时的管理有直接关系，因此，要求我们各单位的领导要进一步加强管理，切实转变作风，以良好的精神风貌做好各项工作，具体有“五抓”，努力通过“五抓”转变作风。 1、抓领导。局领导要以身做则，带头执行各项规章制度，按照分工，把所分管的工作和自己联系的单位切实负起责任来，多考虑分管工作，随时掌握联系单位的工作进展情况，全面掌握全县农业生产情况，随时沟通工作情况。除此之外还要带头执行工作纪律，带头参加义务劳动和公益活动，为全系统的干部职工做出表率。各单位的一把手

27、也要起好带头作用，工作的作用，团结的作用，学习的作用，敬业的作用，廉洁的作用，只有这些作用发挥好了就是一个好班长，在发挥好这些作用的前提下要大胆工作，大胆管理，创造性地开展工作，不能当老好人，得过且过。只要局领导带头，各单位真抓，全体干部职工实干，就没有干不了的事情。在一个单位或一个岗位当领导，你的工作好坏，人品怎样，干部群众会有一个客观的评价。当官，权力，人品三者之间的关系是当官是偶然的，权力是暂时的，人品是永远的，所以我们要在工作中正确对待自己的位置，合理运用手中的权力，不断加强人品的修为，做一个好人，当一个好“官”。 2、抓班子。从目前班子运行情况看，七个下属单位班子总的比较好，综合分析

28、平时的工作以及年底考核的情况，七个班子中好的有5个，一般的2个。通过 一、两年的努力，要把我们局系统所有的班子都要建成好班子，现在是好班子的继续保持，是一般性班子的向好班子努力。这就要求我们所有的班子要齐心协力，振奋精神，心往一处想，劲往一处使，尽职尽责地搞好各项工作，各单位的副职要积极主动的配合一把手的工作，超前工作，勇于负责，吃苦耐劳，方能成为一把手，否则永远是副职。局领导班子要结合中心学习组的学习，定期不定期的听取各单位的工作汇报，随时掌握下属单位的班子动向，随时解决班子中出现的矛盾和问题。 3、抓队伍。从目前情况看我们这支农业工作都队伍是比较好的，绝大多数同志是能胜任本职 工作的，但我

29、们的干部职工中存在的问题还比较多，归纳起来有以下几点： 一是工作纪律松弛。具体表现在不按时上下班，工作期间随便外出办私事，个别人在上班期间在电脑上玩游戏等；二是集体观念差，没有荣誉感，有相当一部分职工基本没有以站（单位）为家的思想，集体观念、单位荣誉感较差；三是个别干部职工素质较低，一个人的素质是有多方面综合形成的，素质的高低取决于个人的修养，我们个别干部职工从小的方面来讲，表现有办公室卫生环境意识差。今后各单位领导要加强对干部职工的管理教育，牢固树立“单位就是我的家”的思想，时刻牢记我是一名单位的工作人员培养集体荣誉感。局里的分管领导要加强监督管理，自觉形成星期五卫生大扫除，下雪后自动扫雪的

30、良好集体形象。 4、充分发挥和调动专业技术人员的作用，全系统专业技术人员占人数的55%，这部分人的工作作风和精神面貌直关重要，专业技术人员要经常性的深入生产第一线，开展试验示范和技术服务工作，对一些工作能力差，名不符实，工作平平差的专业技术人员，经过考核后，可以考虑解聘现有专业技术职务。 5、抓制度。要加强单位内部管理，就必须从建立健全完善各项制度入手，制定切实可行的奖罚制度，今后各单位要对过去已经建立的各种制度进行一次全面的修定完善，使之更进一步符合实际，对已经重申过的如领导干部职工外出请假制度，财务管理制度等继续按过去的规定执行。 6、抓落实，各项工作安排布置以后，各单位必须按时间要求，保

31、质保量完成任务，不得以任何借口推拖或延误，各项工作我只讲结果，不听过程，今后的工作中要按以上讲的一项一项抓落实。 同志们，2023年的各项工作任务已经明确，要全面完成各项目标任务需要我们在座的各位同志的共同努力和全力配合，希望同志们振奋精神，扎实工作，心往一处想，劲往一处使，就一定能够全面完成各项工作任务。 第7篇：工作总结会议简报 简 报 第21期 XXXXXXXX集团 2023年1月9日 凝聚团队合力 提升鑫宏品质 集团召开年度总结表彰大会 兔年最后一天，鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾严寒天气，兴高彩烈地齐聚北京总部会议室，参加由集团召开的2023年度总结汇报暨表彰大会

32、，集团董事局主席XXX先生出席会议并作重要讲话。会场上，大家踊跃发言，气氛热烈，不时响起欢快的掌声。 在2023年里，各片区，各部门发扬拚搏精神，凝聚团队合力，亮实招，出重拳，为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然，亮点闪闪，可圈可点，为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望2023年，与会代表群情激昂，畅所欲言，或从本单位入手，结合实际制定措施，正视困难，登高望远，勇敢迎接市场挑战；或从集团大局出发，为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策，大家对未来集团业务发展寄予美好的憧憬。 集团董事局主席XXX先生在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区，各部门

33、在2023年里的工作业绩给予了充分肯定，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深入分析，对2023年的发展规划进行了详细部署。 面对即将到来的2023年，董事长要求大家在五个方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响，当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期，我们每名员工都要有危机意识，紧迫意识和团队意识，应当统一思想，凝聚团队力量，上下一心，牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心，为集团业务平稳健康快速发展群策群力，再展宏图；二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来，集团公司逐步建立健全了各项企业制度，如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进，任何部门和个人都应当做到有章可

34、循，都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力，从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系；三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期，销售工作仍然是发展中的重点，各片区、各部门要有超前的理念与思维，出措施，出办法，出招数。动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的积极因素，汇集全部力量做好销售工作，力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前，实现销售工作新突破，力争年底完成全年预期销售任务；四是要进一步扩大企业融资渠道。2023年另一项重要工作，就是疏通融资渠道，扩大融资额度。企业要发展，企业要扩大，融资工作不跟进，企业就会成为无源之水，无本之木，就会错失发展机遇。因此，20

35、23年要采取非常措施和手段，多法并举，加大融资力度，确保集团资金链条畅行无阻；五是要发展与质量并重，进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200多人，集团资产达20亿人民币，以此发展下去，将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主，XXXX项目原先计划开工16万，现今先开工6万，应先确保资金链的畅通。重庆公司XXXX项目先做好售楼部，根据销售形势再开工。四川片区的2个项目，明年都将启动，先开工龙桥项目，在把地勘设计做好的基础上，再统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的向前推进，但随着企业规模的逐步扩大，如何做到发展与质量并重，提升企业品质，是摆在我们面前的首要问题。我

36、们一定要牢固树立质量是企业的生命，品质就是企业品牌的观念，始终如一的抓好企业的质量和品质建设，保证企业永远立于不败之地。 XXXX集团董事局主席XXX先生对2023年的总体部署，吹响了集团广大干部员工向新的一年努力奋斗的号角，与会代表纷纷表示，一定要按照主席的讲话精神，团结一心，枪抓机遇，深挖潜力，向内使劲，狠抓执行，为夺取明年全面目标任务的胜利而努力奋斗。 会上还对评选2023年度集团“先进集体”和“先进个人”的名单进行严格筛选，依照客观、公正、公平、公开的原则进行了评审。XXX主席在会议最后亲自给获得2023年度集团机关先进个人的员工颁发了荣誉证书和奖金，并与所有参会人员合影留念。 （北京

37、XXX集团办公室供稿） 2023年1月9日 社区党建工作总结表彰会议简报（精选8篇） 第1篇：工作总结表彰大会简报我局召开年度工作总结表彰大会3月9日上午9时，瓦房店市司法局隆重召开了二一一年度工作总结表彰大会，机关全体工作人员、司法所全体人员、各律师事. 党建工作总结会议简报（精选3篇） 第1篇：工作总结会议简报简 报 第21期XXXXXXXX集团 2023年1月9日 凝聚团队合力提升鑫宏品质集团召开年度总结表彰大会兔年最后一天，鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部门负. 党建工作总结表彰会议（共5篇） 第1篇：农村党建工作表彰会议交流发言稿党的十六届五中全会提出了加快社会主义新农村建设的重大战略部署。推进新农村建设，发展是关键，和谐是基础，党的领导是根本保证。近年来，我. 学校党建工作总结会议简报（精选3篇） 第1篇：金星学校党建工作简报1金星学校党建工作简报第一期金星学校党支部2023年3月开展党的群众路线教育实践活动努力提高教育教学质量群众路线是党的生命线和根本工作路线，也. 工作总结表彰会议 作总结表彰会议，其主要目的就是认真总结回顾过去一年来工作中取得的主要成绩，存在的主要问题，安排布署2023年的各项工作，通报责任书完成情况，表彰奖励一年来各项工作中涌现出的先.